几点实用报价技巧(精)
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销售的不同时期如何报价-实用报价技巧,报价的技巧,销售技巧利润问题是关系企业生存和发展壮大的重大问题。
利润必须从企业产品卖给客户时才能体现出来，因此，价格的高低是衡量此次推销成功与否的重要条件之一。
客户在接触产品初期，无论是出于自发的对产品的需要，还是销售人员主动接近产品展示，客户会不由自主地问一句：“这个产品多少钱”，我们日常生活中也是一样，比如某天你去买衣服，手摸一下就问，老板，这衣服多少钱。
客户的初期问价大部份是因为对产品价值不太了解，以最初的价格来判断产品的价值有多高。
如产品贵，就认为价值高，便宜也会认为价值低。
我们做销售的一定要认识到这个问题，很多初级业务员总是认为客户问价就是有购买意向，优秀的业务人员都夸奖客户的眼光独特，再介绍产品的价值，但不提价格，只说产品有些贵。
等客户对产品的价值有所了解后，再提到价格。
比如看一个案例：这件裤子多少钱？你说的这条色的裤子啊，你真有眼力，这种裤子是用纳米材料做的，防水、奈脏，不褪色。
质量比一般的好，所以有些贵。
那到底多少钱呢？400元/条这个时候，会有两种结果：第一种：这叫贵啊，买得就是这种，当然是最理想的了第二种：哦！是有些贵，这个时候客户已经知道贵的理由了，也充分了解了产品的优点，销售人员顺势讲下去：一分钱一分货嘛，像你这样的知识分子，买衣服就要上档次，才够身份。
而且这条裤子洗的次数会很少，这样算下来比其它裤子更值呢，您说呢？在生活当中，每个人都在穿衣服，很少有人能对衣服进行专业的鉴别，不光是衣服，我们买的车、房子、家电、吃的食物。
都是凭经验。
这里的经验可以是自己以往的经历，也可以是看到别人的经历，比如，我们以前买的裤都是200块一条，如果销售人员没有告诉我们有什么不同，那我们就以为裤子都是一样的，超过200块就是贵了，我们认为是商家的赚的钱太高了，而不是产品有什么特别，这个时候销售人员再作解释，客户通常认为是借口。
这里我想提一下报价时的原则：1、先价值，后价格2、多谈价值，少谈价格。
商务谈判报价技巧
商务谈判报价技巧商务谈判报价技巧商务谈判在日常经济运行中的作用日益重要，价格谈判作为商务谈判的核心内容，关系到商务谈判的成功与否。
因此，运用好商务谈判中的报价策略，对于买方和卖方都有重要意义,看看下面的商务谈判报价技巧吧！商务谈判报价技巧1.报价技巧1.1 报价起点策略这种策略的通常做法是：作为卖方，开出的起点价要最高；而作为买家，报出的起点价则要最低。
以卖方为例，报价最高的好处有：（1）开盘价给卖方的要价给了最高限度。
（2）其次，开盘价会影响买方对卖方提供的商品或服务的印象。
（3）再次，开盘价较高，能为以后的讨价还价留有较多的空间。
（4）左后，开盘价较高，最终的成交价格也较高;反之，开盘价较低，最终的成交价格也低。
1.2 报价时机策略顾名思义，这种策略就是要在最确切的时机报一个最合适的价格。
即在商务谈判中，应当首先让对反充分了解商品的使用价值何为对方带来的利益，待对方对此产生浓烈兴趣再来报价。
经验表明，提出报价的最佳时机，一般是对方询问价格时，因为这说明对方已经对商品产生了浓厚的兴趣，此时报价往往水到渠成。
1.3 吊筑高台策略（欧式报价）是指卖方提出一个高于本方实际要求的谈判起点来与对手讨价还价，最后再做出让步达成协议的谈判策略。
喊价要狠，让步要慢。
应对方法：要求对方出示报价或还价的依据，或者本方出示报价或还价的依据。
1.4 抛放低球策略（日式报价）是指先提出一个低于己方实际要求的谈判起点，以让利来吸引对方，试图首先去击败参与竞争的同类对手，然后再与被引诱上钩的卖方进行真正的谈判，迫使其让步，达到自己的目的。
应对方法：其一，把对方的报价内容与卖主的报价内容一一进行比较和计算，并直截了当地提出异议。
其二，不为对方的小利所迷惑，自己报出一个一揽子交易的'价格。
1.5其他报价策略（1）、除法报价策略以商品价格为除数，以为商品的数量或使用时间等概念被除数，得出一种数字很小的价格，使买主对本来不低的价格产生一种便宜、低廉的感觉。
询价报价技巧
第一招：如何与客户讨价还价首先要分清楚，客户的动机。
A类客户，恶意还价：你开个价格，每次他都说，HI TRACY，YOU GIVE ME A CRAZY PRICE，I KNOW XX COMPANY WHO PRODUCE A SIMILAR PRODUCT，THEY ONLY GIVE ME 30% PRICE AS YOU GAVE.这种情况下，你听到一定很火，这个不识货的家伙，去死吧，你到别人那里去买好了。
听到这种的时候，我会这样答复：YES，SIR，I DO KNOW THEY GIVE YOU LOW PRICE FOR SIMILAR PRICE，BUT OUR PRODUCT IS DIFFERENT TO THEIRS 。
接着讲下，公司的产品特色，售后服务等的优势。
然后说很遗憾，我们的产品跟你要求的价格相差太远，不过我们还有些便宜的产品（介绍些特价，库存品给他），看他的答复，如果他还是不要，或者继续砍价就算了。
我感觉，外贸1定要晓得自己的目标市场在哪里，你的销售对象不是所有的人，你只要能抓住你的目标市场的1小部分人就足够了。
比如你的市场定位是在10USD，你的客户就是能接受8-12元产品的人（举个大概的价格空间），那些只肯出1元买便宜产品或者20元买奢侈品的人，你就该把他们从客户名单中暂时删除掉。
除非他们将来能接受这个10元的价格和质量。
B类客户，善意还价：比如每次开价后，他们总是要个10% DISCOUNT。
这种客户，1般来说，都是想买你的产品的，就不要为了些小零碎把人家得罪。
这种情况，是需要知道你的权限在哪里，你能接受的折扣在哪里。
你可以回答“ DEAR SIR，THE PRICE WE GIVE IS ALMOST REACH OUR BOTTOM LINE，I TRIED TO GET A 2% DISCOUNT FROM MY BOSS，HOPE THIS WILL MAKE YOU SATISFIED。
几种实用的投标报价策略小技巧
⼏种实⽤的投标报价策略⼩技巧投标策略是投标⼈经营决策的组成部分，指导投标全过程。
影响投标策略的因素⼗分复杂，加之投标策略与投标⼈的经济效益紧密相关，所以必须做到及时、迅速、果断。
投标时，根据经营状况和经营⽬标，既要考虑⾃⾝的优势和劣势，也要考虑竞争的激烈程度，还要分析投标项⽬的整体特点，按照⼯程的类别、施⼯条件等确定投标策略。
投标策略从投标的全过程分析主要表现在以下三个⽅⾯。
⼀、⽣存型策略投标报价以克服⽣存危机为⽬标⽽争取中标，可以不考虑各种影响因素。
但由于社会、政治、经济环境的变化和投标⼈⾃⾝经营管理不善，都可能造成投标⼈的⽣存危机。
这种危机⾸先表现在企业经济状况，投标项⽬的减少。
其次，政府调整基建投资⽅向，使某些投标⼈擅长的⼯程项⽬减少，这种危机常常是危害到营业范围单⼀的专业⼯程投标⼈。
第三，如果投标⼈经营管理不善，会存在投标邀请越来越少的危机。
这时投标⼈应以⽣存为重，采取不盈利甚⾄赔本也要夺标的态度，只要能暂时维持⽣存渡过难关，就会有东⼭再起的希望。
⼆、竞争型策略投标报价以竞争为⼿段，以开拓市场，低盈利为⽬标，在精确计算成本的基础上，充分估计各竞争对⼿的报价⽬标，以有竞争⼒的报价达到中标的⽬的。
投标⼈处在以下⼏种情况下，应采取竞争型报价策略。
经营状况不景⽓，近期接受到的投标邀请较少；竞争对⼿有威胁*；试图打⼊新的地区；开拓新的⼯程施⼯类型；投标项⽬风险⼩，施⼯⼯艺简单、⼯程量⼤、社会效益好的项⽬；附近有本企业其他正在施⼯的项⽬。
这种策略是⼤多数企业采⽤的，也叫保本低利策略。
三、盈利型策略这种策略是投标报价充分发挥⾃⾝优势，以实现最佳盈利为⽬标，对效益较⼩的项⽬热情不⾼，对盈利⼤的项⽬充满⾃信。
下⾯⼏种情况可以采⽤盈利型报价策略，如投标⼈在该地区已经打开局⾯、施⼯能⼒饱和、信誉度⾼、竞争对⼿少、具有技术优势并对招标⼈有较强的名牌效应、投标⼈⽬标主要是扩⼤影响，或者施⼯条件差、难度⾼、资⾦⽀付条件不好、⼯期质量等要求苛刻，为联合伙伴陪标的项⽬等。
RFQ报价技巧
一、报价时间：第一时间报价：时间是最重要的，咱的报价上去到客户邮箱是什么样子我不知道，但是咱收到客户的RFQ回复也是这样子，我猜测客户也是这个样子，所以不管你的报价多精美，价格多诱人，都没用啦。
所以胜出的就是报价早的吗，最早解决客户需求的人。
下班前及时查看报价：我每次报价的时候都发现，我同事都已经在昨天晚上报价完了。
我已经没有机会了。
所以我才建议下班前查看一下。
二、报价标题：看到圈里有人恩祥他的标题会直接COPY客户的标题，我不会这样，一是因为大部分会这么做，二是表达不出我的优势。
标题比较醒目，标题吸引人客户才会看下去。
所以我的报价一般会是我的优势+客户产品。
三、产品图片：根据客户的询盘内容和标题，要找到比较对应的产品图。
报价时如果有细节图也可以附加上去。
我记得有一个客户附了一张比较不清晰的图片做参考，通过分析，我也知道客户要什么了，报价时就附上一张相似的产品主图，附件上附加了同一系列其他颜色印刷的，结果客户主动就联系我了，还说比较信任我能做他想要的。
（事实上对于定制产品，即使你没有类似的，也要尽力去网站搜索，找到比较符合客户需求的图片来报价）四、产品价格：诚信报价，忌过高或过低：价格尽量适中或者更低，千万不要给太低的价格，不然客户反过来问你的时候，你这个价格做不了这个时候你就要找出很多理由来说服了。
季节性的产品根据当地特色来报价当时他发了条RFQ大概意思是需要采购防滑卡车链，因为防滑的品种繁多，适用车型各不同，于是我根据乌克兰的天气情况（10月份的时候那边也在慢慢进入冬季）推荐了一款销量比较好，交期比较短，适用轮胎范围具体的的两种规格（square wire &round wire ）emgergencychain 给他参考，并且我还告诉他卡扣有方形和圆形区分，叫他选择。
当然不能忘记邮件把这重复发一次。
4天后，我收到了客人的付款报价原则：方便留给买家，麻烦留给自己我当初给客人留言说了我们两款产品所能做到的价格，价格不同的原因，也分别将总价报了上去。
实用的报价技巧有哪些
实用的报价技巧有哪些
当产品要成交时必须经过“报价”阶段，但很多业务员面对报价的时候，经常是一种很大的心理障碍，那么实用的报价技巧有哪些呢?下面，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
实用的报价技巧1、已成交者最高成交的成交单
订单或交贷单来诱导客户并让客户知道，一样的产品他买的价格比别人低。
这是一种比较简单的做法。
也是对一般客户常用的方法，但对顽固的客户此方法就不能使用。
实用的报价技巧2、第三方介入
与客户谈判当中，由你的同事(此时你同事办演的角色就是另外一个客户)以电话联系，进行较高的价格报价并当场说明交贷日期，此报价务必要比你对该客户的报价还高让客户感觉到他确实买到比别人低的价格。
实用的报价技巧3、成本表
先准备一张“假”的“成本”价格表，在与客户谈判当中，利用机会找借口离开谈判现场(上厕所、接电话)，然后把价格表放在现场(想办法让客户知道这是一张成本价格表)，这时客户一定会趁你不在的时候来偷看此价格表，所以你要把这张“假”的“成本”价格表里的成本与你的售价接近，不能相差太远。
根据心理学实验报告指出在这种状况下会偷看价格表的比例高达92%。
这种方法是针对较大成交量的生意谈判时所运用的也是最有效的方式之一。
以上只是列出较常用的简单三种方式，当然还有更多的报价技巧无法在此详细说明。
提高成交率的报价方法：
业务员不管是在推展业务或是报价都需要同事的配合，并利用推销术里第十六法：“ABC三点关系法”，这种技巧是让客户感觉到最满意的成交法。
以下几种报价技巧供各位参考，但要因客户的层次的高低，及成交量大小的区别加以交互利用，如此一来才会提高你的成交率。
投标报价实践工作中的几点技巧与方法
投 标 报 价是 投 标 工 作 中 的一 个重 要 组 成部 分
一
、
（ 设定与项 目条件吻合的施工组织方案 一） 及时熟悉招标图纸 ，梳理招标 范围与界面 ，设 定 与项 目条件 吻合 的施 工组织 方案 ，作 为清单 编制 的
依据 。某城 市轨道 交通 （ 站 ）工程概 况为 ：工 程 车 为二层 双柱三 跨 岛式 站 台车 站 ，总长３ ８ ３ ，净 宽 ５ ．ｍ １． ｍ ９ ５ ，标准段挖 深１ ．ｍ ７ ６ 。车站共设置４ 出入 口、３ 个
工程定额所编制 的 《 铁路工程投资控制系统单机版软
就 会耗 费大量 的 时间 。还 有编 制 的软件 不够成 熟 ，
它所涉及到 的引用 公式在计算 时］ ｘ ｅ 电子表格所 ￣Ｅ ｃ ｌ 列公式计算 出的数据不 同造成差错 ，影响调价 ，如没 及时发现还会造成投标报价的算术性错误 以致错 失中
标 良机 。
件——铁路工程量清单编制系统》 ，其报价软件 的清 单不 能直接 由电子表格清单导入 ，只能一项一项清单
力 ，提高准确率。 目前市面上 的公路报价软件很多， 如果选用不好 公路报价软件就会 出现很多意想不到的
问题 。如 软件 所 出的单价 分析表 不符 合业 主要 求 的
格 式 ，那 么要 求软 件公 司调整 格式 ，在 调试过 程 中
们很 容 易超单价 范 围 ，为了快速 识别 以利 于及 时修 改 ，我们事先 设定好 “ 条件 格式”来提醒我们注意 。 （ Ｅ ｃｌ 四） ｘ ｅ 电子表格公式 与报价软件相互复核 目前，我们投铁 路工程报价用 的软件 是天津铁路
三 、铁 路 工程投标报 价的技 巧与方 法
铁 路工程项 目投标的工作量很大 ，一般铁路项 目
平均价报价技巧
平均价报价技巧
平均价报价的技巧包括：
1. 做好市场分析：在报价前对市场进行调查分析，包括历史价格、市场供需情况、相关产品的价格等，根据这些信息制定合理的报价。
2. 合理制定利润空间：报价要有合理的利润空间，不能过低或过高。
如果报价过低无法盈利，企业无法生存；如果过高客户会怀疑产品质量和价格，增加销售难度。
因此，需要平衡成本和售价之间的关系，确保在长期经营中能获得合理的利润。
3. 考虑客户需求：报价应灵活多变，根据客户具体需求、支付能力、信誉等调整报价和策略。
4. 建立良好的客户关系：与客户建立互信关系，增加客户的忠诚度，有利于更好地进行报价和销售。
5. 合作共赢：寻找与合作伙伴、供应商和客户的共同利益点，实现互利共赢。
6. 掌握谈判技巧：在谈判中保持专业和友善的态度，适时展示产品或服务的优势和价值，运用加减技巧、以退为进等技巧来推动报价的进程。
7. 灵活调整报价策略：市场变化无常，要随时关注市场动态，根据市场变化适时调整报价策略。
以上信息仅供参考，可以咨询专业人士获取更准确的建议。
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几点实用报价技巧
新客户发来询价单，你及时回复后，却没有下文。
是你报价太高吓跑了客户，还是报价太低，让客户一看就知道你不是行家里手，而不敢冒险与你做交易？对老客户报价也不容易。
他会自恃其实力而将价压得厉害，以至在你接到他的询盘时，不知该如何报价：报得太低，没有钱赚；报得太高，又怕他把定单下给了别人。
怎样报价才有效呢？有经验的出口商首先会在报价前进行充分的准备，在报价中选择适当的价格术语，利用合同里的付款方式、交货期、装运条款、保险条款等要件与买家讨价还价，也可以凭借自己的综合优势，在报价中掌握主动。
一。
报价前充分准备
首先：1. 认真分析客户的购买意愿，了解他们的真正需求，才能拟就出一份有的放矢的好报价单。
有些客户将价格低作为最重要的因素，一开始就报给他接近你的底线的价格，那么赢得定单的可能性就大。
进出口公司的曾先生说：“我们在客户询价后到正式报价前这段时间，会认真分析客户真正的购买意愿和意图，然后才会决定给他们尝试性报价(虚盘，还是正式报价(实盘。
”
2. 作好市场跟踪调研，清楚市场的最新动态。
由于市场信息透明度高，市场价格变化更加迅速，因此，出口商必须依据最新的行情报出价格--“随行就市”，买卖才有成交的可能。
进出口公司孙先生介绍说，现在与他们公司做业务的都是正规的、较有实力的外商，这些外商在香港、中国大陆都有办事处，对中国内外行情、市场环境都很熟悉和了解。
这就要求出口公司自己也要信息灵通。
其次：尽可能从多方面先了解客户情况，这样更有助于您有的放矢地报价。
比方说，如果一个客人向你询价，你要尽可能通过多渠道了解这个客人是哪个国家哪个城市的，是否属于你们产品的目标市场，这个客人主要的产品经营范围及销售方式，是批发，零售还是邮购，是大客户还是小的中间商，客户的购买能力及诚意，客户对产品的熟悉程度，不同地区客户习惯等等，然后针对性地报价，即“个性报价”。
二。
“个性报价”及“技巧”
1. 如果是大客户，客户的购买力较强，你可适当将价格报高一点，反之偏低；
2. 如果客人对此产品和价格非常熟悉，建议采用“对比法”，突出自己产品的优点，同行的缺点。
价格接近底价，从一开始就“逮”住客人；
3. 如果客人性格比较直爽，不喜欢跟你兜圈子讨价还价的，你最好还是一开始就亮出自己的底牌，以免报出高价一下子把客人给吓跑；
4. 如果客人对产品不是很熟悉，你多热情地介绍该产品用途及优点，价格可报高一点；
5. 如果有些客人对价格特别敏感，每分每厘都要争，而客人又看中了你的产品，你一定要有足够的耐心，跟客人打一场“心理战”。
询问或揣摩一下客人的目标价格，看看自己能给到的底价，比较一下差距，比如买方的目标价格是USD13，而你能承受的价格是USD14。
你最好报USD15. 还价时可分多步来走，比如先让多一点USD0.5，让客人看到希望，接着 USD0.25 、USD0.10、 USD0.15, 千万不可以一步到位，而应步步为营，让客人慢慢尝到甜头，看到希望，但又要通过艰苦努力获得，让客人最后有一种赢了的感觉。
为什么不能一开始就直接给予买方最低报价？让对方容易接受交易是其中缘由之一。
如果你在谈判结束之前就全盘让步，最后时刻你手中就没有调动买方的法码了。
当然，产品价格的高低跟该产品的质量和供求关系等息息相关。
如果你的产品质量相对更好，报价肯定要更高；如果你的产品在市场上供不应求，当然可以报更高的价；如果你的产品款式比较新颖，又是新产品，通常报价比成熟的产品要高些。
既使同一种产品，在不同的阶段，因受市场因素和配额等影响，报价也不尽相同，如石油，纺织品等。
另外，报价的同时还应将交货期、付款方式，订单数量等主要交易条件一同摊出，即不要只限于价格一个问题，而应将其它条件作为互动。
可能客户对交期非常重视，本来你报的交期为35天，而客户提出30天交货，付款方式作D/P即期，在
可行的情况下，你可以满足客人的交期，但以付款方式为L/C即期作为交换条件。
同样，如果你报USD17.50/20'，而客人坚持要USD17，你可说由于你的定货量实在太小，我们很难满足您的要求，但如果定货量能达到一个大柜，我们会尽可能满足您。
三。
选择合适的价格术语
在一份报价中，价格术语是核心部分之一。
因为采用哪一种价格术语实际上就决定了买卖双方的责权、利润的划分，所以，出口商在拟就一份报价前，除要尽量满足客户的要求外，自己也要充分了解各种价格术语的真正内涵并认真选择，然后根据已选择的价格术语进行报价。
选择以FOB 价成交，在运费和保险费波动不稳的市场条件下于自己有利。
但也有许多被动的方面，比如：由于进口商延迟派船，或因各种情况导致装船期延迟，船名变更，就会使出口商增加仓储等费用的支出，或因此而迟收货款造成利息损失。
出口商对出口货物的控制方面，在FOB 价条件下，由于是进口商与承运人联系派船的，货物一旦装船，出口商即使想要在运输途中或目的地转卖货物，或采取其它补救措施，也会颇费一些周折。
在CIF 价出口的条件下，船货衔接问题可以得到较好的解决，使得出口商有了更多的灵活性和机动性。
在一般情况下，只要出口商保证所交运的货物符合合同规定，只要所交的单据齐全、正确，进口商就必须付款。
货物过船舷后，即使在进口商付款时货物遭受损坏或灭失，进口商也不得因货损而拒付货款。
就是说，以CIF 价成交的出口合同是一种特定类型的" 单据买卖" 合同。
一个精明的出口商，不但要能够把握自己所出售货物的品质、数量，而且应该把握货物运抵目的地及货款收取过程中的每一个环节。
对于货物的装载、运输、货物的风险控制都应该尽量取得一定的控制权，这样贸易的盈利才有保障。
一些大的跨国公司，以自己可以在运输、保险方面得到优惠条件而要求中国出口商以FOB 价成交，就是在保证自己的控制权。
再如，出口日本的货物大部分都是FOB 价，即使出口商提供很优惠的条件，也很难将价格条件改过来。
所以到底是迎合买家的需要，还是坚持自己的原则，出口商在报价时多加斟酌十分必要。
在现在出口利润普遍不是很高的情况下，对于贸易全过程的每个环节精打细算比以往任何时候更显重要。
国内有些出口企业的外销利润不错，他们的做法是，对外报价时，先报FOB 价，使客户对本企业的商品价格有个比较，再询CIF 价，并坚持在国内市场安排运输和保险。
他们很坦城地说，这样做，不但可以给买家更多选择，而且有时在运保费上还可以赚一点差价。