承德市奥林匹克体育中心开工建设
承德市人民政府办公室关于印发承德市中心区第二批重点城市建设项目方案的通知

承德市人民政府办公室关于印发承德市中心区第二批重点城市建设项目方案的通知文章属性•【制定机关】承德市人民政府办公室•【公布日期】2016.06.16•【字号】承市政办字〔2016〕94号•【施行日期】2016.06.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文承德市人民政府办公室关于印发承德市中心区第二批重点城市建设项目方案的通知承市政办字〔2016〕94号双桥区人民政府、承德高新区管委会、市政府有关部门、各有关单位:《承德市中心区第二批重点城市建设(基础设施、公共事业)项目方案》已经市政府研究同意,现印发给你们,请按照各自职责,加快组织实施。
承德市人民政府办公室2016年6月16日承德市中心区第二批重点城市建设(基础设施、公共事业)项目方案根据现行城市总体规划、综合交通体系规划、步行自行车交通系统规划、公共服务设施整合规划等城市规划,在2015年确定的中心城区第一批重点城市建设项目的基础上,按照“统筹谋划、充分论证,成熟一批、入库一批、实施一批”和“区分轻重缓急、尽快解决突出问题”原则,经过深入谋划、多方论证,市政府确定了市中心区第二批重点城市建设项目。
主要包括城市主次干道、交通设施和步行系统、绿化亮化、供热、综合景观和环境、重要城市公共服务设施六大类38个项目。
为落实责任,特制定本方案,市中心城区重点城市建设项目推进领导小组各成员单位要按照责任分工,密切配合,加快推进各项工作。
一、城市主次干道1.磬锤峰景区道路改造工程项目内容:由磬锤峰景区停车场分别通往普通乐寺和安远庙,道路全长500米,宽5-8米,采用透水砖和彩色沥青混凝土面层铺装。
责任单位:市住建局开工时间:2016年6月2.广仁大街(公交总公司至广仁岭隧道段)改造及两侧环境综合整治工程项目内容:全长2966米,宽20米,增设人行道、路灯、绿化带等,将原来过境道路升级改造为城市主干道。
责任单位:市住建局、市住建建管公司开工时间:2016年10月3.红石砬沟至小老虎沟连接线工程项目内容:道路全长1000米,宽12米,其中隧道长400米,宽10米。
国家奥林匹克体育中心体育场工程钢结构超长悬挑钢梁无支撑安装工艺

陈华周 钱 焕
( 中建 三 局 股 份 钢 结 构 公 司 北 京 分 公 司 北 京 1 0 3 ) 0 0 6 摘 要 国 家 奥林 匹 克体 育 中 心 体 育 场 工 程 是 2 0 0 8奥 运 会 改 扩 建 场馆 之 一 , 须将 原 有 结构 部 分 拆 除 , 除 后 安 装 拆
是 本 工程 的重 点外 , 每边 看 台屋 面 2 0榀 悬挑 大梁 的
1 概 况
安 装是 本 工程 的重 点 和难 点 , 文 主 要 对 悬挑 大 梁 本 的施 工进行 介绍 。
2 悬 挑 大 梁 的 结 构 特 点 及 施 工 难 点
国家 奥林 匹克 中心体 育场 工程 位 于北 京市朝 阳
采 用 悬挑 和 支撑 杆 整体 安装 的 无 临 时 支 撑 安 装 工 艺 。 关键词 钢 结构 超 长 悬挑 大 梁 无支撑 整 体 吊装 安 装 精 度
UNS P UP oRTE ERE I CHNI D CT oN TE QUE UP OF S ERLoNG oVERHANGI NG T L BE S EE AM
奥林匹克体育馆装修施工组织设计

奥林匹克体育馆装修施工组织设计一、项目概况二、施工队伍组织设计1.总包方:负责整个装修施工的实施,包括施工计划的编制、材料采购、施工人员的组织和管理等。
2.分包方:按照总包方指定的计划和要求进行分包施工,负责具体的装修工程,如室内装修、设备安装等。
3.施工人员:包括技术工人和普通工人两类,技术工人负责各项装修工作的指导和控制,普通工人负责具体的施工操作。
三、施工流程和计划1.前期准备:包括制定施工计划、工程资源准备、材料采购和施工人员组织等。
预计用时2个月。
2.地基施工:包括地基处理、地面铺设等。
预计用时1个月。
3.结构施工:包括主场馆和训练场馆的建造、设备安装等。
预计用时4个月。
4.室内装修:包括墙面、地板、天花板等的装修工作。
预计用时2个月。
5.环境设备安装:包括照明、通风、空调等设备的安装调试。
预计用时1个月。
6.功能设备安装:包括座椅、大屏幕、音响等设备的安装调试。
预计用时1个月。
7.室外环境建设:包括园林绿化、场地铺设等。
预计用时1个月。
8.收尾工作:包括清理、检查、验收等。
预计用时1个月。
四、资源管理1.人员管理:严格按照施工计划组织施工人员,设立施工小组,明确各自的职责和工作内容。
2.材料管理:统一采购施工所需的材料,确保质量和数量的准确。
设立材料仓库,做好库存管理和出入库记录。
3.设备管理:统一管理和调配施工所需的设备,包括施工工具和机械设备等。
严格按照操作规范使用和保管设备。
4.时间管理:制定详细的施工计划,明确各项工作的顺序和时间节点,及时跟进施工进度,确保项目按时完成。
五、质量控制1.施工工艺:采用先进的工艺和施工方法,确保工程质量和安全。
2.材料质量:选择优质的材料,严格按照规定的标准和要求进行施工。
3.技术检验:设置技术检查点,对施工过程中的关键点进行检测和验收,确保施工质量符合规定要求。
4.现场管理:设立现场负责人,负责现场的管理和协调工作,及时解决施工中出现的问题。
奥体中心大数据云平台建设和运营整体解决方案 奥体中心信息化管理平台建设方案

奥体中心大数据云平台建设和运营解决方案1目录第1章建设背景及需求分析 (44)1.1、奥体中心定义 (44)1.1.1、集约化 (44)1.1.2、物联网接入 (44)1.1.3、GIS地图集成 (45)1.1.4、大数据可视化分析 (45)1.2、互联网+时代的挑战与机遇 (46)1.2.1、推动互联网+政务服务 (46)1.2.2、“一带一路”战略实施 (46)1.2.3、优化营商环境 (46)1.2.4、制造业与互联网融合 (46)1.2.5、积累与创新驱动 (46)1.3、技术背景 (47)1.3.1、云计算 (47)1.3.2、4G网络 (47)1.3.3、多媒体通信 (47)1.3.4、图像智能分析 (48)1.3.5、物联网 (48)1.3.6、大数据可视化分析 (48)第2章需求分析 (49)2.1、管理现状及分析 (49)22.1.1、用户身份平台不统一 (49)2.1.2、系统孤立、不能联动 (49)2.1.3、安防平台不完善 (50)2.1.4、没有有效的分析机制 (50)2.1.5、综合管理无法可视化 (50)2.2、信息化应用现状及分析 (50)2.2.1、系统信息共享不足 (51)2.2.2、业务应用效果不佳 (51)2.2.3、数据处理不够先进 (51)2.2.4、服务实战效能不够 (52)2.3、现阶段业务需求 (52)2.3.1、进一步提升管控能力 (52)2.3.2、进一步提升应用效能 (53)2.3.3、进一步提升执法水平 (53)2.4、解决之道 (53)2.4.1、物联网接入 (53)2.4.2、事件联动 (54)2.4.3、应急指挥 (54)2.4.4、大数据可视化分析 (54)第3章系统总体设计 (56)3.1、设计依据 (56)3.2、设计原则 (59)3.2.1、统一规划、分步实施 (59)33.2.2、优先改造、降低成本 (59)3.2.3、安全优先、效率为重 (59)3.2.1、事前、事中、事后原则 (60)3.3、设计理念 (60)3.3.1、实用性与经济性的统一 (60)3.3.2、合理性与先进性的统一 (61)3.3.3、标准化与开放性的统一 (61)3.3.4、可靠性和安全性的统一 (62)3.3.5、易管理性和易维护性的统一 (62)3.4、建设目标 (62)3.4.1、以“联动”为核心建设合成作战平台 (63)3.4.2、以”数据”为基础搭建底层数据应用 (63)3.4.3、以“共享”为目的实现数据资源共享 (64)3.4.4、以“快捷”为目标联动多个平台终端 (65)3.4.5、以“实战”为根本建设实用应用平台 (66)3.5、建设意义 (66)3.5.1、增强奥体中心安全防范工作 (66)3.5.2、大数据可视化管理 (67)3.5.3、增强奥体中心日常管理 (67)3.5.4、办公业务自动化、电子化 (67)第4章奥体中心顶层设计 (68)4.1、奥体中心运营指挥中心 (68)4.2、综合管理展现可视化平台 (69)44.3、目标定位 (70)4.3.1、以服务为中心的奥体中心 (70)4.3.2、以人为中心的奥体中心 (71)4.4、奥体中心建设内容 (71)4.4.1、大数据可视化分析平台 (71)4.4.1.1、大数据可视化分析平台数据管控 (71)4.4.1.1.1、数据管控标准 (71)4.4.1.1.2、数据管控核心 (72)4.4.1.2、大数据可视化分析平台展现模式 (73)4.4.1.2.1、可视化大屏显示 (73)4.4.1.2.2、领导驾驶舱 (73)4.4.1.2.3、3D可视化分析 (74)4.4.1.2.4、数据中心蓝图 (75)4.4.1.2.5、可视化数据分析 (76)4.4.2、GIS地图综合监控平台 (77)4.4.2.1、电子地图综合管控平台 (77)4.4.2.2、可视化指挥调度 (77)4.4.3、智慧安防综合管控平台 (79)4.4.3.1、方案设计 (79)4.4.3.2、方案特色 (80)4.4.4、智慧决策智能调度平台 (81)4.4.5、智慧门户综合应用平台 (82)4.4.6、智慧运维综合管控平台 (82)54.4.6.2、故障全生命周期管理 (83)4.4.6.3、3D可视化楼宇管理 (85)4.4.7、智慧物联综合管控平台 (86)4.4.8、集约化一卡通管理平台 (87)4.4.9、智慧能源监管平台 (88)4.4.10、智慧节能监管平台 (89)4.4.11、设施预定管理平台 (89)4.4.12、奥体中心运营管控平台 (90)第5章大数据可视化分析平台详细设计 (91)5.1、大数据创新平台设计 (91)5.1.1、采集整合服务 (91)5.1.1.1、现状分析 (91)5.1.1.2、设计思路 (92)5.1.1.2.1、爬取方式 (92)5.1.1.2.2、购买方式 (93)5.1.1.2.3、合作方式 (93)5.1.1.2.4、数据整合 (93)5.1.1.3、设计内容 (94)5.1.1.3.1、互联网原始数据采集 (94)5.1.1.3.2、互联网合作伙伴数据采集 (96)5.1.1.3.3、其他部门数据采集 (96)5.1.1.3.4、社会机构和商业组织数据采集 (96)65.1.1.4、分步建设 (97)5.1.1.4.1、互联网原始数据 (97)5.1.1.4.2、互联网合作伙伴数据 (98)5.1.1.4.3、国家其他部门数据 (98)5.1.1.4.4、社会机构和商业组织数据 (98)5.1.1.5、运营方式 (99)5.1.2、质控治理服务(云平台) (100)5.1.2.1、质量规则 (102)5.1.2.2、自动化监控数据流转 (102)5.1.2.3、数据比对 (103)5.1.2.4、数据检测 (104)5.1.2.5、数据质量评分 (104)5.1.3、数据资源服务(云平台和智慧城市) (105)5.1.3.1、架构设计 (105)5.1.3.2、服务总线 (106)5.1.3.2.1、服务总线架构 (107)5.1.3.2.2、服务生命周期管理 (108)5.1.3.2.3、服务目录 (108)5.1.3.2.4、服务授权 (109)5.1.3.2.5、服务网关 (109)5.1.3.2.6、服务监控 (110)5.1.3.2.7、服务SDK (111)75.1.3.3.1、数据多维展示 (111)5.1.3.3.2、数据检索 (112)5.1.3.3.3、数据订阅 (112)5.1.3.3.4、数据评分、评论 (112)5.1.3.3.5、数据可视化 (113)5.1.3.3.6、数据奥体中心 (113)5.1.3.3.7、数据反馈 (114)5.1.4、数据资源服务 (114)5.1.4.1、数据目录创建 (114)5.1.4.1.1、数据目录申请 (114)5.1.4.1.2、数据集目录完善 (116)5.1.4.1.3、数据目录初始化 (116)5.1.4.2、标签生成 (116)5.1.4.3、目录审批管理 (116)5.1.5、数据洞察服务(云平台) (117)5.1.5.1、数据挖掘 (117)5.1.5.2、数据可视化 (122)5.1.5.2.1、地图 (122)5.1.5.2.2、图表 (124)5.1.6、数据开放服务 (134)5.1.6.1、数据开放目录管理 (134)5.1.6.1.1、目录设计 (134)85.1.6.1.2、数据开放目录的梳理 (135)5.1.6.2、数据开放加工机制 (135)5.1.6.2.1、数据再整理 (136)5.1.6.2.2、数据失真 (136)5.1.6.3、数据开放方式管理 (138)5.1.6.4、数据开放生命周期管理 (138)5.1.6.4.1、数据规划设计 (139)5.1.6.4.2、数据运行维护 (139)1.待发布数据集 (139)2.数据集目录查询 (139)3.数据集更新 (139)4.数据集目录修改 (140)5.数据集目录下线 (141)6.数据集目录删除 (141)5.1.6.4.3、数据绩效评价 (141)5.1.6.5、数据开放授权管理 (141)5.1.6.6、开放服务管理机制 (142)5.1.6.6.1、数据目录申请流程 (142)5.1.6.6.2、数据集目录完善 (143)5.1.7、信息安全中心设计 (145)5.2、奥体中心云安全风险分析 (145)5.2.1、奥体中心云环境面临的传统安全威胁 (145)5.2.2、奥体中心云环境面临的新型安全威胁 (146)95.2.2.1、IaaS安全威胁 (146)5.2.2.2、PaaS安全威胁 (168)5.2.2.3、DaaS安全威胁 (179)5.2.2.4、SaaS安全威胁 (185)5.2.2.5、运维服务安全威胁 (192)5.2.2.6、威胁来源与安全防护的核心资源 (192)5.2.3、奥体中心云安全建设方案 (196)5.2.3.1、IaaS层安全建设方案 (196)5.2.3.1.1、规划安全域 (197)5.2.3.1.2、安全池建设 (199)5.2.3.2、PaaS平台安全 (204)5.2.3.2.1、方案总体设计 (204)5.2.3.2.2、软件健康上线 (205)5.2.3.2.3、服务中间件安全 (208)5.2.3.2.4、PaaS平台高可用性 (210)5.2.3.2.5、PaaS平台运维集中管控 (213)5.2.3.3、DaaS层安全建设方案 (214)5.2.3.3.1、云数据防泄漏系统 (214)5.2.3.3.2、数据服务安全使用体系 (216)5.2.3.4、SaaS层安全建设方案 (218)5.2.3.4.1、云应用访问控制 (218)5.2.3.4.2、应用攻击防护 (223)5.2.4、安全服务中心建设方案 (225)105.2.4.2、日志审计倒查系统 (233)5.2.5、云计算中心运维服务方案 (238)5.2.6、运维服务体系建设说明 (238)5.2.6.1、运维服务体系建设需求 (238)5.2.6.2、运维服务体系建设目标 (239)5.2.6.3、运维服务体系建设意义 (240)5.2.7、运维服务体系架构 (241)5.2.7.1、服务宗旨 (241)5.2.7.2、奥体中心云中心服务体系架构 (242)5.2.7.2.1、组织管理模式层 (242)5.2.7.2.2、制度规范层 (243)5.2.7.2.3、技术支撑层 (243)5.2.7.3、体系建设内容 (243)5.2.7.2.4、组织模式 (244)5.2.7.2.5、管理制度 (245)5.2.7.2.6、管理流程 (246)5.2.7.2.7、绩效考核 (246)5.2.7.2.8、运维费用 (246)5.2.7.2.9、技术支撑 (247)5.2.8、云计算中心运维服务内容 (248)5.2.8.1、驻场服务支持 (248)5.2.8.2、搬迁服务 (251)115.2.8.4、云托管服务 (253)5.2.8.5、二次开发服务 (255)5.2.8.6、其他增值服务 (255)5.2.8.7、突发事件管理与应急响应预案 (264)5.2.8.8、驻场运维服务目录 (266)5.2.8.9、云运维术语 (273)5.2.9、云计算中心监控方案和排障方法 (274)5.2.9.1、有效支持多种监控类型 (274)5.2.9.2、安全可靠的监控手段 (274)5.2.9.3、监控分类 (274)5.2.9.4、排障方法 (277)5.2.10、体系建设的效果分析 (278)5.2.11、系统迁移方案规划 (281)5.2.12、迁移原则 (281)5.2.13、迁移步骤 (281)第6章GIS地图综合监控平台 (282)6.1、系统联动 (282)6.1.1、门禁与监控系统的联动 (282)6.1.2、报警管理系统与监控系统联动 (283)6.1.3、消防与门禁系统联动 (284)6.1.4、OPC联动和远程控制计划 (285)6.1.5、门禁报警、报警、消费系统、考勤系统等与LED信息系统联动 (286)126.1.6、门禁、报警等与短信、微信系统联动 (287)6.1.7、OPC联动 (287)6.2、电子地图综合管理 (288)6.2.1、简洁、使用、方便的电子地图 (288)6.2.2、视频联动 (290)6.2.3、进出记录实时监控 (291)6.2.4、实时监控功能 (294)6.2.5、远程操控管理 (295)6.2.6、刷卡、报警、设备异常、通信状态等查看监控视频 (296)6.2.7、地图编辑和设置 (296)6.2.8、门禁的监控和控制 (298)6.2.9、视频实时监控 (300)6.2.10、周界报警 (301)6.2.11、图像抓拍 (302)6.2.12、数据查询 (304)第7章智慧安防综合管控平台 .......................................................................... - 306 -7.1、总体设计理念 (306)7.1.1、横向集成理念.................................................................................. - 306 -7.1.2、纵向贯通理念.................................................................................. - 307 -7.1.3、综合管理的理念.............................................................................. - 307 -7.1.3.1、智能运维管理........................................................................................- 307 -7.1.3.2、智能分析 ...............................................................................................- 307 -7.1.3.3、人员管理 ...............................................................................................- 308 -137.1.3.4、预警研判 ...............................................................................................- 308 -7.1.3.5、技术创新的理念 ....................................................................................- 308 -7.2、总体架构设计.. (308)7.2.1、系统架构......................................................................................... - 308 -7.2.2、奥体中心网络拓扑图....................................................................... - 309 -7.2.3、总体拓扑图 ..................................................................................... - 310 -7.2.3.1、奥体中心指挥中心.................................................................................- 310 -7.2.3.2、监管支队、监管总队指挥中心...............................................................- 311 -7.3、方案的亮点 .. (311)7.3.1、单目全景、不留死角....................................................................... - 311 -7.3.2、慧眼识人、极速响应....................................................................... - 312 -7.3.3、智慧存储、极致安全....................................................................... - 313 -7.3.4、横向集成、业务融合....................................................................... - 314 -7.3.5、应急指挥、全局把控....................................................................... - 315 -7.3.6、智慧分控室、权益保障 ................................................................... - 316 -7.3.7、智能运维、全面掌控....................................................................... - 316 -7.3.8、三维地图、立体防控....................................................................... - 317 -7.4、软硬件系统集成接入 (319)7.4.1、视频监控系统集成接入 ................................................................... - 320 -7.4.2、门禁系统集成接入 .......................................................................... - 322 -7.4.3、报警系统集成接入 .......................................................................... - 323 -7.4.4、数字广播系统集成接入 ................................................................... - 325 -7.4.5、周界控制系统集成接入 ................................................................... - 326 -147.4.6、LED显示屏联动报警模块............................................................... - 328 -7.4.6.1、声光报警联动........................................................................................- 328 -7.4.6.2、大屏自动切换........................................................................................- 328 -7.4.6.3、枪球联动球机........................................................................................- 329 -7.4.6.4、模糊图像还原应用.................................................................................- 329 -7.4.7、巡更系统集成接入 .......................................................................... - 329 -7.4.8、巡检人员呼叫系统集成接入............................................................ - 331 -7.4.9、LED显示系统集成接入 .................................................................. - 331 -7.4.10、人、车进出管理系统集成接入 ........................................................ - 332 -7.5、综合安防业务应用平台 .. (333)7.5.1、综合智能业务管理 .......................................................................... - 333 -7.5.1.1、值班督察智能化 ....................................................................................- 333 -7.5.1.2、智能后检索功能 ....................................................................................- 333 -7.5.1.3、视频智能分析功能.................................................................................- 334 -7.5.1.4、人脸检测识别功能.................................................................................- 334 -7.5.1.5、一体化联防体系 ....................................................................................- 335 -7.5.1.6、报警分级管理........................................................................................- 335 -7.5.1.7、报警联动 ...............................................................................................- 336 -7.5.1.8、预案管理 ...............................................................................................- 338 -7.5.1.9、视频巡查 ...............................................................................................- 339 -7.5.2、业务系统综合日志管理 ................................................................... - 340 -7.5.3、日常工作检查督导 .......................................................................... - 340 -7.5.4、安保人员值班管理 .......................................................................... - 341 -157.5.5、安保人员信息管理 .......................................................................... - 341 -7.5.6、预案管理......................................................................................... - 342 -7.5.7、安保人员值班管理系统 ................................................................... - 343 -7.5.8、应急演练系统模块 .......................................................................... - 343 -7.5.9、安保人员值班管理系统接入模块..................................................... - 344 -7.5.10、视频巡逻功能.................................................................................. - 344 -7.5.11、巡视自动排班.................................................................................. - 344 -7.5.12、警情案件管理.................................................................................. - 345 -7.5.13、警情随时发布.................................................................................. - 345 -7.5.14、一体化联防体系.............................................................................. - 345 -7.5.15、统计报表......................................................................................... - 346 -7.5.16、统计分析决策.................................................................................. - 346 -7.6、智慧安防平台优势. (347)7.6.1、数字化集成 ..................................................................................... - 347 -7.6.2、全覆盖监控 ..................................................................................... - 348 -7.6.3、多样化存储 ..................................................................................... - 348 -7.6.4、电子地图综合管控 .......................................................................... - 348 -7.7、数字化监控管理系统 (351)7.7.1、监控系统设计.................................................................................. - 352 -7.7.1.1、奥体中心指挥中心.................................................................................- 352 -7.7.1.2、奥体中心一级指挥中心..........................................................................- 352 -1.1.1.1二级监控中心 .............................................................................................- 354 -7.7.1.3、监管及其他值班室.................................................................................- 356 -167.7.2、智能分析应用.................................................................................. - 357 -7.8、门禁管理系统.. (358)7.8.1、系统拓扑图 ..................................................................................... - 360 -7.8.2、系统功能......................................................................................... - 361 -7.8.2.1、与监控系统联动 ....................................................................................- 361 -7.8.2.2、实现对指定区域分级、分时段的通行权限管理......................................- 361 -7.8.2.3、实时显示、记录所有事件数据; ...........................................................- 361 -7.8.2.4、反潜回、防尾随设计 .............................................................................- 362 -7.8.2.5、支持门互锁功能 ....................................................................................- 362 -7.8.2.6、支持多卡开门模式.................................................................................- 363 -7.8.2.7、系统支持多种开门方式..........................................................................- 363 -7.8.2.8、多指关联 ...............................................................................................- 363 -7.8.2.9、支持防胁迫密码输入功能 ......................................................................- 363 -7.8.2.10、系统可采集各种事故信号(火警、匪警等),及时记录并报警...............- 364 -7.8.2.11、抓拍功能 ...............................................................................................- 364 -7.8.2.12、控制器可脱机工作.................................................................................- 365 -7.8.2.13、电子地图远程开门.................................................................................- 365 -7.8.2.14、多级权限 ...............................................................................................- 365 -7.8.2.15、设备运行状况监控.................................................................................- 365 -7.8.2.16、报警系统联动、紧急开门 ......................................................................- 366 -7.8.2.17、应急蓄电池供电 ....................................................................................- 366 -7.8.2.18、强制关门功能........................................................................................- 366 -177.9、在线巡更管理系统 (367)7.9.1、电子地图、巡更路线、巡更点 ........................................................ - 370 -7.9.2、巡更人员、巡更班组....................................................................... - 372 -7.9.3、巡更班次、巡更排班....................................................................... - 373 -7.9.4、巡更计划......................................................................................... - 374 -7.9.5、报警记录显示和查询....................................................................... - 374 -7.9.6、巡更记录、漏巡等记录查询............................................................ - 375 -7.9.7、能够按以下查询某个日期段内的巡更刷卡记录:区域、巡更路线、巡更点、巡更人员和间、巡更人巡更班组。
奥体中心规划方案-更新版

奥体中心规划方案1. 背景随着城市化的进程,城市面积不断扩大,土地资源日益紧缺,人们的生活和工作方式也在不断变化。
在这种情况下,城市规划变得越来越重要,需要科学规划和管理,以提高城市的生活质量、确保生态环境、促进经济发展等。
北京市奥体中心是2008年北京奥运会的主场馆场地,是中国国家级体育中心,也是集休闲、运动、文化为一体的大型综合性场馆。
近年来,随着人们对健康生活的重视和城市发展的需要,奥体中心的功能需求也在不断增强。
因此,我们需要对奥体中心进行规划,以更好地满足人们的需求。
2. 目标和原则规划奥体中心的目标是在满足城市功能需求的同时,兼顾生态环境、文化传承等多方面的要求。
•提高综合使用效益,扩大市民使用范围;•改善场馆设施和服务功能,提高用户满意度;•确保城市环境的稳定和安全,提高生态环境。
规划奥体中心要遵循以下原则:•顺应城市发展趋势,注重综合配套;•科学规划、立足实际,注重可行性;•充分调查了解,做到合理布局;•保护文化遗产,注重文化传承;•注重城市环境,注重生态保护。
3. 规划内容3.1 市民健身娱乐中心在奥体中心规划中,市民健身娱乐中心是非常重要的一个环节。
它将成为北京市最大、最先进的室内综合性大型运动场馆,同时也是一个集休闲文化、健康娱乐为一体的综合性娱乐场所。
市民健身娱乐中心总建筑面积达到10万平方米,包括游泳馆、保龄球馆、羽毛球馆、健身房、室内攀岩馆、多功能运动场等。
此外,中心还将建设多功能会议室、餐厅、购物中心、电影院等,更好地满足市民的文化和娱乐需求。
3.2 体育场馆奥体中心的体育场馆是各类赛事的主要举办地,也是各国运动员进行训练和比赛的重要场地。
因此,在规划中需要注重场馆设施和服务的提升。
为了更好地服务奥运会、残奥会进一步扩大场馆使用范围,我们计划新建一个两万人左右的室内体育馆,同时修建3000人左右的小型室内体育馆、5000人的室外运动场等。
这样既能满足大型赛事的需要,也方便市民进行业余运动。
承德市人民政府办公室关于印发承德市冰雪产业发展规划(2018—2025年)的通知

承德市人民政府办公室关于印发承德市冰雪产业发展规划(2018—2025年)的通知文章属性•【制定机关】承德市人民政府办公室•【公布日期】2019.12.16•【字号】承市政办字〔2019〕87号•【施行日期】2019.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】体育正文承德市人民政府办公室关于印发承德市冰雪产业发展规划(2018—2025年)的通知各县(市、区)、自治县人民政府,承德高新区管委会、御道口牧场管理区管委会,市政府相关部门:《承德市冰雪产业发展规划(2018-2025年)》已经市政府同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。
承德市人民政府办公室2019年12月16日承德市冰雪产业发展规划(2018—2025年)为深入贯彻落实《中共河北省委、河北省人民政府关于贯彻落实习近平总书记系列重要指示精神全力做好冬奥会筹办工作的实施意见》(冀发[2019]17号),加快推动我市冰雪产业发展,全力配合筹办2022年北京冬奥会,根据《河北省冰雪产业发展规划(2018-2025)》(冀政办字〔2018〕73号),结合我市实际,制定本规划。
一、面临形势与发展基础(一)面临形势2022年北京冬奥会日益临近,全国冰雪运动“南展西扩”战略深入推进,冰雪产业加速发展,已经初步形成了以健身休闲为主,竞赛表演、场馆服务、运动培训和体育旅游等业态协同发展的产业格局。
2017年我国冰雪产业总规模约为3976亿元,成为全球发展最快、规模最大的初级冰雪市场。
到2020年我国冰雪产业总规模将达到6000亿元,到2025年总规模将达到1万亿元,直接参加冰雪运动人数超过5000万,并带动3亿人参与冰雪运动。
河北省举全省之力建设冰雪运动强省、冰雪产业强省,努力交出冬奥会筹办和本地发展两份优异答卷。
制定出台了《河北省冰雪产业发展规划(2018-2025)》,明确提出,到2022年全省滑雪场馆达到80个,滑冰场馆达到200个,冰雪产业总规模达1200亿元;到2025年全省滑雪场馆达到100个,滑冰场馆250个,冰雪产业总规模达1500亿元,成为我省经济发展新的增长极,实现全国领先、世界一流,建成冰雪产业强省。
承德奥林匹克中心体育馆管结构加工制作分析解决措施

承德奥林匹克中心体育馆管结构加工制作分析及解决措施中图分类号:tu391文献标识码:a 文章编号:一、钢结构概况1、钢结构结构概况及构件特征承德市奥林匹克体育中心体育馆上部钢结构为中国建筑设计院设计,外形为“圆角正方形”,标高19.050以上为钢结构屋盖,下部为混凝土结构,总建筑高度为25.5米。
钢结构屋盖采用空间钢管桁架组成受力体系,其 10榀三角形主桁架之间有若干次桁架连接,组成稳定的空间结构体系,其中最大跨度主桁架为108.422米。
体育馆为保证节省成本、受力合理,对于圆管直径小于等于φ114mm 采用q235b的无缝钢管,直径大于φ114mm采用q345b材质,钢管通过相贯线焊接,组成三角形立体桁架。
在焊缝重叠较多、受力集中区域的节点采用钢铸件,确保受力合理、结构安全。
本项目钢构件须抛丸除锈、涂防腐漆,受力构件须按照设计要求做防火处理,并且按照要求做防雷措施。
2、钢结构典型节点连接形式支座节点圆管相贯节点二、钢结构加工制作的难点、重点及解决策略1、相贯线下料——重点承德市奥林匹克体育中心体育馆钢结构中,多管相贯的节点很多,最多的节点有7根管件,下面为该工程中的几个典型节点:主次桁架相交处相贯节点腹杆与主、次桁架上弦相贯节点这些节点的制作中,切割相贯线管口的相贯性、杆件的长度、焊接收缩等因素直接影响到工程的整体质量,因此,如何准确地下料,保证装配精度是本工程加工制作的重点。
解决策略:用x-steel或autocad软件建立三维线框模型,将此模型转换成dxf格式,并将此文件输入win3d设计软件对相贯杆件进行相贯线分析,将分析后的数据在pipe-coast软件中将各种杆件事先确定好的焊接收缩余量及机械切割余量输入;再按照制作要领选择正确的加工设备,切割速度、坡口角度等工艺因素,先生成单根管件的加工指令,然后再根据材料规格进行合理的套料,将放样程序下发车间,分批切割下料。
2、多根杆件相贯的构件制作——重点本工程中,次桁架弦杆、腹杆在多处有多根与主桁架弦杆相贯,在这样的部位,相贯线焊接处容易发生焊缝相碰故而产生应力集中,影响加工质量。
国家奥体中心体育馆改扩建工程木地板施工技术

国家奥体中心体育馆改扩建工程木地板施工技术苟金瑞;李全智;赵长红【期刊名称】《施工技术》【年(卷),期】2008(037)010【摘要】国家奥体中心体育馆坐落于国家奥林匹克体育中心内,毗邻英东游泳馆和国家奥体中心体育场,总建筑面积28000m2。
为了满足北京2008年奥运会相关赛事的需要,对其进行了改扩建施工。
改造之后的国家奥体中心体育馆,能够容纳6300多名观众,是一座大型综合性体育馆。
其木地板采用美国进口枫木运动地板(见图1a),采用悬浮式铺装工艺,构造剖面如图1b所示,木地板总面积3100m2。
木地板性能在满足国家标准的基础上,也满足NBA(美国职业篮球协会)和DIN(德国运动木地板检测)标准。
【总页数】2页(P106-107)【作者】苟金瑞;李全智;赵长红【作者单位】北京城建五建设工程有限公司,北京,100029;北京城建五建设工程有限公司,北京,100029;北京实兴腾飞置业发展公司,北京,100043【正文语种】中文【中图分类】TU744.5【相关文献】1.常州市奥体中心体育馆会展中心屋盖钢结构铸钢节点施工技术 [J], 薛龙飞;许晟;彭威;姚玲;刘叶;尤飞2.福州海峡奥体中心体育馆四边形环索弦支-张弦组合结构施工技术 [J], 庹明贝;王耀;吴平春3.国家奥体中心体育场改扩建工程预应力施工技术 [J], 徐瑞龙;秦杰;陈新礼;李国立;陈华周4.郑州奥体中心体育馆屋盖网架高空累\r积滑移法施工技术 [J], 杨素钦;殷玉来;朱小兵;肖作伟;郝振方5.国家奥体中心综合体育馆改扩建 [J], 韩江;黄莹;张涛;张彦磊;杨洲;王然;马静友;王浩;王书香;张成;逄京;陆东;李博邃;杨超英因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
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承德市奥林匹克体育中心开工建设
2008-09-08
市委书记艾文礼宣布工程正式开工;这是我市历史上政府投资规模最大的社会公益性项目;它的开工建设是我市城镇面貌“一年一大步、三年大变样”的标志性成果本网讯(通讯员庞立强、记者贾建勇)正值举国上下沉浸在北京奥运会胜利闭幕的喜悦之中,北京残奥会即将开幕之际,9月5日上午,在市高校园区,市委书记艾文礼用洪亮的声音宣布:承德市奥林匹克体育中心建设工程正式开工。
奥体中心项目建设标志着我市将彻底改变体育设施和训练条件长期落后的局面,我市的体育场馆第一次达到全省先进水平。
市领导艾文礼、郭群、宋立民、苏爱国、竹广文、张建国、于列、陈庆武和河北华脉集团董事长王聪颖出席开工仪式并为奥体中心奠基。
市委书记艾文礼宣布工程开工,市委常委、常务副市长宋立民致辞,市委常委、市委秘书长苏爱国主持开工典礼,副市长张建国代表奥体中心项目建设领导小组对奥体中心项目情况作简要介绍,市体育局、市代建办负责人和奥体中心项目代建单位、河北瑞和项目管理集团董事长宋蕊女士作表态发言。
奥体中心是我市历史上政府投资规模最大的社会公益项目。
今年9月开工建设,2010年5月底竣工并交付使用。
项目占地总面积228亩,由体育场、体育馆、全民健身中心和运动员公寓4个子项目组成,总建筑面积12.7万平方米。
其中,体育场、体育馆、外网工程和项目用地总投资3.3亿元,由政府全额出资,采取代建制方式建设,市代建办通过公开招标选择代建单位,履行建设主体职责,达到控制质量、工期和概算的目的;全民健身中心建筑面积3万平方米,总投资1.2亿元,由河北华脉集团投资建设,包括游泳、网球、羽毛球、乒乓球、保龄球、体操、拳击、棋牌等15项体育功能和配套设施。
其中,游泳馆能够承接国家级游泳比赛;运动员公寓通过招商引资建设。
奥体中心设计为国家乙级标准,可同时容纳2.1万名观众,能满足田径、足球、篮球、排球、游泳等多项健身、训练和比赛要求,具备承接省级综合性体育赛事和国家级单项体育赛事的条件。
艾文礼在接受记者专访时指出,这个项目是我市一件大事,这个项目是历史上政府投资规模最大的一个公益性项目,它是市委、市政府执政为民理念的具体体现,更体现了市委、市政府改善城镇面貌的决心和毅力。
承德是一座历史文化名城,在城市的经营和环境打造中,很重要的是作为一个决策者,要搞清它的由来,更重要的是要
规划和决策好它的未来,奥林匹克中心这个项目就是为了打造品牌城市,为了让全市的市民有一个健身的场所来谋划和建设的,这个项目从谋划到开工,时间虽然不长,但是市委、市政府慎重地进行了研究和考虑,一个方面,承德这个地方要想彰显它的品牌,既有历史的山庄,又要有现代的气息,既要有彰显历史的避暑山庄,也要规划建设具有现代气息的建筑。
我们提出北边山庄老城区要体现“古”,南边新城区要体现现代化,更重要的是城市建设要体现以人为本,以人为本从项目的策划、规划到实施过程中就都要得到体现。
奥体中心就是一个重要标志。
奥体中心的开工建设,是我市城镇面貌“一年一大步、三年大变样”的标志性成果,是综合实力明显提升的重要体现,是全市人民的共同期望。
奥体中心建成之后,将成为全市人民健身活动的家园、竞技体育的乐园、休闲娱乐的公园,成为市民休闲健身的好场所,成为我市城市建设的一张靓丽名片,对于完善城市功能、提升城市品位、打造城市形象、推进体育发展具有重要意义。
市委常委、常务副市长宋立民在致辞中说,近年来,市委、市政府紧紧围绕“立足赶超、跨越发展”的主基调,立足建设“京北通港枢纽、特色产业强市、旅游文化名城、山水园林城市”的发展定位,大力实施富民强市“六项行动计划”,深入推进城镇面貌“一年一大步、三年大变样”,大力加强与广大群众切身利益密切相关的社会事业建设,全市经济步入加速发展的快车道,教育、科技、文化、体育、卫生等各项事业协调发展,特别是体育事业取得了长足进步。
奥体中心项目是推进城镇面貌“三年大变样”的标志性工程,是我市历史上政府投资规模最大的公益性项目,也是第一个政府投资的代建制管理项目。
该项目的实施充分体现了市委、市政府以人为本的执政理念和对体育事业的高度重视,符合全市人民的迫切愿望和共同心声。
将在推进城镇面貌“三年大变样”和富民强市“六项行动计划”进程中写下浓重的一笔,将为承德这座底蕴深厚的历史文化名城再添一道亮丽的风景。
市直有关部门要充分认识奥体中心工程建设的重要意义,全力以赴搞好服务,为项目建设营造良好的环境。
代建单位、监理单位、施工单位要按照“建一流工程,创一流质量,树一流品牌”的要求,精心组织,科学施工,保证工程质量和进度。
投资企业要按照项目建设要求,保障资金,强化管理,加快推进,确保项目如期竣工。
通过大家的共同努力,一定会将奥体中心打造成为一项精品工程、廉政工程、民心工程,打造成一个广大群众喜爱的健身、休闲、娱乐的重要场所和展示承德形象的重要平台。