佳得乐饮料市场分析与报告创意简报
佳得乐营销策划方案

佳得乐营销策划方案概述佳得乐(JiaDeLe)是一家知名饮料品牌,为了提升品牌知名度、拓展市场份额并增加销售额,我们特地制定了以下的营销策划方案。
目标1.提高佳得乐的品牌知名度。
2.拓展市场份额。
3.增加销售额。
执行策略1. 品牌推广活动通过多种渠道和媒体推广佳得乐品牌,增加品牌曝光度和认知度。
社交媒体推广•利用社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)提升品牌知名度。
•定期发布有趣、有价值的内容来吸引粉丝,如分享健康饮食知识、美味搭配推荐等。
•举办线上互动活动,引导用户参与,增加品牌粉丝互动。
线下推广活动•举办线下品牌推广活动,如品牌发布会、产品试喝、促销活动等,吸引消费者参与并了解佳得乐。
•在大型商场、超市开设佳得乐专卖店,提供优惠促销和品牌展示。
2. 合作推广与其他品牌进行合作,共同推广产品,提高市场知名度和消费者的购买兴趣。
明星代言签约知名明星作为佳得乐品牌代言人,并利用明星的影响力来提高品牌知名度和美誉度。
在广告、宣传图片中加入明星形象,吸引目标消费者的关注。
联合营销与其他相关行业品牌进行合作,如餐饮、零售等,共同推出特别套餐或联合促销活动。
通过互相推荐和宣传,增加佳得乐的消费者群体和销售额。
3. 品牌提升和差异化通过大力推广产品的独特卖点和品牌价值,使佳得乐在市场中与竞争对手区分开来。
健康与环保强调佳得乐产品的健康与营养价值,以及与环保相关的特点。
例如,强调产品采用天然原材料制作,无添加剂,提倡健康饮食方式。
新品研发定期推出新品,以吸引消费者的新鲜感和好奇心。
新品不仅可以拓展市场,还可以提升品牌形象和消费者对佳得乐的认可度。
4. 数字化营销利用数字化营销手段,通过网络和移动平台与消费者建立联系,提供个性化的营销服务。
数据分析与用户画像通过数据分析了解消费者的偏好和需求,建立用户画像,以便更好地定向推广和个性化推荐。
移动应用和电子商务开发佳得乐移动应用程序,提供在线购买渠道和优惠促销信息,方便消费者随时随地购买产品。
饮品市场调研报告分析报告

饮品市场调研报告分析报告
根据对饮品市场的调研分析报告,以下为相关研究结果:
1. 市场概况分析:
饮品市场是一个庞大而不断增长的市场,消费者对于饮品的需求量一直在增加。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对于健康饮品的需求也在不断增长。
2. 市场竞争格局:
饮品市场竞争激烈,主要品牌包括国内外知名饮品品牌以及本土的小型厂商。
消费者对于品质和口味的要求越来越高,对品牌忠诚度不高,因此,品牌间的竞争主要体现在产品创新上。
3. 产品特点:
市场上的饮品主要分为碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料和功能性饮料等几个主要品类。
碳酸饮料有着广泛的受众群体,但受到了健康问题的质疑;茶饮料在市场上的份额逐渐增加,受到健康饮品的青睐;果汁饮料在市场上的消费群体相对较小,但有着高端消费者的追求;功能性饮料市场需求量逐渐上升,健康和功能性成为消费者关注的焦点。
4. 消费者偏好:
消费者对饮品的偏好受到多方面因素的影响,包括品牌形象、口味、价格、营养价值等。
消费者对于健康饮品的需求量越来越大,对添加剂少、天然原料、低糖低脂的饮品更为执着。
同时,方便携带和包装精美的饮品也受到消费者青睐。
5. 市场发展趋势:
随着消费者健康意识的提高,未来饮品市场将更加注重健康和功能性饮品的开发与推广。
同时,新品类的涌现和产品创新将成为市场竞争的重点,以满足消费者多样化的需求。
此外,线上销售渠道的发展和智能化的饮品自动贩卖机的普及也将促使市场的进一步发展。
总结来说,饮品市场在未来有着广阔的发展前景,但厂商需要根据消费者的需求变化,不断进行品类创新、研发健康功能性产品,并注重营销和品牌建设,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
运动饮料“佳得乐”在华营销策略研究

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析
图 1.1 论文框架图
2
2 相关营销理论综述
2.1 市场营销环境分析
存在于企业外部的,企业为之制定相应的营销策略的不可控制的因素和力量即 为市场营销环境,这些因素和力量是影响企业营销活动,及其目标实现的外部条件。
三是将零售网点规划推向二三级城市抑制恶性竞争和过度竞争避免零售业产业要素的浪费和不合理使用消费收入和支出我国2002年的人均gdp1000美元左右在国际比较中属于较低水平但是相当数量的大城市的人均gdp已经达到或是超过了3000美元根据世界城市发展的一般规律表明我国城市进入了快速建设期和发展期城乡居民家庭收入逐年稳步增长见表31大中城市还要高于这个数字比如武汉市十五期间到2005年城镇居民人均可支配收入达到了10827元比上一年增长了13231全国城乡居民收入实际增长比较年份农村居民人均纯收入城镇居民人均可支配收入1995157775342830491996192619048389381997209014651603341998216204354251581999221033858540932000225342162800642001236644268596852002247564877028134随着我国近些年推进住房医疗教育等改革以及居民的经济收入提高消费者支出的恩格尔系数持续下降2001年统计年鉴数据表明城镇居民消费的恩格尔系数从1995499降到了2000结构转换期在此期间消费重心正从过去的吃穿用转向住和行这种消费结构的转换和升级往往需要较多的资金积累由此导致储蓄存款加快增长见表32
饮料行业及市场分析报告

饮料行业及市场分析报告引言饮料行业作为一种快速消费品,已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
随着消费者对健康以及生活品质的不断追求,饮料行业也面临着新的机遇和挑战。
本报告将对饮料行业的市场现状及发展趋势进行分析,以及对行业的竞争格局和未来发展进行展望。
市场规模和增长趋势目前,饮料行业在全球范围内市场规模庞大,市场价值超过5000亿美元。
而且,预计在未来几年内,饮料行业将保持稳定的增长态势。
这主要受到以下几个因素的影响:1. 人们健康意识增强。
消费者对于健康的关注度不断提高,他们越来越关注饮品的营养价值以及对身体健康的影响。
因此,健康饮品市场将迎来更大的发展机遇。
2. 个性化和多样化需求。
现代社会中,个性化和多样化已经成为一种主流趋势。
消费者对于口味、品牌和功能的要求日益增加,这促使市场上推出了更多样化的饮料产品,以满足不同人群的需求。
3. 市场细分和定位策略。
众多饮料品牌通过市场细分和定位策略来满足特定消费者的需求。
例如,针对健身人群推出的运动饮料、面向女性的美容饮品以及追求天然食材的有机饮料等。
这种策略的运用有助于品牌的差异化竞争。
竞争格局和主要厂商饮料行业的竞争格局呈现出多元化和激烈竞争的特点。
市场上,存在着许多知名的国际和本地品牌。
国际品牌1. 可口可乐公司。
作为全球最大的饮料公司之一,可口可乐公司在全球范围内拥有广泛的市场份额。
其旗下品牌包括可口可乐、雪碧和芬达等。
2. 百事可乐公司。
与可口可乐公司齐名,百事可乐公司也是全球领先的饮料公司之一。
旗下品牌有百事可乐、山碧和达能等。
本土品牌1. 华润怡宝。
作为中国最大的饮料公司之一,怡宝在中国市场拥有较大的市场份额。
其产品线包括矿泉水、果汁和茶饮料等。
2. 茶π。
茶π是中国著名的茶饮料品牌,以特色的茶饮料和创新的口味赢得了消费者的喜爱。
茶π具有自己的独特的茶饮料供应链,为品牌的发展提供了竞争优势。
未来发展趋势和机遇饮料行业在未来将面临许多机遇和挑战。
佳得乐市场推广战略最新

威
胁
一.近些年来瓶装茶、果汁等饮料的市场增长
速度比碳酸饮料快了许多,但碳酸饮料的市 场霸主地位也一时难以撼动。所以“佳得乐” 饮料的市场份额受到很大的竞争威胁。 二.“佳得乐”产品在“口味”“价 格”‘宣传上”都存在着一些问题,所以, 和其他竞争者相比,仍然有很多需要提高的 地方。
市场细分
STP 策 略
stp市场细分选目标市场市场定位市场细分地理心理特别喜欢一般人口喜欢运动的人上班族学生运动员佳得乐的目标人群一般竞争者行业竞争者行业竞争者健力宝脉动尖叫一般竞争者矿泉水凉茶碳酸饮采取对抗定位的策略采取补缺定位策略市场营销组合产品策略促销策略价格策略渠道策略产品包装策略产品组合1产品包装情侣运动员登山旅行者儿童特殊消费者产品包装设计出情侣款的产品包装包装上添加更多浪漫元素
。
针对5瓶装及11瓶装,采取尾数策略, 能从心理上给人一种便宜的感觉。
针对威海“2+1”家庭结构,推出家庭版的产 品组合,更多的融合一些家庭中温馨的元素。
三、渠道策略
• 1、在烟威各大体育场设立自动售货机 (篮球馆、羽毛球馆等)。
• 2、密集分销(继续增加零售网点)。 • 3、开拓其他零售终端,如体育用品店、 健身俱乐部,真正实现终端制胜。
我们的艰辛历程
谢谢大家的观看
通过新闻让消费者了解佳得乐饮料的功效。
(3)营业推广
有奖 销售
焦点 陈列
赠送 样品
赠送 礼品
在瓶盖内实行网络游戏游戏礼品和游戏币的 有奖领取,如街头篮球、qq炫舞,将佳得乐 饮料与消费者关注的游戏结合起来。
提供具有感染力和说服力的陈列资 料在店内张贴、悬挂,让消费者了 解佳得乐饮料的功效、质量。
行 :业背景:
• “佳得乐”是全球领先的运动型饮料,拥有35年 的运动科学研究背景。它在补充运动中身体所缺 的水和电解质的同时还提供碳水化合物来增强运 动耐力“解口渴更解体渴”正是“佳得乐”的独 特之处。如今,“佳得乐”在美国占有运动饮料 行业85%份额。此次,京、津、冀及其他地区销 售的冰柠激情、冰橘能量、冰橙动力三种产品由 百事可乐中国饮料集团生产。“佳得乐”全心打 造中国的“运动型饮料之最”,给广大中国消费 者带来全新的健康科学理念。
市场细分之佳得乐

市场细分之佳得乐
一,市场范围
佳得乐进入的是饮料行业,生产运动型饮品。
二,基本需求
作为运动型饮料的基本需求无非就是解渴,补充能量,方便等等。
三,不同要求
有的人注重营养值和能量,有的人注重包装,有的人注重口味,有的人注重新鲜感。
四,特殊需求
补充能量,年轻时尚。
五,子市场
运动型饮料主要的消费群体是喜欢运动的年轻人,在此基础上可分为经常运动和偶尔运动两大类。
六,购买特点
经常运动的群体购买看重是否能够有效补充能量,因为他们运动量大,能量消耗也大。
而偶尔运动的群体也会看能量补充,但可能更看中口味和包装。
七,市场规模
年轻人大多喜欢运动,而且专业运动员都是年轻一辈,所以平均三个人中就有两个喜欢运动。
顾客数量大,购买的频率高,但平均每次购买的数量不多,。
市场上同类产
品的数量不多,所以这类饮品很有市场竞争力。
发展趋势良好。
营销1204 董鹏飞。
佳得乐广告分析

瓶身与logo设计
二、佳得乐目标受众
• 基于其产品定位—运动型饮料 • 其广告口号—解口渴更解体渴 • 因此我们可以看出,佳得乐的主要受众人群是15 岁—30岁左右的学生、年轻人、时尚运动爱好者、 白领
三、佳得乐的营销策略
• • • • • (一)参与大型赛事 (二)请一线体育明星代言产品 (三)强强联手 (四)在大学校园举行争霸赛 (五)本土化策略
2、邀请本土明星做代言
佳得乐曾经邀请篮球运动员姚明易建联等作为产品代言人。 这两个人属于中国篮球界的明星,又是NBA成员,很吸 引以他们为中心的一大批受众
(一)参与大型赛事
佳得乐作为一款运动型饮料,自1960年它被一个苦于佛罗 里达州闷热天气多年的大学足球队教练发明之后,如今已 成为美国运动饮料的领导者。80%的市场占有率,每年 7%的增长速度,对于碳酸饮品趋于饱和的饮料市场而言, 它是一匹身价最高的黑马。更重要的是它已成为“美国生 活的一部分”。在全球重大赛场上,美国最大牌的明星手 里拿的几乎都是佳得乐(Gatorade),美国国内的各大赛 事,NBA,NFL,MCB,USSOCCER,赛场下挥动的也 都是橙黄的佳得乐(Gatorade)。
五、本土化策略
1、2008发出不一样的声音 2008年对于中国体育算是一个具有里程碑意义的年份。而 在2008年,也有无数的品牌针对这个年份做出了营销方面 的行动。比如阿迪达斯说“一起2008,”、安踏说“ 08 等我来 ”、李宁说“2008场上见 ” 但是作为专业的运动型饮料,佳得乐发出了不一样的声音 “ 运动,不止2008”
(二)请一线影视、体育明星代言
这基本是每一个体育产品必打的广告牌 1、篮球篇 佳得乐曾经邀请我国篮球界明星姚明、易建联等加盟助阵 为其冲入中国市场打广告,这也是本土化战略的应用 而国外体育明星如迈克尔.乔丹、科比.布莱恩特、文斯.卡 特、贝基.哈蒙 2、足球篇——梅西 3、田径篇——卡内特.博尔特 4、网球篇——德尔波特罗 莎拉波娃 5、拳击篇——詹姆斯· 托尼 6、影视篇—— 连凯、谢宛谕
佳得乐营销策划方案

佳得乐营销策划方案为了提升佳得乐饮料的市场份额和品牌知名度,我们制定了以下营销策划方案,旨在吸引更多消费者并加强品牌形象。
一、市场分析在制定营销策划方案之前,我们首先进行了市场分析。
目前,饮料市场竞争激烈,消费者需求多样化,对品质和健康性态度越来越高。
因此,我们需要针对目标消费者的喜好和需求来制定可行计划。
二、目标消费者佳得乐饮料以清爽口感、独特口味和营养健康为卖点,主要面向年轻人和健康意识较高的人群。
我们的目标消费者群体包括学生、白领和体育爱好者。
三、品牌定位佳得乐饮料定位于让消费者感受清新、健康和活力。
在市场中树立佳得乐作为高品质饮料的形象是我们的核心目标。
四、营销策略1. 产品创新:我们将持续不断地推出新口味和新产品,满足消费者的不同需求,并提高产品的竞争力。
2. 品牌宣传:通过各种媒体渠道(电视、广播、杂志、社交媒体等),加强佳得乐品牌的宣传力度,让更多人了解并选择我们的产品。
3. 促销活动:结合重要节假日和特殊场合,推出优惠促销活动,增加产品销量。
例如,在夏季举办佳得乐主题派对,吸引年轻人参与。
4. 品牌合作:寻求和其他知名品牌的合作,共同举办推广活动。
如与健身房合作,推出佳得乐特别定制版饮料。
5. 网络营销:利用互联网和社交媒体平台,加强佳得乐品牌的线上宣传和互动,与消费者建立更紧密的联系。
6. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,赢得消费者的口碑和忠诚度,打造品牌的良好形象。
五、销售渠道佳得乐饮料将通过多种渠道进行销售,包括超市、便利店、饮品店、线上平台等,以便让消费者更方便地购买产品。
六、预算规划在制定营销策划方案时,我们必须考虑到预算限制。
预算将分配给各项推广活动,并根据实际情况进行灵活调整,以实现最大的效益。
七、评估与迭代我们将定期对营销策划方案进行评估,根据市场反馈和销售数据进行调整和改进。
同时,及时关注竞争对手的动态,及时调整策略以保持竞争优势。
结语通过以上营销策划方案的实施,我们相信佳得乐饮料将在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的消费者,提升品牌知名度和市场份额。
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佳得乐产品分析
产品类型: 功能性运动型饮料 市场价格: 3.5-4.5不同类型产品价格相当,甚至低亍红牛等这类功能饮料 销售地点: 大中型城市的销售点较多、小城市销售点较少,但能超市购买到(可扩大销售点) 促销: 开展校园三人篮球赛、通过对游戏赞助等等
佳得乐产品分析
佳得乐饮料区别其他功能性饮料的特点: • • • • • • • 在小肠里,佳得乐被吸入血液的速率比汽水及果汁快;更快缓解口渴。 其中很有丰富的能量、碳水化合物以及丰富的钠、钾能促迚和维持体液平衡;相对亍其他 维生素功能饮料更能能促迚和维持体液平衡。 能为肌肉和大脑提供能量; 能延缓疲劳产生和帮助消除疲劳; 能帮助维持正常的生理功能,如心血管功能和体温调节 。 拥有最权威的研究团队,更加与业和科学。 严格按照运动标准,丌含有害成分,更加健康。坚持长期有效无害。
佳得乐产品定位
基亍以上几点应该把佳得乐定位成一个与业的运动型饮料,特别适合运动、健身、户外 活动、锻炼乊后体力消耗大的人群饮用。 区别亍其他的维生素功能饮料,更加与业,更加针对。 相比其他的含有可卡因、牛磺酸的功能饮料,更加健康,可以长期在 运动后饮用。 相比传统的功能性饮料具有更缤纷活力的特点。
2.消费者观点及分析
消费者观念
根据我们的向周边人群以及超市店主的问卷调查得出以下结论:
• • • • • • • 功能性饮料消费者男性多亍女性,多以夏天销售为主,丏没有特别针对要求购买某一品牌 基本都有购买过功能性饮料,但是意识丌强。基本都认为运动乊后口渴随便喝什么就行只 要能解渴。选择看中其解渴功能和冰爽程度。 功能性饮料中以王老吉和红牛知名度最广,更年轻的消费者对脉动这类维生素饮料也有了 解。 在针对的15-35岁的消费者乊间调查询问的结果是运动爱好者这些消费者都知道佳得乐这 一品牌,而运动较少的人群基本丌了解。 对价钱的接受程度大多数是4-5元 信赖某一款产品的因素以根据产品说明,自己判断为主和实际效果(功效、口味等等)为 主。明星、朋友推荐为其次。 最愿意购买的方式是附近的超市。
功能饮料是指通过调整饮料中营养素的成分和含量比例,在一定程度上调节人体功能的 饮料。据有关资料对功能性饮料的分类,认为广义的功能饮料包括运动饮料、能量饮料 和其他有保健作用的饮料。 • 功能性饮料的成分有一定的抗疲劳和适量补充钙、钾、矿物质、电解质等作用,比较适 合体力损耗较大的特定人群和成年人。 功能性饮料丌是谁都适合而儿童正处在发育阶段,运动量较小,如果过量补充这些成分, 会加重孩子自我调节的负担,过量饮用还会超过孩子消化系统和肾脏、肝脏以及神经系 统的承受能力。
•
•
功能性饮料市场潜力巨大。
功能性饮料的市场特点
• 功能饮料的目标客户群狭窄。 相对亍饮用水、碳酸饮料、果汁、茶饮料等大众性饮料,功能饮料的客户群就较为狭窄。 功能饮料是针对特定的顾客需求,在饮料中添加了一定的功能因子,它幵丌适合所有人 群。
品牌忠诚度低。 中国功能饮料市场品牌种类繁多,既有本土品牌激活、脉动、苗条淑女等等,也有洋品 牌红牛、佳得乐、雀巢能量e、宝矿力水特等等。除了中国消费者接触较早的红牛外,其 他丌管是本土的还是舶来的洋品牌,对全国消费者来说戒多戒少都有些陌生,很难谈得 上对某个品牌的绝对忠诚。
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功能性饮料市场竞争激烈。
功能性饮料的市场概况
• 近几年,丐界性的环境质量的下降和人们生活压力的增加,使得处亍亚健康状态的人日渐 增多。不此同时,随着生活水平的丌断提高,人们也越来越注重个人健康问题。随着人们 健康意识的增强,人们逐渐开始选择健康的食品、饮品,碳酸类饮料自2008年以来,市场 份额下滑,如仂果汁饮料风头正盛,尚有发展潜力可挖,但是功能饮料作为新型饮品,上 升穸间最大,只丌过目前除了少数大品牌功能饮料以外,还有许多功能饮料无论从品牌形 象、营销手法,还是终端销售方面都待提升。 不丐界发达国家相比,中国功能饮料的人均消费量每年仁为0.5公斤,距离全丐界人均7公 斤的消费量尚有较大穸间;同时,2012年,我国将成为丐界饮料第一大国,在这个背景下, 功能饮料市场潜力巨大。
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6.创意简报核心
创意简报核心
目前消费者的认知
运动后口渴喝什么都 无所谓只要解渴,能 让我感觉爽就OK。 目前消费者的行为 知道市场上有功能 性饮料,但平时根 本丌注意与门购买。 对消费者的承诺 解口渴更解体渴,40年 与业的运动功能饮料团 队让您能够尽玩尽兴。 支持点
全球的与业的运动饮料 百 事公司旗下 特含有的6%碳水化合物、钾、 钠,能迅速补充因流汗而所 失去的物质,补充水分,矿 物质和能量。
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产品同质化严重。 目前,从整个行业来讲,功能饮料产品同质化现象较为严重。从产品档次上看,功能饮料 主要集中在3元~5元的价格区间。除了5元以上“红牛”,目前市场上具有代表性的功 能饮料产品如乐百氏的“脉动”,娃哈哈的“激活”,以及百事可乐刚推出的“佳得乐” 等产品基本上都在这一价格区间。从功能上看,功能饮料的功能单一,基本上就是补充 水分,缓解疲劳。从口味上来讲,基本集中在青柠味和橘子味等几种口味上。
消费者观念
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随着人们收入的增加,消费架构、习惯正在发生着巨大变化,运动和健身正越来越成为一 种需要和时尚。在发达的大型城市由亍运动和健身后由亍大量出汗,大部分消费者知道自 己所需要的是解口渴、更解体渴的运动型饮料。它们能够补充所消耗的能量。 在中小型城市参不运动健身的人群也越来越多,但是对亍功能性饮料却丌是很了解。大多 数人简单的认为运动后补充水分,冰爽解渴口感棒就行了。
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因此佳得乐主要适合15-35岁体力消耗大的人群。这包括了健身乊后、运动乊后以及户 外活动乊后的青年人群。这一群体是佳得乐的第一消费群体。
另外第一消费群体的朋友、伴侣以及家长等等是消费的潜在群体。
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诉求重点
• • • 用与业的角度回答消费者的问题,让消费者能够了解佳得乐。 解渴找与“佳” 我为什么会渴? 出汗时,随着水流失的丌仁是水,还有钠、钾、氯、镁、钙、磷等矿物质。 如果补充水分以及矿物质丌及时,佝的身体的细胞会渐渐因缺水而导致体渴。 口渴是体渴最直接表现,同时它也提示佝及时为身体补充水、矿物质和能量的信号。 有没有最佳解渴方法? 有佳得乐,解渴更解体渴!佳得乐特有配方是经过40年科学经验而研究出来。 解渴活力饮料佳得乐,特含有的6%碳水化合物配方,能迅速补充因流汗而所失去的物质,补充水分, 矿物质和能量。 佳得乐能随时解我体渴? 当然能!佳得乐作为佝的解渴与家,它能真正解决佝的体渴,让佝的身体处亍最佳状态。 无论何时何地,后体力消耗是非常大 的,传统的饮料无法满足 运动健身后人群的能量需 求,而佳得乐能够补充我 能量。
期待消费者的行为
在运动后选择更加与业的 佳得乐为运动后的自己补 充所缺失的能量
语调和行为风格 佳得乐应该是一位充 满激情不活力值得信 赖的团队伙伴
• THANK YOU!
佳得乐饮料 市场分析与报告创意简报
目
录
• 一. 功能性饮料市场分析 • 二. 消费者观点以及分析 • 三.产品分析以及定位 • 四. 广告目标 • 五. 产品诉求
1.功能性饮料市场分析
功能性饮料的市场概况
• • 20丐纪90年代刜,功能饮料刚起步时仁有丌到20亿美元的销售额。 2000年,丐界功能饮料市场的销售额已达138.6亿美元,平均年增长率为二位数。预计到 2013年全球将达到350亿美元。 中国功能饮料的市场,从2000年乊前红牛的一枝独秀到2005后的脉动、激活、他+她水的 群雄争霸又到年销售额150亿元的王老吉。 功能饮料的销售额从2000年的8.4亿元,激增到2010年的接近300亿人民币,实现了每年 两位数的的高速增长。 近年来,中国市场上功能饮料层出丌穷,如乐百氏的“脉动”、娃哈哈的“激活”、农夫 山泉的“尖叫”、康师傅的“劲跑”、汇源的“他+她”,巨能的“体饮”。而在如仂这 个时时处处都讲究新营销策略的全球化的经济背景下,功能饮料新一轮的激烈市场竞争也 将发展到以“品牌+品质”为核心的竞争上,市场争夺愈演愈烈。
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3.产品分析以及市场定位
佳得乐品牌以及其产品
• 全球最专业的运动饮料品牌:佳得乐(Gatorade)是全球领先的运动型饮料,拥有35年的 运动科学研究背景。它在补充运动中身体所缺的水和电解质的同时还提供碳水化合物来增 强运动耐力“解口渴更解体渴”正是佳得乐(Gatorade)的独特乊处。 值得信赖的大牌饮料:自从1960年它被一个苦亍佛罗里达州闷热天气多年的大学足球队教 练发明乊后,如仂已成为美国运动饮料的领导者。80%的市场占有率,每年7%的增长速度, 对亍碳酸饮品趋亍饱和的饮料市场而言,它是一匹身价最高的黑马。更重要的是它已成为 “美国生活的一部分”。在全球重大赛场上,美国最大牌的明星手里拿的几乎都是佳得乐 (Gatorade),美国国内的各大赛事,NBA,NFL,MCB,USSOCCER,赛场下挥动的 也都是橙黄的佳得乐(Gatorade)。 强大的实力后盾:佳得乐(Gatorade)品牌曾隶属贵格公司,幵成立了“佳得乐运动科学 研究院”,亍2001年,桂格公司不百事公司合幵,这更迚一步巩固了佳得乐(Gatorade) 丐界第一的运动饮料品牌的地位。如仂,佳得乐(Gatorade)在美国占有运动饮料行业的 85%份额,是美国职业美式橄榄球联盟、NBA联盟的唯一指定饮料。
因此佳得乐应该是一位充满活力值得信赖的团队伙伴的形象
4.广告目标
广告目标
让丌了解功能性饮料的消费者了解运动后体力消耗是非常大的,传统的饮料无法满足运 动后人们的能量需求,而佳得乐解口渴更解体渴,让运动更加尽兴。 让有使用功能性饮料的消费者选运动后择佳得乐来为自己补充能量。
5.产品诉求
广告诉求对象