江淮瑞风苏州特许经销商资格申请商业计划书
江淮乘用车品牌加盟申请书-江淮汽车【范本模板】
江淮乘用车品牌加盟申请书申请地区：申请单位：申请日期：江淮汽车集团股份有限公司乘用车营销分公司江淮乘用车新增网点申报表申请单位（盖公章）申请代理区域申请代理产品江淮乘用车：瑞风SUV系列+和悦轿车系列等法人代表姓名联系电话注册资金项目联系人姓名联系电话E—Mail汽车经营业务及业绩项目2015年2016年2017年汽车销售品牌销量销售收入销量销售收入销量销售收入维修维修量(台）维修收入（万元）区域经销商情况本区域共有汽车经销商家，其中一级经销商家江淮乘用车经销商：经营产品品系:建店区位说明拟建店地址：建店地点位于：□汽车商圈/□汽车城/□汽车一条街/□交通要道/□其它动工时间计划建成时间申请验收时间资金投入拟用于江淮乘用车项目资金万元，其中自有资金万元，融资万元硬件投入拟用于江淮乘用车经营场地面积㎡，其中展厅㎡，办公区㎡，售后㎡申请建设级别A级/ B级/ C级/ D级/E级/E—级建设方式展厅部分（新建/改建)、车间部分（新建/改建）拟建店类型前店后厂/左店右厂/右店左厂/多层结构人员拟用于江淮乘用车专职人员数量人,其中销售人员人，服务人员人过渡销售是/否过渡店标准过渡期限过渡店地址直营店2S/直营店1S＊＊年*＊月-—-*＊年＊＊月＊＊路**号申报单位务必认真如实填写上述资料,分公司/商务中心负责人对上述资料的真实性进行严格把关。
以下由江淮乘用车营销公司填写意见分公司、商务中心意见营销公司授权管理委员会会签销售管理部/财务部/服务营销公司/网络管理部:公司领导事业部分管领导目录声明 (4)申请程序 (5)一、申请单位基本现状 (6)二、投资人简历 (6)三、主营业务及业绩 (7)四、财务状况 (7)五、市场现状分析 (8)六、投资计划 (8)七、附加资料 (10)声明1)申请单位必须提供本申请表所要求的全部资料，无论任何原因而造成资料的不完整、从而导致江淮乘用车营销公司对其作出不利的判断，其责任由申请单位承担。
汽车销售有限公司BAIC轿车及SUV特许经销商申请书1
汽车销售有限公司BAIC轿车及SUV特许经销商申请书申请单位：XXXXXXXX销售有限公司申请区域：XX 省 XX、XX、XX 市申请日期：20XX年X月XX日申请单位声明本单位作为BAIC品牌轿车及SUV特许经销商的申请单位，自愿遵守如下承诺：1) 本单位声明，按本申请书要求所提供的所有资料和信息都是真实的。
无论何种原因，所呈交的相关申请资料中如有虚假不真内容，BAIC将有权决定不再考虑其申请要求或者立即终止由BAIC与其签署的任何协议。
2) 本单位同意自行承担申请过程中所产生的一切义务和费用。
3) 本单位同意北汽对认为有必要核对的资料进行调查，而不认为这是对其权利的侵犯。
4) 鉴于北汽承诺对申请单位的所有资料保密，本单位在申请过程中向北汽所提供的所有文件（原件或复印件）、图片等资料在今后将成为北汽的财产并由北汽保管。
5) 在申请过程中，若北汽需要本单位提供附加资料，本单位将自愿积极提供所需资料并保证所提供资料的完整性和真实性。
6) 如果本单位入选并与北汽签订意向书以后，本单位对执行意向书中规定的义务清楚并具有自主独立的履约能力。
申请单位: XXXXXX汽车销售有限公司法人代表签名: XXX (盖章)：日期：20XX年X月XX日目录一、申请单位1. 申请单位现状1.1公司简介1.2现有员工状况(不含总经理及销售、维修经理)1.3组织结构图1.4投资人简历1.5经营业绩二、市场分析1．公司所在地社会经济状况2．汽车市场现状3．当地汽车市场竞争品牌现状与分析3.1上牌量3.2各品牌网络布点三、投资计划1. 投资计划2. 资金投入3. 新公司的股权结构4. 经营团队准备计划5. 营销方案及发展目标附录：必备附件清单一、申请单位1.申请单位现状1.1公司简介1.2现有员工状况(不含总经理及销售、维修经理)1.3组织结构图公司经营状况的全套照片（包括建筑物全景, 展厅, 维修车间, 配件仓库）1.4投资人简历1.5经营业绩经营品种及数量经营状况财务状况（上一年度）二、市场分析1.公司所在地社会经济状况2.汽车市场现状3.当地汽车市场竞争品牌现状与分析3.1上牌量各品牌营销网络布点三、投资计划1.投资计划新建4S店√新建2S店□改建4S店□ 改建2S店□2.资金投入3.新公司的股权结构新公司的注册资金为万元新公司的股权结构股东（名称）参股金额万元，占% 股东（名称）参股金额万元，占% 4.经营团队准备计划请填写申请单位拟推荐的BAIC品牌经销商的候选总经理情况信息表；如暂未确定，请填写申请单位的经营者信息表。
江淮瑞风(苏州)特许经销商资格申请商业计划书
江淮瑞风（苏州）特许经销商资格申请商业计划书[2003年12月1日][指定联系人]XXX[职务]XXXXX[电话号码]（0512）XXXXXXXX XXXXXXXX[传真号码]（0512）XXXXXXXX[移动电话]（0）XXXXXXXXXXX[电子邮件]XXXXX@[公司地址]XXXXXXXX[国家、城市]江苏苏州[邮政编码]XXXXXX保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[XXXXXXXXXXXXXXX]。
其所涉及的内容和资料只限于江淮瑞风汽车网络部参阅。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回；2）在没有取得的[XXXXXXXXXXXXXXX]书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。
接受方：江淮瑞风汽车网络部呈报方：XXXXXXXXXX负责人：负责人：日期：年月日日期：年月日目录第一篇企业简介 (7)1.1 基本情况 (7)1.2业绩评述 (7)1.3财务状况 (7)1.3.1 资产与负债 (7)1.3.2 2000年至2002年损益表 (7)1.4企业管理 (7)1.5企业发展战略 (7)本章附件 (8)第二篇拟建4S店资料 (9)2.1 基础情况 (9)2.2 地理位置及评述 (9)2.2.1 店址及竞争品牌区位 (9)2.2.2 4S店址现场照片 (9)2.2.3 土地现状与使用证明 (9)2.2.4 竞争品牌店照片 (9)第三篇区域市场评述 (10)3.1 苏州概述 (10)3.2 苏州经济 (10)3.2.1 国民经济稳步增长 (10)3.2.2工业发展加速 (11)3.2.3投资规模继续扩大 (11)3.2.4消费品市场快速增长 (11)3.2.5私营个体经济发展迅猛 (12)3.3 区域汽车市场状况分析 (13)3.3.1 整体发展水平――机动车总量高速增长 (13)3.3.2 苏州市汽车市场增长潜力分析 (14)第四篇区域MPV细分市场分析 (15)4.1背景分析---国内MPV汽车市场 (15)4.1.1 2002年产量及销售量分析 (15)4.1.2 MPV与市场总量分析 (16)4.1.3 苏州MPV汽车市场需求预测 (16)4.2 苏州MPV汽车市场增长分析 (17)4.2.1 MPV按品牌构成分析 (17)4.2.2 江淮瑞风的市场地位 (17)4.2.3 苏州瑞风汽车主要竞争对手分析 (18)4.2.4 苏州MPV经销商分析 (21)4.2.5 苏州瑞风汽车市场份额预测 (21)第五篇瑞风4S专营店营销规划 (22)5.1 营销策略定位 (22)5.1.1目标客户群体定位 (22)5.1.2 品牌形象定位 (22)5.1.3 产品优势定位 (22)5.1.4 竞争对手定位 (23)5.1.5 4S专营店价值定位 (24)5.2整车销售计划 (25)5.2.1 2004年至2007年销售规划 (25)5.2.2 2004年瑞风汽车销售目标月度分解 (25)5.2.3 2004年至2007备件销售和维修计划 (26)5.3 品牌推广策略 (27)5.3.1品牌推广投入费用及其项目分配 (27)5.3.2 2004年度品牌推广策略 (28)5.4 4S专营店运营 (28)5.4.1 合理库存 (28)5.4.2 信息反馈 (29)5.4.3 工作标准 (30)5.4.5 人力资源计划 (31)5.4.6 员工培训计划 (32)第六篇投资计划 (33)6.1投资计划 (33)6.2 资金来源 (34)第七篇经济分析 (35)7.1 投资估算依据 (35)7.2 盈亏平衡分析 (35)7.3 盈亏平衡分析 (35)7.4 投资收益分析 (35)7.5 结论 (35)未来五年经营规划 (36)未来五年财务预算 (36)第一篇企业简介1.1 基本情况1.2业绩评述1.3财务状况1.3.1 资产与负债1.3.2 2000年至2002年损益表*经审计的财务报表详见附件1.4企业管理1.5企业发展战略本章附件1、企业营业执照（副本）复印件 1份*1张2、企业代码证（副本）复印件 1份*1张3、企业年度财务报表复印件 1份*2张第二篇拟建4S店资料2.1 基础情况2.2 地理位置及评述2.2.1 店址及竞争品牌区位2.2.2 4S店址现场照片2.2.3 土地现状与使用证明2.2.4 竞争品牌店照片第三篇区域市场评述3.1 苏州概述苏州简称苏，建城于公元前514年，距今已有2500多年的历史。
汽车经销商申请计划书
申请单位： 申请区域：
省
市
（盖章）
声明
一、申请单位必须提供本申请书所要求的全部资料,如果因资料的不完整而导致汽车对其做出不利的判断,其责任由申请单位承担。
二、申请单位应根据汽车的要求，真实、准确、全面地提供本申请书所要求的资料。不论有意或无意，若申请单位呈交错误或有误导
二、建店方案
建筑物左侧
建筑物右侧
建筑物内部全景
店前道路
建筑物对面
三、市场分析
1、相关品牌网络状况（可根据当地竞争格局适当添加）
品牌
已建店和在建店名称
长城 江铃 江西五十铃 上汽大通
…
1、XXXX公司 2、XXXX公司
….
形态（展厅/4S店） ….
前述品牌店照片1
三、市场分析
前述品牌店照片2
前述品牌店照片3
性的资料，汽车有权做出决定：不再考虑申请单位的申请，或立即终止由汽车与其签署的任何协议。
三、申请单位应自行承担申请过程中所投入的一切费用。
四、申请单位同意汽车对认为有必要核实的资料进行调查，申请单位应对此给予充分的配合。
五、汽车在审查申请书过程中，对申请书中说明不清楚的地方，有权要求申请单位提供其他补充材料。
品牌名称
一级/二级 开业时间 实销量（台）
上年度业绩（20 年） 入厂台次 总营业额（万元） 净利润（万元）
3、财务状况
相关信息
资产总额 所有者权益 资产负债率 主营业务收入
净利润 银行授信额度
一、申请单位简介
上年度（20 年）
单位
元 元 % 元 元 万元
一、申请单位简介
4、征信信息
失信/违法/违规行为
JAC江淮轻卡区域品牌授权申请表.doc
说明：在标准的申请书电子文档上填入内容→完成制作并打印→与要求提供的附加材料一起装订成册→法人（董事长）、总经理、项目联系人签字，经销单位盖章→经理确认→按流程审批JAC江淮轻卡区域品牌授权申请书(骏铃)申请代理区域：所属大区：申请单位(盖章)：申请时间：年月日原有网络的处理措施：□保留□分网（分品种）□降级□淘汰□其他_____________________品牌授权审批表经销商运营投入计划一、资金库存投入计划：资金投入计划按照当地市场标准和江淮轻卡准入标准进行测算，所选标准不得低于区域最低投入要三、场地投入具体说明：独立场地及4S店或专营店面建设承诺：如不是独立场地，在年月日前独立场地，按江淮公司标准建成（4S店或专营店面），JAC轻卡专营专卖。
（经销商盖章确认）四、人力资源投入说明：人力资源引进计划：如销售人员不是专职，在江淮轻卡经销申请批复后的一个月内，引进JAC 轻卡专职销售人员人，管理及后勤人员人。
当销量达到台/月，再引进JAC轻卡专职销售人员人，管理及后勤人员人。
（经销商盖章确认）六、公司组织结构建设目标（组织结构图）：八、区域江淮轻卡网络现状说明书（大区填写）备注：1、试运营期间实行款到申报计划，经销商首批款项到江淮公司帐面为试运营起始日期。
2、根据试运营情况，网络管理部半年/一年进行综合评价，对于评价达标，运营良好的经销商，签定目标销量合同书；对于评价未达标，运营状况达不到设定目标的经销商，网络管理部将提出网络调整方案。
3、4S店及专营店面形象建设标准以硬性商用车营销公司网络管理部提供的标准为依据。
4、网络调整说明：网络批准后系统开通时，大区负责按照清退流程，将原有网络调整到位。
销售大区对申请单位提报信息的真实性以及相关计划的完成负责，大区总监/经理签字：谢谢欣赏九、营销措施落实计划表新加盟经销商营销措施落实计划表1、意向经销公司需在各事项相应的时间结点内，达成相应的目标。
2、大区在相应的时间结点对经销商本阶段的目标达成情况做出客观评价，报网络管理部备案。
汽车经销商加盟申请书模板
汽车经销商加盟申请书模板：甲方：XXXX汽车销售有限公司乙方：XXXX汽车销售店根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等自愿、公平公正、诚实信用的原则基础上，就甲乙双方特许项目特许加盟事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本申请书。
一、特许加盟内容1. 甲方授权乙方在其经营区域内独家加盟经营甲方汽车品牌。
2. 乙方按照甲方的要求进行店面建设、人员培训、运营管理等工作。
3. 甲方提供乙方汽车销售、维修、配件供应等服务支持。
二、加盟期限本特许加盟经营期限为____年，自双方签订本申请书之日起计算。
三、加盟费用1. 乙方应向甲方支付加盟费人民币____元整（大写：人民币____元整）。
2. 乙方应向甲方支付品牌使用费人民币____元整（大写：人民币____元整）。
四、加盟店建设标准1. 乙方按照甲方提供的店面设计方案进行店面装修。
2. 乙方配置符合甲方要求的硬件设施和设备。
3. 乙方按照甲方要求招聘和培训员工。
五、运营管理1. 乙方按照甲方的运营管理规范进行经营活动。
2. 乙方接受甲方的监督和指导。
3. 乙方不得擅自使用甲方商标、标识等。
六、货源和价格1. 甲方按照乙方订单提供汽车及配件。
2. 甲方保证提供的产品质量和价格竞争力。
3. 乙方按照甲方规定的价格体系进行销售。
七、销售和售后服务1. 乙方负责在其经营区域内销售甲方汽车。
2. 乙方提供甲方汽车的售后服务。
3. 乙方按照甲方要求进行售后服务培训。
八、知识产权和商业秘密1. 乙方尊重甲方的知识产权，不得侵犯甲方商标、专利等。
2. 乙方保守甲方的商业秘密，不得泄露给第三方。
九、违约责任1. 甲乙双方应严格履行本申请书约定的义务。
2. 如有违约行为，违约方应承担相应的法律责任。
十、争议解决1. 本申请书签订地在中华人民共和国____省/市/自治区。
2. 甲乙双方发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
特约经销商资格申请书
特约经销商资格申请书
通信设备有限公司：
我司作为在地区手机的重要经销商，已有时间的经营历史，在当地手机市场占有份额，为了进一步巩固我公司与公司的合作基础，在地区（指定销售区域）扩大公司代理品牌手机的市场份额和影响，特向贵司申请公司特约经销商资格。
我司将保证在未来的合作中严格遵守贵司的销售政策及财务信用政策，达到贵司所要求的特约经销商资格条件，成为贵司长久的合作伙伴。
以下是我司基本情况和经营现状资料。
申请人（公章）：
法人代表签名：
Welcome !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考！。
汽车经销商加盟申请书
汽车经销商加盟申请书
尊敬的汽车品牌公司：
我是一位有着多年汽车销售经验的人士，对于贵公司的品牌和产品非常熟悉，并且深信贵公司的产品具有极高的市场竞争力。
我非常希望能够成为贵公司的经销商，为贵公司的产品在本地市场开拓更广阔的销售渠道。
我所在的城市是一个经济发展迅速的地区，汽车市场需求量大，市场潜力巨大。
我相信，贵公司的产品在这里一定会受到广大消费者的欢迎和认可。
我有着丰富的销售经验和广泛的人脉资源，可以为贵公司在这里打开更多的销售渠道，提高产品的市场占有率。
我非常认同贵公司的经营理念和品牌文化，愿意全力以赴地为贵公司服务。
我将严格按照贵公司的经营管理模式和标准，确保产品的质量和服务的质量，为消费者提供更好的购车体验和售后服务。
我相信，成为贵公司的经销商不仅是一份商业合作，更是一份信任和责任。
我将以诚信、专业和负责的态度，与贵公司携手共进，共同开创更加美好的未来。
谢谢贵公司对我的关注和支持，期待与贵公司的合作！
此致
敬礼！
申请人：XXX
联系电话：XXX
联系地址：XXX。
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江淮瑞风（苏州）特许经销商资格申请商业计划书[2003年12月1日][指定联系人]XXX[职务]XXXXX[电话号码]（0512）XXXXXXXX XXXXXXXX[传真号码]（0512）XXXXXXXX[移动电话]（0）XXXXXXXXXXX[电子邮件]XXXXX@[公司地址]XXXXXXXX[国家、城市]江苏苏州[邮政编码]XXXXXX保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[XXXXXXXXXXXXXXX]。
其所涉及的内容和资料只限于江淮瑞风汽车网络部参阅。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回；2）在没有取得的[XXXXXXXXXXXXXXX]书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。
接受方：江淮瑞风汽车网络部呈报方：XXXXXXXXXX负责人：负责人：日期：年月日日期：年月日目录第一篇企业简介 (7)1.2业绩评述 (7)1.3财务状况 (7)1.3.1 资产与负债 (7)1.3.2 2000年至2002年损益表 (7)1.4企业管理 (7)1.5企业发展战略 (7)本章附件 (8)第二篇拟建4S店资料 (9)2.1 基础情况 (9)2.2 地理位置及评述 (9)2.2.1 店址及竞争品牌区位 (9)2.2.2 4S店址现场照片 (9)2.2.3 土地现状与使用证明 (9)2.2.4 竞争品牌店照片 (9)第三篇区域市场评述 (10)3.1 苏州概述 (10)3.2 苏州经济 (10)3.2.1 国民经济稳步增长 (10)3.2.2工业发展加速 (11)3.2.3投资规模继续扩大 (11)3.2.4消费品市场快速增长 (11)3.2.5私营个体经济发展迅猛 (12)3.3 区域汽车市场状况分析 (13)3.3.1 整体发展水平――机动车总量高速增长 (13)3.3.2 苏州市汽车市场增长潜力分析 (14)4.1背景分析---国内MPV汽车市场 (15)4.1.1 2002年产量及销售量分析 (15)4.1.2 MPV与市场总量分析 (16)4.1.3 苏州MPV汽车市场需求预测 (16)4.2 苏州MPV汽车市场增长分析 (17)4.2.1 MPV按品牌构成分析 (17)4.2.2 江淮瑞风的市场地位 (17)4.2.3 苏州瑞风汽车主要竞争对手分析 (18)4.2.4 苏州MPV经销商分析 (21)4.2.5 苏州瑞风汽车市场份额预测 (21)第五篇瑞风4S专营店营销规划 (22)5.1 营销策略定位 (22)5.1.1目标客户群体定位 (22)5.1.2 品牌形象定位 (22)5.1.3 产品优势定位 (22)5.1.4 竞争对手定位 (23)5.1.5 4S专营店价值定位 (24)5.2整车销售计划 (25)5.2.1 2004年至2007年销售规划 (25)5.2.2 2004年瑞风汽车销售目标月度分解 (25)5.2.3 2004年至2007备件销售和维修计划 (26)5.3 品牌推广策略 (27)5.3.1品牌推广投入费用及其项目分配 (27)5.3.2 2004年度品牌推广策略 (28)5.4 4S专营店运营 (28)5.4.1 合理库存 (28)5.4.2 信息反馈 (29)5.4.3 工作标准 (30)5.4.5 人力资源计划 (31)5.4.6 员工培训计划 (32)第六篇投资计划 (33)6.1投资计划 (33)6.2 资金来源 (34)第七篇经济分析 (35)7.1 投资估算依据 (35)7.2 盈亏平衡分析 (35)7.3 盈亏平衡分析 (35)7.4 投资收益分析 (35)7.5 结论 (35)未来五年经营规划 (36)未来五年财务预算 (36)第一篇企业简介1.1 基本情况1.2业绩评述1.3财务状况1.3.1 资产与负债1.3.2 2000年至2002年损益表*经审计的财务报表详见附件1.4企业管理1.5企业发展战略本章附件1、企业营业执照（副本）复印件 1份*1张2、企业代码证（副本）复印件 1份*1张3、企业年度财务报表复印件 1份*2张第二篇拟建4S店资料2.1 基础情况2.2 地理位置及评述2.2.1 店址及竞争品牌区位2.2.2 4S店址现场照片2.2.3 土地现状与使用证明2.2.4 竞争品牌店照片第三篇区域市场评述3.1 苏州概述苏州简称苏，建城于公元前514年，距今已有2500多年的历史。
苏州位于长江三角洲中部，东邻上海，西傍无锡，南接浙江，北依长江，面积8488.42平方公里。
苏州行政区域由７个区、５个县级市，１２１个镇构成。
市区１６５０平方公里，古城区１４.２平方公里。
2002年末，全市总人口为583.86万人，人口自然增长率为-0.27‰，市区人口212.40万人，比上年增加3.33万人；全市非农业人口274.28万人。
3.2 苏州经济3.2.1 国民经济稳步增长2002年实现国内生产总值2080亿元，居全国第五位，比上年增长14.5%。
人均国内生产总值超过35700元（4300美元）。
至2003年10月份，全市完成国内生产总值2000亿元，位居全国第四，次于上海、北京、广州。
从增速看，苏州市仅次于厦门位居第二。
3.2.2工业发展加速2002年，全市实现工业总产值5087亿元。
同比上一年度增长24.8%；2003年1-10月，全市实现工业总产值5585.9亿元，增长35.7%。
3.2.3投资规模继续扩大2003年1-10月，全社会固定资产投资继续保持高速增长，全社会固定资产投资额完成1149.9亿元，增长71.1%，其中国有经济投资275.2亿元，增长91.0%；私营个体投资较快增长，完成投资272.7亿元，增长50.0%；外商投资增长迅猛，完成投资371.3亿元，增长100.6%。
3.2.4消费品市场快速增长2002年，全市实现社会消费品零售总额451.6亿元，比上年增长15.3%。
2003年1-10月全市共实现社会消费品零售总额427.1亿元，增长15.9%，增幅继续保持全省首位。
其中汽车类增长达到152%。
3.2.5私营个体经济发展迅猛2003年 1-10月全市新发展私营企业17645户，新增注册资本249.3亿元，分别增长13%和75%。
截止10月底，全市私营企业总数达71104户，注册资本总额827.6亿元。
新增个体工商户53704户，新增注册资金21 亿元。
分别增长13%和39%。
截止10月底，全市个体工商户总数达198745户，注册资金总额达68.9亿元。
私营个体企业的主要特点：一是个私企业实力不断增强。
新登记私营企业平均注册资本达141万元，增长65%，新登记个体工商户平均注册资金3.96万元，增长41%。
二是规模型企业所占比重较高。
截止10月底，全市私营企业注册资本100-500万元的有8958户，500-1000万元的有2067户，1000万元以上的有1280户，分别占全市私营企业总数的13%、3%和2%。
三是制造业、批发零售贸易、餐饮业和社会服务业仍是个私企业投资热点。
同时投资领域不断拓宽，从事信息咨询、科技开发、仓储运输的私营企业增长迅速。
3.3 区域汽车市场状况分析3.3.1 整体发展水平――机动车总量高速增长经济快速发展带动了交通运输业发展。
全市机动车辆激增，社会运输能力大幅提高。
2002年末拥有机动车101.4万辆，其中汽车21.0万辆，分别比上年增长14.1%和35.2%。
其中私人汽车拥有量为10.4万辆。
至2003年9月底，根据苏州市车管所统计，全市机动车数量增至110万，其中汽车保有量已达25万辆。
2000年至2003年，苏州机动车保有量增长水平单位：万辆*上表小型客车包含轿车、轻型客车和MPV 等。
数据来源：苏州市统计局《统计年鉴》类别 2000年 2001年 2002年 2003年(预测) 保有量 增长率 保有量 增长率 保有量增长率 保有量 增长率 机动车 77.49 15.1% 88.89 14.71% 101.4 14.1% 115 14. % 汽车 12.6 23.0% 15.54 23.3% 21.0 35.2% 27 27% *小型客车6.7230.1%8.932.44%12.540.5%1735%3.3.2 苏州市汽车市场增长潜力分析2002中国的人均GDP 是1000多美元，苏州达到了4300美元。
因此，从前汽车的潜在购买力已经转化成为比较强的现实购买力 。
机动车市场将保持15％以上的增长率，小轿车的增长率更高，达到50%以上。
根据定量与定性分析的原则，我们应用回归分析法，对2004年至2007年苏州(机动车)汽车的增长情况作出如下预测：2004年至2007年，苏州机动车市场增长预测单位：万辆*上表小型客车包含轿车、轻微型客车和MPV 等。
类别 2004年 2005年 2006年 2007年 增长量 增长率 增长量增长率 增长量增长率 增长量增长率 机动车 16 15% 29 15% 22 15% 24 15% 汽车 8.8 33% 11.3 30% 14.7 31% 18.8 30% *小型客车6.640%8.737%12.338%16.837%第四篇 区域MPV 细分市场分析 4.1背景分析---国内MPV 汽车市场4.1.1 2002年产量及销售量分析据中国汽车工业产销快讯消息，2002年1月-12月我国MPV 累计产量为52208辆，累计销量为51501辆，分别比上年同期增长了202.95%和219.56%，产销率达到98.65%。
目前国内MPV 市场容量为6万多辆，而以后每年的增长速度还将保持在30％左右，2005年将超过10万辆，由此我们不难看出MPV 这块市场的巨大空间。
MPV 作为乘用车市场的一个细分，虽然引进国内的时间不长，但其多功能和轿车化设计正逐渐被消费者认可和接受，所以2002年MPV 的市场表现相当不错。
2001年以前主要是进口MPV ，每年的量都不大，当年销售16116辆，到2002年底，国内MPV 市场的保有量约为7.4万辆左右，未来几年保有量将保持高速增长。
到年，国内MPV 市场的保有量将达到35万辆左右，是乘用车市场中增长速度最快的细分市场。
（上图 2002年中国乘用车细分市场销量及其增长率）2002年轿车销量及增长率020406080100120050100150200250销量(万辆)118.321.44141.414.5 5.158.42增长率(%)51.6869.4855.2752.6822.45219.5690.07轿车微型轿车普及型轿车中级轿车中高级轿车MP V SUV 2002年中国乘用车细分市场销量及其增长率118.35.1534.4167.154.1.2 MPV与市场总量分析2002年，我国销售汽车总量为325万辆。