20世纪《福布斯》二十本最具影响力的商业书籍
(整理)20世纪《福布斯》二十本最具影响力的商业书籍.
20世纪《福布斯》二十本最具影响力的商业书籍《福布斯》杂志评出了上个世纪末最具影响力的二十本商业书籍。
上世纪70年代末，美国经济陷入衰退的阵痛期，来自阿拉伯世界的石油威胁及来自日本的经济压力使美国人的日子很不好过，商业书籍也因此被尘封一时。
但在接下来的80和90年代，美国经济保持了二十年的持续增长，一大批优秀的CEO如比尔·盖茨、李·艾科卡、唐纳德·特朗普，出现在人们的视野中。
商业书籍的出版和发行也因此空前活跃，本次评出的二十本书按类别分为管理类、叙事类、投资类及传记类。
它们分别是：1.汤姆·彼得斯错了吗？管理类书籍在整个排行榜上所占的比重最大，其中汤姆·彼得斯(Thomas Peters)的《追求卓越》高居榜首。
这本书出版于1982年，最开始源自著名的咨询公司麦肯锡的一个内部项目。
当时的美国商业界正倍受日本公司咄咄逼人的扩张姿态的困扰，日本公司普遍采用的严格的制度化管理让这个战败国的经济迅速崛起。
面对强烈个人主义精神的员工，美国公司领导成了被长期讥笑的低能者。
汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼的《追求卓越》成了美国商业的拯救者。
这本书为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。
彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局：1.偏好行动而不是沉思2.在产品和服务上接近顾客的需求3.鼓励自治和放松，而不是紧密监督4.对雇员的态度是鼓励其生产力，避免“我们”和“他们”这种对立情绪5.以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触6.“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险7.组织结构简洁，人员精干8.对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统。
今日的企业领袖没有人不承认深受汤姆·彼得斯原则的影响。
《追求卓越》成为第一本销量超过百万的商业书籍，这本书甚至促成了商业书籍出版业的成熟。
金融经典书目20本书
金融经典书目20本书金融确实很难，并且上学时我们大部分学的是理论知识，但是对于课外阅读较少的小伙伴，面对一些经济新闻、经济形态时，就很难与大量知识储备的人站在同一高度看待问题。
下面是小编为大家带来的金融经典书目阅读，希望你们喜欢。
金融经典书目1.《股票大作手回忆录》2.《门口的野蛮人》3.《贼巢》4.《日本蜡烛图技术》5.《摩根财团》6.《花旗帝国》7.《说谎者的扑克牌》8.《半路出道的投行家》9.《金融炼金术》10.《巴菲特致股东的信》金融学必读十大书籍1 《金融投资400年》2 《人类简史》3 《投资最重要的事》4 《金融的本质》5 《中国创投20年》6 《公司的概念》7 《私人银行》8《金融炼金术》《金融炼金术》是索罗斯的投资日记。
读者可以从中欣赏到索罗斯如何分析个股、如何把握市场转变的时机、如何面对不利的市场行情并及时调整对策，从而在风云变幻的金融市场中立于不败之地的精彩艺术。
9《经济学的思维方式》《经济学的思维方式》是风靡国际的一部另类的经典经济学教科书。
与主流经济学教材不同，本书回避了繁复的公式、函数、运算，通过深入浅出和饶有趣味的图画，将日常生活中纷繁复杂、看似毫无关联的一些社会现象和一套富有一致性的思维框架结合起来，展示出一种“经济学的想象力”。
正如道格拉斯?诺斯所说，经济学的力量就在于它是一种思维方式，本书的目的正是引导读者学会经济学推理方式，从而能够像经济学家一样思考问题。
10《经济学原理》《经济学原理(第5版):宏观经济学分册》是世界上最流行的经济学教材!其英文原版现已被哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学等美国600余所大学用作经济学原理课程的教材迄今为止它已被翻译成20种语言在全世界销售100多万册!《经济学原理(第5版):宏观经济学分册》前四版的中译本自1999年出版以来也一直是国内选用最多、最受欢迎的经济学教材!在继续保持条理清晰、易于理解的写作风格基础上，曼昆教授在第5版中对全书36章都做了精心修订;同时也更新了大部分“新闻摘录”和部分“案例研究”;摩根财团读后感买这本书的初衷源于亲身经历的这一轮疯狂的牛市以及紧随其后的股灾，我很想知道美国当时是如何应对股灾，在股灾之后整个金融业是如何应对并重新兴旺起来的。
追求卓越下半句
追求卓越下半句导语：《追求卓越》(InSearchOfExcellence)世界最畅销的工商管理书籍。
被誉为：世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。
托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
追求卓越下半句卓越不是一个标准，而是一种境界。
它不是优秀，它是优秀中的最优。
卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态《追求卓越》的作者是美国的汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼。
汤姆·彼得斯曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位，斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位，任教于斯坦福大学企业管理学院。
他曾任麦肯锡等公司顾问，并长期为《华尔街日报》撰稿。
罗伯特·沃特曼获斯坦福大学企业管理硕士学位。
曾在麦肯锡公司任职二十多年，发表了许多有关企业管理方面的文章，并被斯坦福大学企业管理学院聘为兼职教授。
《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。
自1982年出版以来，被译成近20余种文字风靡全球，仅在美国就销售了600 万册，全球发行量高达900万册!该著作创造了"彼得斯时代"，是有史以来最畅销的管理类书籍，许多跨国大企业视彼得斯的著作为发展创新的经典。
被誉为:世界最畅销的工商管理书籍o 美国优秀企业的管理圣经《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。
《福布斯》本书的副标题为"美国管理最佳公司的经验"。
两位作者花费数年时间，辗转美国各地，深入企业进行调查研究，综合了数百个大小公司的第一手材料，最后筛选出43家优良"标本"，进行解剖和探究。
样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业，包括大名鼎鼎的IBM、通用电气、惠普、3M、麦当劳、宝洁等。
追求卓越读后感
追求卓越读后感追求卓越读后感追求卓越读后感1自从在“必读的N本商业书”看到，已经期盼多年了。
书中观点新奇大胆，震聋发聩，既痛陈当今企业管理的严重危机，又授以变革和重生的全新方案，文思大胆，语言精炼，在引人入胜中发人深省，是一部不同于所有企业管理着作的奇书。
《追求卓越》是管理学的经典。
它主要是以探索成功企业的特质为主线来写企业管理特质的。
本书中超多的运用具有悠久历史的成功企业来作为实例来诠释企业的管理特质。
透过IBM、惠普、麦当劳、强生、迪士尼、花旗、沃尔玛、通用电气等__经营最成功的企业进行研究，总结出了卓越企业的八大特质。
作者托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次__，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
在作者眼中，“卓越”的标准是指企业除了表此刻财务方面的长期的优异业绩外，更重要的是具有高度的创新精神。
作者认为，尽管每个优秀企业个性不同，但拥有许多共同的品质。
这些品质基本上能够总结为八大基本属性，即：崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济。
这些基本原理的提出，在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。
崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济这些指导性原理，仍然是许多企业提升绩效和赢利水*的有效方法。
虽然《追求卓越》中提及的某些企业可能已经失败了，但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。
正如彼得斯所言：“遵循这8条原则，你会赢，肯定会赢，我永远不会这样说。
我要说的是，忽视这8条原则，你会失败，肯定会失败”与此同时，托马斯·彼得斯并没忘了警告人们：“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就__照搬，那他就的.的确确是个白痴。
”这个时代变化太迅速了，不可能仅仅依靠几条准则就获取永久的成功。
彼得斯强调：“我们就应贴一个警告标签。
20世纪《福布斯》二十本最具影响力的商业书籍
1 《追求卓越》(In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies)汤姆·彼得斯(Thomas Peters), 罗伯特·沃特曼(Robert H. Waterman)哈珀与罗出版公司(Harper & Row)1982 管理著作(Management)2 《基业长青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies)吉姆·柯林斯(James C. Collins), 杰里·波拉斯(Jerry I. Porras) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins)1994 管理著作(Management)3 《公司再造》(Reengineering the Corporation：A Manifesto for Business Revolution)迈克尔·哈默(Michael Hammer), 詹姆斯·钱皮(James A. Champy) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins)1993 管理著作(Management)4 《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco)布赖恩·伯勒(Bryan Burrough), 约翰·希利亚尔(John Helyar) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团（HarperCollins）1990 小说(Narrative)5 《竞争优势》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance)迈克尔·波特(Michael E. Porter)自由出版社(Free Press)1998 管理著作(Management)6 《引爆流行:小事如何产生大变化》(The Tipping Point: How Little Things Can Makea Big Difference)马尔科姆·格莱德威尔(Malcolm Gladwell)利特尔&布朗出版社(Little Brown)2000 小说(Narrative)7 《跨越鸿沟》(Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Products to Mainstream Customers)杰弗瑞·摩尔(Geoffrey A. Moore) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团商业分社(HarperBusiness)1999 管理著作(Management)8 《摩根财团》(The House of Morgan: An American Banking Dynasty and the Rise of Modern Finance)罗恩·彻诺(Ron Chernow)亚特兰大月刊出版社Atlantic Monthly Press1990 人物传记(Biography)9 《六西格玛之路》(The Six Sigma Way)彼得·潘蒂(Peter S. Pande et al), 罗伯特·纽曼Robert P. Neuman, 罗兰·卡法那夫(Roland R. Cavanagh)麦格劳·希尔公司(McGraw-Hill)2000 管理著作(Management)10 《高效人士的七个习惯》(Seven Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change)斯蒂芬·科维(Stephen R. Covey)西蒙和舒斯特公司(Simon & Schuster)1990 管理著作(Management)11 《谎言家的纸牌》(Liar's Poker)迈克尔·刘易斯(Michael Lewis)W.W．诺顿出版社(W.W. Norton)1989 小说(Narrative)12 《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail)克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)哈佛商学院出版社(Harvard Business School Press)1997 管理著作(Management)13 《日本公司》(Japan Inc.)石森章太郎(Shotaro Ishinomori)加利福尼亚大学出版社(University of California Press)1988 管理著作(Management)14 《贼巢》(Den of Thieves)詹姆斯·B·斯图尔特(James B. Stewart)西蒙和舒斯特公司(Simon & Schuster)1991 小说(Narrative)15 《德鲁克精华》The Essential Drucker彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)哈珀·柯林斯一般图书出版集团商业分社(HarperBusiness)2001 管理著作(Management)16 《为未来竞争》(Competing for the Future)加里·哈默尔(Gary Hamel), 普拉哈拉德(C. K. Prahalad)哈佛商学院出版社(Harvard Business School Press)1994 管理著作(Management)17 《巴菲特之道：世界上最伟大的投资家的投资战略》(The Buffett Way: Investment Strategies of the World's Greatest Investor)罗伯特·哈格斯特龙(Robert G. Hagstrom)约翰·威利父子公司(John Wiley & Sons)1991 投资(Investing)18 《杰克·韦尔奇自传》(Jack: Straight from the Gut)杰克·韦尔奇(Jack Welch), 约翰·拜恩斯(John A. Byrne)时代华纳贸易出版公司(Warner)2001 传记(Biography)19 《从优秀到卓越》(Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't)吉姆·柯林斯(James Collins) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins)2001 管理著作(Management)20 《新新事物--硅谷文化》(The New New Thing: A Silicon Valley Story)迈克尔·刘易斯(Michael Lewis)W.W．诺顿出版社(W.W. Norton)2000 小说(Narrative)。
15位当代管理大师及其思想
当代伟大的管理大师汇总（绩效与人才管理领域）1、管理大师中的大师──德鲁克Peter Drucker德鲁克（Peter Drucker）是公认排名第一的管理大师，生于1909年的奥地利维也纳，今年已九十几岁的德鲁克，目前仍勤于写作，至今已有33本着作。
他的新书《21世纪的管理挑战》（Management Challenge for 21st Century），就教企业如何领导变革，而不是被变革牵着鼻子走。
德鲁克在1946年出版了其重要著作《企业的概念》（Concept of the Corporation），该书挑战了当时的企业结构，把“分权”视企业组织的关键。
书中对经营成功的大企业，有细腻而见解独到的分析，到今天仍然是一本难得一见的好书。
德鲁克在管理上提出的最重要理念，就是目标管理（Management by Objectives）。
传统的管理观念里，目标只有一个，就是扩大利润；但在目标管理观念里，利润的需求只是目标之一，只要顺利完成各个重要目标，利润就会随之而来。
同时，目标管理也对企业的责任有更深更广的认知。
他又认为提升知识工作者生产力的关键，在于使他们集中注意力在真正的工作上。
2、后现代企业之父──汤姆．彼得斯Tom Peters汤姆．彼得斯（Tom Peters，1942年生），“后现代公司之父”，在著名咨询公司埃森哲2003年公布的关于商界大师的研究结果中，名列第二位（在迈克·波特之后，德鲁克之前）。
他的叛逆言论和创新思想令他成为“企业最好的朋友和最大的梦魇”（《商业周刊》语）。
1982年与罗勃特．华特曼（Robert H. Waterman, Jr）合着的《追求卓越》（In Search of Excellence）一书而声名大噪，晋升为大师之列。
《福布斯》（Forbes）评选20世纪最具影响力的工商书籍，《追求卓越》排名第一，它更被誉为“优秀企业的管理圣经”。
彼得斯的管理学大师地位无人代替。
适合商人看的经典书籍大全
适合商人看的经典书籍大全适合商人看的经典书籍1. 《自由: 发展的目的和手段》(Development as Freedom)，阿玛蒂亚·森(Amartya Sen)著，1999 年出版。
世界各地的独裁者都声称，威权对于经济发展是必需的，自由可以以后再给。
1998 年诺贝尔奖获得者森说，他们彻头彻尾错了。
自由是发展的基石。
他指出，民主国家不会发生饥馑。
2. 《资本的神秘性: 为何资本主义在西方胜利，在其它地方却失败》(The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else)，赫尔南多·德索托(Hernando de Soto)著，2000 年出版。
秘鲁经济学家德索托向那些不太喜欢财产权观念的自由派人士解释了产权为何重要。
3. 《非零时代: 人类命运的逻辑》(Nonzero: The Logic of Human Destiny)，罗伯特·莱特(Robert Wright)著，2000 年出版(中译本由台北张老师出版公司出版)。
该书将历史、神学、经济学、博弈论和进化论生物学奇妙地融于一体，认为世界各国的相互联系增强是件好事，同时也可能是不可避免的。
经商必看的书籍1. 《石油·金钱·权力》(The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power)，丹尼尔·耶金(Daniel Yergin)著，1991 年出版(中译本由新华出版社出版)。
石油是地球上最重要的商品，是现代文明的动力。
耶金了不起的地方就是他让读者对世界，特别是中东为何是今天这种状况有了深刻了解，而在讲述这一切的时候，始终像在讲述一个有趣的故事。
2. 《工人: 工业时代考古学》(Workers: An Archaeology of the Industrial Age)，塞巴斯蒂奥·萨尔加多(Sebastio Salgado)著，1993 年出版。
有关商业的书籍推荐
有关商业的书籍推荐商业文化属于上层建筑,而经济基础决定上层建筑。
因此商业文化的影响力的大小就取决于当时商业的繁荣程度,商业繁荣程度越高,商业文化的影响力就越大,反之,就越小。
看一些商业类的书籍,带你走进商业的世界。
以下是店铺为大家整理的有关商业的书籍推荐，欢迎阅读!有关商业的书籍推荐:1《总统的银行家》作者：诺米·普林斯推荐语：是谁真正统治着美国?是总统吗?本书作者诺米普林斯讲述了1910年至今100年间美国金融界对政界的影响，揭秘隐藏在美国政界背后的隐秘联盟。
本书揭示历史上重要事件的原因：1907年经济恐慌之后，银行家们确立了联邦储备系统; 一战期间，摩根大通的野心如何控制威尔逊总统;大萧条期间，大通和国民城市银行的董事长曾偷偷跟罗斯福总统一起秘密协商并制定政策，JP摩根曾邀请罗斯福的儿子一起驾快艇冒险;二战后，银行家们如何通过杜鲁门总统成立了世界银行和国际货币基金组织。
这些所未有的披露，让我们一窥金融家的力量。
他们对全球经济的影响。
普林斯留给我们一个艰难的选择：要么我们打破权力精英的联盟，否则我们将被这个联盟所控制。
2《入侵未来》(Hacking Happiness)作者：约翰·C·黑文斯推荐语：在《入侵未来》一书中介绍如何“量化自我”。
即用智能手机和电脑追踪你的数据流，表现你的数字化自我。
黑文斯主张：Google, Facebook和Amazon这样的大型搜索引擎收割了海量的，主要因为巨大的经济利益。
然而，数字化反乌托邦面临两难选择。
新兴技术帮助我们收回利用自己的宝贵数据，因此我们直接获益于量化自我的洞察力。
同时，传感手机和可穿戴设备帮助我们追踪自己的感情，利用现代认知科学改善幸福生活。
黑文斯指出：这些潮流将会导向新经济政策，重新定义财富的意义，允许政府产生重视目标、而非产品的政策。
黑文斯原先是全球前十名的公关公司执行副总裁，客户包括吉利公司、惠普公司、默克公司，在新兴社交媒体上提供咨询。
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20世纪《福布斯》二十本最具影响力的商业书籍简介《福布斯》杂志评出了上个世纪末最具影响力的二十本商业书籍。
上世纪70年代末，美国经济陷入衰退的阵痛期，来自阿拉伯世界的石油威胁及来自日本的经济压力使美国人的日子很不好过，商业书籍也因此被尘封一时。
但在接下来的80和90年代，美国经济保持了二十年的持续增长，一大批优秀的CEO如比尔·盖茨、李·艾科卡、唐纳德·特朗普，出现在人们的视野中。
商业书籍的出版和发行也因此空前活跃，本次评出的二十本书按类别分为管理类、叙事类、投资类及传记类。
它们分别是：汤姆·彼得斯错了吗？管理类书籍在整个排行榜上所占的比重最大，其中汤姆·彼得斯(Thomas Peters)的《追求卓越》高居榜首。
这本书出版于1982年，最开始源自著名的咨询公司麦肯锡的一个内部项目。
当时的美国商业界正倍受日本公司咄咄逼人的扩张姿态的困扰，日本公司普遍采用的严格的制度化管理让这个战败国的经济迅速崛起。
面对强烈个人主义精神的员工，美国公司领导成了被长期讥笑的低能者。
汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼的《追求卓越》成了美国商业的拯救者。
这本书为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。
彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局：1.偏好行动而不是沉思2.在产品和服务上接近顾客的需求3.鼓励自治和放松，而不是紧密监督4.对雇员的态度是鼓励其生产力，避免“我们”和“他们”这种对立情绪5.以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触6.“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险7.组织结构简洁，人员精干8.对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统。
今日的企业领袖没有人不承认深受汤姆·彼得斯原则的影响。
《追求卓越》成为第一本销量超过百万的商业书籍，这本书甚至促成了商业书籍出版业的成熟。
汤姆·彼得斯也成了一位标志性的明星人物。
今日的汤姆·彼得斯已经失去了最初的光彩，人们甚至开始遗忘他了。
在《追求卓越》出版20周年之际，汤姆·彼得斯亲自撰文，讲述他写这本书的初衷和过程，他的观点对在哪里，错在哪里，他承认当时自己说了一些谎话。
对于试图为商界确定未来日程的精英来说，《追求卓越》背后的故事提供了一系列不可多得的教训。
此书引导的潮流向我们展示了20年来商业世界急剧变化的生动图景。
“我们忘了贴一个警告标签。
注意！没有永恒的东西。
任何东西吃得太多都会有毒。
请记住：商业中所有事情都是悖论。
为达到追求，必须持之以恒。
而当你持之以恒之时，你就容易受到攻击。
你看，这就是悖论。
面对它吧！”这是此书出版20年之后汤姆·彼得斯的再一次表白，“卓越只是一种过于静态的观念，而世界实在变化太快了。
”好公司能否变成卓越公司排名第二的是吉姆·柯林斯(James C. Collins)和杰里·波拉斯(Jerry I. Porras)的著作《基业长青》。
在书中作者对那些有见识有远见的公司进行了介绍。
许多人认为一间公司的持续成长依赖于几位优秀的CEO的持续运作，但本书的作者却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的关键所在。
吉姆·柯林斯的另一本书《从优秀到卓越》同样榜上有名。
《基业长青》这本书研究了18个基业常青公司的成功经验。
这些公司包括沃尔玛、惠普、宝洁、3M和索尼等行业领袖，本书研究的是事件，是人性。
作者从人的角度让我们看到了公司的成长和巩固。
作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。
作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因。
企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展。
为了进一步探寻那些优秀的公司走向不同发展道路的因素，2001年，吉姆·柯林斯又出版了一本《从优秀到卓越》，这本书可说是《基业长青》的姊妹篇。
还在出版《基业长青》之时，柯林斯就提出，好的公司能否变成卓越的公司？如果能够，他们如何才能实现呢？之后，他们对1400多个公司进行了研究，最后得出了结论，这是可以达到的。
那些由优秀的公司变为伟大公司的佼佼者并不一定都拥有最新的技术、最擅长管理的CEO，他们最有力的武器是他们的公司文化，一种激励每个人都按照他们想要的方式去工作的文化。
综合这两本书，我们已经知道如何由一个优秀的公司发展成为一个卓越的公司，这些公司都是经历了时间考验的。
那些正在变革的路口，不知要去向何方的公司或许能在科林斯的书中找到一些提示和方向。
《公司再造》潮流的起落《追求卓越》和《基业长青》集中介绍企业如何取得超人的成就，而排名第三的《公司再造》(Reengineering the Corporation：A Manifesto for Business Revolution)则聚焦在企业如何进行自我改造。
书中研究了福特、IBM及贝尔公司的案例并介绍了相关的成功经验。
1993年，迈克尔·汉默(Michael Hammer)与James Champy出版了《企业再造》一书，系统阐述了BPR(Business Process Reengineering)的思想，提出再造企业的首要任务是BPR，只有建设好BPR，才能使企业彻底摆脱困境。
至此，BPR作为一种新的管理思想，像一股风潮席卷了整个美国和其他工业化国家。
BPR就是将企业的业务过程描绘成一个价值链(Value Chain)，竞争不是发生在企业与企业之间，而是发生在企业各自的价值链之间。
只有对价值链的各个环节(业务流程)实行有效管理的企业，才有可能真正获得市场上的竞争优势，也惟其如此，BPR才被捧为“恢复美国竞争力的惟一途径”。
BPR的产生，并不仅仅是一本书那么简单，隐藏在BPR背后的是深刻的技术、经济以及管理变革背景。
资本主义进入70年代以来，全球经济环境发生了巨大的变化，供大于求的现状促成了卖方市场转向买方市场。
进入80年代，以美国为代表的资本主义发达国家经济陷入增长缓慢和通货膨胀的尴尬困境，企业陷入了成本增加、效益降低的局面，产品竞争力与亚太国家相比陷入不断下降的局面。
美国的企业迫切期望改变这种现状，走出低谷，从70到90年代陆续出现的新型管理手段以及管理方法为BPR奠定了腾空而出的基础条件。
90年代初应运而生的BPR正好迎合了企业的这种思想和需要。
BPR完全满足了欧美企业急于走出经济萧条、寻求持续增长和适应新的商业规则的心理需求，也满足了学术界在迷茫中寻求管理思想革新的迫切心理。
BPR从1990年概念的诞生，短短3年的时间，到1993年达到顶峰，在美国几乎形成一股风潮，同时还波及到日本、德国等其他工业化国家。
1990年到1995年是BPR在欧美最为鼎盛的时期。
90年代末期，经济的持续稳定导致BPR成为美国企业率先遗弃的对象。
另一本受欢迎的书籍《高效人群的七种习惯》着重介绍个人管理。
这本书虽然已经出版了十多年之久，并已达到了上千万的销量，但时至今日仍然是图书市场上的宠儿。
有趣的是，虽然数以千万计的人购买了它，但人们的平均工作效率似乎并没有比十年前有所提高。
本书作者史蒂芬·柯维却因此名声大振，他的私人公司富兰克林·柯维(Franklin Covey)在2001年的销售额高达5亿2000万美元。
还有一位值得一提的作者当数彼得·德鲁克。
他所写的管理学著作早在汤姆·彼得斯的《追求卓越》之前。
在本次评选中，他的《德鲁克的核心思想》被公认为是最有影响力的商业书籍之一。
杰克·韦尔奇：再老也会让你惊讶CEO的传记历来都是出版商追捧的对象，然而最早的CEO传记——1985年由Bantam出版公司推出的《艾科卡》(《Lacocca》) 在此次评选中却榜上无名。
同样名噪一时的传记体书籍《交易的艺术》(1988年，Random House公司出版)也与排行榜无缘。
由华纳公司出版的《杰克·韦尔奇自传》受到评选人士的一致认可。
近来，CEO杰克·韦尔奇虽然在婚姻问题上颇受争议，但他仍然被公认为代表了一个时代的最杰出的CEO人选。
同他合著该书的《商业周刊》的约翰·伯恩的著作《价值链》也在评选中颇受关注。
杰克·韦尔奇在担任通用公司CEO的20年中，带领这个工业巨人积累了超过4500亿美元的市场资本，并使自己成为全世界最受人尊敬的企业领导。
他提倡并促进了现代企业的电子商务、六西格玛体系——即在100万次生产或服务作业中的瑕疵率不超过6次、质量体系和全球化进程。
同时，他建立了一套独特的企业哲学和管理方法。
其理念是打破一切界限地吸收有用的思想；把人当成企业的核心；建立自由的投入产出模式，以抵御官僚主义的产生。
杰克带领通用公司进入了“中子杰克”时代，他在每一个通用企业中推行“整顿、出售和关闭”的策略，从而使通用公司逐步裁减了10万雇员；他通过购并RCA公司为通用未来的赢利奠定了基础……当然，也有失误的时候，但是杰克能够用一种坦诚的心态去面对失误。
在“自大的自己”这一章中，他承认收购Kidder Peabody公司是自己最大的失败，因为该公司和通用公司的文化背道而驰。
对于在职业生涯最后一年煞费苦心地收购霍尼韦尔并遭遇失败的全过程，本书也做了详尽的交代。
这位善于自嘲的经理人说这让他明白了一个道理：再老也会有让你惊讶的事情。
的确，如果韦尔奇撰写自传续集的话，他会向读者解释他的婚姻危机和关于巨额退休金的满城风雨吗？在传记类作品中，另一本着名的传记《摩根财团》于1990年问世，书中描述了J.P.摩根的帝国如何从诞生到陨落的过程，该书获得了1990 年全美最佳图书奖，并在商界人士之中广泛流传。
微软的总裁比尔·盖茨是这个时代最富有的人，他的两本描述信息世界的书《未来之路》和《未来时速》虽然引人注目，但却没有荣登本次排行榜。
排名榜单。