马钢
马钢质量证明书
马钢质量证明书一、产品概述马钢是中国知名的钢铁制造企业，以优质的产品和卓越的质量管理而闻名。
为了确保产品的质量和可靠性，马钢向客户提供质量证明书，以证明其产品符合相关标准和规定。
二、证明书内容1. 证明书编号：MG20210012. 产品信息：- 产品名称：高强度钢板- 材质：Q345B- 规格：厚度10mm，宽度1500mm，长度6000mm- 批次号：MG202105013. 标准和规范：- 国家标准：GB/T 1591-2018- 马钢内部标准：MG-QB001-20214. 生产日期：2021年5月15日5. 生产工艺：- 原料：优质熔炼钢坯- 热轧工艺：控制轧制温度，保证板材的力学性能- 钢板表面处理：除锈、喷涂防锈漆6. 检验项目及结果：- 化学成分分析：- 碳含量：0.18%- 硅含量：0.32%- 锰含量：1.25%- 磷含量：0.015%- 硫含量：0.008%- 机械性能测试：- 屈服强度：345MPa- 抗拉强度：470MPa- 延伸率：21%- 冲击韧性：-20℃，大于27J- 尺寸偏差：- 厚度：±0.2mm- 宽度：±2mm- 长度：±10mm- 表面质量：无划伤、无凹陷、无锈蚀7. 检验机构：马钢质量检验中心8. 证明人：李工9. 日期：2021年5月20日三、质量保证体系马钢建立了完善的质量保证体系，以确保产品的质量和可靠性。
该体系包括以下几个方面：1. 原材料采购：马钢严格选择优质的熔炼钢坯作为原材料，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
2. 生产过程控制：马钢采用先进的生产设备和工艺，严格控制生产过程中的温度、压力和速度等参数，确保产品的一致性和稳定性。
3. 检验检测：马钢拥有先进的检验设备和技术，对原材料、生产过程和最终产品进行严格的检验和测试，以确保产品符合标准和规范要求。
4. 不良品管理：马钢建立了严格的不良品管理制度，对不合格产品进行分类、处理和追溯，以保证优质产品的交付。
马钢能环部简介
马钢能环部简介摘要：一、马钢能环部简介二、马钢能环部的核心业务1.节能减排2.环保技术研发3.循环经济三、马钢能环部的发展历程1.创建初期2.发展壮大3.现阶段成果四、马钢能环部的企业文化与团队建设1.企业文化2.团队建设3.员工培养五、马钢能环部的未来展望1.行业趋势2.发展战略3.社会责任正文：马钢能环部是一家致力于节能减排、环保技术研发和循环经济领域的企业。
自成立以来，马钢能环部始终秉承创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，为我国钢铁行业提供有力的环保支撑。
马钢能环部的核心业务涵盖了节能减排、环保技术研发和循环经济等多个方面。
在节能减排方面，马钢能环部通过采用先进的节能技术，降低能源消耗，减少碳排放。
在环保技术研发方面，马钢能环部不断研发新技术、新工艺，为钢铁企业提供全面的环保解决方案。
在循环经济方面，马钢能环部推动企业内部循环产业链的建设，实现资源的高效利用。
马钢能环部的发展历程可分为三个阶段。
创建初期，马钢能环部主要以节能减排为主导业务，为钢铁企业提供节能技术服务。
随着业务的不断拓展，马钢能环部开始涉足环保技术研发领域，为钢铁企业提供全方位的环保解决方案。
在现阶段，马钢能环部已经形成了以节能减排、环保技术研发和循环经济为核心业务的发展格局，取得了显著的成果。
马钢能环部的企业文化注重环保、创新、共赢。
企业内部倡导团队合作，鼓励员工积极创新，以实现企业与客户、员工和社会的共赢。
在团队建设方面，马钢能环部注重人才培养，通过定期举办培训、交流活动，提升员工的业务能力和综合素质。
此外，马钢能环部还积极参与社会公益活动，承担企业社会责任。
展望未来，马钢能环部将紧随行业发展趋势，不断创新环保技术，为客户提供优质的服务。
发展战略方面，马钢能环部将聚焦节能减排、环保技术研发和循环经济三大业务领域，努力成为行业领军企业。
同时，马钢能环部将继续秉持环保、创新、共赢的企业文化，为员工创造良好的发展平台，为社会贡献力量。
马钢发展历程
马钢发展历程马钢成立于1958年，是中国重要的大型钢铁企业之一，总部位于辽宁省大连市。
马钢发展历程可以追溯到上世纪50年代初，那时正值中国大力发展工业的时期，国家对钢铁产量有着巨大的需求。
马钢在这样的大环境下应运而生，从而开启了自己的发展历程。
20世纪80年代，随着改革开放的不断深入，中国钢铁产业也开始了全新的发展阶段。
与此马钢也进行了多次扩建和技术改造，逐渐发展成为一家规模较大、技术先进的钢铁企业。
在这一时期，马钢着眼于市场需求，积极引进国外技术和装备，不断提升产品质量，扩大产能规模，增强企业竞争力。
1990年代后期至21世纪初，马钢逐渐走向国际化。
随着中国加入WTO和全球化的加速推进，马钢开始意识到与国际接轨的重要性。
通过开展国际合作，引进国外先进管理经验和技术，马钢在产品结构调整和技术创新上取得重大突破，使企业在全球市场上有了更大的发展空间。
进入21世纪后，马钢不断加强自主创新能力，注重绿色、可持续发展。
通过技术升级和管理优化，马钢成功实现了从传统工业向现代绿色工业的转变，大大提高了工业效率，降低了资源消耗和环境排放。
在“十三五”规划和国家供给侧结构性改革的背景下，马钢深入实施了产业转型升级和品牌建设战略。
企业不断强化自身核心竞争力，加大技术创新和产品研发力度，不断优化产品结构，提高产品质量和品牌知名度。
作为国内重要的钢铁企业，马钢一直致力于推动产业链协同发展，积极参与国家重点基础设施建设项目，并倡导企业社会责任，积极履行社会责任，参与公益事业，助力当地经济发展。
面对未来，马钢将持续坚守绿色发展理念，加快新一轮技术创新和产业转型升级，努力将企业建设成为具有全球影响力的现代化钢铁企业。
马钢将继续强化内部管理，优化资源配置，不断提升核心竞争力，以更加开放的姿态迎接全球化竞争挑战，为推动中国钢铁行业的高质量发展做出更大的贡献。
马钢安全生产禁令30条
马钢安全生产禁令30条引言马钢是中国最大的钢铁企业之一，安全生产一直是企业发展的重要基石。
为了保障员工的生命安全和财产安全，马钢制定了一系列安全生产禁令。
本文将对马钢安全生产禁令30条进行全面、详细、完整且深入地探讨。
一、组织领导1.1 建立安全生产委员会•委员会成员应包括企业高层管理人员和各部门负责人。
•委员会应定期召开会议，研究安全生产工作，制定相关政策和措施。
1.2 设立安全生产部门•安全生产部门应有专业人员，负责安全生产管理和监督。
•部门应定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
1.3 制定安全生产责任制•明确各级领导和员工的安全生产责任。
•建立奖惩机制，激励员工积极参与安全生产工作。
二、安全教育培训2.1 开展安全培训•针对不同岗位和工种的员工，开展相应的安全培训。
•培训内容应包括安全操作规程、应急处理措施等。
2.2 定期组织安全演练•演练应覆盖各类事故和突发事件的应急处理。
•演练结果应及时总结和改进，提高应急响应能力。
2.3 加强安全知识宣传•利用企业内部媒体和员工大会等形式，宣传安全知识。
•鼓励员工参与安全知识竞赛，提高安全意识。
三、生产设备管理3.1 建立设备管理制度•制定设备维护保养计划，确保设备的正常运行。
•对设备进行定期检查和维修，及时消除安全隐患。
3.2 加强设备操作培训•对操作人员进行设备操作培训，确保其熟练掌握操作技能。
•操作人员应严格按照操作规程进行操作，杜绝违章操作。
3.3 强化设备安全保护•安装必要的安全保护装置，如防护网、安全开关等。
•定期检查和维护安全保护装置，确保其有效性。
3.4 定期检测设备安全性能•对关键设备进行定期检测，确保其安全性能符合标准要求。
•发现问题及时处理，避免设备故障引发事故。
四、生产现场管理4.1 规范生产现场秩序•制定生产现场管理规范，明确各项安全要求。
•禁止乱堆乱放、乱扔废弃物等行为，保持生产现场整洁。
4.2 加强现场巡查和监控•安排专人定期巡查生产现场，及时发现和处理安全隐患。
马钢公司安全管理制度
第一章总则第一条为加强马钢公司安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于马钢公司所有员工、承包商、临时工及外来人员。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制，确保安全生产目标实现。
第二章安全生产责任制第四条公司设立安全生产委员会，负责全面领导、协调和监督公司安全生产工作。
第五条各部门、车间、班组负责人对本部门、车间、班组安全生产工作负总责，对安全生产工作实行垂直管理。
第六条员工应自觉遵守安全生产规章制度，履行安全生产责任，提高安全意识，积极参与安全生产活动。
第七条公司对安全生产责任进行考核，考核结果与员工工资、奖金、晋升等挂钩。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产教育培训制度1. 公司对新员工进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 公司对在岗员工定期进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
3. 公司组织专项安全培训，针对重点岗位、特殊作业等进行培训。
第九条安全生产检查制度1. 公司定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
2. 公司对重要设备、关键岗位进行重点检查，确保设备安全运行。
3. 公司对安全生产事故进行调查处理，查明原因，吸取教训。
第十条安全生产设施设备管理制度1. 公司确保安全生产设施设备符合国家规定，定期进行检验、维修、保养。
2. 公司对在用设备进行定期检查，发现隐患及时整改。
3. 公司对特种设备进行定期检验，确保其安全运行。
第十一条应急预案制度1. 公司制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
2. 公司定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
3. 公司对突发事件进行应急处置，确保员工生命财产安全。
第四章奖励与处罚第十二条公司对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十三条公司对违反安全生产规章制度、造成事故的员工依法依规进行处罚。
马钢发展历程
马钢发展历程马钢（马鞍山钢铁集团有限公司）是中国最大的钢铁生产企业之一，其发展历程充满了辉煌与挑战。
下面让我们一起来了解一下马钢的发展历程。
一、创建初期马钢的发展可以追溯到1958年，当时的中国正处于大跃进时期，国家急需大量的钢铁来支持工业化发展。
为了满足国家需求，马钢应运而生。
在创建初期，马钢建成了一些生产线，着手进行钢铁生产，为国家的工业化做出了不可磨灭的贡献。
二、改革开放时期1978年，中国开始了改革开放，马钢也迎来了新的发展机遇。
在国家政策的支持下，马钢开始进行企业改革，逐步引进先进的生产设备和管理理念。
这一时期，马钢的生产能力得到了大幅提升，产品质量得到了显著提高，企业的竞争实力也得到了增强。
三、转型升级随着市场经济的深入发展，马钢逐渐意识到自身在产品结构、技术水平和市场营销方面与国际先进水平存在着差距。
为了适应市场需求和国际竞争，马钢开始进行产业结构调整和技术升级。
通过引进先进技术和设备，加大科研投入，马钢成功研发出了一系列高端钢材产品，不断提高了产品的附加值和市场竞争力。
四、国际化发展随着中国经济的全球化和国际市场的开放，马钢加快了国际化发展步伐。
马钢积极响应国家“一带一路”政策，积极拓展国际市场，先后与多个国家和地区建立了长期的合作关系，产品远销海外。
马钢也在海外设立了多个生产基地和销售网络，实现了跨国经营，成为了国际知名的钢铁生产企业之一。
五、可持续发展在推动经济增长的马钢也高度重视企业的社会责任和环境保护。
马钢积极推进绿色制造，加大对环境保护的投入，提高资源利用效率，降低排放。
马钢也不断加强员工技能培训，改善员工福利待遇，构建和谐劳动关系，实现了经济效益和社会效益的双赢。
马钢作为中国钢铁行业的领军企业，不断进行改革创新，适应市场需求，积极拓展国际市场，实现了从传统钢铁生产企业到现代化国际化企业的转变。
马钢也将可持续发展纳入企业发展战略，努力实现经济、社会和环境的平衡，为中国钢铁行业发展树立了很好的榜样。
马钢质量证明书
马钢质量证明书一、引言马钢是中国著名的钢铁企业，致力于生产高质量的钢材产品。
为了确保产品质量和客户满意度，马钢提供了质量证明书，以证明其产品符合相关标准和规定。
本文将详细介绍马钢质量证明书的标准格式和内容要求。
二、质量证明书的基本信息1. 证明书编号：MGQC-2022-0012. 发证日期：2022年10月15日3. 证明书有效期：自发证之日起一年4. 证明书持有人：马钢有限公司三、产品信息1. 产品名称：高强度钢板2. 产品规格：厚度为10mm，宽度为1500mm，长度为6000mm3. 产品批次号：MG202210014. 生产日期：2022年9月20日5. 生产线号：P-001四、产品质量要求1. 材料成份：- 碳含量：0.20%- 锰含量：1.50%- 硫含量：0.03%- 磷含量：0.02%2. 机械性能：- 屈服强度：500MPa- 抗拉强度：600MPa- 延伸率：20%3. 表面质量要求：- 表面光洁度：符合GB/T 6418-2022标准- 表面无裂纹、划痕等缺陷五、质量控制体系1. 马钢严格按照ISO 9001:2022质量管理体系要求进行生产和质量控制。
2. 马钢设有专门的质量检测部门，负责对产品进行全面的检测和评估。
3. 马钢采用先进的检测设备，如拉伸试验机、硬度计等，确保产品质量符合标准要求。
4. 马钢每批产品均进行严格的检验，包括材料成份分析、机械性能测试和表面质量检查等。
六、质量证明书的附录1. 产品检验报告：包括材料成份分析报告、机械性能测试报告和表面质量检查报告。
2. 生产记录：记录了产品的生产过程，包括原材料采购、生产线操作等。
3. 质量控制记录：记录了产品的质量控制过程，包括检验员的签名、检验日期等。
七、质量证明书的签发1. 马钢质量部门负责审核产品质量，并签发质量证明书。
2. 签发人员：张某，质量部经理3. 签发日期：2022年10月15日八、质量证明书的有效性1. 本质量证明书自签发之日起生效，有效期为一年。
马钢四钢轧热轧工艺
马钢四钢轧热轧 工艺技术原理
马钢四钢轧热轧 工艺操作与控制
马钢四钢轧热轧 工艺概述
马钢四钢轧热轧 工艺设备与设施
马钢四钢轧热轧 工艺质量与性能 要求
工艺定义与特点
添加 标题
工艺定义：马钢四钢轧热轧工艺是一种将金属坯料通过加热、轧制、冷却等工序， 使其成为具有一定形状、尺寸和性能的金属制品的工艺过程。
冷却和矫直：对 轧制后的钢材进 行冷却和矫直， 保证其平整度和 精度
切割和包装：将 钢材切割成所需 长度，并进行包 装，便于运输和 使用
工艺应用领域
汽车行业：用 于制造汽车零 部件，如车轮、
车轴等
能源领域：用 于制造风力发 电机叶片、核
电管道等
建筑领域：用 于制造桥梁、 高层建筑等结
构件
家电领域：用 于制造空调、 冰箱等家电零
冷却工艺原理
冷却目的：控制 轧件温度，保证 轧件组织和性能
冷却方式：空冷、 水冷、油冷等
冷却工艺参数： 冷却速度、冷却 时间、冷却温度 等
冷却工艺对产品 质量的影响：控 制轧件组织和性 能，提高产品质 量
精整工艺原理
精整工艺的目的： 去除热轧带钢表 面的缺陷，提高 表面质量
精整工艺流程： 包括平整、矫直、 剪切、包装等环 节
产品性能指标与要求
热轧带钢的尺寸精度要求 热轧带钢的表面质量要求 热轧带钢的机械性能要求 热轧带钢的化学成分要求
质量检测与控制方法
工艺控制：通过精确的工艺 控制，确保产品质量稳定
质量检测：采用先进的检测 设备和方法，对产品进行全
面的质量检测
原料检测：对原料进行严格 的质量检测，确保符合工艺 要求
市场需求与增长趋势 竞争格局与市场份额 技术创新与产品升级 环保政策与可持续发展
马钢的安全生产许可
马钢的安全生产许可马钢（Ma Steel）是中国一家大型钢铁企业，致力于生产、加工和销售高品质钢材产品。
作为一家重要的国有企业，马钢高度重视安全生产，努力保障员工的生命安全和生产设备的正常运行。
为了提高安全管理水平，马钢必须持有合法的安全生产许可。
马钢的安全生产许可是由相关政府部门颁发的，是企业进行生产活动的基础之一。
在获得许可之前，马钢需要按照国家有关法律法规的要求，完善企业的安全生产管理体系、制定安全生产操作规程、购置安全生产设备和器材、配备安全生产人员等。
这些都是保证安全生产的基本要求，马钢在实施过程中必须严格遵守。
马钢的安全生产许可将涵盖以下内容：1.企业基本信息：包括马钢的企业名称、工商注册号、法定代表人信息等。
2.许可机关信息：包括颁发安全生产许可的政府部门的名称、地址、联系方式等。
3.许可依据：列明马钢获得安全生产许可的法律法规和规章制度。
4.许可期限：规定马钢的安全生产许可证有效期限，通常为一年，但根据具体情况也可能有所变化。
5.许可范围：明确马钢获得许可的范围，例如生产钢材、钢管等产品的许可范围。
6.许可条件：规定马钢获得许可的前提条件，例如制定并执行安全生产管理制度、配备安全生产人员、购置符合要求的安全设备等。
7.许可限制：列明马钢在获得许可后的限制和限期，例如在许可范围内进行生产活动，不得超范围经营。
8.许可的生效与变更：规定马钢的许可是否生效，以及变更许可的程序和要求。
9.其他事项：包括马钢在安全生产过程中需要特别注意的事项，以及安全生产监督的要求。
马钢的安全生产许可的颁发是对该企业安全管理工作的一种认可和肯定，也是马钢履行安全生产责任的重要证明。
持有许可的企业需要严格遵守相关规定，建立健全安全生产管理体系，采取有效的安全措施，预防和控制安全事故的发生。
同时，马钢还需要定期进行安全生产检查和评估，及时改进和完善工作，确保员工的生命安全和企业的可持续发展。
马钢一直以来都高度重视安全生产工作，加强安全培训、健全安全标准体系、购置先进的安全设备等措施都积极推进。
马钢介绍(中英文版)ppt.
Introduction of Masteel’s Research & Development Platform 5 马钢产品质量承诺
Quality Warranty of Masteel’s Products
2
1 马钢概况
1 马钢概况 Masteel Profile
3
马钢概况 - 发展历程
Masteel Profile-Development History
节能环保板块
钢铁 主业
Trade and logistics section
贸易与物流板块
steel making section
Product industrialization section
产品产业化板
Information industry section
信息产业板块
Finance and investment section
5
马钢概况 - 节能环保绩效指标
Masteel Profile-performance index of energy conservation and enviromental protect
马钢节能环保关键绩效指标 Performance index of energy conservation and environmental protection
kg/t
1.661Leabharlann 581.461.46
1.20
kg/t kg/t
0.104 0.98
0.086 0.95
0.084 0.84
0.084 0.86
0.083 0.85
注：吨钢综合能耗计算电折标准煤系数为0.1229kgce/(kw·h) Remark:standard coal coefficient is 0.1229kgce/(kw·h) in the calculation of comprehensive energy consumption of per ton steel .
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一·马钢经济转型的原因：
一是受房地产调控政策影响，钢材市场需求疲软，价格不断下跌，影响了马钢的销售收入；二是铁矿石等原材料价格仍然处于较高水平，导致马钢等企业炼钢成本居高不下；三是再次产能过剩导致行业竞争加剧，钢材价格趋于下跌，销售难度增加，对马钢的利润影响是显而易见的。
背景原因：
集团旗下马钢股份(1.88,0.00,0.00%)(600808.SH)3月29日公布的年报显示：2011年马钢股份营业总收入868亿元，同比增长33.64%，然而其净利润却仅0.69亿元，同比锐减89.89%，净利润率为0.08%。
同期国内重头钢铁公司的利润下滑：
作为最重要的基础工业部门，钢铁产业的景气状况与经济基本面休戚相关。
某种程度上讲，马钢面临的困境也是整个行业甚至整个经济层面的难题。
宝钢股份(4.74,-0.03,-0.63%)(600019. S H)公告显示，公司2011全年净利润下滑43.35%。
鞍钢股份(3.19,-0.02,-0.62%)(000898. S Z)、广钢股份(8.43,0.00,0.00%)(600894. S H)、韶钢松山(1.98,0.01,0.51%)(000717.SZ)、重庆钢铁(2.64,0.00,0.00%)(601005.SH)2011年分别亏损21.46亿元、6.9亿元、11.38亿元和14.71亿元，其中韶钢松山净利润下滑5534%，而重庆钢铁同比剧减13153%
1·马钢董事长顾建国对马钢净利润下滑主要原因的解释：
“钢铁行业日益萧条，原材料有一定关系，但我认为最根本的还是产能过剩的问题，”谈起钢铁行业低迷的原因，顾建国感慨道：“2000年中国才1亿多吨钢，2010年多少呢？6.3亿多吨钢。
如果早在2008、2009年就开始调控，到现在产能控制在6亿吨，情况就不一样，钢价也不会这么低。
”
*据统计，从2000年起，中国粗钢产量从1亿吨跃升至6亿吨，占全球粗钢产量近“半壁江山”，超过了排在我国之后的20个国家的产量之和。
中钢协预计2012年中国粗钢产能将在8.4亿吨左右，消费量在6.88亿吨左右，产能过剩约22%。
2·铁矿石等上游原材料成本的高企，也是“压榨”中国钢铁业盈利空间的另一桎梏：
马钢目前铁矿石对外的依存度将近75%，国际矿业巨头对上游资源如铁矿石煤矿的控制也是阻碍马钢经济增长的重要原因。
对此，马钢的解决办法是“通过开发现有铁矿石资源，借助三个新矿的投产，以及对外投资矿石资源，到2015年实现1000万吨的铁矿石自产量，对外依赖度降到60%左右。
此外，马钢还计划并购其它资源，例如煤炭、锰矿等。
”
3·房地产市场作为钢材市场的重要来源之一毋庸置疑，在此不做过多解释
二·马钢经济转型的内容：
背景：
“武钢养猪”，再有“广钢卖腊肠、矿泉水”，钢企“不务正业”成为舆论热议的话题。
马钢(集团)控股有限公司董事长顾建国对此一笑了之——在他看来，这不过是媒体夸大的炒作行为。
而被问及马钢集团是否也有“偏科”计划时，顾建国笃定地回答：“从来没有，也不会去做。
”
当然，“跨界”上马钢会选择一些利润比较高的项目，前提是围绕主业进行。
仔细分析马钢的盘面，可以发现其重点是依托钢铁产业链向上下游延伸，在上游发展铁矿石、煤炭等资源产业，通过优化配置，形成规模开采或协同效应；在下游发展钢材深加工，提升服务增值能力；同时积极发展机械制造、工程技术、贸易、现代物流、煤化工、金融等关联产业。
1·资源战略：
马钢集团将继续加大对现有矿山(和尚桥矿、罗河矿、白象山矿、张矿等)的深度开采，同时参与国内外资源投资，提升自给矿产占比。
发展铁矿石、煤炭等资源产业，通过优化配置，形成规模开采或协同效应。
减小对国外原材料的依赖程度。
2·钢产品升级战略：
马钢将继续深化产品结构调整，注重差异化竞争，发挥高附加值产品上的优势，夯实在国内汽车板、家电板以及高铁车轮和大功率机车轮的市场地位。
其中，马钢股份与兵器工业集团下属的晋西车轴(12.83,-0.06,-0.47%)(600495.SH)的联手值得期待。
3月12日，马钢晋西轨道交通装备有限公司正式揭牌成立，项目投资总额12亿元，将建成约7万套轮轴的生产线，成为国内领先的高速轮轴生产商。
3·下游应用方面：
马钢董事长顾建国表示马钢已经与奇瑞汽车、格力电器(25.84,-0.20,-0.77%)等企业成立合资公司，进行产品研发，且马钢在合资公司中参股比重过半。
同时继续与国际巨头G E 的战略合作，马钢每年出口到G E公司的机车车轮近10个品种共1万多件，占到GE公司
机车车轮全球采购总量的四分之三。
4·多元化战略方面：
马钢集团主要将运营非钢板块，在顾建国看来，非钢板块必将是马钢集团新的效益增长点，且已经开始了谋篇布局。
通过加大非钢产业的投入、拓展领域，形成大约5-6个产业板块，到2015年实现非钢板块400亿元的营收规模，占集团营收三分之一强。
“马钢是一家传统的钢铁企业，并无从事金融行业的经验，因此这对马钢是一个较大的考验。
但是从广义上来说，金融与钢铁具有密切的联系。
”
*“钢铁企业的多元化不应该是漫无目的的多元化，而是应该围绕着钢铁主业进行上下游产业链的扩展和优化，多元化的业务应当是服务于公司的整体业务和主要目标的。
”一位钢铁专家对马钢的转型模式表示支持，同时他认为钢铁企业的当务之急是集中力量提高自身的整体经营水平和技术实力。