绿化亮化工程监理的方法手段及程序

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亮化工程施工监理方案

亮化工程施工监理方案

亮化工程施工监理方案亮化工程施工监理是保障工程质量、按照设计要求进行施工、确保工程进度、管理施工过程中各种危险因素、保证施工质量和安全的有效手段。

本文通过对亮化工程施工监理的定义、监理方针、监理任务和实施及监理方式,对亮化工程施工及监理进行详细的介绍。

二、亮化工程施工监理的定义亮化工程施工监理是指在亮化工程施工过程中,由监理单位依法、依规、依纪、依约对工程给予可持续的监督检查、督促施工单位履行合同及技术文件要求、确认工程质量和安全的有效手段。

三、亮化工程施工监理的方针1. 安全第一:严格按照施工安全规范进行监理,确保工地安全。

2. 功能优先:根据设计要求和实际需求,保障工程施工达到功能性要求。

3. 质量为本:严格执行质量检验标准,并要求施工单位制定、落实工程质量控制计划。

4. 进度为保:监督工程施工按照计划顺利进行,确保工程按期交付使用。

四、亮化工程施工监理任务及实施1. 施工前的监理任务及实施:(1)组织评审施工图纸和技术文件,确保施工图纸符合设计要求;(2)组织进行施工图纸的合理化审查,提出合理化建议;(3)组织进行施工组织设计的审核,督促施工单位依法建立施工组织,制定并落实施工计划。

(4)组织进行施工安全技术措施的审核,督促施工单位制定完善的安全技术措施。

(5)对施工单位提供的施工机具及设备进行审核。

2. 施工中的监理任务及实施:(1)对施工的实际情况进行监督检查;(2)对施工中发现的质量问题进行整改监督;(3)密切配合设计监理单位,对变更设计及临时设计方案进行评审、监督施工单位实施。

3. 施工后的监理任务及实施:(1)组织进行竣工验收及移交交底工作;(2)组织做好竣工资料的查验核对,确保完整、合法、真实;(3)结合工程质量保修期,对工程进行保修期内的质量监督;五、亮化工程施工监理的方式1. 日常监理:由专业的监理人员每日到工地进行巡查监理,随时掌握工程的施工情况。

2. 特定阶段检查:对工程的重要节点进行检查,如混凝土浇筑、钢结构安装等。

绿化亮化工程旁站监理方案

绿化亮化工程旁站监理方案

绿化亮化工程旁站监理方案第一节旁站监理范围、内容、程序及人员职责为确保工程质量,项目监理部在工程质量监理过程中注重施工过程的质量控制,对隐蔽工程的下道工序施工完成后难以检查的重点部位,安排有丰富现场施工监理经验的监理人员进行旁站。

在工程施工监理中监理部一直注重加强对现场的巡视、旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。

(一)、旁站依据《旁站监理管理方法》《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国合同法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》GB50319-2000《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《园林绿化工程施工及验收规范》3、合同文件:本工程的建设工程监理合同、工程施工合同。

4、设计文件:本工程的地质勘察资料、经批准的设计文件(图纸、设计说明、设计交底、设计指定的标准图集、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等)。

5、施工及监理文件:本工程的施工组织设计、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案。

监理旁站工作内容1、承包商是否按技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工;2、承包商是否使用合格的材料、构配件和设备;3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗;4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺要求,特殊操作人员是否持证上岗;5、施工环境是否对工程质量产生不利影响;6、施工过程是否存在质量和安全隐患。

对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,旁站监理人员采用照相手段予以记录。

(三)、旁站监理的程序和方式1、旁站监理的程序对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。

对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。

具备旁站监理条件时,旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作,并做好旁站监理记录。

绿化亮化工程质量控制的基本程序及预控措施

绿化亮化工程质量控制的基本程序及预控措施

绿化亮化工程质量控制的基本程序及预控措施(一)、质量控制的基本程序如下:1、图纸会审和设计交底程序2、材料、构配件及设备进场质量验收程序3、工程开工审批监理工作程序4、隐蔽工程和分项、分部工程监理工作程序5、单位工单项工程监理工作程序6、工程质量事故处理工作程序7、质量检查程序框图1、图纸会审和设计交底程序2、材料、构配件及设备进场质量验收程序3、工程开工审批监理程序4、隐蔽工程和分项、分部工程质量验收监理程序5、单位、单项工程验收监理程序6、工程质量事故处理程序7、质量检查程序框图(二)、工程质量控制的预控措施一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。

所有工程质量验收达到合格,争创省级文明工地,绿色示范工程,创优质结构工程。

二、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。

3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督质量保证体系落实到位。

4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。

5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。

三、工程质量控制的方法(1)、见证取样1、项目监理机构应指定监理人员负责见证取样工作。

2、见证取样人员应按规范规定和合同约定对需要复试的进场材料、构配件或设备进行见证取样,并建立试验台账。

3、按规定程序复试不合格的材料、构配件、设备不得用于工程,并要求施工单位限期撤出施工现场。

4、设计建筑节能分部工程的材料、构配件和设备的复试,应做到100%见证取样。

当见证取样出现异常情况时,见证取样人员应及时向总监理工程师报告。

(2)、巡视1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程的工程质量情况进行巡视,专业监理工程师每天至少巡视现场两次。

绿化工程监理实施细则

绿化工程监理实施细则

绿化工程监理实施细则一、背景介绍绿化工程是城市规划和建设中的重要组成部份,它不仅能美化城市环境,还能改善生态环境,提升人们的生活质量。

为了确保绿化工程的质量和效果,需要进行监理工作。

本文将详细介绍绿化工程监理的实施细则,包括监理任务的范围、监理人员的要求、监理过程的程序和方法等。

二、监理任务范围1. 设计文件审查:监理人员要对绿化工程的设计文件进行审查,包括方案设计、施工图纸和技术规范等,确保其符合相关法规和标准。

2. 施工过程监督:监理人员要对绿化工程的施工过程进行监督,包括施工现场的管理、施工材料的使用和质量控制等,确保施工按照设计要求进行。

3. 质量验收:监理人员要对绿化工程的质量进行验收,包括绿化植物的选用、园林设施的安装和养护等,确保绿化工程达到预期效果。

三、监理人员要求1. 专业知识:监理人员应具备相关的园林绿化专业知识,熟悉绿化工程的设计和施工要求。

2. 监理经验:监理人员应具备一定的监理经验,熟悉绿化工程的监理流程和方法。

3. 严谨细致:监理人员应具备严谨的工作态度和细致的工作习惯,能够发现和解决问题。

4. 沟通能力:监理人员应具备良好的沟通能力,能够与设计单位、施工单位和业主进行有效的沟通和协调。

四、监理过程程序1. 设计文件审查(1)评估设计文件的合理性和可行性,包括方案设计、施工图纸和技术规范等。

(2)审查设计文件是否符合相关法规和标准,如环境保护法、园林绿化技术规范等。

(3)提出修改意见和建议,确保设计文件符合绿化工程的实际需求。

2. 施工过程监督(1)监督施工现场的管理,包括施工人员的安全防护、施工设备的使用和施工进度的控制等。

(2)监督施工材料的使用,包括绿化植物的选用、土壤的质量和施肥的方法等。

(3)监督施工质量的控制,包括绿化设施的安装、养护和维修等。

3. 质量验收(1)对绿化工程的质量进行验收,包括绿化植物的存活率、园林设施的完好度和景观效果等。

(2)按照像关标准和规范进行验收,如园林绿化工程验收规范等。

亮化工程监理实施方案

亮化工程监理实施方案

亮化工程监理实施方案一、项目概述亮化工程是城市建设中非常重要的一部分,可以提升城市形象,改善城市环境,增强市民的归属感和幸福感。

亮化工程监理是确保亮化工程施工质量和进度的关键环节,同时也是保障工程安全和可持续发展的重要手段。

本文将从监理实施的具体方案、重要控制节点和监理流程等方面进行详细介绍。

二、监理实施方案1. 监理组织结构根据工程规模和要求,设置一定数量的监理工程师和监理员,确定监理组织结构,负责对亮化工程进行全程监理。

监理组织结构主要包括监理工程师、监理员和助理监理员等。

2. 监理任务分工监理工程师负责对整个亮化工程进行技术监理和管理监理,对工程进度和质量进行全面把控;监理员负责对具体的施工过程进行日常监理和记录,助理监理员负责对监理员的监理工作进行协助和支持。

3. 监理方案制定制定具体的监理方案,包括监理任务分工、监理工作流程、监理结果评定标准等,并按照合同要求进行监理工作的实施和管理。

4. 监理手续办理对工程备案手续、施工许可证和质量安全监督登记证等进行办理,确保合法合规的监理工作的进行。

5. 监理工作流程监理工程师和监理员根据监理方案,制定监理工作计划,对施工现场进行定期巡查和检查,及时发现和解决工程中的质量、安全和环保等问题。

6. 信息管理和报告编制建立监理档案和台账,及时记录和保存施工过程中的资料和记录,编制监理日报、周报和月报等报告材料,向业主提供工程监理的技术、进度和质量等信息,在监理工作结束后进行总结报告。

7. 监理风险防控密切关注施工现场的安全隐患和风险点,提前制定应急预案和措施,确保施工过程中的安全和稳定性。

8. 监理成本控制合理控制监理费用,确保监理工作的有效性和经济性,实现监理任务的高效完成。

三、重要控制节点1. 设计审查对亮化工程的施工图纸进行全面审查和评审,确保设计合理合法,符合国家和行业标准。

2. 预拌混凝土质量检验对预拌混凝土的原材料和配合比进行检验,确保混凝土质量满足工程要求。

监理细则亮化工程

监理细则亮化工程

监理细则亮化工程监理细则是指在亮化工程中,监理人员根据亮化工程施工组织设计,对施工过程中的各项工作进行监督和管理的具体实施细则。

下面是一个关于亮化工程监理细则的范例,供参考。

一、前期准备工作1.定期召开工程进展会议,明确工程目标和工期安排。

2.检查设计文件是否齐全、合理,并与施工单位进行充分沟通。

3.按照设计文件要求,对施工单位的施工资质进行核查。

二、施工准备阶段1.检查施工单位是否按照工程进度计划采购材料,并核对材料的质量和数量。

2.检查施工单位是否按照规范要求设置施工现场标识,并保持施工现场的整洁和安全。

3.确保施工单位合理配置人员,并保证施工人员持有合格的岗位培训证书。

三、施工阶段1.进行日常巡检,确保施工按照设计文件和规范要求进行,及时发现和纠正施工中出现的问题和缺陷。

2.对施工单位的工序进行逐步检验,并按照规范要求进行验收。

3.对安全防护措施进行全面检查,确保施工现场人员的安全。

4.对施工单位的材料验收进行抽样检测,并保留相关检测记录。

5.与施工单位及时沟通,及时解决施工中的问题和争议。

6.对构件的浇筑和安装质量进行检查,确保达到设计文件和规范要求。

7.对施工单位的施工机具和设备进行检查,确保设备的正常运行和安全使用。

四、完工阶段1.对施工过程中出现的各类问题进行整理和记录,并与施工单位协商解决。

2.检查已完工的部位,对施工质量进行检验,并做好相关记录。

3.进行工程的终检,确保施工符合设计文件和规范要求。

4.对施工单位提供的维护保养手册和设备说明书进行审核,确保施工单位提供的文件齐全和准确。

5.进行竣工验收,按照规定程序验收,并及时编制验收报告。

五、竣工移交阶段1.对施工单位提供的竣工文件进行审核,对不符合要求的进行追责处理。

2.编写月度工程质量评估报告,对施工单位的工程质量进行评估,并及时提出改进建议。

3.对竣工资料进行整理和归档,确保文件的完整和方便查阅。

综上所述,亮化工程监理细则的制定和实施对于保证工程质量、进度和安全具有重要的意义。

亮化工程监理方案

亮化工程监理方案

亮化工程监理方案一、项目概况亮化工程是指利用灯光装饰、展现建筑物、景观、城市环境的一种工程。

亮化工程不仅仅是为了美观,更是为了提升城市形象、增加夜间活动的氛围。

而在亮化工程的建设过程中,监理是至关重要的环节,它可以保证工程的质量和进度,保障项目的安全性和可持续性。

二、监理方案1.监理人员的选拔为了确保亮化工程的质量,我们将选择一支经验丰富、业务熟练、责任心强的监理团队。

监理人员需要具备相关工程管理、设计、施工经验,并且需要具备一定的安全管理知识。

同时,我们将为监理人员提供专业的培训,以确保其具备足够的能力和知识来完成监理工作。

2.监理计划的制定在项目开始前,我们将制定详细的监理计划,包括工程验收、质量检验、进度管理、安全管理等内容。

监理计划需要明确每个阶段的工作内容、监理目标和监理人员的责任,以确保监理工作能够有条不紊地进行。

3.质量控制亮化工程的质量是我们最关注的问题。

我们将制定严格的质量管理计划,包括材料选择、施工工艺、验收标准等内容。

我们将严格把关每一个细节,确保工程质量符合相关标准和规定。

4.进度管理亮化工程的进度是关乎项目成败的重要因素。

我们将制定详细的进度计划,包括施工进度、材料采购计划、中间验收等内容。

我们将严格按照计划执行,确保工程能够按时完成。

5.安全管理在亮化工程的施工过程中,安全是我们最重要的考虑因素。

我们将制定完善的安全管理计划,包括施工作业安全要求、应急预案、安全培训等内容。

我们将密切关注工程施工过程中的安全风险,并及时采取措施预防和应对可能发生的安全问题。

6.监理报告我们将定期向建设单位、设计单位、施工单位提交监理报告,以实时反馈工程的进展情况、质量状况、安全情况等。

监理报告将包括工程质量检查、项目进度情况、安全管理情况等内容,以及针对存在的问题提出改进措施和建议。

7.成果验收在项目结束后,我们将对工程进行全面的成果验收,确保工程质量符合设计要求和相关标准。

我们将对工程的施工工艺、质量验收、安全管理等方面进行全面评估,以确保工程的成功交付。

园区园林绿化景观工程监理工程质量监理工作方法和措施

园区园林绿化景观工程监理工程质量监理工作方法和措施

园区园林绿化景观工程监理工程质量监理工作方法和措施1、施工实施阶段的监理施工实施阶段是工程的形成阶段。

因此,此阶段是监理工程师实行监理工作的中心内容,质量方面要重点抓住各道施工工序的检查,严格执行工序质量管理程序,确保每道工序质量符合合同的技术要求。

施工阶段的质量控制主要是由承包人按施工技术规范中的施工方法要求以及批准的施工方案和计划进度来实施工程,以达到规范及设计的要求和质量标准、这个阶段的主要监理内容有:审批主要工程项目或者工序的实验路段或者试验项目的施工工艺、项目施工方案,审批试验结果;检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求,是否按经监理工程师审批的方案进行施工;检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合监理工程师批准的材料标准和混合料配比;对每道工序成活后进行质量验收,合格后批准承包人进行下一道工序;(如果有)对施工中发现的缺陷或者事故(1)按合同技术规范要求进行各分项工程开工前的标准预先试验和进场材料鉴定试验。

(2)配合施工工序,根据合同规定的抽样频率、时间和方法,进行施工过程的取样和试验以及工序、分项工程完工后的检查试验。

(3)除非另有准许,否则所有取样和试验应由承包人在监理人员在场情况下进行,以获得旁站人员认可,并提供一切手段配合监理人员的独立检验。

(4)为了预防不合格材料进场以致造成拒收或者退场现象,承包人在采购材料前须向监理工程师通报各种材料的采购意向,经监理工程师考察并审批料源的质量合格后,方能定货采购。

(5)每批材料进场时,应注意检查材料出场质保书或者合格证的货批符合性,严格禁止无质保书或者货批不符合的材料卸车进场,进场后应与检验过的材料分别堆放。

并及时通知工地试验室和试验监理工程师(以三联单通知方式并示明数量、规格、堆放地点),以便及时对该批材料进行取样检测试验,未经试验合格的材料不得用于工程,试验不合格的材料必须退货和清浮现场。

(6)承包人工地试验室的建造面积、试验设备及人员配备应能满足本合同工程各项检测试验的需要,并应向质监站申领工地试验的合格证书,出具的试验报告应加盖试验室合格资质用章方为有效。

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绿化亮化工程监理的方法手段及程序
一、监理工作的方法与手段
以工程建设施工合同、建设监理委托合同、设计文件和国家的法律、法规为依据,依照建设单位授予的权限,与参加工程建设各方密切协作,正确运用监理的职责和技能,通过有序、高效的工作,采取旁站、巡视、平行检验、试验等方式和事前、事中、事后控制原则,指导、检查、监督承包人严格履行工程建设施工合同,并按设计文件图纸及相关规范、规程和技术标准施工,确保工程建设总目标的全面实现。

监理的主要方法与手段见下表:
(一)、第一次工地例会
第一次工地例会,在工程项目开工之前由建设单位主持召开,会议应包括以下内容:
建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及分工;建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;建设单位介绍工程开工准备情况;施工单位介绍施工准备情况;建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;总监理工程师介绍监理规划的主要内
容;研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。

(二)、常规工地例会
常规工地例会议,即施工总承包单位进场施工前、各专业施工单位进场施工前,由总监理工程师主持召开会议,总承包单位及各分包单位现场管理人员参加,落实工程总监控制进度计划,及各方面的配合事宜。

(三)、现场协调会议
现场协调例会,业主代表、所有施工单位代表(负责人)有关监理人员,必要时设计单位派员参加。

由总监理工程师主持例行工作会议,会议内容:检查、核实上次会议议定事项的落实情况,分析未完事项及原因;检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项;其他有关事宜。

(四)、施工阶段监理工作的基本表式
1、A类表(承包单位用表):
A1、工程开工/复工报审表
A2、施工组织设计(方案)报审表
A3、分包单位资格报审表
A4、报验申请表
A5、工程款支付申请表
A6、监理工程师通知回复单
A7、工程临时延期申请表
A8、费用索赔申请表
A9、工程材料/构配件/设备报审表
A10、工程竣工报验表
2、B类表(监理单位用表):
B1、监理工程师通知单
B2、工程暂停令
B3、工程款支付证书
B4、工程临时延期审批表
B5、工程最终延期审批表
B6、费用索赔审批表
3、C类表(各方通用表):
C1、监理工作联系单
C2、工程变更单
二、监理工作程序
(一)、监理工作总程序及实施要点
(二)、施工准备阶段监理工作程序及实施要点
1、施工准备阶段监理工作总程序及实施要点
2、施工图检查、设计交底与图纸会审工作程序及实施要点
3、施工组织设计(施工方案)审核工作程序及实施要点
4、承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点
5、分包单位资格审核监理工作程序及实施要点(三)、原材料、构配件及设备质量签认程序(四)、设计变更、洽商管理程序
(五)、分部、分项工程质量控制程序(六)、单位工程验收程序
(七)、工程进度控制程序
(八)、月工程计量和支付基本程序
(一)、监理工作总程序及实施要点
实施要点:
1)、委派具有丰富道桥工程施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

2)、配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。

3)、按照监理规范要求开展各项监理工作,控制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。

4)、严格执行我司《质量手册》各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我司质量方针和质量目标实现。

5)、按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》,并分阶段编制监理实施细则。

加大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。

6)、根据竣工备案制要求,分阶段及时对工程进行总结和评估。

强化监理档案资料管理,适应工程质量终身负责制的需要。

(二)、施工准备阶段监理工作程序及实施要点
1、施工准备阶段监理工作总程序及实施要点
实施要点:
1)、参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。

2)、审查开工准备情况要注意以下事项:场平已完成,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求,施工组织设计已获总监批准,主要建筑材料已落实,承包单位人员、机具已到位。

3)、总监理工程师组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。

4)、第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各
方代表会签。

5)、《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授
权其他人员执行。

2、施工图检查、设计交底与图纸会审工作程序及实施要点
监。

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