2020年医院宣传工作计划.doc
2020年医院七五普法工作计划
2020年医院七五普法工作计划工作计划是一个好的工作的开始，做好了工作计划，就能在工作上减轻了不少，合理了安排时间和工作内容，不仅事倍功半还能省出不少的时间。
以下是由为大家整理出来的2020年医院七五普法工作计划，希望能够帮到大家。
2020年医院七五普法工作计划(1)今年是“十三五”规划的开局之年，“七五”全民普法规划也在这个时间节点启动了。
自上世纪80年代中期，我国首次以“五年规划”的形式开展普法教育以来，这场声势空前的全民普法运动已持续近30年，无论规模、形式还是内容，在中外法制建设史上都堪称创举。
从自上而下地“把法律交给人民”，到亿万人民主动地学法、知法、守法、用法，中国人经历了深刻的知识革命和观念革命，无数人的生活因此而改变。
“一五”、“二五”……“七五”，数字更迭，不只是普法连续性的证明，更是普法适应新形势、新要求，不断往纵深推进的体现。
如果说30年前，“一五” 普法所做的主要是向社会大众普及法律常识，具有启蒙式的扫盲性质，那么在今天，无论是加速进行的社会转型和社会治理方式的转换，还是全面依法治国在当前中国发展棋局中的位置，都决定了普法不仅是一项要长期坚持下去的工作，更是要在因时而变、因势而进中打开新境界的工作。
很长时间以来，不少人对这样的画面都有印象：有的乡村，法制宣传日一来，法律知识“流动宣传车”就会活跃起来，走村串户，来回往返;有的街道社区，一开展普法，惯用做法就是在路边摆摊设位，或等候路人咨询，或向来往行人发送知识手册。
这并非没有作用，但时代发展，社会变化，人们的主体需求和自主选择日益增多，普法已经不是我讲你听的问题，也不是我讲什么你就听什么的问题。
现在不少地方探索更加多元的方式，其实目的就是一个，把要说的同人们想听的结合起来，让人听得懂、信得过、用得上。
普法助人习得法律知识，但不是要让每一个人都成为法律专业人士，而是教化人涵养尊重法律、敬畏法律、认同法律价值的生活方式;普法倡导一种价值理念，更促行重在躬行的社会实践。
2020医院科室工作计划范文五篇
2020医院科室工作计划范文五篇一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展下面是小编给大家准备的2020医院科室工作计划范文，供大家阅读。
2020医院科室工作计划范文一一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
医院宣传工作计划
医院宣传工作计划
一、确定目标
首先，我们需要明确医院宣传工作的目标。
这通常涉及到提高医院的知名度、树立品牌形象、吸引患者就诊、增加医疗业务量等方面。
具体目标需要根据医院的发展战略和实际情况来制定。
为了确保目标的可实现性，可以将目标进行量化和分解，例如增加患者就诊数量、提高患者满意度等。
二、宣传内容
在确定目标后，我们需要确定宣传内容。
宣传内容应该紧扣医院的核心竞争力，如医疗技术、专家团队、服务质量等。
此外，还可以宣传医院的特色科室、优势项目以及义诊活动等。
在宣传内容的制作上，要注意突出亮点和差异化，以吸引患者的关注。
三、宣传渠道
宣传渠道的选择对于宣传效果至关重要。
除了传统的宣传方式，如户外广告、报纸、广播等，还可以利用互联网和社交媒体进行宣传。
例如，建立医院官方网站、微信公众号、微博等平台，通过图文、视频等形式向患者传递信息。
此外，还可以与其他医疗机构、政府部门等进行合作，共同举办活动或进行品牌推广。
四、评估与调整
最后，需要对宣传工作进行评估和调整。
评估的标准主要包括宣传覆盖面、患者参与度、业务增长率等。
通过对数据的分析，可以了解宣传效果和患者反馈，以便对宣传策略进行调整。
此外，还需要关
注行业动态和患者需求的变化，不断优化宣传方案，以确保其持续有效性。
以上就是关于医院宣传工作计划的建议，希望能对你有所帮助。
乡镇卫生院年初工作计划范文2020
乡镇卫生院年初工作计划范文2020乡镇卫生院要深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全乡人民健康水平为目标，小编整理了乡镇卫生院年初工作计划范文2020，欢迎参考借鉴。
乡镇卫生院年初工作计划范文2020一20某某年我院将在县卫生和食品药品监督管理局(以下简称卫生局)的正确领导下，在镇党委、镇政府的关心和指导下，全面贯彻落实科学发展观，全院职工团结协作、齐心协力使医院在环境美化建设、医疗服务、公共卫生均等化服务等各方面工作上一个新台阶，走上可持续发展道路。
一、创建一级甲等乡镇卫生院按照市、县卫生局的工作安排布置，我院列入全县首批创建一级甲等乡镇卫生院，为了顺利通过市、县评审团、专家组的评审验收，使全院职工认识到位，思路清晰、以创促建、创建并举。
1、从医院环境改造、美化建设入手，为职工、患者营造一个美观、舒适的医疗服务环境;2、狠抓医院科室及部门规章制度建设、落实，严格规范医疗行为、规避医疗风险;3、医疗服务、公共卫生均等化服务分工合作，分工明确、责任到人。
严格执行医院《工作纪律制度》、《劳务提成方案》。
4、实行乡村一体化管理，全面实施国实基本药制度。
二、医疗服务1、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医疗组的重要任务，20某某年医疗组根据年初制度计划着重从医疗核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设几个方面不断深入。
2、严抓管理，核心制度落到实处今年上半年医疗组继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，参与科室交班、二级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重患者的重点管理方面，首先要求科室及时上报相关信息，医疗组备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样说为冬至节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室对患者的治疗率。
医院新院区宣传工作计划
医院新院区宣传工作计划
本宣传工作计划的目标是为了有效地推广医院新院区的开放，并吸引更多的患者前来就诊。
我们将通过以下几个方面来实施宣传工作：
1. 制作宣传物料：我们将设计制作宣传海报、宣传折页、宣传手册等宣传物料，以便在医院内外进行宣传。
2. 媒体宣传：我们将通过医院官方网站、微信公众号、微博以及当地的报纸、电视台等媒体渠道进行宣传报道。
3. 活动策划：我们将策划开展一些宣传活动，例如健康咨询讲座、义诊活动等，以吸引更多患者前来参与。
4. 社区宣传：我们将通过社区宣传车、社区活动等方式，深入到社区中进行宣传推广。
5. 合作推广：我们将与当地其他医疗机构、药店等建立合作关系，共同推广新院区的开放。
通过以上宣传工作的实施，相信我们能够有效地将医院新院区的信息传播给更多的患者，吸引他们前来就诊，提升医院的知名度和美誉度。
医院门诊部宣教工作计划
医院门诊部宣教工作计划
一、目标：通过宣教工作，在门诊部内提供健康知识和就诊指导，帮助患者更好地了解疾病和就医流程，提高就诊体验。
二、宣教内容：
1. 常见疾病预防知识和保健指导；
2. 就医流程和就诊注意事项；
3. 药物使用指导；
4. 诊疗技术介绍；
5. 健康生活方式宣传。
三、宣教方式：
1. 宣传栏发布健康知识海报和宣传资料；
2. 在候诊区设置健康教育展板；
3. 开展健康讲座或义诊活动；
4. 利用医院网站和社交媒体发布健康宣教内容；
5. 制作健康相关的小册子派发给患者。
四、宣教对象：
1. 就诊患者及其家属；
2. 医院员工；
3. 周边社区居民；
4. 其他潜在患者。
五、宣教评估：
1. 定期对宣教效果进行评估；
2. 收集患者和员工的反馈意见；
3. 根据评估结果调整和改进宣教内容和方式。
医院文化建设工作计划
医院文化建设工作计划2020年医院文化建设工作计划范文（精选3篇）日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开始制定工作计划了。
工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编为大家整理的2020年医院文化建设工作计划范文（精选3篇），希望对大家有所帮助。
医院文化建设工作计划1一、指导思想和基本原则(一)医院文化建设的指导思想以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真践行社会主义核心价值观，围绕发展卫生事业、保障人民健康的中心任务，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神和白求恩精神，充分发挥医院文化的引导、凝聚、激励作用，培育和倡导大医精诚，生命至上的卫生行业价值观念，提高职工队伍整体素质，树立医院良好形象，努力建设医院文化体系，推动我院发展。
(二)医院文化建设的基本原则1、坚持以人为本。
坚持人民健康至上、社会效益第一，不断提高服务质量，努力满足人民群众日益增长的健康需求。
尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，使广大职工创造有机会、干事有舞台、发展有空间，充分调动他们的积极性和创造性，为人民群众提供安全、有效、优质、便捷的医疗卫生服务。
2、坚持服务大局。
紧紧围绕卫生改革与发展大局，确定不同时期医院文化建设的工作重点，凝聚人心，形成同心同德谋发展的强大合力，保证医院各项工作任务顺利完成。
3、坚持继承创新。
挖掘医院发展中积淀的优秀文化成果，积极探索新时期医院文化建设的新方法新途径，不断总结医院文化建设的新特点新经验，使医院文化建设既保持传承性，又体现时代性和创新性，推动医院文化建设向更高水平发展。
4、坚持突出特色。
医院文化建设既要体现社会主义先进文化的共性，更要突出医院特性。
思想上要突出和建立医院价值观理念，制度上要建立和完善符合医院运行规律的行为规范，品牌上要塑造和创建个性鲜明的医院形象。
5、坚持务求实效。
以医院文化建设促进人的素质提高，形成推动发展的内在动力;以文化建设促进环境形象改善，创造良好的医疗卫生服务环境;以医院文化建设促进科学管理，提高医疗卫生服务质量和水平，不断增强文化建设对医院发展的推动力，提高人民群众满意度。
2020年下半年卫生院党支部工作计划
2020年下半年卫生院党支部工作计划XX年是求真务实、开拓创新年。
在新的一年中，我们要以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真跟上时代发展的大好形势，进一步贯彻、落实区卫生局、海城街道党工委的文件精神，以卫生改革为契机，紧紧围绕卫生院的中心工作，"抓服务、促建设、谋发展"，进一步发挥院党支部的服务功能，推动医院卫生事业的跨越式发展。
具体做好以下四点一、加强宣传，切实加强党性教育。
在新的一年中，我们要认真回顾、总结我院党支部改革发展和党的建设业绩，宣传我院的先进事迹和先进典型，努力营造良好的院内氛围和内外部环境。
我们一是：通过定期举办各类学习班、定期召开月会，全面落实区卫生局、海城街道党工委的路线、方针、政策，全面加强全体党员和职工的思想、组织、医德医风等党性教育，努力开创我院党务工作的新局面;二是：继续巩固和扩大"三个代表"学习教育活动，推动党支部的组织生活建设;三是：充分发挥院党支部的领导核心作用，积极吸收优秀青年入党、不断壮大支部队伍;四是：保持先进性教育成果，保证能以优良的工作作风、科学的工作方法、良好的工作机制，把扩大职工的工作进一步凝聚到全心全意为医院卫生院的再发展工作中去。
二、审时度势，注重新形势下的适应性和稳定性。
根据****中央提出创建"和谐社会"的要求，确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理办法，同时由于我院加大力度让利群众，严格执行有关收费标准，在相当大的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入。
压缩了医疗的利润空间，为了保持优势，树立品牌，立于不败之地。
我们院党支部要审时度势、把好利益关，引导医疗工作的正常、协调发展，特别是在政府的补偿机制还未到位之前，面对经营困境，我们将在保证集体不亏本的宗旨下，调整各个科室的分配比例，使广大职工的个人合理的基本收入不受太大的影响，不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引力，保证人才队伍的稳定;同时增收节支、控制经营成本，"以服务、树口碑"，不断提高社会效益和经济效益的双丰收。
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篇一:《医院宣传工作计划》齐齐哈尔医学院第一附属医院2013年宣传工作计划宣传工作是医院工作的重要组成部分，在医院改革和发展中具有十分重要的地位和作用。
为进一步做好医院的宣传工作，根据医院《“十二五”发展规划》的要求，现将2013年宣传工作计划安排如下。
一、充分认识宣传工作的重要性，增强宣传意识通过强有力的宣传工作，为医院的建设和发展营造良好的舆论氛围。
通过对内宣传教育，促使全院广大职工统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、增强信心，把党的路线、方针、政策和医院的决策化作自觉行动，从而转变思想观念，提高服务质量，规范医疗行为，提升综合素质；通过对外宣传，培育和树立医院形象，确立医院品牌，提高声誉和知名度，扩大社会影响。
二、创新宣传形式，丰富宣传内容创新是搞好医院宣传工作的关键。
不断拓宽新思路，探索新方法，丰富宣传内容。
（一）创新宣传形式1、充分发挥院报的作用。
规范院报形式，完善院报内容，提高院报质量，计划在2013年将院报全新改版，分成若干板块，如医院新闻、护理天地、临床信息、党务专栏、廉政建设、药石之言等等,将原有的新闻分类报道，及时将医院的重大决策、重大事项通过院报通报给全院职工。
2、利用宣传栏、宣传板、LED显示屏等开展全方位宣传。
要及时更新和规范院内的宣传栏、宣传板。
设计大型宣传活动展板，医院的发展历程，全面介绍科室的专科情况、医疗新项目、优势特色疗法、知名专家。
营造文化浓郁的环境，不断升华医院的文化内涵。
3、编印新的医院宣传手册和宣传单。
编印介绍医院情况、反映医院形象和特色的宣传品，通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医院知名度。
4、营造浓厚的学术氛围和文化氛围，统一职工的思想认识，创建和谐医患关系。
编制印刷医院文明建设手册，做到人手一本。
对纲要进行解读，使医院的理念自觉的变成一种行为。
5、及时向上级有关部门上报医院信息。
及时迅速地让各级领导了解我院在做什么，取得了哪些成绩，从而获得上级部门的赞同和支持。
6、利用传统媒体加大新闻宣传力度。
与报社、电视台等媒体建立良好的信息互动关系，最好能够开办专题栏目，及时将医院有新闻价值的消息传递给各媒体，多发稿、多报道。
7、加强网络宣传力度。
完善网络系统，加强网站维护，改进医院网页，充实网站内容，及时进行更新，提升网站的访问量。
开展各种论坛，及时进行信息交换，打造一个院领导与全院职工、医院与社会、患者与医生沟通的平台。
8、继续深入群众、深入社区开展宣传活动。
策划一些有一定规模和社会影响力的公益活动，如结合糖尿病日、哮喘日、高血压日等节日，到社区举办义诊、咨询、专家讲座等形式多样的活动，主动为群众提供上门服务。
9、将医院的简介配上图片及影像资料，重新制作成医院简介光盘。
10、继续深入开展十八大精神的学习，组织征文、竞赛、理论研讨等系列活动。
（二）丰富宣传内容。
1、思想政治工作和医院文化的宣传。
结合医院的中心工作，开展思想政治方面的宣传，努力营造积极向上、团结互助、文明高效、敬业奉献的舆论氛围。
增强每个职工建院、爱院、兴院、荣院的使命感，努力为医院的改革发展做贡献。
建设有自身特色的医院文化，借鉴和培育医院需要的先进文化营养，体现医院文化价值。
2、办院宗旨和兴院思路的宣传。
将办院宗旨和兴院思路作为医院宣传思想工作的主旋律，聚人心、求创新、树形象、谋发展。
同时，努力宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级和医院的决议、决定、规定。
从院徽、院训、口号、标牌等多个方面体现医院的办院理念，凝聚职工思想，形成合力。
3、名医名科及专科特色的宣传。
加大对专家、教授、学科带头人的宣传力度，努力宣扬他们丰富的临床经验、科研成果、典型病例治愈方法等，特别注意“一招鲜”、某一方面成就、某一特长的宣传，不断提升我院专家的社会知名度，以专家的影响力来吸引患者，促进专科的发展，走出一条以名医带名科、以名科创名院之路。
4、新项目、新技术、新疗法的宣传。
对于医院推出的有特色、有创新、有疗效的新项目、新技术、新疗法，及时向社会推介，让患者知晓，让社会认可。
5、医德医风及优质服务的宣传。
大力宣传医院的好人好事，以正面形象来教育广大职工树立良好的职业纪律和道德情操，向社会介绍医院的服务质量、服务水平，从而营造一个积极向上、敬业爱岗的工作环境，树立医院的良好形象，赢得患者的信任和支持。
6、诊疗信息的宣传。
宣传医院的医疗技术、设备等方面的特色，让社会从多方面了解医院、认识医院，减少群众求医治病的盲目性，方便病人就医就诊和查阅咨询。
篇二:《2013年医院宣传工作计划.11doc》2013年医院宣传工作要点（讨论稿）宣传科一、加强宣传工作领导调整医院宣传工作领导小组。
成员由院办公会议成员组成，院党委书记任组长，分管宣传工作的院党委委员任副组长。
加强宣传工作的领导，每年召开一次宣传工作专题会议，规范宣传工作的管理。
二、加强通讯员队伍建设1、调整各科室通讯员，加强队伍建设。
2、不定期组织通讯员培训。
3、出台通讯员激励制度，奖励表彰优秀通讯员。
三、加强媒体合作力度2013年度媒体合作建议1、县电视台①冠名协办《湘潭县新闻》栏目。
②短新闻、短消息（新技术应用、新服务举措及医院信息报道全年达40次。
③重大活动、重点学科、重大事件连续报道④负责协调与县外电视媒体的沟通，力争不出现医院负面新闻。
2、县报①全年刊登医院急救电话和特色重点专科广告。
②短新闻、短消息报道。
③以整版或半版形式推出我院专家和系列综合报道。
④发布医院特殊活动信息。
⑤在其属下刊物《江边有个湘潭县》作形象宣传。
⑥将我院在县报的相关信息同步发布在湘潭县视频网。
⑦负责与县外纸质媒体的沟通，力争省内纸质媒体不发布医院负面新闻。
3、县网①报道医院正面新闻信息。
②负责院网的外围管理，确保信息上传。
③从院网中挑选医院信息（新技术/新服务等同期发布。
④力争医院正面新闻、新技术、新服务信息在县手机报中同期报道。
⑤负责与县外网络媒体的沟通，力争省内网络媒体医院负面新闻的影响尽量减少。
4、湘潭日报集团（属下媒体湘潭日报、湘潭晚报、湘潭在线）{医院宣传工作计划}.①最大限度地控制各种负面新闻的爆光。
②尽可能多地为医院发表新闻稿件，增加医院在市媒的爆光，力争年刊登各类稿件10篇以上，传递医疗服务新信息，强化正面宣传。
③以“记者走基层”等形式，放大医院宣传的新闻性。
5、市级电视传媒（湘潭市新闻频道、湘潭市都市频道、湘潭市法制频道、湘潭市文体频道等）尝试初级合作，力争不播发医院负面新闻，遇特殊情形，力求报道公正。
四、提高院报院网质量1、院报稳定院报发行，扩大医院宣传。
2、院网{医院宣传工作计划}.完善院网内各相关信息版子页，加快院网更新频率，建好1-2个创建活动专版。
五、做好院内宣传推介1、电子屏①实现对外电子屏每周全天滚动播放。
②实现电子屏新闻版块内容一周一更新。
③落实维护管理责任部门。
2、院内户外宣传医疗区广告紧密配合学科建设、新技术推介等业务发展需要，行政区以治院理念为主题应时调整、更换。
3、文化长廊宣传版面内走廊以推介专家、专科、新技术为主；外走廊为医院整体形象、服务新举措、惠民新政为内容，尽量半年更新一次。
中医康复楼宣传版面，以医院文化为主，应时更新。
4、科室宣传以满足科室需求为原则，及时更新。
五、加强标识规范管理按医院文化基本元素要求，及时根据科室设置变更予以变换。
六、拓展开发宣传渠道1、设计就医指南为提高医院服务档次，拟设计《就医指南》，原则上为一专业一册，导诊台多册，第一时间为新来院病友和陪人传送医院资讯。
2、更新户外墙体广告有计划地在全县各乡村、集市集散点、交叉路口、居民点更新墙体广告，让全县老百姓知晓我院诊治能力，扩大宣传效果。
3、推出县城公交站台喷绘广告。
设想利用县报管理的公交站台喷绘广告，把肿瘤治疗、心血管介入、呼吸内科、健康管理、微创技术、温馨产科、ICU、血液净化、新生儿保健、康复理疗等予以推介。
附件一、湘潭县人民医院2013年度宣传费用估算预算2013年医院年度宣传经费约需170万元，明细如下（一）公众传媒费用预算1、县电视台15-18万元（按2012年标准）；2、县报6-8万元（按2012年标准）；3、县网2-3万元（按2010年标准，不含网络维护费）；4、市级媒体纸质媒体湘潭日报集团（湘潭日报、湘潭晚报、湘潭在线）20-25万元；视频媒体湘潭都市频道、文体频道等，初估3-5万元；其它报刊杂志1-2万元。
5、省级媒体大众卫生报6-8万元；{医院宣传工作计划}.其它3万元。
以上合计56-72万元。
（二）院内宣传费用预算1、科室宣传资料（含就医指南）初估8-10万元；2、室内上墙宣传资料初估5-6万元；3、院外户外广告位更新3-5万元；4、室内外标识系统完善20万元；5、各种资料文印、活动检查横幅、条幅、气球、拱门等15-20万元。
6、院报5000-6000×6期＝3-4万元。
以上合计54-75万元。
（三）城乡宣传费用预算1、墙体广告18-20万元；2、县城公交站台喷绘广告7-8万元。
以上合计25-28万元（注去除下划线项目，合计18-20万元）。
（四）宣传工作专项经费1、通讯员培训费用编印资料、请教师授课，一年两次，约1万元；2、投稿稿费费用5-2万元；3、年终通讯员奖励约0.5-1万元；4、通讯员活动经费预算约2万元。
以上合计约5-6万元。
（五）年度总计140-181万元（注去除下划线项目，合计133-174万元）。
篇三:《2015年医院宣传工作要点》西充县人民医院2015年宣传工作计划为深入推进和宣传医院改革发展成果，促进医院文化建设再上新台阶，进一步树立医院正面形象，强化医院宣传工作力度，医院特制定本年度宣传工作计划。
一、搭建形式多样的宣传平台（一）医院网站、医院微博和医院公众微信平台（信息科建设，外宣办管理）；医院院报以及各类工作简报（党建、政工、医改、药物、质控等，相应各科负责）。
（二）医院综合宣传彩页（重新设计，相对固定）、画册（今年10月前完成）。
各类专业宣传彩页保健及疾病防治宣传由体检科负责；农合医保政策和流程由相应科室负责，外宣办统筹；新专业介绍由医务科定稿，外宣办负责；中青年人才首期宣传由外宣办、医务科于3月上旬完成。
（三）院内LED，院内电视（一部分电视撤销闭路，改用U盘滚动播放医院宣传内容），电梯门口小液晶显示屏（取代其他部门的原有宣传内容）。
（四）院内外橱窗各科室宣传橱窗（人员简介、专业特色、科室人员分组等），院内原有宣传橱窗（行政楼下综合橱窗、其他专业橱窗）；在门诊门口新建医院综合宣传橱窗（统一规划，全面介绍医院，并突出医疗和医院文化宣传重点）。
（五）移动展板，在原有基础上补充。
- 1 -（六）医院形象标识综合系统（专业公司参与设计）。
（七）医院之外的各类媒体宣传。