幼儿园五年发展规划
幼儿园未来五年发展规划实施方案 幼儿园发展规划
幼儿园是孩子们学习和生活的第一站，是承载着家长和社会对孩子教育的期望和希望的重要机构。
幼儿园的发展规划显得格外重要。
本文将探讨幼儿园未来五年发展规划的实施方案，旨在为幼儿园的长远发展提供有效的指导和建议。
一、明确发展目标幼儿园的发展目标是关乎幼儿教育教学质量的提高，关乎幼儿园的品牌打造与社会责任的履行。
未来五年，幼儿园的发展目标应当围绕以下几个方面展开：1. 提高教育教学质量，致力于培养有理想、有道德、有文化、有纪律的优秀幼儿；2. 完善教学设备，提高教学条件，为孩子们提供更加优质的学习环境；3. 拓展教学领域，开展多元化的教学活动，培养孩子们的综合素质；4. 增强家校合作，加强与家长的沟通与合作，构建良好的教育共同体。
二、优化教学管理幼儿园在未来五年的发展规划中，需要优化教学管理，提升教学水平和管理效率。
具体实施方案如下：1. 加强师资队伍建设，加大对教师的培训力度，提高教师的教育教学水平和专业素养；2. 完善教学管理制度，建立科学的教学管理体系，提高教学的规范化和科学化水平；3. 强化教学质量监控，建立教学质量监控机制，及时发现和解决教学中存在的问题；4. 推进信息化教育，充分利用现代信息技术手段，提高教学管理效率和服务水平。
三、深化课程改革针对幼儿园课程改革，未来五年的发展规划需要深化课程改革，体现课程的科学性和先进性。
具体实施方案如下：1. 科学编制课程教学计划，结合幼儿的成长特点和认知规律，制定科学合理的学习计划；2. 落实素质教育理念，加强对幼儿的德、智、体、美全面素质教育，促进幼儿全面发展；3. 拓展课程内容，开设多元化课程，包括艺术、体育、手工等课程，满足幼儿多样化学习需求；4. 配备适宜的教具材料，为课程教学提供必要的支持和保障。
四、加强安全管理幼儿园是孩子们学习和生活的地方，安全管理至关重要。
未来五年的发展规划需要加强安全管理，确保幼儿的安全健康。
具体实施方案如下：1. 完善安全设施，加强场地设施管理，确保教室、操场等场地的安全性；2. 健全安全管理制度，建立完善的安全管理制度和规范，加强对校园安全的监督和检查；3. 强化安全教育，开展安全教育活动，提高幼儿的安全意识和自我保护能力；4. 健全应急预案，制定灾害事故应对预案，提高幼儿园的突发事件应对能力。
幼儿园五年规划
幼儿园五年规划幼儿园五年规划是根据幼儿园发展的长远目标，制定的为期五年的规划计划。
以下是一个可能的幼儿园五年规划的示例：第一年：1. 提高教师团队的专业素养，进行系统的师德师风培训，加强教师的能力提升和专业发展。
2. 完善幼儿园的管理制度，建立科学的教学管理体系，优化教师与家长的沟通机制。
3. 建设幼儿园的教育环境，包括教学设备、教室、游戏区域等，并完善安全管理措施。
4. 提供多元化的课程，包括语言、艺术、科学、运动等领域，促进幼儿的全面发展和多元智能的培养。
第二年：1. 加强与社区和家长的合作，举办亲子活动、家长培训等，提升家园合作的水平。
2. 深化教育教学改革，引入现代教育理念和方法，培养幼儿主动学习和自主发展的能力。
3. 增加幼儿园的室外活动区域，丰富户外游戏和运动项目，促进幼儿的身体发展和探索精神。
第三年：1. 开展特色教育项目，如音乐、舞蹈、艺术、科学实验等，为幼儿提供个性化的发展机会。
2. 提升幼儿园的品牌形象，加强宣传，增加招生人数和知名度。
3. 建立绩效考核制度，激励教师和管理人员的工作积极性和创新能力。
第四年：1. 加强师资队伍建设，提高教师的职业素养和专业技能，引进高素质的教师。
2. 建设幼儿园的数字化教育平台，提供线上线下的教学资源和学习内容。
3. 增设家园共育中心，为家长提供教育教学指导和咨询服务。
第五年：1. 在幼儿园附近建设幼儿园学前教育专科学校，提供具有教师资格证的学前教育师资培养。
2. 拓展幼儿园的校园文化建设，举办艺术节、运动会等活动，丰富幼儿的学校生活。
3. 加强幼儿园与其他教育机构的合作，如小学、中学等，为幼儿的学业过渡和生活准备提供支持。
当然，具体的五年规划可能因地区、幼儿园类型和需求等各方面差异较大，上述仅是一个示例，幼儿园可以根据自身情况进行调整和制定具体的五年规划。
幼儿园五年发展规划
幼儿园五年发展规划引言概述：幼儿园是孩子们最早接触教育的地方，对于幼儿园的发展规划，既关系到孩子们的教育质量，也关系到社会的未来发展。
本文将从教育理念、课程设置、师资建设、家校合作和环境建设五个方面，详细阐述幼儿园五年发展规划。
一、教育理念1.1 强调全面发展：幼儿园应注重培养孩子的身心健康、智力、社会交往等多个方面的能力，使其全面发展。
1.2 个性化教育：根据每一个孩子的特点和需求，制定个性化的教育方案，注重培养孩子的独立思量和创造力。
1.3 尊重孩子的主动性：鼓励孩子自主探索和学习，提供适当的引导和支持，培养他们的自信心和学习兴趣。
二、课程设置2.1 多元化的课程内容：幼儿园应提供多样化的课程，包括语言、数学、科学、艺术、体育等方面的内容，以满足孩子的全面发展需求。
2.2 注重实践操作：通过实践操作，培养孩子的动手能力和实际操作能力，提高他们的综合素质。
2.3 引入STEAM教育：引入STEAM教育，注重科学、技术、工程、艺术和数学的综合学习，培养孩子的创造力和解决问题的能力。
三、师资建设3.1 提高师资素质：幼儿园应加强师资培训，提高教师的专业水平和教育教学能力，使其能够更好地指导孩子的学习和发展。
3.2 建立导师制度：建立导师制度，老师与新教师进行师徒结对，进行经验传承和指导，提高新教师的专业素质。
3.3 加强团队合作：鼓励教师之间的团队合作，共同研究和分享教育教学经验，提高整个园所的教育质量。
四、家校合作4.1 家长参预教育：幼儿园应积极引导家长参预孩子的教育，加强家校合作，共同关注孩子的成长和发展。
4.2 定期家长会：定期组织家长会，与家长交流孩子的学习情况和成长发展，解决家长关心的问题。
4.3 提供家庭教育指导：为家长提供家庭教育指导，匡助家长更好地照应和教育孩子，形成良好的家庭教育环境。
五、环境建设5.1 安全和舒适的环境：幼儿园应提供安全、舒适和有利于学习的环境，保障孩子的身心健康。
幼儿园3-5年发展计划
幼儿园3-5年发展计划一：九源幼儿园三年发展规划一、指导思想：认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》等政策文件，以教研为先导，以发展为主题，以提高保教质量为中心，树立以人为本的全新教育理念，注重保教结合，把幼儿园建成教育思想较先进、管理科学较规范、师资结构较合理、幼儿全面发展的优质园。
二、幼儿园三年发展目标：在贯彻《幼儿园工作规程》，实践新《纲要》的过程中，转变教育观念，落实教育行为，通过三年的努力，把幼儿园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长放心的优质园。
1.师德修养好自觉遵守幼儿园师德规范的十条要求,重视和加强师德建设；有脚踏实地、乐于奉献的工作态度；为人师表，尊重幼儿、热爱幼儿。
2.保教质量高进一步提高教研水平，以研促教，提高教师保教能力，能及时对应突发问题，善于捕捉幼儿自主生成主体，把握最佳教育时机，适时调整教育计划，切实提高保教质量。
3.幼儿喜欢幼儿园环境充满童趣、乐趣，教师与幼儿既是师生关系，也是伙伴关系。
为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境，幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。
4.家长放心树立为孩子服务为家长服务的思想,解决家长的后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。
三、幼儿培养目标：培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。
1.健康活泼有良好的卫生习惯，愉快的参加各项运动，动作发展协调，增强体质，有开朗的性格。
2.好奇探究愿意动脑筋，有学习兴趣，对自己不懂的事情或感兴趣的事物有较强的学习愿望。
3.文明乐群会主动、正确的使用礼貌用语；愿意与人交流，乐于和同伴分享快乐并能与同伴友好相处；有良好的行为习惯。
4.有初步责任感有爱劳动的情感，愿意做自己力所能及的事情；有同情心，乐于帮助同伴，能包容同伴的过错。
四、幼儿园综合发展计划（一）、园务管理：发展目标：全面落实新《纲要》、课程改革的精神，发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格，强化分层管理，形成团结协作的管理网络，不断健全和完善各项规章制度，形成良性运行机制。
幼儿园“五年规划制定与实施方案
幼儿园“五年规划制定与实施方案幼儿园的“五年规划制定与实施方案”是指在特定时间内，幼儿园为适应教育改革和发展的需要，明确实施目标和任务，规划教育教学、管理和服务等各项工作的目标和措施，进一步提高幼儿园的教育教学水平和管理服务能力。
如何制定幼儿园的“五年规划”？怎样才能实施“五年规划”？这些都是困扰幼儿园教育管理者，以及家长关心的问题。
在这篇文章中，我们将从不同角度来探讨这一主题。
一、明确规划的重要性在幼儿园教育领域，规划是至关重要的。
每一个幼儿园都需要清晰地知道未来五年的发展目标是什么，以及如何去实现这些目标。
只有通过规划，幼儿园才能更好地指导教师和员工，提高教育质量，满足家长的需求，并最终实现幼儿园的可持续发展。
在制定幼儿园“五年规划”时，首先要明确幼儿园的办学理念和教育目标。
幼儿园是一个育人的地方，其办学理念和教育目标对于规划的制定起着至关重要的指导作用。
规划应该围绕着“关爱、培养、成长”为宗旨，以培养孩子的综合素质为目标。
二、具体规划内容在幼儿园“五年规划”的内容中，包括教育教学、管理与服务等方面。
在教育教学方面，幼儿园需要考虑如何更好地培养幼儿的语言、认知、文学、艺术、运动、社会和情感等综合素质。
要根据幼儿成长的特点和需要，设计出更加丰富多彩的教育课程，提高教学品质，满足家长和幼儿的需求。
在管理与服务方面，幼儿园需要考虑如何提高管理水平，加强队伍建设，创造更好的育人环境。
要建立健全的管理体系，完善管理制度，加强员工培训，提高服务效能，保障幼儿的安全和健康。
三、实施方案及评估制定“五年规划”只是第一步，更重要的是如何去实施。
实施计划需要合理安排教育资源，科学布局教育环境，丰富教育内容，培养和激发教师的专业能力。
还需要根据实际情况，适时进行评估，及时调整规划，确保规划顺利实施。
在实施过程中，要注重教师的专业成长，激发其创新活力，形成共同的育人理念。
要注重和家长的沟通与合作，让家长更好地参与到幼儿教育中，共同育人。
幼儿园五年发展规划
幼儿园五年发展规划引言概述：幼儿园作为孩子们教育生活的起点，对于他们的成长起着至关重要的作用。
因此，制定一份科学合理的幼儿园五年发展规划显得尤其重要。
本文将从五个大点出发，详细阐述幼儿园五年发展规划的内容。
正文内容：1. 教育目标1.1 培养综合素质1.1.1 培养幼儿的动手能力1.1.2 培养幼儿的语言表达能力1.1.3 培养幼儿的社交能力1.1.4 培养幼儿的创造力1.2 培养良好的行为习惯1.2.1 培养幼儿的自理能力1.2.2 培养幼儿的卫生习惯1.2.3 培养幼儿的礼貌待人1.2.4 培养幼儿的团队合作精神2. 教育内容2.1 培养基础知识2.1.1 培养幼儿的语言能力2.1.2 培养幼儿的数学能力2.1.3 培养幼儿的科学常识2.1.4 培养幼儿的艺术素质2.2 培养兴趣爱好2.2.1 提供多样化的活动2.2.2 鼓励幼儿参预体育运动2.2.3 培养幼儿的音乐兴趣2.2.4 培养幼儿的美术兴趣2.3 培养实践能力2.3.1 提供实践活动的机会2.3.2 培养幼儿的动手能力2.3.3 培养幼儿的观察力2.3.4 培养幼儿的创造力3. 教学方法3.1 游戏教学法3.1.1 创设情境，激发幼儿学习兴趣3.1.2 利用游戏提供学习机会3.1.3 培养幼儿的团队合作精神3.1.4 引导幼儿主动参预学习3.2 实践教学法3.2.1 提供实践活动的机会3.2.2 引导幼儿亲身体验3.2.3 鼓励幼儿动手实践3.2.4 培养幼儿的观察力3.3 多媒体教学法3.3.1 利用多媒体资源丰富教学内容3.3.2 提供视听刺激，激发幼儿学习兴趣3.3.3 培养幼儿的观察力和想象力3.3.4 培养幼儿的信息获取能力4. 师资建设4.1 培养专业素质4.1.1 提供教育培训机会4.1.2 鼓励幼教教师参预学术研究4.1.3 培养幼教教师的教育敏感性4.1.4 提供教育资源支持4.2 培养团队合作精神4.2.1 开展团队合作培训4.2.2 促进教师间的沟通交流4.2.3 鼓励教师共同研究和分享经验4.2.4 建立良好的师生关系5. 家校合作5.1 建立良好的沟通渠道5.1.1 家长会议5.1.2 家访活动5.1.3 家长微信群5.1.4 家校合作网站5.2 提供家庭教育支持5.2.1 举办家庭教育讲座5.2.2 提供家庭教育指导手册5.2.3 家长参预教育活动5.2.4 家长参预教育决策总结：通过制定科学合理的幼儿园五年发展规划，可以更好地培养幼儿的综合素质和良好的行为习惯，提供丰富多样的教育内容，采用游戏、实践和多媒体等教学方法，加强师资建设，促进家校合作。
幼儿园五年发展规划最新
幼儿园五年发展规划最新我们幼儿园的五年发展规划（2020-2025）的目标是“教师有专长、幼儿有个性、办园有特色”。
具体目标包括以下四个方面：1.促进事业发展。
我们将努力构建3-6岁学前教育体系，提高幼儿入园率，探索幼儿园的学前教育管理模式，规范化、科学化、多样化地开展亲子园活动。
2.促进教师发展。
我们以人为本，千方百计促进教师素质的提高。
到2021年，我们争取大专学历达到8%，到2023年专科学历达到100%，本科学历达到30%。
3.以创建促进发展。
我们将争取在2022年创建成为XX 市“绿色幼儿园”和省级优质幼儿园。
4.加快信息化进程，提高教育信息化水平。
我们将完善信息化基础设施建设，加快信息化师资队伍建设，实现班班通，提高信息化管理水平，促进信息技术与学前教育的整合。
我们的重点目标是促进内涵发展，以科研促进办园水平和特色的创建，加快我们幼儿园信息化和数字化校园的形成，构建具有特色的园本课程，充分凸显我们幼儿园的办园特色。
具体的五年发展工作目标包括：1.事业发展目标：充分利用现有资源，稳定幼儿入园率在96%以上，逐步构建3-6岁幼儿教育体系，规范化、科学化、多样化地开展亲子园活动。
2.幼儿园管理目标：1）积极创建特色+现代的校园文化建设，营造博爱+真诚的人文环境。
2）建立现代幼儿园制度，完善园长负责制、教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、奖金结构制、园务公开制，充分发挥教职工大会的民主监督作用。
3）充分利用现有教育设施设备等资源，建立数字化校园，提高使用效率。
4）加强目标管理，科学管理幼儿园，争取创建成为市、省优质幼儿园、常规管理幼儿园、文明单位、依法办园先进园、安全文明校园等。
3.师资队伍建设目标：坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路，建设一支为人师表、爱岗敬业、合格+专长的幼儿教师队伍，至2025年大专学历达到100%，本科学历达到20%。
4.教育科研管理目标：1）以《幼儿园规程》和《纲要》为指针，抓好幼儿园课程建设，建立园本课程，张扬幼儿个性，促进幼儿全面发展。
幼儿园五年发展规划 4篇
幼儿园五年发展规划 4篇在竞争激烈的社会大教育背景下，我们幼儿园要独树一帜，为此，我们制定了以下的发展指导思想和总目标：指导思想：以“提高教育质量，创育方式，注重师资队伍建设，营造和谐环境”为指导思想，推动幼儿园的可持续发展。
总目标：在未来五年内，幼儿园要实现以下目标：1、提高教育质量，实现教育教学的科学化、规范化和现代化，提高幼儿的综合素质。
2、创育方式，注重幼儿的个性化发展，培养幼儿的创新意识和实践能力。
3、注重师资队伍建设，提高教师的素质和能力，形成一支高素质、专业化的师资队伍。
4、营造和谐环境，创造良好的教育氛围和家园共育的环境，提高家长满意度和社会认可度。
一）发展优势：我们幼儿园具有以下发展优势：1、领导班子和教师队伍团结向上、积极进取，为幼儿园各项工作提供了保证。
2、完善了幼儿园的岗位职责和评估制度，为幼儿园正常运作提供了保障。
3、师资队伍结构逐步趋向专业化，为幼儿园的可持续发展奠定了基础。
4、幼儿园形成了鲜明的“早教”办园特色，在一定区域内形成了一定影响力，获得了家长和社会的认可。
二）存在问题与困惑：我们幼儿园存在以下问题和困惑：1、硬件设施方面，园舍占地面积小，教室配备不合理，部分设施、布局比较落后，现代化教学设备不够丰实。
2、幼儿入园高峰期间，幼儿人数处于饱和状态，制约了幼儿园规模化发展，需要政府征地扩建。
3、教师队伍中缺乏影响力的名教师，教师的理念与行为之间存在较大的落差，缺乏创新和科研意识。
4、后勤人员的整体素质、水平和能力有待提高，员工的自培意识不够，参与保育和教育的能力缺乏。
5、品牌特色的建立还需进一步优化，幼儿园的内、外部环境的创设还缺乏人文化、特色化和现代化。
回顾幼儿园的发展历程，我们认为要实现长足的发展，必须准确把握“变”与“不变”的尺度。
所谓“变”是指顺应社会和教育发展趋势，不断调整并形成完整的办学思想和办学经验，打造自己的品牌。
所谓“不变”则是指办学的个性和成果能长期地显示、保持和发展，保留良好的教育传统和优势，最终产生较深的社会影响。
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幼儿园五年发展规划“十二五”已经到来，教育局三园将在在教育局正确领导下，依法治园，不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件，不断探索创新。
认真贯彻实施幼儿园新《纲要》；以幼儿园两个法规为准绳，把素质教育落到实处。
进一步规范内部管理，探索办园特色，提高办学效益，全面提高保教质量，促进幼儿的全面发展，努力把幼儿园建设成“管理优化，教育优质，师资优秀，环境优美，服务优异”的特色幼儿园，使幼儿园真正成为幼儿的乐园。
一、现状分析（一）、基本情况ｘｘ市ｘｘ区教育局第三幼儿园创建于1992年4月，位于ｘｘ区六一路六号，是ｘｘ区教育局直属的省级示范幼儿园，占地面积2570平方米，建筑面积1265平方米。
目前有小中大6个班级，180名幼儿。
幼儿园共有教职工36名，专任教师12人，2人为研究生学历，学前教育本科学历达100%，学历达标居全市领先地位，市区级骨干5名。
幼儿园自筹资金不断进行环境改造和硬件建设，这些项目的改建使幼儿园安全、卫生更加达标，环境更加优美，特色更加凸显。
（二）、发展优势1．历年来取得的主要成绩幼儿园先后荣获辽宁省先进集体、辽宁省活动区教育优秀园所、辽宁省幼儿园园本文化建设暨环境创设评优活动二等奖。
荣获ｘｘ市科研先进集体、ｘｘ市贯彻《纲要》先进集体、ｘｘ市交通安全幼儿园、ｘｘ市绿色幼儿园、ｘｘ市2010年餐饮服务食品安全信誉度A级单位。
ｘｘ区公信幼儿园、ｘｘ区学前教育系统先进集体、ｘｘ区“十一五”教育科研工作先进单位、教师教育先进单位、自制玩教具评选优秀组织奖、教育系统宣传报道工作优秀单位、区托幼园所卫生保健工作示范单位、区“三育人”先进集体、区妇女工作先进集体等殊荣。
参与了九五、十五、十一五国家、省、市、区级课题研究，国家级立项课题获全国优秀奖，语言课题荣获辽宁省“十五”教育规划优秀科研课题三等奖。
连续两届代表ｘｘ区迎接省继续教育的验收、迎接市人大领导、市督学、市教育局安全组的检查指导。
幼儿绘画、舞蹈、足球在市区比赛中荣获多项一、二、三等奖。
幼儿园的各项活动在ｘｘ晚报、半岛晨报、ｘｘ市教育网、教育局网及区信息网报道百余次2．引领作用的发挥幼儿园是为数不多的省级示范幼儿园，在全区的教育教学、行政管理、卫生保健的各项工作中起引领作用。
多此作为省市区现场接待各级各类幼儿园的观摩、学习；幼儿园的环境创设经验在市级交流，科研经验在全区中小学幼儿园交流；接待华东师大李季湄教授的现场观摩指导（全市只有三家），在ｘｘ区学前教育的发展上作出了一定的贡献。
3．行政管理工作园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和团结协作、积极进取的教师队伍及团结有力的后勤工作人员，为顺利完成幼儿园各项工作提供了保证。
初步完善了幼儿园各岗位职责，建立了较科学合理的岗位责任制、教师聘任制和工作考核制，为幼儿园正常运作提供了保障。
4．教师队伍的建设幼儿园教师队伍充满活力与潜力，师资队伍结构逐步趋向专业化，教师专业水平与教育教学研究能力明显提升。
教师教育理念不断更新、教育行为不断优化、初步构建了一支结构较为合理、师德优良、具有现代教育思想、较强教育教学能力、示范能力与创新意识师资队伍。
5．领导班子建设班子队伍讲奉献、讲团结、有能力、善创新、乐服务，在各个方面基本能够起到模范带头作用，是学科教学和科研工作的引领者、指导者和参与者。
6．教育教学特色突出幼儿园环境建设特色显著，重点探讨多种教学形式与活动区的融合，最大化的扩展幼儿活动、学习的空间，让环境与班级美术特色相结合，力图让“每一面墙都会说话”、“每一个角落都有回味”，让幼儿经历不同的感受。
通过多方面、多形式的教学内容促进了幼儿各种能力的全面提高。
7.信息化设备已具规模，幼儿园网站正在筹建中。
通过多种形式加大对教师的信息化教学培训力度，所有教师都能独立制作课件并使用多媒体设备进行教学。
开展了多项多媒体教学拉练，现代化教学研究正在幼儿园蓬勃开展，全体教师均通过了国家计算机初级考试，有力的推动了幼儿园整体教学水平的提高。
（三）、存在问题与困惑：1．教师队伍的培养新老教师衔接面临的挑战：新教师的培养和老教师职业青春的重新焕发。
教师教育思想、教育观念、教育行为转变不均衡，有的停留在外在形式的转变上；教师的团结协作能力有待于进一步提高。
有的教师教育教学技能不高，缺乏教育艺术，处理偶发事件不强；教师特色不明显。
个别教师师德不够规范，现代儿童观意识不强，对幼儿缺乏爱心、耐心、恒心；不注意用自己规范的言行去影响幼儿。
班级管理特点不突出，没有出类拔翠的典型和特点比较突出的班级。
教师的教科研能力、创新能力等方面缺乏经验与有效的方法。
2．保育员队伍年龄偏大，以临时工居多，没有经过正规的专业培训，保教配合工作质量不高。
3．幼儿园设施设备陈旧，对照辽宁省幼儿园装备配备标准还有一定的差距，有待于进一步改善。
多媒体编辑技术设备缺乏，教师计算机信息技术运用水平不高。
4．幼儿园管理精细化、科学化程度不够，如不加强研究改进，将会影响幼儿园的发展。
二、未来五年基本工作思路以党和国家的教育方针、政策与法规为指针；以“以人为本”的管理思想，探索创新型组织管理方法，实现创新型、人性化、智能化的管理；以抓好园本研修工作为发展契机，以“幼儿发展为本”的教育理念，促进每一位孩子的发展；以创新教师的培育为核心，以“自我反思、团队互助、专业引领”为主线，分层培养，建设一支结构合理、素质良好，具有现代教育思想的创新型、研究型的教师队伍；依托社区、联系家庭、整合教育资源，以示范与辐射为任务，主动承担ｘｘ区幼教改革的实践与示范任务，发挥好示范园的作用,使教育局三园在今后的五年里能展现出厚积薄发的优势，在区内处于一流水准，在社会享有较高的声望，成为让幼儿、家长、社会满意的特色幼儿园，为促进社会和谐发展做出应有的努力。
三、工作目标（一）、总目标1．幼儿园整体发展以先进的教育理念，科学的管理机制，优秀的教工队伍，整合2．教师队伍发展以创新教师的培育为核心，以“自我反思、团队互助、专业引领”为主线，分层培养，建设一支师德优秀、素质良好、具有现代教育思想的创新型研究型的教师队伍。
提，培养体格健壮、潜质优秀、人际关系和谐的二十一世纪的儿童。
（二）、年度达成目标设食堂地面，改造食堂库房。
②室外场地建设重新改造玩具小火车柜，解决室外玩具柜漏水问题。
联系园林割掉两棵坏死的树木，重新铺装地面。
更换大门台阶和门柱墙砖。
重新安装不锈钢升旗杆，种植园地加不锈钢围栏，安装方砖道安全护栏。
③室内设施设备更新维护增添煤气的全套厨房设备，食堂添置不锈钢案板。
班级添置42寸液晶电视一台。
购置一套大型多媒体音箱舞台设备（带四个耳麦）、卡西欧相机一台、录音笔一只、联想笔记本电脑一台安装四个镜头的监控设备和指纹打卡机。
⑵管理工作倡导“以德为先，以踏实为根本”的工作作风，建设以“团结、文化。
实现园长负责制下民主管理体系，通过“园务委员会决策制”、“教代会”“教职员工参与制”等发挥教职员工的自主性，形成教职员工自我管理的新格局。
建立了几个相关的系统，不断完善各项各岗规章制度，确保教育管理的科学化。
⑶队伍建设班子建设：探索以人为本的管理模式，努力创造团结、创新、和谐、先进的一流的领导班子，教师满意率达95%以上；80%以上的中层干部是区级以上骨干教师；培养1-2位校级后备干部，1-2位中层后备干部。
队伍建设：加强师德建设，保证师德合格率达100%；加强教师班级管理能力的培养，班级管理规范化达90%以上，特色化达50%以上；关注教师学历和专业达标的培养，本科达标76.9%，专业达标76.9% ；关注骨干教师和青年教师的培养，骨干教师年度考核优秀率50%以上，合格率为100%；青年教师年度考核达标率为100%；加强教师队伍的特色化建设，挖掘的培植优势资源，培养2-3名的“美术”教学特长教师、1-2名英语教师，保索“以研究出特色，以服务创优质，以质量求发展”的办园思路，牢牢把握“管理优化，教育优质，师资优秀，环境优美，服务优异”的办园目标，构建起“以科学管理为核心，以园本教研主体为中心，以课题研究为重点”的“健全组织、完善制度、园本培训、做中提高”的教科研管理模式，以“自我反思、团队互助、专业引点，开展以“课题研究定方向、学科研究定方法、跟进诊断定细则、课堂教学保落实、课后反思再改进”为基本操作策略的教科研一体的园本研修方式，使科研成果的转化处于较好水平，100%的教师有科研专题，50%市级骨干教师有个人研究课计划，明确各岗人员的职责任务，落实各项措施，定期开展安全教育活动和安全自期家长会宣传交通安全意识。
②食堂和营养配餐严格采买途径，帐物相符，认真严格落实卫生保健九大制度，严格落实传染病宣传防护措施，达标率95%。
④户年还给孩子。
坚持户外班级特色活动：小班抛接球、滚球；中班拍球；大班跳绳，并每学期进行一次质量检测纳入考核。
（6）家长工作通过家长开放日、家长会、家教讲座、家长一封信、家长宣传栏等形式向家长进行科学育儿的宣传，进行“六一”欢乐周、大班毕业典礼、家园同乐新年联欢会、主题活动等活动邀请家长参与⑴硬件建设①园舍改造、维修及扩建楼顶做全面的防水处理，解决漏雨情况并粉刷外墙。
内部墙壁维修、粉刷，解决霉斑问题。
音体室整体装修更换塑钢窗、棚顶。
②室外场地建设进行户外暖气管网改造③室内设施设备更新维护班级安装六组儿童衣柜、六个钢琴凳、六块白板；食堂增添电烤箱、冰柜、搅拌机各一台。
添置一台笔记本电脑、两台台式电脑。
办公室添置18把椅子。
班级购买床单、被套、枕巾、枕套。
美术室增添相关工具设备，户外大型玩具。
⑵管理工作加强师德建想，努力实现“师德过关”的队伍建设目标之一。
通过多种途径，努力将创建和谐作风，努力建设以“诚实、团结、奉献、创新”的园风，倡导班级合作、群体合作，民主管理体系，通过“园务委员会决策制”、“教代会”“教职员工参与制”等发挥教职员工的自主性，形成教职员工自我管理的新格局。
建立了几个相关的系统，继续完善各岗规章制度。