工程项目建设的自查报告

合集下载

工程自查报告5篇

工程自查报告5篇

【导语】忙碌⽽⼜充实的⼯作在时间的催促下告⼀段落了,转眼回顾这段时间的⼯作,有得有失,好好地做个总结并写⼀份⾃查报告。

以下是整理的⼯程⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】⼯程⾃查报告 为进⼀步提升建设⼯地⽂明施⼯管理⽔平,加强⼯程质量和安全⽣产监督管理,进⼀步整顿全县建筑市场秩序,规范建筑市场各⽅主体⾏为,确保安全⽣产和社会稳定,根据市住建局《关于印发全市建筑⼯程质量安全及建筑市场监督执法检查⼯作⽅案的通知》(晋市建建字〔XX〕38号)精神,我局于5⽉11⽇开展了全县建筑⼯程质量安全及市场综合⼤检查活动。

现将检查有关情况报告如下: ⼀、基本情况 在综合⼤检查领导组的统⼀组织领导下,由局建管科牵头,规划、质量、安全等相关科室负责⼈参加,并联合县纪检委对全县在建⼯程进⾏了全⾯检查。

全县共检查建筑⼯程25项,总建筑⾯积22.92万平⽅⽶,总投资3.33亿元,涉及建设单位25家,施⼯单位15家,监理单位4家。

同时,还对今年以来发现的违规⼯程3项进⾏了检查处理。

这次活动主要检查了在建项⽬的⼯程建设基本程序、⼯程质量、安全⽣产和⽂明施⼯及各⽅主体市场⾏为。

检查中,对存在问题的项⽬和单位发出整改通知书25份,停⼯整改通知书6份;发现违法违规建设项⽬3项;共出动⼈员120⼈次,车辆20余次。

从检查情况看,全县⼯程建设基本程序履⾏较好,⼯程质量处于受控状态,安全⽣产措施基本落实,市场⾏为不断规范。

从项⽬上看,县城建设项⽬好于乡镇,住宅⼯程项⽬、⾼层建筑项⽬、规模较⼤项⽬、市场诚信较好的企业所承建的项⽬好于其他项⽬,⾼资质、规模⼤的企业好于低资质、规模⼩的企业。

具体表现在: 1.⾼度重视,认真组织。

我局⾼度重视建筑市场及质量安全⼯作,将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理⼯作的重中之重。

5⽉11⽇,我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量安全⼯作会议,印发了《建筑市场及质量安全检查⽅案》(住建字〔XX〕27号),明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。

工程项目自查报告5篇

工程项目自查报告5篇

工程项目自查报告5篇1.工程项目自查报告根据总公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求,6月21日我分公司召开分公司全体员工会议,由经理惠剑武主持,积极展开了安全生产讨论,研究相关对策,对安全生产大检查活动进行了精心部署,重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查;6月22日~25日由工程科科长张加朝带队,对施工现场进行了全面认真的检查,排查隐患,并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况;6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会,对施工现场发现的安全生产隐患进行通报,并提出了限期整改的要求。

通过此次活动,我公司发现施工现场主要存在以下两个问题:1、施工队伍防暑降温安全意识不强。

2、防暑降温措施不到位。

针对以上存在的问题,我分公司强化措施的落实,督促相关责任单位按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。

并制定了以下整改措施:1、加强领导。

要求各施工单位强化措施,认真落实安全生产责任制,各主要负责人积极监督落实情况,重点加大防暑降温工作检查力度,认真贯彻落实整改措施,明确责任、限期整改,坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。

2、加大排查的力度。

要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化;现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。

在检查中,勤发现,勤纠正,坚决把隐患消灭在萌芽中,杜绝和减少安全生产事故的发生。

3、制定切实可行的防暑降温措施。

要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度,真正做到有章可循;要求施工单位对作业时间进行适当调整;定期发放凉茶等降暑食品。

对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施;切实做好安全生产和安全防暑降温工作。

安全生产是一个系统工程,需要长抓不懈。

通过这次检查自查活动,我分公司发现了一些问题,并进行了有效的整改;在今后的工作中,我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养,让员工时刻牢记安全第一,警钟长鸣,杜绝一切安全事故的发生。

项目建设单位自检自查报告

项目建设单位自检自查报告

项⽬建设单位⾃检⾃查报告项⽬建设单位⾃检⾃查报告 不经意间,⼯作已经告⼀段落,回眸过去这段时间的⼯作,有惊喜,也有不⾜,需要认真地为此写⼀份⾃查报告。

相信⼤家⼜在为写⾃查报告犯愁了吧!以下是⼩编整理的项⽬建设单位⾃检⾃查报告,仅供参考,欢迎⼤家阅读。

项⽬建设单位⾃检⾃查报告1 ⼀、计划执⾏情况 1、项⽬实施的内容与批复的可⾏性研究报告和初步设计的内容做对⽐,变更部分需说明原因。

2、项⽬审批和报建⼿续办理情况,包括建设⽤地、规划许可、消防、环评等⼿续的办理情况,⽥间⼯程⽤地的落实情况,具体开⼯时间与批复的建设期存在的差距等。

⼆、资⾦使⽤和管理情况 1、财务管理制度及⼈员情况,包括会计核算执⾏国家有关基本建设财务管理各项规定的情况,按规定设置独⽴财务管理机构或指定专⼈负责建设项⽬财务⼯作的情况,会计资料整理、归档的情况。

2、资⾦情况,包括资⾦来源和到位情况。

3、会计账簿及记账凭证情况,包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执⾏情况。

4、会计报表情况,包括报表种类、格式、编制的情况,内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。

5、财务⽀出情况,包括执⾏国家财经法规、制度和建设资⾦管理规定的情况,执⾏概预算管理规定的情况,按照合同⽀付⼯程款的情况,按规定使⽤管理费、提留质量保证⾦的情况,待摊投资和往来账⽬的情况等。

6、⼯程价款⽀付情况,包括项⽬建设单位⼯程价款结算⽅式,结算⼿续完备程度,⽀付审批程序的规范性,⽀付⾦额的真实性,核算内容的正确性和合规性,建设期间利息收⼊的情况,⼯程投资完成情况等。

7、基建收⼊及⼯程结余资⾦情况。

8、项⽬竣⼯财务决算情况。

9、投资控制情况,包括投资控制措施的有效性,投资完成及其真实性,超标准和计划外⼯程情况,地⽅配套和⾃筹资⾦落实情况,其他费⽤使⽤和管理情况,概算执⾏情况等。

三、建设任务完成情况 1、项⽬实施情况,包括项⽬现场具体情况和项⽬建设进度。

项目工程自查报告及整改措施

项目工程自查报告及整改措施

项目工程自查报告及整改措施
项目工程自查报告及整改措施
报告内容:
1. 项目概述:简要介绍项目的背景和目标。

2. 自查过程:描述项目管理团队进行的自查过程,包括自查时间、地点、参与人员等。

3. 自查结果:列出自查过程中发现的问题和不符合要求的地方。

可以分成不同的部分,如质量问题、安全问题、进度问题等。

4. 问题分析:针对自查结果中的问题,进行具体分析,找出问题的原因和影响。

5. 整改措施:针对自查结果中的问题,提出具体的整改措施,并列出整改的责任人和
完成时间。

6. 整改进展:描述整改措施的进展情况,包括已经完成的整改和还未完成的整改。

7. 整改效果评估:对已经完成的整改措施进行评估,评估整改效果是否达到预期目标。

8. 自查总结:对整个自查过程进行总结,包括自查的收获和不足之处,并提出改进的
建议。

整改措施:
1. 质量问题:对于发现的质量问题,可以采取修复、更换或重新加工等措施来解决。

同时,可以对相关责任人进行培训,提高其质量意识和技术水平。

2. 安全问题:对于发现的安全问题,需要立即采取措施解决,并对相关责任人进行安
全教育和培训。

同时,可以加强安全监督和检查,确保项目的安全运行。

3. 进度问题:对于发现的进度问题,可以进行进度调整和资源调配,以确保项目按时
完成。

同时,可以优化项目管理流程,提高项目管理效率。

以上整改措施仅作示例,实际的整改措施应根据具体的问题和情况来制定。

工程建设自查报告

工程建设自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园教学楼工程自查报告根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。

现结合实际将自查情况汇报如下:一、基本情况克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。

于2013年5月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。

二、资金到位、管理和使用情况截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。

在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。

工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。

三、项目实施情况(一)、机构设置为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。

(二)严格工程管理,确保工程质量在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。

坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:一是规划设计。

首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。

再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。

工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。

二是组织管理。

我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。

首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。

施工自检自查报告(共8篇)

施工自检自查报告(共8篇)

施工自检自查报告(共8篇)施工自检自查报告(共8篇)第1篇施工自检自查报告施工现场安全自检自查报告洞波供销家园工程于六月三日按六月安全月要求进行了全面自检,工程的安全,质量均符合规范要求,现就工程的安全自检自查情况汇报如下一.安全管理检查1.已建立安全生产责任制,各种规章制度,安全技术操作规程。

2.安全专项方案已按要求进行落实到位。

3.已对施工人员进行书面安全交底,做好安全台账记录。

二.文明施工检查1.施工材料,构配件已按照要求进行堆放。

2.迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三.安全防护检查1.通道口已搭设防护棚,楼梯口按规范设置防护栏杆,采光井已搭设脚手架。

2.外架悬挑部分已铺设脚手板。

3.外架搭设高度,安全网绑扎已按规范要求进行整改。

4.进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

5.施工现场已挂安全警示标志牌。

四.施工用电检查1.施工机械已做接地保护,保证了“一机一闸一漏电”保护。

2.配电箱开关箱符合三级配电,两级保护要求。

3.现场用电管线以架空,并做绝缘保护。

4.个别私拉乱接现象已对其进行批评。

洞波销社家园项目部年6月6日篇二施工安全大检查自查报告 **集团西安项目部安全生产检查情况报告施工单位;**建设有限公司西安项目部二一一年一月 **建设集团有限公司西安项目部安全生产检查情况报告为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下一.安全管理方面1.安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度.安全管理制度。

成立了项目部质安部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,同时劳务公司配置专职安全员,负责施工现场的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。

附(安全管理组织机构图)2.安全管理制度和责任制的落实情况(1)为了把安全生产工作做实.做细,项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划,制订了安全管理制度,严格执行安全制度.安全例会制度等,印发了项目部安全文明施工考核办法.项目部安全文明施工奖罚办法,编制了重大安全事故应急预案等,制定了安全生产责任制度,明确了各部门.各岗位的安全职责。

项目建设自查报告范文5篇

项目建设自查报告范文5篇

项目建设自查报告范文5篇1.项目建设自查报告范文篇一根据公司及分局设备物资安全管理,全面贯彻落实股份公司20xx年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求,开展设备物资安全检查整治活动,我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组,开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动,通过本次自查自纠活动,进一步完善设备物资管理规章制度,明确设备物资管理、使用单位的各自职责,落实设备物资管理安全责任,现将活动总结如下:一、基本情况:按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足,因我项目主体工程尚未施工,暂时不涉及特种设备、危险物资的使用,管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度;我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。

二、存在问题:1、目前因我项目未全面开工,设备物资管理工作比较少,对外协单位设备物资的管理不到位。

2、项目的设备物资管理制度和规定,因缺少对执行情况的督促和跟踪,导致制度没有真正的落实到具体工作当中。

3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。

三、此次活动中提升的重点:根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法,加强管理的管控力度。

四、整改措施:制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度;制定特种设备、危险物资事故应急预案,并对事故应急预案进行定期演练;在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。

以上问题的存在,我们将结合实际情况,拿出整改措施,明确落实责任,积极落实各项管理制度,为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。

2.项目建设自查报告范文篇二xxx农业局认真贯彻落实自治区、伊犁州的文件精神,把农村劳动力转移培训作为发展我县劳务经济、增加农民收入的一项重要工作来抓,按照“政府推动、学校主办、部门监督、农民受益”的原则,突出培训,狠抓输出,打造品牌,从而使我县农村劳动力转移培训工作取得了明显成效。

建设项目自查报告

建设项目自查报告

建设项目自查报告建设项目自查报告「篇一」按照省发改委通知要求,我委组织项目单位对我市4个列入省级的重大建设项目进行了一次全面自查,现将有关情况报告如下:一、xx港国际客运中心搬迁及新港区航道扩建项目(一)项目基本情况国际客运中心搬迁部分新建2个3万总吨客滚泊位、1个2万总吨客滚泊位和1个3万总吨客运泊位,设计年通过能力旅客130万人次,滚装车辆8万车次,集装箱7.5万teu;建设客运站区、旅客服务区及地下车场共计12.26万平方米,国际航运服务中心7.4万平米。

国际客运中心搬迁工程总投资估算18亿元。

新港区航道扩建工程建设7万吨级航道长4722米,有效宽度180米,水深-14.6米,3万吨gt客运航道2500米,有效宽度160米,水深-9.1米。

新港区航道扩建工程总投资30347万元。

(二)项目建设进展情况国际客运中心搬迁工程码头部分前期工作已完成,初步设计已审查通过,现在正在进行施工图设计阶段,待图纸完善后,按照国家有关规定进行施工、监理招标,预计于XX年10月份开工;陆上客运站区、旅客服务区及航运服务中心部分环评工作即将完成,可研报告已经送审,客运站详规已经xx市人民政府批准,单体设计方案已确定。

新港区航道扩建工程前期工作已经完成,初步设计已经审查并获得批复,目前进入施工图设计阶段,待施工图完善后,按照国家有关建设程序进行工程招投标开展施工。

(三)项目自查情况项目按规定办理了有关审批手续,土地、规划、环保等手续齐全,编制并执行项目预算;按规定设定项目法人,各项制度健全,并严格执行;项目资金按时到位、投资控制严格;资金设单独账务使用,管理规范、正当安全;由于项目暂未开工,招投标暂未开展,有关工程管理情况暂未落实。

二、xx市拓展纤维有限公司碳纤维项目(一)项目基本情况新建3k(1k)原丝250吨及碳纤维100吨、12k(6k)原丝2500吨及碳纤维1000吨的生产线各一条,建设地点位于xx市工业新区,新建厂房面积44842平方米。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

克什克腾旗民族实验幼儿园
教学楼工程自查报告
根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。

现结合实际将自查情况汇报如下:
一、基本情况
克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。

于2013年5月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。

二、资金到位、管理和使用情况
截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。

在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。

工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。

三、项目实施情况
(一)、机构设置
为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。

(二)严格工程管理,确保工程质量
在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。

坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:
一是规划设计。

首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。

再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。

工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。

二是组织管理。

我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。

首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工
程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。

其次,加强施工管理,建立健全工程管理责任制,将责任落实到人,局领导督促,同时为确保工程质量,具备条件的按规定应当实行监理的项目,委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理,严格执行有关标准规范,对质量进度进行监督和管理,要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料,并报送申请验收报告,对工程进行竣工验收,合格后交付使用。

(三)工程进度
进一步加大对工程的监督管理力度,落实各项安全管理措施,完善各项资料,层层落实责任,在保证工程质量的前提下,加快工程进度,计划于2013年10月30日交工,于2014年3月之前投入使用。

相关文档
最新文档