铸造车间主任工作职责
浇铸车间主任岗位职责
铸造车间主任岗位职责
一、根据生产部下达的生产计划，负责安排人员组织生产，掌
握生产进度，确保生产计划按时完成。
二、为车间员工组织生产技术、安全操作以及厂纪厂规的培训。
负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维护保养（浇铸包括浇铸模具、砂芯模具的维修保养）、安全操作、现场物品的摆放等相关工作；定置、定岗、定设备，做到安全生产、文明生产。
三、抓好生产物资领用。
厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，做好车间产品控制。
四、合理、有序地安排车间生产工序。
调整车间流程之间的平衡
和联系，避免人力资源浪费，提高生产效益。
五、严格按照ISO/TS16949:2002质量体系程序组织、实施生产
作业，保证产品质量。
严格实施５Ｓ现场管理。
六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产程序工作，杜绝安全
事故隐患发生。
七、铸造产品要按照铸造工艺生产，未经公司许可，不得中途变
更工艺；按照铸造精炼工艺作业，控制炉温、铝温；指导车间领导严
格监督铸造人员按铸造工艺要求进行。
八、安排、指导、检查下属日常工作，对生产过程中出现的问题
和产品质量问题及时做出决策和对策，预防不合格品的产生。
九、根据公司所订的工价和工作量，负责车间员工工资定额的考核。
十、负责完成公司下达的生产计划，负责车间的安全生产。
十一、对生产过程中的质量问题负责。
十二、对车间责任范围内的工作差错和损失负责。
十三、完成上级交办的其他任务。
关于压铸车间主任岗位职责怎么编写（通用4篇）
关于压铸车间主任岗位职责怎么编写（通用4篇）关于压铸车间主任怎么编写篇11、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务;2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范;3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况;4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产;5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认;6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录;7、追跟下属各班组生产的产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况;8、员工有违反公司或相关制度时，须及时上报;关于压铸车间主任岗位职责怎么编写篇21、主持车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作;2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
关于压铸车间主任岗位职责怎么编写篇31协助车间主管根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成。
2控制本部门生产使用耗材量及降低产品报废回炉率，降低控制制造成本。
3优化生产工艺，及时处理现场异常状况，保证产品质量。
4对员工进行安全教育，职业危害教育，避免发生工伤事故。
5协助主管对部门员工进行管理、培训及考核。
6督导员工执行6s管理制度。
7审核员工生产日报表记录，员工月考勤的记录。
8负责生产设备、压铸模具的管理，组织维修及保养工作;关于压铸车间主任岗位职责怎么编写篇41、根据生产计划、工艺图纸及工艺流程安排加工与生产;2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决;3、车间生产现场5S及安全管理;4、负责车间员工的绩效考核与管理;5、根据生产计划，负责车间各班组生产任务的分解与进度监控;6、生产过程中的产品质量管理。
铸造车间主任职责范本
铸造车间主任职责范本
铸造车间主任的职责是确保车间的正常运作，提高生产效率和质量。
下面是一个铸造车间主任职责范本，供参考：
1. 负责制定和执行铸造车间的工作计划和生产目标，确保生产任务按时完成；
2. 组织和调度车间的生产活动，优化生产流程，提高生产效率；
3. 监督和指导车间员工的工作，确保他们按照工艺要求进行作业，并保证工作质量；
4. 负责车间的安全管理工作，制定和执行安全操作规程，确保车间的安全环境；
5. 负责车间设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态；
6. 积极参与新产品研发和技术改进工作，提供技术支持和建议；
7. 定期进行车间生产数据的统计分析和报告，提出改进措施；
8. 负责车间的成本控制工作，寻找降低生产成本的方法；
9. 管理车间的人员和物资，确保资源的合理利用；
10. 维护与其他部门的良好合作关系，协调解决各种问题；
11. 参与车间的培训和学习活动，提升团队的技能和素质；
12. 指导员工进行岗位技能培训，提高员工的专业能力；
13. 参与车间的岗位评估和绩效考核工作，并及时给予奖惩；
14. 负责车间的日常管理工作，包括考勤、请假、离职等事务；
15. 积极推动车间的改革和创新，提出改进建议，推动车间的发展。
以上是一个铸造车间主任的职责范本，具体的职责还需要根据公司的实际情况进行调整。
希望对您有所帮助！。
铸造车间、成品车间主任职责
铸造车间、成品车间主任职责引言概述:铸造车间和成品车间是制造业中重要的生产环节，而主任作为车间的管理者，承担着重要的职责。
本文将从五个大点来阐述铸造车间、成品车间主任的职责，包括生产计划制定、设备维护、人员管理、质量控制和安全管理。
正文内容:1. 生产计划制定1.1 制定生产计划：主任负责根据订单和交期制定生产计划，确保生产任务的及时完成。
1.2 资源调配：主任需要根据生产计划进行人员和设备的合理调配，确保生产效率和质量。
1.3 协调沟通：主任需要与其他部门的负责人进行沟通，协调生产计划与其他部门的工作，确保整个生产流程的顺利进行。
2. 设备维护2.1 设备保养：主任需要制定设备保养计划，安排维修人员对设备进行定期保养，确保设备的正常运转。
2.2 故障处理：主任需要及时处理设备故障，并安排维修人员进行修理，以保证生产进程的连续性。
2.3 设备更新：主任需要定期评估设备的性能，提出设备更新的建议，并与上级领导进行沟通，以确保车间设备的先进性和高效性。
3. 人员管理3.1 岗位安排：主任需要根据生产任务和员工能力，合理安排员工的岗位，确保生产流程的顺利进行。
3.2 培训指导：主任需要组织培训，提高员工的技能水平，并提供必要的指导和支持，以确保员工的工作质量和效率。
3.3 绩效评估：主任需要对员工进行绩效评估，及时发现问题并提供改进措施，激励员工的工作积极性和创造力。
4. 质量控制4.1 质量标准：主任需要制定和执行质量标准，确保产品符合客户要求和行业标准。
4.2 过程监控：主任需要对生产过程进行监控，确保每个环节都符合质量要求，并及时采取纠正措施。
4.3 质量改进：主任需要组织质量改进活动，收集员工的意见和建议，推动质量管理的持续改进。
5. 安全管理5.1 安全培训：主任需要组织安全培训，提高员工的安全意识，确保员工安全操作。
5.2 安全检查：主任需要定期进行安全检查，发现潜在的安全隐患，并及时采取措施进行修复。
铸造车间主任工作职责
新军汽配厂铸造车间主任职责&日常工作车间主任职责：车间主任必须具备良好的责任感和基本素质，配合协助市场部，质检部、技术部等，促进各项生产目标的达成。
(如生产计划按时完成、订单及时交付，制造成品率、安全控制，技术改进或工艺革新、生产周期控制等等)。
一、管理型库，造册登记、标识清楚，整齐上架摆放。
1、发型出库：根据生产计划向铸造各班组组长提前2—3天发型出库；2、型入库：对已完成某型号生产计划的班组，要在完成任务的当天收回模型，并检查验收模型是否正常。
新模型需试验制造1-3支产品进行验证模型是否合格，需由质检检验试验品毛坯。
合格则贴标识，登记入册，并整齐上架摆放。
不合格的返回制型方进行重新制作或修整模型。
型库基本原则：库内型必为合格型。
3、维护修理：对于出现缺陷的型具，需在一周内修复。
以备生产时发型出库。
对于车间提出的型缺陷问题需车间提出修整型的相关数据并由质检部签字，车间主任需在一周内完成型修整。
4、完善出入库手续：及时对发型出库和验收入库的型具，进行登记。
确保库存型具百分之百的完好率。
做到账物相符，无漏管理现象发生。
5、外协毛坯加工处完成某型号生产量后，不得迟于第二天完成型收回；6、外协加工用型及新产品投产模型未获得批准，不得外借或私自发放外协。
有关新型的尺寸及相关数据不得向外透露。
二、坚决执行并组织落实上级下达的生产作业计划，千方百计确保产出品合格率，搞好铸造车间的管理工作；1、提前2天下达作业生产计划并发型至各班组组长处。
安排各班打芯工至少提前1天完成打芯工作，不影响第二天的铸造生产；2、公平下达作业任务，做到轻重搭配合理，两班易难分配公正，发现问题，要不等、不靠、不推诿、不拖延立即解决处理。
3、组织人员加班加点按时完成生产计划及订单需求。
诚实守信，不找任何理由或借口必须按照即定时间交付仓库生产计划数量及订单数量。
4、积极配合精加工车间及质检部，对铸造毛坯出现的质量问题应及时组织各班组长或整个班组进行探讨工艺改进及提高。
铸造车间主任职责(四篇)
铸造车间主任职责铸造车间主任是负责管理和指导铸造车间工作的职位。
他/她必须具备良好的铸造工艺知识和丰富的管理经验，以确保车间的运作顺利和高效。
以下是铸造车间主任的主要职责：1. 制定和执行车间的生产计划和生产任务，确保生产进度和产品质量的完成。
铸造车间主任需要了解客户的需求，并根据订单量和交货日期制定生产计划，合理安排生产任务。
他/她还需要监督生产过程，确保产品的质量符合标准要求。
2. 组织和指导车间的生产活动。
铸造车间主任负责指导工人进行铸造工艺操作，包括模具制作、熔炼、浇注、冷却和后处理等工序。
他/她需要确保工人遵守操作规程和安全操作规范，同时提供技术指导和培训，提高工人的操作技能和工艺水平。
3. 管理和优化车间的生产设备和工具。
铸造车间主任需要确保车间的设备和工具保持良好的工作状态，定期进行维护和维修，以确保生产的连续性和稳定性。
他/她还需要关注新的技术和设备，及时引进和推广，提高生产效率和产品质量。
4. 控制和优化车间的生产成本。
铸造车间主任需要合理配置人力资源和物料资源，降低生产成本，提高生产效率。
他/她需要与采购部门和物流部门紧密配合，确保原材料的及时供应和成品的及时交付。
5. 研究和改进铸造工艺。
铸造车间主任需要关注行业动态，研究和了解最新的铸造工艺和技术，不断优化和改进车间的生产工艺。
他/她可以参加相关的研讨会和培训班，与同行业的专家和同行交流经验，提高自己的技术水平和创新能力。
6. 建立和维护车间的安全生产体系。
铸造车间主任需要确保车间的安全生产，制定和完善安全生产规章制度，加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
他/她还需要定期组织安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患，确保员工的人身安全和财产安全。
7. 团队建设和人员管理。
铸造车间主任需要建立一个高效的团队，合理安排员工的工作任务，激励员工对工作的积极性和主动性。
他/她需要进行员工的绩效考核和培训，提供晋升和发展的机会，激发员工的潜力，提高团队的协作能力和执行力。
铸造车间主任职责范文
铸造车间主任职责范文一、岗位描述铸造车间主任是企业生产加工铸造产品的主要责任人，负责组织、协调和管理整个铸造车间的生产、质量、安全等工作。
主要职责包括：1. 制定和实施铸造车间的生产计划，合理安排生产任务，确保完成生产任务的质量和数量要求；2. 组织、协调和管理铸造车间的生产活动，保证生产流程的顺利进行，提高生产效率；3. 负责制定和执行铸造车间的质量控制体系，确保产品质量符合企业标准和客户要求；4. 负责铸造工艺的研究和改进，提高产品的生产工艺和生产工艺水平；5. 管理铸造车间的人员安全和劳动保护工作，负责组织和开展安全教育和培训活动；6. 负责铸造车间的设备维护和管理，确保设备的正常运行；7. 参与产品的设计和制造全过程，提供技术支持和咨询；8. 同其他部门沟通协作，解决生产过程中的技术和工艺问题。
二、任职要求1. 具备较高的专业知识和技术能力，熟悉铸造工艺和生产管理；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排生产任务和资源；3. 具备较好的沟通和协作能力，能够与其他部门和团队合作，解决技术和工艺问题；4. 具备较强的安全意识和责任心，能够有效地管理铸造车间的安全和劳动保护；5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够及时处理生产中的异常状况和问题；6. 具备较好的团队管理和领导能力，善于激励和引导团队成员，提高工作效率和质量。
三、个人能力铸造车间主任需要具备以下个人能力：1. 技术能力：熟悉铸造工艺和工艺流程，了解各种铸造设备的使用和维护，熟悉铸造工艺的控制和改进；2. 组织能力：能够合理安排生产任务和资源，优化生产流程，提高生产效率；3. 沟通能力：能够与其他部门和团队成员有效沟通和协作，解决技术和工艺问题；4. 安全意识：具备较强的安全意识和责任心，充分重视铸造车间的安全和劳动保护；5. 问题解决能力：善于发现和解决问题，能够迅速应对生产中的异常状况和问题；6. 领导能力：具备较好的团队管理和领导能力，能够激励和引导团队成员，提高工作效率和质量。
铸造车间主任的工作职责(最新篇)
铸造车间主任的工作职责铸造车间主任的工作职责我精心：岗位职责岗位说明书前台督导会计采购员业务员质检员安全员市场部保育员总经理财务总监财务经理人事专员项目经理销售经理产品经理银行大堂经理下文《铸造车间主任的工作职责》是由为大家整理提供，需要更多车间主任岗位职责相关内容，敬请关注实用资料车间主任岗位职责专题。
铸造车间主任的工作职责【1】1 认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。
2 组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。
对存在的问题提出整改措施并组织实施。
3 对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。
4 严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神，确保车间各项经济技术指标完成。
5 不断完善、改进车间的各项管理制度。
6 负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。
7 严格执行考勤审核以及批假制度.8 负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进行监控。
9 组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。
10 每天查看交接班记录，检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。
11 每天查看质量、生产日报表，做好金属平衡工作。
12 参加车间生产例会，分析、解决生产中存在的问题。
13 对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。
14 召开车间管理人员总结会，总结当天工作，安排第二天的工作。
15 完成上级安排的其它工作任务。
【2】一、认真学习、贯彻执行公司的各项规章制度，正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作，全面完成各项任务。
二、抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，定期召开全班组会议，采纳职工的合理化建议，不断改进自己的工作方法。
三、负责对车间工人的技术指导，负责对车间生产设备的调配和管理，负责对车间环境卫生的整理。
四、负责了解、掌握车间各生产工艺和生产进度。
五、负责对车间职工的安全、质量、技术教育。
六、严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新军汽配厂铸造车间主任职责&日常工作
车间主任职责：
车间主任必须具备良好的责任感和基本素质，配合协助市场部，质检部、技术部等，促进各项生产目标的达成。
(如生产计划按时完成、订单及时交付，制造成品率、安全控制，技术改进或工艺革新、生产周期控制等等)。
一、管理型库，造册登记、标识清楚，整齐上架摆放。
1、发型出库：根据生产计划向铸造各班组组长提前2—3天发型出库；
2、型入库：对已完成某型号生产计划的班组，要在完成任务的当天收回
模型，并检查验收模型是否正常。
新模型需试验制造1-3支产品进行验
证模型是否合格，需由质检检验试验品毛坯。
合格则贴标识，登记入册，并整齐上架摆放。
不合格的返回制型方进行重新制作或修整模型。
型库基本原则：库内型必为合格型。
3、维护修理：对于出现缺陷的型具，需在一周内修复。
以备生产时发型
出库。
对于车间提出的型缺陷问题需车间提出修整型的相关数据并由质检部签字，车间主任需在一周内完成型修整。
4、完善出入库手续：及时对发型出库和验收入库的型具，进行登记。
确
保库存型具百分之百的完好率。
做到账物相符，无漏管理现象发生。
5、外协毛坯加工处完成某型号生产量后，不得迟于第二天完成型收回；
6、外协加工用型及新产品投产模型未获得批准，不得外借或私自发放外
协。
有关新型的尺寸及相关数据不得向外透露。
二、坚决执行并组织落实上级下达的生产作业计划，千方百计确保产出品
合格率，搞好铸造车间的管理工作；
1、提前2天下达作业生产计划并发型至各班组组长处。
安排各班打芯工
至少提前1天完成打芯工作，不影响第二天的铸造生产；
2、公平下达作业任务，做到轻重搭配合理，两班易难分配公正，发现问
题，要不等、不靠、不推诿、不拖延立即解决处理。
3、组织人员加班加点按时完成生产计划及订单需求。
诚实守信，不找任
何理由或借口必须按照即定时间交付仓库生产计划数量及订单数量。
4、积极配合精加工车间及质检部，对铸造毛坯出现的质量问题应及时组
织各班组长或整个班组进行探讨工艺改进及提高。
确保毛坯质量；5、负责出壳、清壳、喷砂、打磨、电焊等各个工序的人员协调及产品先
后、轻重缓急顺序进行协调生产。
确保每一道工序的产品跟踪卡一条线清点开票完成，带领下属人员及时完成成品毛坯入库。
6、负责指导或协调处理解决喷砂机故障及其它工序设备故障。
7、负责整个铸造至毛坯入库所有工序的协调安排，后续的杂物清理运出等。
8、负责通知、协调及接收铸造车间使用的如：气儿、砂、铁等物料；
9、维护铸造至毛坯入库等工序生产线良好的纪律和工作状态。
为生产线输
送物料，控制半成品的存量。
严格按照质检部标准，监督控制每道工序产
品质量。
如有异常需及时查找原因并做出调整。
10、对主料(例如铁块、铁沫、毛坯)和辅料(例如模具、工具，其它辅
助工具等)进行管理。
控制、杜绝遗失、损坏或浪费。
同时注意节
约各种资源。
如水、电等，减少公司成本。
11、培训工人，发展生产线工人多工序培训。
例如打毛刺—喷砂—混砂等；
12、了解生产线和工人双方面需求，掌握生产线动态，保待生产线的稳定，
及时解决员工现实问题及建议。
13、做好出勤记录及各种生产记录，确保生产线机器的保养，维修和运作。
保障机器使用率及运转率。
14、及时报告生产线不正常事故的发生，并寻找解决方法。
15、注意生产操作安全，并严格遵守公司各项规章制度。
及时传达并促进
实现公司上层领导意图，协助完成人事行政管理工作。
16、对于车间增减人、车间需维修的事宜，第一时间解决。
需要其它部门
协助的提前沟通确认好，及时完成领导交办的一切事宜。
车间主任日常工作：
1、核查、记录员工出勤状况，处理员工一般请假、旷工、离职等事宜，
特殊情况向上级汇报。
2、检查仪器设备正常运作与否，是否需保养或维修，并即刻通知班组长
或机修技术人员进行保养或维修。
3、检查工人是否按标准操作，所使用的模具或其它辅助品是否正确相符。
4、跟进每批次产品生产进度，注意每天的主料情况及生产线上半成品的
控制，还要注意质检检验中员工出现返修等情况。
5、品质问题跟进。
注意来料问题。
生产过程中，若出现来料问题较多需
要及时找相关人员进行处理。
（或交由上司处理）。
6、如对质检检验结果有异议，车间主任需亲自与质检员一起确认、分析、
改进及解决。
7、在日常的工作中，车间主任要执行上司安排的任务，如临时性工作、
转换产品型号、新产品试验，人员调动或5S行动，客户参观等事项。
车间主任工作中应注意的事项：
1、车间主任要根据市场部安排的需求量计算自己的人力，设备状况，不
足则及时申请上报。
2、安排员工生产时要根据产量的分配情况、设备、物料和其他一些实际
情况，合理安排员工加班、调班等保障完成各项生产任务。
3、下班前，车间主任必需跟进车间人员将车间清理打扫干净才可下班。
4、车间办公室内，台面需保持干净整齐，摆放有序。
日常表格的填写：
（1）、员工辞职、解雇、劝退、旷工连续5天要通知到人事行政部开离职申请单。
（2）、做好每周的会议纪要。
（3）、车间留底单据及完成生产情况必需在整批次产品入库后及时填完整。
车间主任要对所报数据负责。
生产周期按交资料日期计算。
（4）、按上司要求提供车间日报表、每日铸造出产数量及生产进度跟进表、产品生产加工情况汇总等表格。
（5）、及时整理仓库管理员处返回的二联单据。
车间主任审查后做数据统计汇总，将单据存放在办公室悬挂在办公桌墙壁显眼处，供铸
造班长随时查阅。
第二联单据发放到最后一道工序员工手中。
例
如打毛刺或喷砂处。
有异常单据，车间主任需及时处理。
（6）、主任要查看质检是否有按照流程要求进行检验，对于员工生产出的不合格品，要对工人进行提醒及协调督促迅速解决产品问题不
影响产品正常流往下一道工序。
车间主任要通知负责当批产品的
质检对该员工加大抽查监督力度。
直至此员工按照要求进行生产
及自检。
（7）、时刻注意并对办公区域和生产区的产品摆放，并对车间卫生负全部责任。
员工排轮流值日表，车间主任并对值日情况进行督促检查。
（8）、及时将资料送至指定人员处进行数据统计分析。
各型号产品操作注意事项：
作为一名车间主任应熟知每种产品的特点、工艺制作,以及坏项产生的原因、操作注意事项。
以便正确有效地培训员工，提高成品率，避免因操作不熟或失误而造成的损失。
.。