幼儿园发展规划书

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幼儿园发展规划书

集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

幼儿园发展规划书

前言

重视教育是中华民族的优良传统。作为基础启蒙教育的幼儿教育,目前我国幼儿教育的数量还不能满足庞大的的适龄儿童的教育需求,幼儿教育的质量也不能满足受教育者日益提高的教育需求。

幼儿教育和新的课程改革任务艰巨。作为改革开放,学习西方先进教育思想的标志性成果,教育部2001年颁布了《幼儿园教育指导纲要》。这份政府文件表明,中国幼教已初步具备与当代西方教育思潮同步的课程理念。但是,从理论到实践,从理念到行动是一个漫长而艰难的过程,全球各国概莫能外。不仅如此,新的课程理念对教师、教学设施、教学环境都提出了更高的要求。例如:我们鼓励幼儿主动探索,不再提倡简单的老师教、幼儿学的灌入式的方法,应当说这是一个进步。因此,如何将现代幼儿教育课程理念与中国幼教实际相结合,更好地实现课程目标,弥合而不是加剧由于幼儿的经济地位所带来的学习成绩差距,是一个十分重要而有显示意义的课题。

指导思想:

我们将在教育局的正确领导下,以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童发展指南》《幼儿园工作规程》为指导,以对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面和谐的发展为着眼点,为幼儿园的可持续发展提供保障。规范内部管理,探索办园特色,提高办学效率。

幼儿园奋斗目标及定位

始终以“只想给孩子最好的教育”为办学宗旨,引导培养幼儿个性,促进知识和品质的健康和谐发展,贯彻保育和教育相结合的原则,创设与幼儿的教育和发展相结合的和谐环境。我们的培养目标是:培养自信、睿智、感恩、豁达的世界小公民!我们的定位是:致力于建设一所集日常教育与特色教育及多元化教育为一体的高档幼儿园。

当前市场背景:

随着我市经济的发展,人民生活水平的提高,家长对3-6岁儿童的教育越来越重视。可是目前我们乡并没有一所真正符合标准的高档幼儿园,为了更好地推动我市学前教育的发展,我们精心打造了沙心幼儿园。

幼儿园概况:

本园是一所新建的幼儿园,占地面积2500平方,建筑面积为1700平方。共设教学班3个,可容纳6个教学班。但功能室和教学设备不够完善,户外活动场所、保安室和围墙还没有动工。

园内硬件设施目标:

1, 装修设计,

幼儿园强调环境对幼儿成长的支持,重视儿童与环境的互动,以及让环境的美感去熏陶幼儿,因此,幼儿园将以柔和的色彩,适龄的布置,全部使用安全环保材料为装修风格。

2,班级设置

区域活动能使幼儿认知,情感,个性都得到发展。幼儿园每个班级都设有适合孩子年龄阶段的区域,充分利用区域活动展开幼儿的自主学习。

3,园内辅助用房

幼儿园具备与保育教育要求相适应的,符合卫生和安全活动的辅助用房,有教师办公室、保健室、儿童思维馆、儿童阅览室、专业舞蹈室及幼儿美术室。

发展计划:

为了使洞庭东埔幼儿园能以最快的速度发展起来,在最短时间内走向正规化、体制化、现代化,特制定未来五年的发展规划:第一阶段:(2014年9月至2015年7月)

阶段目标:秉承办园宗旨,运用办园教育理念全面的实施和谐教育,完善生活课程建设,内部环境布置,提高教师自身素质,完善幼儿园的管理体系,建立起洞庭幼儿园特色的协作型团体。

措施与计划:创造现代化园所环境,优化设施,所有教玩具、教育设备等园所硬件设施均采用优质产品,以满足保教工作的需求。园所结合当地教育管理部门规定配置顶端的幼儿专用活动室,为幼儿提供更丰富的学习环境。为创建绿色幼儿园为基础做好校园绿化工作,使幼儿园整体布局更上一层楼;将幼儿园一整套规章制度和考核标准与教育部门要求标准相结合,建立分层管理网络,做好教师的队伍建设,建立具有我们自己特色的协作型团体。发挥每位教师的潜能,为幼儿园的发展释放能量;走课程研究的第一阶段,形成自己的风格特点。

第二阶段:(2015年8月至2016年7月)

阶段目标:在第一阶段的基础上本着可持续发展的原则,运用发展的眼光,挖掘自身潜力,形成自己独特的办园特色,强化内涵建设,在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫,继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,提高保教质量和办园档次,创高标准的现代化幼儿园。

措施与计划:加强幼儿园的科学管理,提高幼儿园的管理水平,修改完善各项制度,尤其是教师和幼儿的评价制度,均采用多元化制度,把各项监督机制落实得更细更实,使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。加大投入,引领潮流更新办园条件,加强园内环境的建设。完善多功能室和游戏室的设施,添置相应的教学设备和教玩具,提高幼儿园现代化程度,提高保教质量,进行城市与农村相结合课程的全面推进,注重挖掘幼儿的多元智力潜能。做到班班有特色、人人有特长。注重挖掘幼儿的特长,促进幼儿全面发展。

第三阶段:(2016年8月至2017年7月)

阶段目标:在第二阶段的基础上,办出幼儿园的特色,使其真正成为一流水平的现代化幼儿园。

措施与计划:形成系统的幼儿园管理体系。主动适应社会发展需要,形成独有的办园特色,营造良好的社会声誉,树立良好的社会形象。创办幼儿园自己的园刊,注重宣传,扩大幼儿园的知名度。依托家长、社会等各方面的力量,开展“走出去、请进来”的活动。适应现代教育多元化发展的需要,充分开发优质资源并合理利用,如家长资源、

外校资源等,为幼儿全面发展提供更广阔全面的视野和空间。建立具有本园优势和特点的可持续发展的以园为本的课程结构。运用网络系统把幼儿园成长的轨迹向更多群体展示。本着现代化的办园原则,合理规划,科学设计,继续完善、改造各项设备设施,推进幼儿园的发展。发展目标

争取在三年内能创省级示范园

我们将充分利用幼儿园的优质资源,精心打造一个优质的团队,带动和发展幼儿教育事业!

幼儿园管理目标

本着“以人为本,以德育人,严谨宽容”的原则,制定科学的教育教学管理制度,包括对员工的管理,争取达到规范科学管理的目的。幼儿园管理

(一)幼儿园组织架构:

1.园长负责制。

2.组织机构:园长、副园长、保教主任、后勤主任

3.领导分工:园长负责幼儿园全面管理工作。保教主任负责教育、教学、科研管理工作。副园长负责人事和招生工作。后勤主任负责后勤工作。

4.行政科室设置:行政科室设置园长办公室、主任办公室、后勤办公室、招生办公室、财会办公室、医务室、档案室(兼文秘、打字、印刷)

(二)规章制度的种类和内容

1. 由国家立法机关和各级政府及其教育行政部门统一制定的法规和规章制度,如《中华人民共和国教育法》;《教师法》;《幼儿园管理条例》;《幼儿园工作规程》及地方制定的行政法规和规章。

2. 依据国家法律和教育行政机关规定的法规结合本园实际自行制定以下规章制度。

(1)全园性制度:《人事管理制度》《教学管理制度》《教师管理制度》《学生管理制度》《财务管理制度》《安全管理制度》

(2)部门性制度:

a.行政会议制度:园务会全园会教研会班务会后勤保障会

b.卫生保健制度:《生活作息制度》《健康检查制度》《体格锻炼制度》《卫生防病制度》《伙食营养卫生制度》

c.保教制度:《计划和记录制度》《备课制度》《研究活动制度》

《常规工作检查制度》《保教质量检查制度》

d.行政制度:《财务财产管理制度》《厨房管理制度》《保安管理制度》《庭院管理制度》《档案资料管理制度》等

(3)岗位责任制度:《园长职责》《财务人员职责》《保教主任职责》《教师职责》《保育员职责》《行政主任职责》《保健员职责》《炊事员职责》《车队人员职责》《保安职责》

(4)考核与奖励制度:《考核评价制度》《奖励制度》

(三)教育教学

根据《纲要》和《3到6岁儿童发展与学习指南》试行结合本园实际制定教育教学计划。

(四)幼儿园课程的实施

(1)幼儿园课程的实施计划

幼儿园课程的实施要通过拟定成各层次的教育教学计划,并转化为幼儿在园的一日生活和一系列具体教育教学活动进行。幼儿园的教育教学计划是由幼儿园依据幼儿教育目标和幼儿园课程标准,有计划地、系统地设计、组织和安排各类教育教学活动。在幼儿园里,凡是对幼儿发展产生积极作用的各种活动都应尽可能地列入教育教学计划中。因此,幼儿园的教育教学计划应该包含几个方面的内容:教师按课程要求有计划、有目的地设计和组织的教学活动,幼儿在园一日生活的安排与组织,幼儿自选活动(活动区)的提供与指导,幼儿园教育环境的创设与利用,家长工作等。

幼儿园的教育教学计划是由各个层次的计划组合成的一个整体,可以有几种类型:班级计划,学期计划,月、周计划,教育教学活动计划等。计划拟定后,学校要执行教育教学计划的检查与评估工作,检查各类计划是否齐全、合格,检查和监督教师执行教育教学计划的情况,可以通过组织教师相互观摩活动、观察半日活动、评估幼儿的发展状况等。当然,在实际操作中,教师可以根据实际情况对计划作适当的调整或修改,给予教师充分的自由操作空间。

(2)幼儿园课程的具体实施

教学与课程是内在统一的,课程实施相当于教学。我园很重视教师的教学活动。我们每周三下午放学后所有老师均留下来进行集体备课,将下周要实施的活动一一讨论。大家从研究活动目标开始。教学活动的

目标要涵盖指向幼儿全面发展的各个方面,包括身体、认知、情感、社会性等方面,但就具体某一个教学活动而言,目标制定要比较具体明确,便于操作,便于教师把握。在研究具体活动目标时,原课程中有的活动目标制定的比较具体明了,可直接参照使用,如活动《手指儿歌》目标为(1)会边念儿歌边做动作(2)能大声朗诵儿歌,感受手指游戏的乐趣。第一目标是认知策略目标,第二目标是情感目标,一目了然,教师实施此活动时,心中有目标,活动程序就很清楚了,能自信地组织好活动。有的活动目标中,涉及到多个领域方面的要求,如《神奇的口袋》目标(1)能用手感知物体的软和硬,冷和热,光滑和粗糙等(2)能用恰当的词汇表述感受。第一目标是科学领域要求,第二目标上语言方面要求,我们就要注意以哪个目标为重点,哪个领域是要重点把握的,这个活动偏重于科学,那么在活动中就要将目标偏重于幼儿用手触摸感知物体,不能一味地要求幼儿清楚表达自己的感受。要注意侧重点。也有的活动目标还要仔细琢磨,如《圆圆圆》目标(!)能根据原有儿歌格式替换诗歌中圆形物体的形象,仿编出新的儿歌。(2)感知圆形物体在生活中的广泛应用。这是一节小班语言活动,我们觉得小班幼儿第一次语言活动就去仿编诗歌可能有些难度,所以目标(1)可以改为初步学会儿歌《圆圆圆》。目标(2)更改在为能根据原有儿歌格式替换诗歌中圆形物体的形象,仿编出新的儿歌。目标(1)是添加的初浅目标,目标(2)是原目标(1)这样幼儿学习由易到难,循序渐进,如活动中实现不了仿编还可以延伸到游戏活动中。原目标2删去,它涉及的是科学领域,可在生活活动中体现,在语言活动中这目标可以

不作表述。我们在研讨中对每个活动目标都作了认真研究,我们反复询问:这个目标切实可行吗?目标符合幼儿年龄特点发展能力水平吗?目标体现幼儿发展需要吗?等等,并根据幼儿发展状况、年龄特点,班级现状,大胆对目标进行修改,调整或删除,以便教师更有针对性,更能具体进行教育教学活动活动,达到最佳效果。

我们的课时安排也比较灵活机动,没有严格按计划顺序安排活动,给予教师充分的自由安排权,允许教师根据幼儿发展情况,主题需要,活动的连贯性,领域的渗透性,协调性,根据教学具的轮流使用情况,灵活自主地安排课程表,这样有的活动各班轮流实施,还给老师相互观摩研讨的机会。(生成活动)

确实,每个人的思想、行为各有差异,同样的活动由不同的人实施会出现不同的实施方案,这也体现我们灵活运用课程的一个方面。例如小班科学活动《试一试》,原目标1是能大胆尝试,初步感知溶解现象。2是学习记录自己的实验过程及结果。有老师认为对小班幼儿来说,记录有难度,不明白记录标志,不懂怎样记录,就将记录要求先删除,只要求幼儿先学会用语言表述其操作过程,记录要求则放在活动以后慢慢学习记录方法。有的老师则将活动材料做了更改,原来每个孩子只要准备一种材料或糖或盐或者是果珍,而现在则准备了更多的材料,除了人手一套,另外还准备了其他可溶物,以供幼儿延伸活动时拓展更多经验。有的老师则将活动过程进行了更改。原过程中是先让幼儿观察教师实验后自己动手尝试操作,更改为幼儿人手一套操作材料,先尝试操作,引导幼儿发现糖、盐放在水里融化了,然后讨论溶解现象。还有的

老师则将过程继续革新,活动开始先让幼儿观察凉开水的颜色,再尝试水的味道,然后让幼儿放糖,观察其变化,用勺子喝点水,感到有甜味,引出糖块溶到了水里,水变甜了,有具体的感知体验。大家很用心钻研教材,教师在每项修改中无不体现出新的教学理念,由原来教师示范为幼儿先操作发现,给予了幼儿自由操作的机会,激发了兴趣。更多的操作材料给予了孩子更多的操作体验,丰富了感知经验。活动过程的变化更是表明教师能结合幼儿发展水平,给幼儿自由的操作时间和空间,充分操作尝试,探索发现生活中的溶解现象。教师已经能领悟新《纲要》精神,并在教育行为上有了体现。幼儿是活动的主体,活动中应该给幼儿充分的自主权,为幼儿提供足够的操作材料和活动空间,使幼儿在较宽敞自由的环境中去感知、观察、操作,自主探索发现,同时使幼儿能保持愉悦情绪,体验活动的快乐。

另外,我们也注重将教学活动作为教研活动来开展。我们有重点的进行研究,有针对性的开展重点教学活动,采用“一课一研”、“一课多上”、“上课——评课——再上课——再评课——写课后反思”等形式,有效提高教学效果,促进幼儿全面发展,提高教师的整体教学水平,增强教师的教科研能力。当然,幼儿园的课程教学得到了最优化。教学是一个创造性的过程,教师只有把自己的激情、灵感、知识和经验与课程融会贯通,并且要与学生进行灵活的课堂交往,把学生的学习情绪和生活经验纳入课堂,创生知识,教学才会富有吸引力。

幼儿园三年发展规划

个人三年发展计划 一、发展优势 近年来,益林镇中心幼儿园规范发展意识、民主监督意识、合作服务意识,实施分层管理,实行民主管理,开展互动管理,提高管理效能,园领导班子团结协作,守职尽责,造就了一支与时俱进,有较强团队精神和一定的战斗力、凝聚力的领导班子及教师队伍。 在大量的理论学习和实践中,我们找到了本园的切入点,以促进幼儿良好行为习惯的养成、幼儿语言教学活动等课题、专题研究为载体,开展了《优化教师教育行为促进幼儿良好行为习惯的养成》、《语言活动中提问的有效性》等课题、专题研究,并取得一定行研究成果。 二、主要劣势 1.管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。 2.教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。 3.科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。 4.需积极开展凝聚力工程,形成齐心协力、共同提高的良好氛围。 5.在区内有影响的教师也不多,更需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。 三、总体目标 构建现代幼儿园制度,实行精细化幼儿园管理,率全体教职工走出一条外延扩张和内涵提升同步跨越式发展之路,培养健康儿童,锻炼智慧老师,打造园所健康教育发展特色。 幼儿:健康活泼有自信,友好合作善交往,兴趣广泛乐表现,主动学习会探究,学会关爱有责任的身心和谐发展的儿童。 教师:勤学习、善研究、能创新、会合作,具有发展观和现代观的教师。 愿景:愿每天都是儿童的节日 四、年度目标 第一年: 1.建立网络管理模式:构建以幼儿园为圆心,保教人员为外延,园长、中层干部为大周延的同心圆管理网络。

2.形成园、块、组为中心的校本培训机制。 3.传承经验、扎实教改、开展园本课程建设和管理。 第二年: 1.积极推进激励策略,运用思想激励、目标激励、机制激励、发展激励、构建诚信、奋进、开拓创新的园所文化。 2.形成幼儿园、家庭、社区三为一体的有特色的教育合力、提高社会声誉、扩大社会影响。 3.科研先导、聚焦课程发展、初显健康教育办学特色。 第三年: 1.造就教学领军骨干、建设一支师德高尚、业务精湛、勤学习、善研究、能合作的教师队伍。 2.健全现代化教学设施设备、优化教学教育环境、幼儿园成为成长的摇篮。 3.打造公信品牌,凸显健康教育办园特色,争创示范幼儿园。 五、具体措施 第一年 (一)管理工作 1.建立园长、教师、后勤为一体的发展规划小组,明确职责、发挥环环相扣的同心圆管理工作。 2.调整补充和完善现有的各项制度和职责,做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激励、充分发挥制度的保障作用和教育引导作用。 3.建立切实可行的考核评价机制:月考→学期考→年度考,层层推进,积效相钩,突出可检性、可操作性和实效性。 (二)教育教学 1.狠抓课堂教学,切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨,分解困惑。教研组通过,一课多研,一课多反思来提高课堂教学质量。 2. 开展幼儿园环境教育,环境创设做到:立体化、均衡化、师生家园互动化、发挥的环境的教育作用。 第二年: (一)管理工作

2019年幼儿园发展规划

2019年幼儿园发展规划 现状分析: 实验小学附属幼儿园在20XX年的9月彻底转型为幼儿园,这就 要求我们从根本要进行转型。新楼的建成使我园的硬件建设以逐步完善,但我园现在的软件建设还相当薄弱。 首先,我们在目标管理、计划管理上还没有形成幼儿园的管理体系,在保教工作方面存在着轻游戏重上课,轻德重智等倾向,忽视培 养幼儿的合作、交往以及生活自理能力,忽视对幼儿多元智力潜能的 开发,幼儿社会性发展较差,在课程改革上还刚刚起步。我们的教师 队伍在不断的学习中精神面貌已有所转变,但还存在着一些潜在的消 极因素,大部分教师在思想上还很陈旧,观念还需要进一步的更新, 另外大部分教师对幼儿园的教育教学还没有经验,实际工作的能力还 有待于提高。我园现在的大环境以初步完善,但内部环境如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步完善。为了使我园能以 最快的速度发展起来,在较短时间内能走向正规,成为市级、省级一 流的示范园,特制定未来三年的发展规划;总目标: 沿着一条主线:实现科学规范的幼儿园管理,争创省级示范园; 创建两大特色: 课程生活化、管理特色化;遵行三个第一:安全第一、质量第一、健康第一瞄准四个目标: 建立具有我们自己特色的协作型团体、以全面实施和谐教育为主线,努力打造和谐的育人环境、注重幼儿多元智力潜能的开发、三年

内达到市内创示范、地区争排头、省内有影响的一流幼儿园水平。分步实施目标与计划: 20XX年3月—20XX年7月阶段目标: 全面的实施和谐教育,完善生活课程建设,进一步完成新楼的内部环境布置,提高教师自身建设,逐步完善幼儿园的管理体系,建立起我们自己特色的协作型团体,措施与计划: 一、搞好生活课程建设,生活课程是幼儿园基础中的基础,所以要放在首位. 二、搞好教师的队伍建设,要建立具有我们自己特色的协作型团体.发挥每位教师的潜能,为我园的发展释放能量。 三、健全各种规章制度,做到各种规章制度上墙的同时要求全体教师还要把规章制度牢记在心,用它时刻的约束自己。并更好的运用到实际的工作中。 四、完善园内内部环境,如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步的完善。 五、走课程改革的第一阶段,把主题活动全面的引进来,逐渐形成自己的特色。 六、组织教师进行“纲要”培训,深入学习《纲要》解读的第三章、第四章理论部分。吃透“纲要”精神,转变教育观念。用自己培训自己的方法,用各种交流活动或每月一文、案例分析、教育随笔等来提高教师的写作水平。 七、做好家园联系工作,设计好每月一次的“家长园地”栏目,包括教师承诺、家长须知、育儿知识、各种计划、安排等,做到家园教育相互配合。

幼儿园发展计划及规划

幼儿园发展计划及规划 实验幼儿园在上级领导支持下,全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉,期间被评为全国百佳特色示范幼儿园、太原市五星级幼儿园,太原市文明和谐单位标兵,在区成为一所有一定声誉的山西省示范幼儿园。为了追求全面和谐地发展,我们将进一步创新开拓,特制订本规划。 一、指导思想及总体目标 (一)幼儿园发展指导思想 1、幼儿为本,适度超前2特色为主,全面提高3、理念为先,和谐发展 (二)办园理念 办园理念──“以人为本,开发潜能,和谐发展” (三)发展目标 1、办园目标:办学理念新,保教质量高,师资队伍强,教育管理好“学园、乐园、花园”式的幼儿园 2、幼儿培养目标:激发兴趣,开发潜能,培养习惯。 二、20 年度发展幼儿园的行动计划 (一)形成和谐的校园文化 年内举办第六届书香校园阅读节,确保太原市文明和谐单位标兵,太原市五星级幼儿园验收顺利通过。 1加强制度文化建设,形成规范有序的教育秩序。建立和完善教师行为规范,建立幼儿与家长的行为规范,建立节约细则和保育员操作要求,提高全员低碳环保意识,执行一日活动操作细则,建立实验幼儿园一岗双责制度 2、加强师德建设,提升教职员工的思想境界 3、完善教师提(幼儿园教师园本培训总结及小结)升机制。 (1)围绕“永远跟党走”主题,开展终身教育学习周活动,推荐好书、读书活动等形式让教师养成读书习惯。每位教工建立个人成长档案,加强与共建单位的合作,积极参与公益活动。加强与社区结对活动;党员、团员积极参与社会公益活动,志愿者服务环境宣传、学雷锋活动、交通协管等。

(二)完善课程园本化的方案 1、形成正确的教育改革理念 整理和收集实践已有的国际象棋游戏课程,在实践中不断积累语言绘本阅读教育课程。组织教师学习课程观,让教师真正意识到构建课程重要性,并参与其中。 (三)保教队伍的专业化发展 引领保教队伍向专业化发展,建立专业发展的培训方案;搭建专业化发展的平台; 鼓励在职教师参加学历进修,支持教师参加省市区课题培训,支持骨干教师勇于承担对外公开教学,在本园教师队伍中起示范作用,在全区能起带教指导作用的教师。 2、专业化发展 建立园本培训机制。确定教育科研专题;书香阅读专题;我们的节日专题等等。通过教研活动,通过培训、带教、读书沙龙、园际交流等方式,提高青年教师教学实践能力。加大对骨干教师培养力度,为骨干教师创设学习机会,到市、区学习,并参与区、市、省的中心教研组。加大对青年教师带教的力度。完善层级带教:专家带教区骨干教师;区骨干教师带教园级骨干教师,园级骨干教师带教青年优秀教师;青年优秀教师带教新教师。建立教师成长档案 (四)以科研为导的课题研究 引领教师积极参与《幼儿园国际象棋教学的实践研究》《通过绘本培养幼儿操起阅读的兴趣》课题研究,开展科研工作的园本培训,提高教师研究能力。建立科研小组,让青年教师自愿报名参与。对研究对象及家长的有关国际象棋的调查问卷,研讨各年龄段幼儿五大领域课程的开发与应用,研究适合各年龄段幼儿国际象棋课程的教材 (五)创新家园互动的模式 创新家教互动的模式,根据《实验幼儿园家委会工作章程》,有针对性地发挥家委会作用。有目的、有计划地深入我园工作,开展小组活动,提出建设性建议。 三、保障工作或主要措施 以标准化管理为目标,建立和完善幼儿园服务管理的标准化程序,形成一套规范管理的机制。 1、制度保障 建立一个健全的民主监督机制同时充分发挥自主性,维护幼儿园发展的权益。做到“依法办园”和“自主发展”的统一,关键是要有一个健全的民主监督机制。健幼的具体做法体

幼儿园创业计划书

幼儿园创办计划书 第一章: 社会教育背景 二胎政策放开,幼教迎来巨大人口红利,市场规模将达3000 亿;《国家教育事业发展“十三五”规划》加快发展中国学前教育步伐;新版《民促法》施行,明确教育资产的权属关系,消除民办园资本化法律障碍,幼教产业迎来最好的时代。 同时,市场开放和管制趋紧,幼教园所面临营利性与非营利性的转型压力。幼教行业缺少行业标准,行业进入门槛低,产品与服务处于同质化竞争。幼教行业优质内容稀缺,标准化管控体系缺失。竞争加剧,教育品质与办园特色成为幼儿园立足与发展的根本。 再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。 就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要60万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。 所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。 第二章: 幼儿园综述 一、幼儿园名称:幼儿园分园 二、幼儿园选址: 1、地理位置优越,核心城区之一,国家级生态文明区、全国文明城市,是福建著名的侨乡之一,是闽东南重要的物质集散地,新兴商贸中心,素以“鱼米花果之乡”著称,交通便利,可乘1、5、10、27等路公交车; 2、住宅区周边有多个住宅区与之相连,且其在人民医院和各大酒店之间,人口密集; 3、及其周边住宅区居住人口已达38万人,常住居民约有19万人,2-6岁幼儿约有5万多名; 4、及其周边小区环境优美,且经济较为发达,居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据统计局统计,其家庭平均年收入在35万元左右。

幼儿园五年发展规划

幼儿园五年发展规划 “十二五”已经到来,教育局三园将在在教育局正确领导下,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件,不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新《纲要》;以幼儿园两个法规为准绳,把素质教育落到实处。进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,促进幼儿的全面发展,努力把幼儿园建设成“管理优化,教育优质,师资优秀,环境优美,服务优异”的特色幼儿园,使幼儿园真正成为幼儿的乐园。 一、现状分析 (一)、基本情况xx市xx区教育局第三幼儿园创建于1992年4月,位于xx区六一路六号,是xx区教育局直属的省级示范幼儿园,占地面积2570平方米,建筑面积1265平方米。目前有小中大6个班级,180名幼儿。幼儿园共有教职工36名,专任教师12人,2人为研究生学历,学前教育本科学历达100%,学历达标居全市领先地位,市区级骨干5名。幼儿园自筹资金不断进行环境改造和硬件建设,这些项目的改建使幼儿园安全、卫生更加达标,环境更加优美,特色更加凸显。(二)、发展优势 1.历年来取得的主要成绩幼儿园先后荣获辽宁省先进集体、辽宁省活动区教育优秀园所、辽宁省幼儿园园本文化建设暨环境创设评优活动二等奖。荣获xx市科研先进集体、xx市贯彻《纲要》先进集体、xx市交通安全幼儿园、xx市绿色幼儿园、xx市2010年餐饮服务食品安全信誉度A级单位。xx区公信幼儿园、xx区学前教育系统先进集体、xx区“十一五”教育科研工作先进单位、教师教育

先进单位、自制玩教具评选优秀组织奖、教育系统宣传报道工作优秀单位、区托幼园所卫生保健工作示范单位、区“三育人”先进集体、区妇女工作先进集体等殊荣。参与了九五、十五、十一五国家、省、市、区级课题研究,国家级立项课题获全国优秀奖,语言课题荣获辽宁省“十五”教育规划优秀科研课题三等奖。连续两届代表xx区迎接省继续教育的验收、迎接市人大领导、市督学、市教育局安全组的检查指导。幼儿绘画、舞蹈、足球在市区比赛中荣获多项一、二、三等奖。幼儿园的各项活动在xx晚报、半岛晨报、xx市教育网、教育局网及区信息网报道百余次2.引领作用的发挥幼儿园是为数不多的省级示范幼儿园,在全区的教育教学、行政管理、卫生保健的各项工作中起引领作用。多此作为省市区现场接待各级各类幼儿园的观摩、学习;幼儿园的环境创设经验在市级交流,科研经验在全区中小学幼儿园交流;接待华东师大李季湄教授的现场观摩指导(全市只有三家),在xx区学前教育的发展上作出了一定的贡献。 3.行政管理工作园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和团结协作、积极进取的教师队伍及团结有力的后勤工作人员,为顺利完成幼儿园各项工作提供了保证。初步完善了幼儿园各岗位职责,建立了较科学合理的岗位责任制、教师聘任制和工作考核制,为幼儿园正常运作提供了保障。 4.教师队伍的建设幼儿园教师队伍充满活力与潜力,师资队伍结构逐步趋向专业化,教师专业水平与教育教学研究能力明显提升。教师教育理念不断更新、教育行为不断优化、初步构建了一支结构较为合理、师德优良、具有现代教育思想、较强教育教学能力、示范能力与创新意识师资队伍。

幼儿园近期发展计划

幼儿园近期发展计划 一、幼儿园现状幼儿园概况:场南幼儿园是原场南乡中心幼儿园,现占地面积5400平方米,建筑面积2020平方米,设教学班6个,20xx年6月创建成为江苏省优质幼儿园。教学设施:场南幼儿园新园所为xxxx年时设计并建设,当时因场南幼儿园下设了八个办园点,所以新园设计建设为两轨共六个班的配套活动室。紧随集中优质资源办学的大潮,场南幼儿园先后撤并了所属的八个办园点,现为场南乡唯一的幼儿园,每年小班招生均超过一百,幼儿数在三百多名左右,人口出生高峰时近四百名幼儿。因此现有的硬件条件已远不能满足幼儿园发展的需要。人员配备:场南园共有教职工18人,其中四五岁以上7人,四至四五岁5人,四岁以下6人,严重老龄化。14名专任老师中仅4人是职幼专业毕业,教师专业结构偏低。每班均在五名幼儿以上,严重超标,一个年级共用一个保育员,教师保育员工作量大。 二、办园目标树立幼儿为本的教育理念,注重保教结合的原则,以“玩民间游戏,做快乐宝贝”为特色项目,以“幼儿开心家长放心教师舒心”为办园目标,力求让每个孩子拥有幸福的童年,让每个孩子得到快乐的成长。 四、实施措施: 1、硬件建设。目前我园的班级幼儿数远远超标,至少要安排三轨个班,而我园教学楼仅为六个班的设置,现有硬件不能满足

幼儿园的规模发展,学前教育三年行动规划明年我园新建一座教学楼,增添四个配套的幼儿活动室,建筑面积大约增加700平方米,估计投资100万元左右。 2、教师队伍建设。因我园教师严重老龄化,接下来每年均有人员退休,争取得到领导的认可,每年外聘1名老师,充实我园教师队伍。 3、教师培训。目前我园人大专毕业,鼓励她们继续进行本科学历进修,提高教育的视野。园内有计划地安排骨干教师分领域对全园教师培训,互相促进,提高教师业务水平。 4、特色发展。将我园的民间游戏特色与语言领域结合,以南通市二五立项课题“利用农村自然资源促进幼儿口语交际能力的研究”为依托,将其中之一的子课题“利用民间游戏促进幼儿口语交际能力的研究”渗透到我园“玩民间游戏,做快乐宝贝”中,形成园本课程。 5、资源整合。探索幼儿园、家长、社区三位一体的教育新模式,整合多种资源共同促进幼儿的发展。计划二:幼儿园近期发展计划小豆豆幼儿园以“童年只有一次,成长不能重来,用爱守护孩子的童年”为办园理念;以“孩子阳光,家长放心,员工幸福”为办园宗旨;以陈鹤琴提出的“做人做中国人,做现代中国人”为教育目的,培养出自信、阳光、健康、独立、勇敢、进取、合作、有思想的优秀儿童。遵循孩子的发展规律,杜绝小学化教育。以养成教育为核心,让孩子走好人生第一步!园所优势1

幼儿园教师个人三年发展规划 范文

幼儿园教师个人三年发展规划范文 第1 页共5 页

幼儿园教师个人三年发展规划范文 1、教师基本情况: 姓名性别出生年月工作年月专业现有学历 进修专长职称职务是否班主任教育教学骨干 2、现状分析对: 《纲要》理念的理解和运用状况幼儿园的教育应面向每一个幼儿,教师应当为每个幼儿的充分活动提供机会条件和充足的丰富的材料,以保证每个幼儿各种方面发展的需要。教育目标具有导向作用,在教育活动中教师应增强目标意识和过程意识,在制定和落实目标的过程中应该充分考虑到本班的具体情况,具体问题具体对待。教育内容的选择与组织应根据教育目标,有助于幼儿的学习,游戏是幼儿园的基本活动、寓教育于生活、游戏之中。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。我们应当在每一个环节都渗透健康教育理念,实施健康教育。参与学校内外教育教学研究活动情况听从领导安排,积极参与园内外听课培训、说课、评课等教研活动,认真作好听课笔记、反思及随笔,通过不断地学习、反思、改进,让自己在教育教学方面能够能有所成长。本人在教师专业成长上的优势和薄弱方面优势本人热爱幼教工作,积极,对工;作;认真负责,能够较快融入集体,在艺术方面专业较突出,能够学以致用。薄弱方面在教学方面还有很多的不足,缺乏教学经验,希望以后通过校内外的多听课、评课、模课等活动能取得不断地进步。 3、指导思想: 以全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心,积极学习各种教育理论,更深层次的加深对《纲要》理念的理解,并深入学习和研究新 第 2 页共 5 页

课程理论及课程标准,和所有老师一起在各个方面努力成长,让自己成为一名优秀的幼儿园教师, 四、预期目标总目标; 1、在工作中提高自身对幼儿的耐心、细心、在教学中能够用运用生动、流畅的口语,提高自己的表达能力和较强的组织管理能力。 2、能够加深对幼儿园课程的理解,正确把握每节课的重难点。多上课,上好课,成为一名优秀的幼儿教师。 3、虚心向老教师学习,尽快让自己能够胜任这份工作,精心做好工作,和搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好常规。分项分阶段目标项目**年度关心喜爱每个孩子,对孩子细心耐心,在常规方面以身作则。 加深自身多美术课程的学习,希望尽快让自己满意。多参加园内外优秀教师的课,吸取他们的优点弥补自身的不足。积极参与园内的教研活动,发现不足进一不提高能力。 **年度用教师的爱心去接近每一个幼儿,让幼儿心连心的交流,也让幼儿和幼儿心连心。多读书,多学习,并在一定的基础上尝试写一些论文参加征文等活动。对课的把握要精确,上好每一节课,让孩子快乐的学习。不断提高自身的科教水平,能有成功并值得别人学习的回报课产生。 **年度学无止境,和孩子一起学习,让自己永远充满精力去;学习的知识。紧跟新的教育理念,加强对专业技能的学习,不落后并富有创新。能有的好课和大家一起商讨,一起研究。在教学方面有更大进步。有一定的科研能力,向园外更好的科研骨干教师学习并接触的科研活动。 五、围绕目标的具体措施;; 1、在为人处事方面积极活跃,情绪乐观,兴趣广泛,敢于尝试, 第 3 页共 5 页

【5A文】大型国际幼儿园开办计划书

【5A文】大型老荫茶及茶饮料加工项目可行性研究报告XXXX国际幼稚园 (CDTY花园) 开办计划书 XXXX国际幼教集团有限公司 Times-GreenInternationalGroupofChildEducationLtd. 目录 第一部分:关于中国幼儿教育 第二部分:幼儿园投资与分析 第三部分:幼儿园筹备方案 第四部分:幼儿园运营与管理 第五部分:幼儿园教育与保育 第六部分:投资主体及介绍 第一部分:关于中国幼儿教育 幼儿园是一个教育机构,教育是诗一样的事业;教育是阳光下最崇高的事业。对于教育,人们习惯于仰视和赞美。但,当我们把审视的目光投向现实的土壤,我们不禁会为中国教育的诸多缺憾所震惊。这不是危言耸听,更不是发难和声讨。可以有一千条理由说中国教育什么都不缺,也可以有一千条理由说中国的教育什么都缺。保守和偏激都无益于中国教育的发展。反省是为了正视,正视是为了远瞩。教育,让人成长。因而,教学不应是师生共难,教学应该是教学相长;管理不应只是检查和考核,管理应该是服务于引导。从某种意义上说,一个好园长创造了一所好幼儿园,一群好教师发展了一所好幼儿园。新教育关注学生的全程发展,新教育同样关注教师的再发展。把教育作为一种生活,把教育作为一项事业,这是教育的健康之本,是教育的创造之源。

具体来讲,中国教育以应试教育为主,缺乏对婴幼儿智力、兴趣的开发和培养,特别是缺乏在培养婴幼儿想象力、动手能力和校正性格等方面的教学思路、手段、工具和方法,目前各幼儿园开设的兴趣班华而不实,形同虚设,质量不高。而这些恰恰也是将来中国教育的发展方向,中国教育环境的落后带来了在教育行业特别是婴幼儿教育行业无限发挥的空间。 中国婴幼儿教育目前没有强有力的政策法规来约束,国家主要抓的是普教、职教(目前不深入,也有机会)和高教,特别是重点在抓九年义务教学的普教系统。而对婴幼儿教育既没有精力、也没有资金进行投入,因此,中国婴幼儿教育既缺乏规范,又缺乏规模,目前进入门槛较低,导致幼儿园的质量、规模参差不齐。 食住行是人类传统的四个基本生存要素,随着时代发展,学习、娱乐、服务外包(如婴幼儿教育和培养外包、家政服务外包等)等派生出来的生存要素愈发明显,婴幼儿和孕妇是一个特定的人群,目前的商品经济已经基本满足了四个生存要素的基本需求,而且供过于求的趋势日益明显,但新萌生要素的需求普遍得不到满足。 中国幼儿教育缺乏服务意识。目前,我们的教育从上到下缺乏服务的意识。老师在课堂上教书的时候没有想过自己在服务,没有想过让每一个孩子满意、让家长满意、让社区满意、让政府满意。相反,在课堂上,不是教师在服务学生,而是学生在服务老师。实际上,服务意识和爱是从两个侧面来规范教育形象的。爱是发自内心的,爱是教育良知,没有爱就没有教育。服务就不同,服务是行业的基本要求。教师需要的就是服务意识,并从服务走向爱。 中国的幼儿教育缺乏人文环境。在幼儿园乃至在基础教育、中等教育、高等教育,学校没有花精力培养孩子的人文精神。孩子是在活动中成长,品德、权利、责任、义务等很多东西,恰恰是在一系列的活动和游戏中学到。学校也没有注重培养孩子的才艺,学校过多的把才艺看成是吹拉弹唱、琴棋书画之类的东西,但实

幼儿园 发展规划及细则

大河屯大李庄未来星幼儿园 2018年—2021年办学发展规划及细则 一、幼儿园基本情况分析 (一)概况 大河屯大李庄未来星幼儿园位于大河屯镇大李庄村,是一所民办幼儿园,于2016年5月份取得办学许可证,现全园已拥有5个教学班,在园幼儿人数已将近180名,共有教职员工10余名。幼儿园配备有大型的游艺玩具、组合玩具并配有专用舒适的校车接送,每个教学班配备有电视机、DVD、空调、音响、等一系列的硬件设施。 (二)发展的基础和优势 回顾大河屯大李庄未来星幼儿园的办园历程,我们可以明显地感受到迎难而上的进取精神,在各级领导和社会各界的共同关心、支持下,在全园教师的不懈努力下,使幼儿园成为在本乡镇区域内有一定良好声誉的一所幼儿园。在硬件建设体制改革、队伍建设、课改实践、教育等各个方面,不断抓机遇迎难而上,各方面都从稚嫩走向了成熟。我们的优势集中体现在环境的优美舒适、办学理念正确、教师工作认真负责,学校和和家长共建工作逐年完善,生源较稳定,使我们幼儿园成为受到家长喜爱、放心的托幼机构。 (三)问题与困难 1、近年来,由于诸多方面的因素,在一定程度上制约了幼儿园的发展,教师

人员不稳定,专业素质参差不齐由此产生的由于人员不到位使一些工作无法正常开展,直接影响到幼儿园的健康发展,对幼儿园的工作的进一步展开和工作积极性的调动产生较大的影响。 2、幼儿园科研底子和教师的理念根基较薄弱。绝大多数教师缺乏参与科研的经历,部分参与过科研的教师头脑中较多的是传统的量的研究方法,对新形势下如何开展学前教育科研来解决现实教育问题感到困难,因此,扩大信息量,积极创设机会,形成一定的激励机制来提高教师的科研意识和能力,已成为影响到我园后续发展和教师专业素质提高的关键所在。 3、在教育环境的创设方面还停留在比较浅的层次。环境的创设对人文环境的作用发掘不够,开发互动环境的意识不强,为幼儿创设童趣,有教育意义,满足幼儿表达、表现的环境还不够充分,还需更加体现以幼儿为本的理念,尤其是环境与课程的融合,环境对幼儿个体发展的价值,环境中体现校园文化等问题还有待进一步探索。 可以说,随着中央到地方层层重视提高学前教育发展的新形势下,未来的三年也是我们大河屯大李庄未来星幼儿园开办以来最关键的时期,面对发展的优势、不足和挑战,势必要求我们重新审视原来的三年规划,充分利用各种资源,在依法办园的基础上开放办园,不仅要保源节流,更要开源节流,使幼儿园硬件建设和教师的素质提高开展良性循环,使入园幼儿能够在我园愉快度过幸福的童年生活中形成后续发展的基础和动力。规划将本着立足现状、展望未来、着力五年的精神,提出切实的工作目标和举措。 4、由于农村比较落后,网络教育环境比较差;农村幼儿园的发展依然任重道

2018年—2020年幼儿园三年发展规划

.精品文档 . 2018 年—2020 年幼儿园三年发展规划 年幼儿园三年发展规划2020 一、幼儿园概况 (一)基本情况 6 个一)、幼儿园概况:公立幼儿园,目前幼儿园设有 班级:小班两个、中班两个、大班两个,; 现有教职工13 人,

教师学历达标率为80%的幼教专业;全园共有7 个活动教室, 130 多名。实行学前三年制,在园幼儿 二)、办园宗旨:用爱养育、用心教育 用爱养育:正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的,需要幼儿园全体教职工的精心呵护,因此我园倡导全体教职工都能以爱孩子为工作前提做好保育工作,让孩子在幼儿园这个温暖的家园的健康成长。

用心教育:幼儿教育是充满艺术和智慧的工作,在教育中需要教师灵活、创造性的展开,我园倡导教师全心放在幼儿教育岗位上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐心辅导幼儿学习。通过全体教职工的用爱养育、用心教育,不断提高我园的保育教育质量,为办人民满意的幼教事业作出我园的贡献。 (二)现状分析 1.幼儿园办园至今,形成了温馨和谐的园所氛围,所 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/14

.精品文档 . 有教职员工平等、互助、团结、协作,为幼儿园走向良性发 展之路奠定了基础。 2.幼儿园奠定的教育理念,有清晰明确的办园目标, 办园以,得到了社会的广泛认可,受到了家长的好评。 3.园所布局舒展大气,硬件配备:电

视两台、电子琴2 架;为幼儿的环境增加了一点色彩。 4.有着灵活有效的用人机制,所有教职员工实行聘任 制,择优录用,竞争上岗,能够激发教师群体的内部活力, 有利于打造一支优秀的教师队伍。(三)存在的问题

幼儿园发展规划2017-2020

xxx幼儿园三年发展规划 (xxxx年-xxxx年) 根据国家颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲(2010-2020年)》的战略部署,依据《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》的具体要求,深入贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,为适应和推动我园进一步发展的现实要求,充分发挥公办幼儿园的示范作用,结合我园实际情况,特制定三年发展规划。 一、基础分析 (一)幼儿园基本情况 xxxx幼儿园创办于1997年9月,前期是民办园,于2012年9月正式改制为教育部门(公办)办园,是xx市一级幼儿园,幼儿园占地面积㎡,建筑面积㎡,户外活动面积㎡。共开设小、中、大10个班,在园幼儿名,教职工名,专任教师大专以上学历名,所有人员均具备相应资格,学历并取得相应的上岗合格证。 (二)发展优势

1、优越的园舍环境 幼儿园园舍建筑独立完整,富有意趣,园有童趣,园内环境整洁幽雅,活动室宽敞,布局合理,配置有音体活动室、美工室、图书阅览室、科学启蒙室、幼儿活动室,设施设备完善,为实现管理和教育的现代化,科学化提供了良好的物质条件。近年来,为实施学前三年行动计划,上级先后投入将近130万元资金用于改造园舍,购置多媒体信息技术设备、购置大玩具、各种办公、教学设备设施,以满足幼儿园发展的需要。 幼儿园10个教学班,xxx名幼儿,全园占地面积xxx平方米,生均占地面积7.14平方米,园舍建筑面积为xxx平方米,生均建筑面积7.04平方米,户外活动面积1478平方米,生均户外活动面积4.01平方米。教职工42人,其中园长3人,专任教师30人中大专学历的有11人,本科学历8人,在读大专7人,教师队伍年轻且充满活力。 幼儿园为幼儿创设了多元化的教育环境,设施设备比较齐全,基本满足教学需要,各班配有听读机、电视机、计算机、电子琴、空调、消毒柜、广播系统等。功能室的创设,为幼儿自主

幼儿园项目策划书

新区民馨二区幼儿园 项目策划书 一.项目背景 新区,取义“黄河之滨”,位于“呼包鄂”金三角腹地,北与新都市区相接,南临黄河与鄂尔多斯市隔岸相望,总面积117平方公里,占稀土高新区面积的73%。2007年,中共市十届三次全委会和市第十三届人民代表大会第一次会议确定在万水泉地区建设新区,提出了“推进城市向南拓展,全力推进新区建设”的发展战略,建设新区的大幕实质性拉开。目前新区常住人口约15万左右,主要由原万水泉地区居民,石拐棚户区迁回人口和部分职工构成,整体收入水平不算高。待新区几大楼盘建成后,居民整体的文化水平和收入水平将得到大幅提升。目前新区整体配套设施处于逐步完善阶段,教育资源相对不足,特别是幼儿阶段教育,公办教育力量严重不足,民办教育资源水品参差不齐,无论从数量上还是质量上都无法满足当地居民的教育需求。 幼儿教育是基础教育的重要组成部分,由于新区各项配套设施处于逐步完善阶段,政府在幼儿教育方面的投入有限,发展幼儿教育的经费与实际需求有较大距离,从而使得新区目前现有的幼儿教育力量以民办为主,但民办幼儿园多数规模小不正规,缺少活动场地,卫生条件无法保证,师资力量薄弱,存在安全隐患。

新区目前幼儿教育阶段的适龄儿童约2000人左右,但是近三分之二的儿童只能在条件较差的小规模民办园接受幼儿阶段教育,而且即使是条件较差的底店园、民居园收费也都高于公立园的收费标准。所以新区很迫切的需要一所收费合理的,有规模有质量的幼儿园。(后附新区现有幼儿园现状一览表) 该项目幼儿园位于民馨家园二区,建筑面积2000平方米,已规划有教育用房,食堂用房,多功能用房及上千平米全封闭室外场地。幼儿园自建成之日起一直闲置,若将此地开办为高质量、低收费的正规幼儿园,将极大程度上解决新区入园难的问题,同时有助于政府规整个新区幼儿园行业秩序。 二.投入预算及收费 该项目幼儿园计划设置12个班级,每个班配备独立教室,独立卧室及独立盥洗室。公共区域将构建恒温幼儿游泳池,恒温全景花房及多媒体小剧场,室外场地铺设塑胶和人造草坪,设置安全的幼儿大型玩具,室外全部实时监控。全部装修及设备预计投入人民币255万元。 幼儿园每月运营费用预估: 12个班级,共需要幼师36名,工资每月每人2500元,共需9万元每月。保育师12名,工资每月每人2500元,共需3万元每月。园长两名,工资共需8500元每月,财务两

幼儿园中长期发展规划

幼儿园中长期发展规划 一、发展规划: (一)长远发展规划 2016-2019年 1、办园水平综合评估达一级水平。 2、培养出2名教学能手,1名学科带头人。 3、完成幼儿园整体文化环境创设,达到生态和艺术统整。 4、培养一支具有创新、奉献、进取意识的教工团队,进一步提高幼儿园办园质量,扩大社会美誉度。 5、基本完成我园探索操作性和双语教学特色。 (二)近期发展规划 1、在继续完善办园条件的同时狠抓软件建设,磨练内功,不断提高幼儿园保教质量和办学声誉。 2、2016——2017年幼儿园办园水平达二级。 (三)年度目标要求: 1、加强目标与制度管理,园务管理有序化。 2、加强师资队伍建设,教师发展平衡化。 3、扎实推进课程改革,一日活动整合化。 4、着力建设平安校园,安全工作细致化。 5、加强教育信息化建设,推动我园的持续发展。 二、操作策略与措施: (一)教师队伍建设措施:

1.加强教师师德师风建设,把师德师风建设作为思想政治工作的重要内容。培养教师热爱幼儿教育事业;提高教师的思想政治素质,树立正确的人生观,教书育人,为人师表,敬业爱生,献身教育事业。 2.建立师资队伍建设基金,用于教师人才引进以及教研、奖励等开支。 3.加强教师队伍结构的调整。努力创造条件,鼓励教师参加进修、学习,更新知识,提高业务水平和学历层次。 4.鼓励教师积极开展教研工作。教研骨干教师主持或参与教研活动,在园级或片级上好公开示范课,幼儿园给予一定的奖励。 5.建立教师考核和表彰制度。在量化考核的基础上,建立科学有效的教师考核评价制度,完善教学督导制,从德、能、勤、绩等方面定期进行考核,使教师考核工作制度化、规范化和科学化。设立先进个人奖、优秀教师奖、优秀活动奖、对在教学、教研及教书育人等方面作出突出成绩的教师给予表彰。 6.加大幼儿园人事制度和分配制度的改革力度。在完善全员聘任制的基础上,进一步深化改革,按照“择优聘用,优劳优酬”的原则,实行“多劳多得,优劳优酬”的分配政策,建立起切合幼儿园实际、促进幼儿园发展的全新的人事制度和分配制度。 7.关心教师的工作和生活,逐年提高教师待遇。领导要关心教师的工作和生活,在充分调动广大教师的积极性和创造性,要进一步优化教学、科研环境,帮助解决教师的实际困难。行政后勤部门要积极主动地为教学第一线服务,努力做到“事业留人,感情留人,政策留人,待遇留人”。 8.加强园本培训力度:选派教师参加各级各类的业务培训,拓宽教师视野,外出培训教师回园后再做园本培训。

幼儿园三年发展计划范文

幼儿园三年发展计划范文 第1 页共7 页

幼儿园三年发展计划范文 校园环境:xxx幼儿园创办于xxx年xx月,是一所按95规划建造的幼儿园,目前定性为二级幼儿园。总占地面积xxx平方米,户外场地总面积xxx平方米,绿地面积xx平方米。幼儿活动室宽敞明亮,并有独立的餐厅、卧室、盥洗室。 教学设施:钢琴、电脑、电视、音响设备、投影仪、多媒体一应俱全。 各类专用活动室:陶艺吧、小画室、小工厂、建构室、工艺吧、图书室、舞蹈房、多功能大厅等,为幼儿的学习生活创设了良好的环境。 幼儿情况:小、中、大各两个班,共6个班,目前全园合计幼儿数4 名。 软件设施: 师资队伍:学历全园13名教师(包括行政),本科1名,大专11名,占91.7% ,中专1名 职称小高级8名,占66.7%,小一级3名,占25%;小二级1名,见习教师1名。 年龄 30岁以下教师5名,35 45岁教师6名,45 50岁教师1名,平均年龄37.3岁。 一类园新转进教师一名(原担任年级组长),3名教师参加区中心组学习。 后勤队伍:财务1名:会计师,大专;保健1名:持保健上岗证;营养员2名:1名高级营养师;1名退聘人员,保育员6名(聘用人员)幼儿园情况:我园有一支团结奋进、积极向上的领导班子,相互配 第 2 页共 7 页

合、团结协作、追求美好、营造民主的管理机制;有一支敬业爱岗、勤奋学习、不断进取的教师队伍;有一支踏实肯干、经验丰富的后勤人员队伍。 随着二期课改的不断深入,教师们努力把新的教育理念渗透到一日活动中,加强教研组建设,在学习中共同研讨、交流中逐步领会,实践中不断提高。因而获得了一些成绩。多名教师曾获得区园丁奖、区科研先进个人、耕耘奖提名奖。学校多年来一直保持局文明单位,小、中、大班年级组和后勤组曾多次被评为徐汇区教育局文明组室,幼儿园参加区级体育课题推广研究。 家长现况: 1、家长层次参差不齐,配合教育意识不够强。 2、家长普遍偏重于幼儿知识技能的学习,注重结果,缺少正确的教育内容与方法,对幼儿升学率要求过高。 3.幼儿情况:活泼、大方,有礼貌,喜欢游戏、运动,活动量大,动作发展较协调,对运动类游戏很感兴趣,有一定的运动基础。但良好的倾听习惯、语言表述能力、行为习惯养成等方面还不够。 主要劣势: 发展中的阳光幼儿园正在进一步朝着强化素质,优化服务,注重发展,稳步提高等方面努力。但是我们也清楚地认识到幼儿园目前存在的问题: 1.管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。 2.教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。 3.科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。 第 3 页共 7 页

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1997年7月1日颁布并于当年10月1日实施了《社会 力量办学条例》(以下简称《条例》),为民办教育的发 展提供了坚强的法制后盾。 20XX年教育部制定了《幼儿园工作规程》和《纲要》,其中已经明确规定民办幼儿园可以自己设定收费标准。这 就从政策上保证了民办幼儿园的合理利润空间。 三、“公转民”成为幼教事业发展主流趋势 20XX年9月1日,我国《民办教育促进法》正式颁布,并对未来幼儿教育的主体有了明显的阐述:今后很长一段 时间内,我国幼儿教育将逐步形成以政府办园为示范,以 社会力量办园为主体的办园格局。国家有关文件规定,凡 具有700户以上的居民区必须建立幼儿园.可见,民办幼教 事业有着很大的发展潜力。 四.幼教行业先进的发展模式: 这种发展模式即是连锁加盟的经营方式,一个健康优 良的连锁加盟模式会为您成功办园提供有效的保驾护航, 其优点如下: 1.借助强大的品牌影响,高起点、高回报; 2.全套成功的运营模式,有效规避创业风险; 3.专业系统的持续服务,解决后顾之忧; 4.无限的资源共享,汲取团队的智慧,开创个人的事业。 五、家长教育意识强烈 在最新城市居民调查中,“将钱存入银行主要用于子 女教育”的比例排在首位,高达64.1%;有中国90%以上的 家长希望子女能接受高素质教育,60%的家长表明为孩子

【民办幼儿园发展规划】幼儿园发展规划

幼儿园发展规划 一、指导思想: 在区教育局正确领导下,在镇政府一如既往的关怀下,高举三个代表的旗帜,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件,不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新《纲要》;以幼儿园两个法规为准绳,把素质教育落到实处。进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,争创潍坊市示范幼儿园。 二、具体目标: 第一阶段: 幼儿园刚刚成立,各方面基础较差,而且办园规模只有3个 1 班,同时教职员工都是新招聘,因此,第一阶段的工作重点是规范幼儿园各项工作,艰苦创业,站稳脚跟,为成为常规管理先进单位打下坚实的基础。 1、加强幼儿园常规管理,建立建全规章制度和考核标准,并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。 2、根据幼儿园“一日活动常规细则”,建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规,培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师行为,强化教师职责,做到“身正为师,学正为范”,逐步使幼儿园的各项工作规范化、制度化。 3、不断改善园所环境,优化设施,做好园内美化绿化工作,使幼儿园整体布局更加合理,环境更加安全、美观,为幼儿提供了良好的生活和学习环境。 为了使幼儿有良好的生活环境,每个教室的墙面全部重新粉刷,更换了天棚和铺设地面砖;校园内硬化小型活动场地地面;新改建了适合幼儿的厕所;新建了单独的幼儿寝室,并在寝室内安装了空调,为幼儿的正常休息提供了保障。为了有良好

的学习环境和氛围,还在每个教室内都配备了电视机、,,,、空调等现代化设备,让幼儿在幼儿园里能够快 2 乐的学习。我们还新建了种植园,这不仅美化了环境,还为幼儿时常能够与大自然亲密接触提供了便利。 4、积极开展创建工作,不断提高保教质量。 为了提高幼儿园的保教质量和知名度,我们还新建起了小型活动室,并购买一些小型积木、玩具,简单的体育器械(呼啦圈、球类、沙袋等),还在建立了大型活动场地,添置了中型玩具,让幼儿学习中达到“玩中学,学中乐”的教育目的,让所有孩子认为幼儿园是快乐的天堂。 5、培训师资,提高教育水平。 组织教师出去参观优秀的幼儿园,学习新的教学经验,弥补自身不足,提高自我教育能力。利用节假日组织园内教师进行师德和政治法律学习,提高自身的素质,增加法律知识。 6、完善厨房制度,更新厨房设施。 加强幼儿膳食管理,不断提高幼儿膳食的质量,保持膳食的营养均衡,保证幼儿营养的均衡摄入。为了保证幼儿膳食的质量,特增添了电饼铛等厨房设施。 3 第二阶段: 在第一阶段的基础上能够继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件,加强科研力度,提高保教质量和办园档次,努力创建乡镇同类示范幼儿园。 1.加强幼儿园的科学管理,组织教师进一步加强学习(如:网络学习或是组织教师出去参加学习),不断提高自身素质,更新教育观念,树立现代化意识、竞争意

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