基于ERP的人力资源管理系统
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基于ERP的人力资源管理系统
发 Ａ ＰＮ Ｔ Ｓ ．Ｅ 应用程序 ，群Ｎ Ｔ 乍 ｃ ．Ｅ ｆ 为编程语言 ， ｉ ｏｏ 以Ｍ ｃ ｓｆ ｒ ｔ Ｓ ＬＳｒｅ ２０ 作为数据库 。 Ｑ ｅ ｒ ０ ５ ｖ （ ） 三 数据模 型分析 ’ 在数 据库 中用 数据模型这个 工具来 抽象表示 和处 理现 实世界 的数 据和信息 ， 简单地说 ， 数据模型是 现实 世界 的模拟 。 数据模型通常 由三个要素组成 ： 数据结构 、 数据操作 和数据 的约束条件 。
要管理功能如下 ：
员工 基础数据 管理模块 ：员 工基础数 据管理 与维
护。
定， 并在不 同的网络节点上实现各 自的功 能。它 既要使 程序代码适合 网上发布 ， 又要便 于和Ｅ Ｐ Ｒ 系统集成 。本
文在Ｅ Ｐ Ｒ 系统环境下 ， 结合企业 的现状 提出 了企业人力 资源管理系统 的开发方 案 ，并对实施 中的关键技 术进
是 企业员工 ， 给定一组有 关“ 员工 ” 的属性 ， 一个 员Ｔ将 对应一 组特定 的属性值 ，可 以通过二维 表来记 录员工 的不 同属性值 。
三、 系统 设 计
现于２ 世纪７ 年代末 。随着计算机技术 的飞 速发展 ， ０ ０ 第 二代 薪资管理系统基本 上解决 了第一 代系统 的主要 问 题， 开始记录员工 的基本信息 。这个时代 的管理系统 以
【 信息技术 】
基于Ｅ 的人力资源管理系统 ＲＰ
赵 伟 ， 光 大 孙 （ 河北化工 医药职业技术学 院 网络 中心 ， 河北
石家庄
０ ０２ ） ５０ ６
摘 要 ： 文分 析 了 中小 企业 人 力 资 源 管理 的现 况 ， 述 了针 对 企 业 特 点 实施 基 于Ｅ 的 企 业 人 力 资 源 管 理 的 本 论 ＲＰ
ERP人力资源管理实验报告
ERP人力资源管理实验报告实验名称：ERP人力资源管理一、实验目的1.了解ERP系统在人力资源管理中的应用；2.学习人力资源管理流程在ERP系统中的实施方式；3.掌握通过ERP系统进行人力资源管理的方法和技巧；4.通过实验，培养学生的团队合作能力和沟通能力。
二、实验过程1.系统准备本实验采用SAPERP系统进行人力资源管理的操作。
首先，需要安装SAPERP系统，并确保系统能够正常运行。
2.人力资源管理实施人力资源管理包括招聘、培训、绩效管理、薪资管理等方面。
根据实验要求，我们以招聘为例进行人力资源管理的实施。
首先，我们需要定义招聘需求，包括职位名称、招聘数量、招聘条件等。
接下来，我们进入人力资源招聘管理模块，创建招聘计划，并发布招聘需求。
在招聘计划执行阶段，我们可以通过系统设置招聘渠道、招聘方式，并进行候选人筛选、面试安排等工作。
在招聘结束后，系统可以生成招聘报告，并将相关信息同步到员工管理模块。
3.数据分析与决策ERP系统不仅可以实现人力资源管理流程的自动化，还能提供数据分析与决策支持。
通过ERP系统，我们可以实时了解招聘进度、员工入职信息，根据数据进行分析，帮助管理者制定更科学的决策。
三、实验结果及讨论通过本次实验，我们成功实施了ERP系统在人力资源管理中的应用。
在实施过程中，我们发现ERP系统能够极大地提高工作效率，减少人为错误，并能够提供全面的数据分析和决策支持。
然而，也有一些问题需要注意。
首先，系统的学习和操作需要一定的技术和专业知识，对于没有相关背景的人员来说，可能面临一定的学习难度。
其次，ERP系统的安装和配置需要一定的时间和资源投入，对于一些小型企业来说，可能需要考虑成本效益。
四、实验心得通过本次实验，我深刻体会到ERP系统在人力资源管理中的重要性和优势。
ERP系统能够将人力资源管理的各个环节有效地整合起来，提高工作效率，减少人为错误，为管理者提供决策支持。
在今后的工作中，我将进一步学习和了解ERP系统的应用，提高自己的技术水平，为企业的人力资源管理工作提供更好的支持。
ERP人力资源管理实验报告
ERP人力资源实验报告
实验名称：ERP人力资源管理模块
实验地点：
实验环境：
基础设施齐全
实验目的：
人力资源管理作为一个独立的模块，被加到了ERP的系统中来，和其他系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统，人力资源管理体系在企业管理中的重要作用得到了充分的体现，作为将来可能从事人力资源管理专业的学生，对人力资源管理系统软件的学习并实践就显得非常重要了。此次的实验选择了机构人员基础设置、HR基础设置、人员管理和薪酬管理这四个内容，希望通过软件的实训操作，了解企业人力资源管理各环节的业务处理方法与流程，进一步来加深自己对人力资源管理工作的熟识度。
步骤2：单击“增加”，输入相应资料，单击“保存”
2．招聘需求
步骤1：在“企业应用平台”的“业务工作”选项卡中，执行“人力资源”→“招聘管理”→“招聘业务”→“招聘需求”。
步骤2：单击“增加Байду номын сангаас，输入相应资料，单击“保存”
3.招聘计划
步骤1：在“企业应用平台”的“业务工作”选项卡中，执行“人力资源”→“招聘管理”→“招聘业务”→“招聘计划”。
2、部门、职务的建立、修改、删除
3、人员档案管理、人员报到管理、人员变动处理
（四）薪资管理实验内容
1、薪资调整的设置及处理
2、薪资发放的管理、工资项目的设置和人员的薪资计算
3、银行代发工资
4、代扣个人所得税
实验步骤:(选择一个实验说明步骤,阐述实验意义)
实验6.招聘管理
1.招聘渠道
步骤1：在“企业应用平台”的“业务工作”选项卡中，执行“人力资源”→“招聘管理”→“招聘业务”→“招聘渠道”。
实验内容：
（一）机构人员基础设置实验内容
实验名称：ERP人力资源管理模块
实验地点：
实验环境：
基础设施齐全
实验目的：
人力资源管理作为一个独立的模块，被加到了ERP的系统中来，和其他系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统，人力资源管理体系在企业管理中的重要作用得到了充分的体现，作为将来可能从事人力资源管理专业的学生，对人力资源管理系统软件的学习并实践就显得非常重要了。此次的实验选择了机构人员基础设置、HR基础设置、人员管理和薪酬管理这四个内容，希望通过软件的实训操作，了解企业人力资源管理各环节的业务处理方法与流程，进一步来加深自己对人力资源管理工作的熟识度。
步骤2：单击“增加”，输入相应资料，单击“保存”
2．招聘需求
步骤1：在“企业应用平台”的“业务工作”选项卡中，执行“人力资源”→“招聘管理”→“招聘业务”→“招聘需求”。
步骤2：单击“增加Байду номын сангаас，输入相应资料，单击“保存”
3.招聘计划
步骤1：在“企业应用平台”的“业务工作”选项卡中，执行“人力资源”→“招聘管理”→“招聘业务”→“招聘计划”。
2、部门、职务的建立、修改、删除
3、人员档案管理、人员报到管理、人员变动处理
（四）薪资管理实验内容
1、薪资调整的设置及处理
2、薪资发放的管理、工资项目的设置和人员的薪资计算
3、银行代发工资
4、代扣个人所得税
实验步骤:(选择一个实验说明步骤,阐述实验意义)
实验6.招聘管理
1.招聘渠道
步骤1：在“企业应用平台”的“业务工作”选项卡中，执行“人力资源”→“招聘管理”→“招聘业务”→“招聘渠道”。
实验内容：
（一）机构人员基础设置实验内容
基于ERP系统平台的人力资源管理流程再造
改进 。通 过 流程 的优 化 再 造 ，结 合 Ｅ ＲＰ
基 于 Ｅ Ｒ Ｐ 系 统 平 台 的 人 力 资 源 管 理 流 程 再 造
●朱 隽
摘 要 ：信 息化 和业务流程 再造是 新形势 下人 力资源发展 的必 然要 求。 文 章通过 某特 大型 国有企业 的实例 ，分析 探 讨人 力资源信息化管理与 业务流程再 造 的 具体 思路 和 扩 展 方 向 。 关键词 ： Ｅ ＲＰ 人 力 资 源 信 息化
流 程 再 造
中图分 类号 ： Ｆ ２ ４ ０ 文 献标 识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ４ — ４ ９ １ ４ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ — ２ ３ ４ － ０ ２
现代 管理 学认 为 ，业务 流 程 再 造 （ Ｂ Ｐ Ｒ） 是企业整体提 升 管理 水平 的有 效 途径 。Ｅ ＲＰ （ 企业资 源计 划 ） 是整合 管理 理念 、 业务 流程 、 基 础数据 、 人 力 物 力 于 体 的企 业 资 源管 理 信 息 平 台 系统 。 Ｅ Ｒ ． Ｐ管理模式定义 了相对科 学标 准的流 程模型 ，为企业进行有 效的业务 流程 重 组 再 造 提 供 了技 术 支持 。 企 业人力资源管 理流程再造 的 关键因素分析 知识 经济时代 ，企 业的竞争逐 渐演 变为人 才的竞争 ，人 力资源是蕴含 于企 业 竞争优 势 中难 以模仿 的特 定资 源 ， 必 须 对企 业的人 事 工作流程 重新 设计 、 构 建 ，把人 力资 源管理部 门从 旧有 的事务 性 管理 模式向战略性 、 高附加值 的人 力 资本 管理模式转 变。 １ ． 制 定 企 业人 力 资 源 战略 。 企 业 变革
式。
程的优化 与再造 ，组织 管理 流程的优化
与 再 造 ，人 力 资 源 规 划 流 程 的优 化 与 再
基 于 Ｅ Ｒ Ｐ 系 统 平 台 的 人 力 资 源 管 理 流 程 再 造
●朱 隽
摘 要 ：信 息化 和业务流程 再造是 新形势 下人 力资源发展 的必 然要 求。 文 章通过 某特 大型 国有企业 的实例 ，分析 探 讨人 力资源信息化管理与 业务流程再 造 的 具体 思路 和 扩 展 方 向 。 关键词 ： Ｅ ＲＰ 人 力 资 源 信 息化
流 程 再 造
中图分 类号 ： Ｆ ２ ４ ０ 文 献标 识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ４ — ４ ９ １ ４ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ — ２ ３ ４ － ０ ２
现代 管理 学认 为 ，业务 流 程 再 造 （ Ｂ Ｐ Ｒ） 是企业整体提 升 管理 水平 的有 效 途径 。Ｅ ＲＰ （ 企业资 源计 划 ） 是整合 管理 理念 、 业务 流程 、 基 础数据 、 人 力 物 力 于 体 的企 业 资 源管 理 信 息 平 台 系统 。 Ｅ Ｒ ． Ｐ管理模式定义 了相对科 学标 准的流 程模型 ，为企业进行有 效的业务 流程 重 组 再 造 提 供 了技 术 支持 。 企 业人力资源管 理流程再造 的 关键因素分析 知识 经济时代 ，企 业的竞争逐 渐演 变为人 才的竞争 ，人 力资源是蕴含 于企 业 竞争优 势 中难 以模仿 的特 定资 源 ， 必 须 对企 业的人 事 工作流程 重新 设计 、 构 建 ，把人 力资 源管理部 门从 旧有 的事务 性 管理 模式向战略性 、 高附加值 的人 力 资本 管理模式转 变。 １ ． 制 定 企 业人 力 资 源 战略 。 企 业 变革
式。
程的优化 与再造 ，组织 管理 流程的优化
与 再 造 ，人 力 资 源 规 划 流 程 的优 化 与 再
ERP人力资源管理-人事管理
02
人事管理是企业管理的基础，对 于企业的人力资源规划、招聘、 培训、绩效管理等具有重要意义 。
ERP人力资源管理系统概述
ERP人力资源管理系统是一种集成化 的软件系统，用于企业的人力资源管 理，包括人事管理、招聘管理、培训 管理、绩效管理等多个模块。
ERP人力资源管理系统能够实现数据 的集中管理，提高管理效率，减少重 复劳动，为企业的人力资源管理提供 全面的解决方案。
招聘管理
01
02
03
招聘需求分析
根据企业战略和业务发展 需求，分析各部门招聘需 求，制定招聘计划。
招聘信息发布
在ERP系统中发布招聘信 息，收集应聘者简历，形 成人才库。
面试安排与评估
通过ERP系统安排面试时 间和地点，对应聘者进行 评估和筛选，确保招聘到 合适的人才。
培训与发展
培训需求分析
分析员工的培训需求，制 定培训计划和课程。
应商能够满足企业需求。
选择合适的系统与供应商
03
根据评估结果，选择最适合企业的ERP人力资源管理系统和供应
商。
系统实施与部署
系统配置
根据需求文档，对ERP人力资源管理系统进行配置， 包括系统参数设置、权限分配等。
数据迁移与整理
将企业现有的人事数据整理并迁移到新系统中， 确保数据的完整性和准确性。
系统测试与调试
绩效管理
ERP系统可以设定科学的绩效评估体系，客观、公正地评价员工表现， 为人力资源优化配置提供依据。
提升企业竞争力
降低成本
通过自动化和优化人力资源管理流程，ERP系统可以降低企业的 人工成本和管理成本。
提高员工满意度
ERP人力资源管理系统可以关注员工需求和意见，提高员工满意度 和忠诚度，增强企业凝聚力。
人事管理是企业管理的基础，对 于企业的人力资源规划、招聘、 培训、绩效管理等具有重要意义 。
ERP人力资源管理系统概述
ERP人力资源管理系统是一种集成化 的软件系统，用于企业的人力资源管 理，包括人事管理、招聘管理、培训 管理、绩效管理等多个模块。
ERP人力资源管理系统能够实现数据 的集中管理，提高管理效率，减少重 复劳动，为企业的人力资源管理提供 全面的解决方案。
招聘管理
01
02
03
招聘需求分析
根据企业战略和业务发展 需求，分析各部门招聘需 求，制定招聘计划。
招聘信息发布
在ERP系统中发布招聘信 息，收集应聘者简历，形 成人才库。
面试安排与评估
通过ERP系统安排面试时 间和地点，对应聘者进行 评估和筛选，确保招聘到 合适的人才。
培训与发展
培训需求分析
分析员工的培训需求，制 定培训计划和课程。
应商能够满足企业需求。
选择合适的系统与供应商
03
根据评估结果，选择最适合企业的ERP人力资源管理系统和供应
商。
系统实施与部署
系统配置
根据需求文档，对ERP人力资源管理系统进行配置， 包括系统参数设置、权限分配等。
数据迁移与整理
将企业现有的人事数据整理并迁移到新系统中， 确保数据的完整性和准确性。
系统测试与调试
绩效管理
ERP系统可以设定科学的绩效评估体系，客观、公正地评价员工表现， 为人力资源优化配置提供依据。
提升企业竞争力
降低成本
通过自动化和优化人力资源管理流程，ERP系统可以降低企业的 人工成本和管理成本。
提高员工满意度
ERP人力资源管理系统可以关注员工需求和意见，提高员工满意度 和忠诚度，增强企业凝聚力。
基于ERP的服装企业人力资源管理系统
１力 源 理Ｉ生产管理 人资管 ｌ Ｉ库存管理Ｉ ｌ ｌ 销售管理Ｉ 他 务 理Ｉ采购管理Ｉ 业管 ｌ 其 ｌ
ｔ ｔ
Ｅ Ｐ Ｒ 系统 整合了包括人 力资源在 内的企业各种
ｌ 权限设置Ｉ数 库 理Ｉ系统管理Ｉ 据管 ｌ ｌ
数据库管理与维护系统
资源 ， 力资源是企业最 宝贵的资源 ，在 Ｅ 人 ＲＰ中称
Ｚ ａ ａ ｃ ｉ Ｚ ｏ ｉｎ ｎ ｈ ｏＸｉ ｕ ｏ ｈ ｕＪ ｊ ａｕ
（ｃ ｏ ｌ ｆ ｅ ｔｅＴ ａｊ ｏｙｅｈ ｉ ｉｅｓ ｙＴ ａｊ ０ １０ Ｃ ｉａ Ｓ ｈ ｏ ｘｉ ， ｌｎｉ Ｐ ｌｔｃ ｎｃ ｖ ｒｉ ， ｉ ｉ ３ ０ ６ ， ｈｎ ） ｏＴ ｌ ｎ Ｕｎ ｔ ｎｎ
企业人 力资源 管理 系统开 发 的几个 关键技 术 。
关键词 ：服装企业；人 力资源管理 ； Ｅ ＥＰ
中图分类号 ： ４ ６ ６ Ｆ ２． ８
文献标识码： Ａ
文章编号 ：ｌ７— ９８２ ０）４ ０８ — ３ ６ ３ ０６ （０６０ — ０６ ０
Ｈｕ ｎ Ｒｅ ｏｕ ｃ ｓ Ｍａ ａ ｅ ｍａ ｓ ｒ ｅ ｎ ｇ ｍｅｎ ｓ ｅ Ｂａ ｅ ｏｎ ＥＲＰ ｈ ｔＳｙ ｔ ｍ ｓ ｔ ｔ ｅ Ｇａｒ ｏ ｍｅｎ ｔ ｐ ｉｅ ｔＥｎ ｅｒ ｒ ｓ
为ＨＲ ＭＳ （ 力资源管理 系统） Ｈ 人 ， ＲＭＳ 涵盖了人 力 资源管理的各个方面 ，包括：招聘 、合同档案、培
作者 简介 ：赵小翠 （ ９ １ ） Ｉ８ 一 ，女 ，在读研 究生 。
８ ６
ｔ
计 算 机 网 络 平 台
ｔ
图 １人 力资源管理 系统与其它分 系统的 关系
理系统计算加 班费 、请假扣款 、轮班津贴 、休假奖
erp人力资源管理系统如何修改个人信息
ERP人力资源管理系统如何修改个人信息1. 概述在使用ERP人力资源管理系统时，有时候我们需要修改个人信息，例如更改个人联系方式、更新教育经历或个人技能等。
本文将详细介绍如何在ERP人力资源管理系统中修改个人信息。
2. 登录系统首先，在浏览器中打开ERP人力资源管理系统登录页面，并输入正确的用户名和密码登录系统。
3. 导航至个人信息页面登录成功后，系统会进入主页。
在主页上方的导航栏中，点击“个人中心”或类似标签，在下拉菜单中选择“个人信息”或类似选项，以进入个人信息页面。
4. 定位需要修改的信息在个人信息页面，系统会列出已有的个人信息，包括姓名、工号、部门、联系方式等。
根据需要修改的信息定位到相应的字段。
5. 执行修改操作修改个人联系方式如果需要修改个人联系方式，找到“联系方式”或类似字段，并在旁边可编辑的区域内填入新的联系方式。
更新教育经历若要更新教育经历，查找“教育经历”或类似字段，并点击相应的编辑按钮。
在弹出的编辑界面中，可以添加、修改或删除教育经历的相关信息，包括学历、毕业院校、专业等。
修改个人技能要修改个人技能，找到“技能”或类似字段，并点击编辑按钮。
在弹出的编辑界面中，可以添加、删除或调整技能的顺序。
6. 保存修改完成所有需要修改的信息后，点击页面底部的“保存”或类似按钮，系统将保存所做的修改并更新个人信息。
7. 验证修改结果为了确认修改结果，可以返回到个人信息页面，查看所做修改是否成功生效。
如果需要进一步修改，可以重复以上步骤。
8. 结束通过以上步骤，您已成功地在ERP人力资源管理系统中修改了个人信息。
请确保在修改完成后及时保存并验证结果，以确保信息准确无误。
希望本文能对您有所帮助，如有任何疑问，请随时联系系统管理员或技术支持人员。
注意：以上步骤根据具体ERP人力资源管理系统的不同，可能会有细微的差异。
本文所述为一般情况下的步骤，具体操作以您所使用的系统为准。
ERP中人力资源管理子系统的设计
一
中各类信 息的管理， 案管理包括基本资料， 同管理， 档 合 奖惩， 课程培 训、 奖励处分等信息。为人员的统计分析、 调资、 培训教育提供数据， 事档 案管 理是 人 事 管 理 的一 项 重要 内容 。 ３２人事异动管理。人员信息 的变动管理， － 提供 多种形式， 多种 角度 的查询 ， 统计 分析手段． 系统提供如下异动 ： 门异动、 部 班组 异
关键 词 ： 力 资源 管理 企 业 资 源规 划 人
资源 管 理 系统 与 其他 分 系统 的 关 系结 构 图如 图 １ 示 。 所
３ 人 力资 源 管理 系统 设计
１ 前 言
人 力资 源 是企 业 的 重要 资 源 之一 ， 而人 力 资源 管理 也是 Ｅ Ｐ系 Ｒ 统 中的 一个 重 要组 成 部 分 。Ｅ Ｐ即企 业 资 源计 划 是 新 一代 的管理 理 Ｒ 论 与计算机 系统的结合。以往 Ｅ Ｐ在企业管理中的发展 历程 ， Ｒ 始终 是 以生 产制 造 及 销售 过 程 为 中心 环节 的。 人 力 资源 作 为企 业 资 源 的 核心 ， 长期以来一直不受重视。 最初企业管理 者为了减 轻企业在工资 核算方面大量繁琐的手工操作 ，往往聘请一些咨询公司或引进一些 工资核算系统 ，而随后独立的一些人 力资源管理 系统也只停 留在分 散运行的模 式上。 在 竞 争 目益 激 烈 的今 天 ，人 材 是 现代 企 业 生产 经 营 活动 中最 活 跃 的起 决 定作 用 的因 素 ， 也是 企 业 重要 的 资 源 之一 。 企业 的竞 争 ， 归 根 到底 是 人 才 的竞 争 。 才 的 分析 、 理 、 训 、 用和 流 动 等课 题 日 人 管 培 使 益受到企业各级领导与人事部门的重视。人力资源管理子系统是企 业信息管理的重要组成部分 ， 该子系统 的目标是以员工为对 象， 以全 面、 丰富的人力资源数据 为基础 ， 实现企业人力资源的科学管理 ， 不 断提高员工素质 ， 用较少的人力资源、 物料消耗 ， 创造好的经济效益． 笔者 以某制造企业 Ｅ Ｐ中的人力资源解决 方案为应用实例 ， Ｒ 对其一 些 关键 性技 术进 行研 究 。
中各类信 息的管理， 案管理包括基本资料， 同管理， 档 合 奖惩， 课程培 训、 奖励处分等信息。为人员的统计分析、 调资、 培训教育提供数据， 事档 案管 理是 人 事 管 理 的一 项 重要 内容 。 ３２人事异动管理。人员信息 的变动管理， － 提供 多种形式， 多种 角度 的查询 ， 统计 分析手段． 系统提供如下异动 ： 门异动、 部 班组 异
关键 词 ： 力 资源 管理 企 业 资 源规 划 人
资源 管 理 系统 与 其他 分 系统 的 关 系结 构 图如 图 １ 示 。 所
３ 人 力资 源 管理 系统 设计
１ 前 言
人 力资 源 是企 业 的 重要 资 源 之一 ， 而人 力 资源 管理 也是 Ｅ Ｐ系 Ｒ 统 中的 一个 重 要组 成 部 分 。Ｅ Ｐ即企 业 资 源计 划 是 新 一代 的管理 理 Ｒ 论 与计算机 系统的结合。以往 Ｅ Ｐ在企业管理中的发展 历程 ， Ｒ 始终 是 以生 产制 造 及 销售 过 程 为 中心 环节 的。 人 力 资源 作 为企 业 资 源 的 核心 ， 长期以来一直不受重视。 最初企业管理 者为了减 轻企业在工资 核算方面大量繁琐的手工操作 ，往往聘请一些咨询公司或引进一些 工资核算系统 ，而随后独立的一些人 力资源管理 系统也只停 留在分 散运行的模 式上。 在 竞 争 目益 激 烈 的今 天 ，人 材 是 现代 企 业 生产 经 营 活动 中最 活 跃 的起 决 定作 用 的因 素 ， 也是 企 业 重要 的 资 源 之一 。 企业 的竞 争 ， 归 根 到底 是 人 才 的竞 争 。 才 的 分析 、 理 、 训 、 用和 流 动 等课 题 日 人 管 培 使 益受到企业各级领导与人事部门的重视。人力资源管理子系统是企 业信息管理的重要组成部分 ， 该子系统 的目标是以员工为对 象， 以全 面、 丰富的人力资源数据 为基础 ， 实现企业人力资源的科学管理 ， 不 断提高员工素质 ， 用较少的人力资源、 物料消耗 ， 创造好的经济效益． 笔者 以某制造企业 Ｅ Ｐ中的人力资源解决 方案为应用实例 ， Ｒ 对其一 些 关键 性技 术进 行研 究 。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（ ）系统 维护 费用 降低 。Ｃ Ｓ的 系统 需要 对 每 个 １ ／
前端 安装 软件 ， 系统进 行 必 要 的更新 时需 要 修 改 每 当 个前 端 ， 费时 费力 ， 且 每 个 客 户端 都 要 重 新 配制 ， 并 这 给 编程 和维护 带 来 了不 便 ， Ｂ Ｓ的 系统 ， 而 ／ 只要 在 应 用程 序服 务器修 改 就可 以作 用 于所 有 的前 台 ， 而且 只 要修 改一 处就可 以全 部使用 。 （ ）操作 者培训 费用 降低 。考 虑 到企 业 员工 知识 ２ 水平 的参差 不齐 ， 使用 员工 只要熟 悉 Ｉｔｒ ｅ 知识 ， ｎｅｎ ｔ 就 可 以操 作本 系统 ， 因此 可 以大 幅 度 降低 对 员 工 的培 训
ｂ ｓｎ ｓ ｎ ｅ ｐ ｉｅ ，ｔ ｅ ａ ｔ ｌ ｅ ｌ ｗｉ ｈ ｅ ｉ ｎ ａ ｄ ｉ ｌｍｅ ｔ ｔ ｎ Ｅ ｕ ｉ ｅ ｓ ｅ ｔｒ ｒ ｓ ｈ ｒｉ ｅｄ ａ ｓ ｔ ｔ ｅｄ ｓｇ ｎ ｍｐ ｅ ｎ ａ ｉ ＲＰ（ ｎ ｅ ｐ ｉ ｅ ｏ ｒ ｅ ｐ ａ ｎ ｎ ） ｓ ｃ ｈ ｏ ｅ ｔ ｒ ｒｓ ｒ ｓ ｕ ｃ ｌｎ ｉｇ 一 ｅ
计 的优 劣将 影 响 整个 系 统 的性 能 。
在数据 库 中用 数 据模型 这个工 具来 抽象表 示和处
理现 实世界 的数 据和 信 息 ， 数据 模 型 是 现实 世 界 的模 拟 。数据模 型通 常 由 ３个要 素组成 ： 数据 结构 、 数据操 作 和数据 约束条 件 。数 据模 型 有 ２个 不 同 的类 型 ： 概
的， 利用 现代企业 的先 进管 理思想 和管 理手段 ， 面整 全
合 企业信 息资 源 ， 据科 学 的分 析处 理 方 法 为企 业 提 依
供全 方位 、 系统化 的管 理平 台 。本 文在 Ｅ Ｐ系统环 境 Ｒ 下 ， 合企 业 的现状 提 出 了企 业人 力 资 源 管理 系 统 的 结
Ｌｉ ｈｕ ，Ｈ ｕ ｎｇ Ｙ ｏ ｇ ｕ Ｌｉ ａ ａ ｎ
（ ． Ｈｅ ｅ Ｓ ｆｗａ ｅ Ｉ ｓｉｕ ｅ ａ ｄ ｎ ７ ０ ０， ｉ ａ ． ａ ｈ ｎ ｆ ｉ ’ ｆ ｅ １ ｂ ｉ ｏ ｔ ｒ ｎ ｔ ｔ ，Ｂ ｏ ｉ ｇ ０ １ ０ Ｃｈ ｎ ；２ Ｔｅ ｃ ｉ ｇ Ａｆ ｒ ＳＯｆｉ 。Ｈ ｅ ｅ ｔ ａ ｃ ｂｉ
２ 人 力 资源 管 理 系统 设 计
２ １ 系 统 总体 结 构 设 计 ． 本 系 统 的 Ｂ Ｓ模 式 具 有 如 下 的特 点 ： ／
减 少 数据 冗 余 ， 免 数 据 库 结 构 重 复 ， 避 保证 整 个 数 据 库 的 完整 性 。 （ ）数 据 的独 立性 和可 维护 性 。尽 量做 到 数据 库 ３
Ａ ｇｒｃ ｔ ａ ｎ ｖ ｒ ｉｙ，Ｂａ ｉ ｇ ０ ０ ｉｕｌｕｒ ｌＵ ｉ ｅ ｓｔ ｏｄ ｎ ７１ ００， Ｃｈｉ ｎａ）
Ａｂ ｔａｃ ： Ｔｈｒ ｇｈ ａ ｌ ｓ ｓｏ ｈｅ ｐｒ ｓ ｎｔ ｉｕ ｔｏ ｆ ｈｕ ａ ｒ ｓ ｓｒ ｔ ｏｕ ｎａ ｙ ｅ ｆ ｔ ｅ ｅ ｓｔ ａ ｉ ｎ ｏ ｍ ｎ ｅ ｏｕｒｅ ｍ ａ ａ ｍ ｅ ｔ ｆ ｓ ｅ ｓ ａｌｏｒ ｃ ｎ ｇｅ ｎ ｏ ｏｍ ｍ ｌ ｍｉ ｄｌ ｄ ｅ
！墨 兰
二 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实
验
技
术
与
管
理
第 ２ ７卷
第 ３期
２１ ００年 ３月
Ｃ １— ０ ４ Ｔ Ｎ１ — ２ ３ ／
Ｅｘ ｅ ｉ ｎ ａ ｃ ｎｏ ｏ ｙ ａ ｄ Ｍ ａ ａ ｅ ｐ ｒｍｅ ｔ ｌＴｅ ｈ ｌ ｇ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎ
Ｖｏ ． ７ Ｎｏ ３ Ｍ ａ ． ２ １ Ｉ２ ． ｒ Ｏ０
的 内容 ， 且 要反 映 数 据 之 间 的联 系 ， 据 库 系统 设 而 数
以一 种 相 容 、 致 、 享 、 检 索 的 方 式 储 存 到 集 中 一 共 易
的数 据库 中 ， 而 将 企 业 内 员 工 的 信 息 统 一 的管 理 从
收 稿 日期 ： ０ ９ ０ — １ ２ ０ — ６ ０
ｎ ｇ 的 企 业 人 力 资 源 管 理 的设 计 与实 现 ， 系统 的程 序 流 程 及 员 工 基 础 数 据 管 理 、 工信 息 管 理 、 惩 管 理 、 ｉ ） ｎ 对 员 奖
薪 资 管 理 、 务 管 理 等 ５个 子 系 统 的设 置 、 能 、 发 中的 关 键 技 术进 行 了 深入 的分 析 研 究 。 服 功 开 关 键 词 ： Ｒ ；人 力 资 源 管理 系统 ；信 息 管 理 Ｅ Ｐ
数 据 分析 过 程 ， 排 数 据 格 式 以及 较 为 统 一 的编 码 ， 编
关 系模 型 的数据操 作包 括查 询 、 入 、 除和更 新 插 删 数据 。这些操 作 必须 满 足关 系 的完 整性 约束 条 件 ： 实 体完整 性 、 参照完 整性 和用户 定 义的完 整性 。
ｂ ｓ ｄ ｈｕ ａ ｒ ｓ ｒ ｅ ｍ ａ ｇ ｍ ｅ ｔｓ ｔ ｍ ｃ ｏ ｄｉ ｏ ｔ ｈａ ａ ｔ ｒｓ ｉｓ ｏ ｈ ｎｔ ｒ ｉｅ ． Ｉ ｓ ａ ｆ ｔ ｒ ａ ｅ ｍ ｎ ｅ ｏｕ ｃ ｎａ ｅ ｎ ｙｓ ｅ ａ ｃ ｒ ｎｇ ｔ ｈｅ ｃ ｒ ｃｅ ｉｔｃ ｆ ｔ ｅ ｅ ｅ ｐｒｓ ｓ ｔｈａ ｕｒｈｅ ａ ａ ｙ ｉ ｎ ｋｅ ｅ ｈｎ ｏｇ ｈｅ ｓ ｔ ｕ ｔｏ ａ ｄ ｅ ｐｌ ａ ｉ ｆｆｖｅ ｂ ａ ｃ ｙｓｅ ｓ：ｔ ｒ ｎ ｌ ｓｓ ｏ ｙ ｔｃ ｏｌ ｙ ｏｆｔ ｅ ，ｆ ｎｃ ｉｎ ｎ ｘ ｏｒ ｔｏｎ ｏ ｉ ｒ ｎ ｈ ｓ ｔ ｍ ｈｅ ｐ ｏｇｒ ｍ ｒ ｅ ｓｏ ａ ｐ ｏｃ ｓ ｆ ｓ ｓ ｅ ，ｂａ ｉ ｔ ａ ｇｅ ｅ ｔｏ ｔ ｆ ；ｉ ｏｒ ａ ｉ ａ ｇｅ ｅ ｔｏ ｔ ｆ ；ａ ｒ ｎ ｕｎ ｓ ｅ ｔｍ ａ ｇｅ ｅ ｔ ｙ ｔｍ ｓｃｄａ ａｍ ｎａ ｍ ｎ ｆｓ ａ ｆ ｎｆ ｍ ｔｏｎ ｍ ｎａ ｍ ｎ ｆｓ ａ ｆ ｗａ ｄ ａ ｄ ｐ ｉｈｍ ｎ ｎａ ｍ ｎ ｏｆｓａ ｆ ｓ ａ ｙ ｍ ａ ａ ｍ ｅ ｎｄ ｓ ｒ ｃ ａ ｇ ｍ ｅ ． ｔ ｆ ； ａｌｒ ｎ ｇｅ ｎｔａ ｅ ｖｉｅｍ ｎａ ｅ ｎｔ
利、 各种 假 期 、 离 职 等 与 员 工 个 人 相 关 的信 息 ， 到 并
数据 库 是 Ｅ Ｐ系 统 的核 ， 是存 储 数据 的实 体 ， Ｒ １， ２
是 整个 系 统信 息 资 源 共 享 的 基 础 。数 据 库 是 某 个 单 位 所 涉 及数 据 的 一 个 综 合 。 它不 仅 要 反 映 数 据 本 身
对 于本 系统 ， 它要反 映 的对象 是企业 员 工 ， 给定一
组 有 关 员 工 的 属 性 ， 个 员 工 将 对 应 一 组 特 定 的 属 性 一
网络响应
图 １ 系统 Ｂ Ｓ结 构 图 ／
值 ， 以通过 二维 表 来 记 录员 工 的不 同属 性 值 。本 系 可
统采用 的是 关系模 型数 据结 构 。 关 系 模 型 所 研 究 的 对 象 类 型 即 “ 系 ” 它 对 应 一 关 ， 张 二 维 表 ， 由行 和 列 组 成 。 它
中图 分 类 号 ： Ｐ １ ； ７ ． Ｔ ３ ９ Ｇ４ ２ ３ 文 献 标 志码 ：Ｂ 文 章 编 号 ： ０ ２４ ５ （０ ０ ０ — ０ ４ ０ １ ０ ９ ６ ２ １ ） ３ ０ ９— ３
Ｅ － ａｅ ｕ ｎｒｓｕ ｃ ｎ ｇ ｍｅ ｔｓ ｓｅ ＲＰ ｂ ｓｄｈ ｍａ ｅｏ ｒｅｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｔｍ
开发 方案 。
１ 人 力 资 源 管 理 系统 分 析
１ １ 人 力资源 管理 系统 的发展 与开发 平 台 ．
Ｍｉｒｓ ｆ Ｓ ｅｖ ｒ ０ ５服务 器作 为数据库 。 ｃｏｏｔ ＱＬ Ｓ ｒｅ ０ ２
１ ２ 数据 模型分 析 ．
人力 资 源管 理 系 统 （ ｕ ｎｒｓ ｕｃ ｎ ｇｍｅｔ ｈ ｍａ ｅｏ ｒｅｍａ ａ ｅ ｎ ｓｓｅ 简 称 ＨＲ ） 科 学 的人 力 资 源 管 理 角 度 出 ｙｔｍ， Ｍｓ 从 发 ， 企业 的 人 力 资 源 规 划 开 始 ， 要 包 括 招 聘 、 从 主 岗 位 描 述 、 训 、 能 、 效 评 估 、 人 信 息 、 资 和 福 培 技 绩 个 薪
Ｋｅ ｒ ｓ ｎ ｅ ｐ ｉｅｒ ｓ ｕ ｃ ｌ ｎ ｉ ｇ ＥＲＰ） ｕ ｎ ｒ ｓ ｕ ｃ ｎ ｇ ｍｅ ｔｓ ｓ ｅ ； ｆ ｒ ｔ ｎ ｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｗｏ ｄ ：ｅ ｔ ｒ ｒｓ ｅ ｏ ｒ ｅ ｐ ａ ｎ ｎ （ ；ｈ ｍａ ｅ ｏ ｒ ｅｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｔ ｍ ｉ ｏ ｍａ ｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎ ｏ
费用 。
的数 据具 有 独立性 ， 独立 于应 用程 序 ， 数据库 的设 计 使
作者 简 介 ： 丽 华 （ ９ ９ ） 女 ， 北 省 武 强 县 人 ， 士 ， 师 ， 要 研 究 刘 １６一 ， 河 硕 讲 主 方 向 ： 算 机 软件 技 术 ． 计
刘 丽 华 ，等 ： 于 Ｅ Ｐ的 人 力 资 源 管 理 系统 基 Ｒ
念模 型和 数 据模 型 。 目前 常 用 的数 据 模 型 有 层 次 模 型、 网状 模 型 、 系模 型和 面 向对象 模 型 。 关
基于 Ｅ Ｒ Ｐ的人 力 资 源管 理 系 统
刘 丽 华 ，黄 勇。
（ ．河北 软 件 职 业 技 术 学院 软 件 工 程 系 ， 北 保 定 １ 河 ０ １０ ； ．河北 农 业 大 学 教 务 处 ，河北 保 定 ７０ ０ ２ ０ １０ ） ７ ０ ０
摘 要 ： 析 了中 小 企 业 人 力 资 源 管理 的现 况 ， 述 了针 对 企 业 特 点 实 施 基 于 Ｅ Ｐ ｅｔｒｒ ｅｒｓｕｃ ｌ — 分 论 Ｒ （ｎｅｐｉ ｅｏ ｒｅｐａ ｓ ｎ
还 可 以 生 成 许 多 综 合 性 的 报 表 供 企 业 决 策 人 员 参考。 本系统 在 Ｖｉｕ ｌ ｔｄｏ２ ０ ．ＮＥ ｓａ Ｓｕ ｉ ０ ３ Ｔ环 境 下开 发 ＡＳ ．ＮＥ Ｐ Ｔ应 用 程 序 ， Ｃ＃．ＮＥ 作 为 编 程 语 言 ， Ｔ 以