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科技成果——复杂隐患空区转换处置及残矿回收技术

科技成果——复杂隐患空区转换处置及残矿回收技术

科技成果——复杂隐患空区转换处置及残矿回
收技术
技术开发单位
马钢(集团)控股有限公司桃冲矿业公司
适用范围
复杂采空区残矿回收
成果简介
通过采用资料分析、巷探、钻探、CMS激光探测等综合手段,基本探明了七中段回采区域内盗采空区的三维空间赋存形态;采用FALC-3D、3D-mine等计算软件对采空区稳定性进行理论分析和数值模拟,得到了盗采空区的稳定性情况,治理空区工作充分结合七中段的采准设计。

工艺技术及装备
1、采用物探初步确定采空区的大致边界,合理化采准布置;
2、通过CMS进行激光现场探测,掌握采空区三维赋存形态;
3、数据采集-三维建模-数值计算之间的耦合链接程序及空区探测、建模、稳定性分析一体化的空区围岩稳定性评判技术;
4、将部分盗采隐患空区再利用作为无底柱分段崩落法的补偿空间,将崩落法回采工艺与空区治理充分结合;
5、将空区再造成为无底柱分段崩落法的采矿进路。

市场前景
该技术对井下有残留矿石的采的矿山都具有指导意义,国内外类
似矿山均可采用该技术实现空区治理和残矿回收同步进性,应用前景广泛,经济效益显著、安全及社会意义重大。

国内外钢铁行业MES厂商综述

国内外钢铁行业MES厂商综述

转:国内外钢铁行业MES厂商综述国际上领先的ERP厂商也提供MES解决方案,其中SAP的MES解决方案采用了PSI公司的产品,而oracle的钢铁行业解决方案提供的是MES集成环境;国内的ERP厂商例如用友、创智、高达等也有钢铁行业的信息化解决方案,但是没有MES功能。

总体来说,市场上的MES厂商可分为三类:1. DCS/MES国际厂商国际上很多DCS厂商也提供面向冶金行业MES解决方案,例如:Invensys、SIEMENS、Honeywell Hi-spec Solutions、Rockwell Software、Wonderware、YOKOGAWA等公司。

2. 面向钢铁行业的专业化MES国际厂商1) 德国PSI-西马克公司德国PSI-西马克公司(SMS-DEMAG/ALSTOM) PSI-BT由德国钢铁研究院和德国钢铁联盟参股,成立于1969年,德国和欧洲几乎所有的钢铁企业都是PSI的客户,积累了丰富的钢铁行业经验并形成了PSI Metal产品,核心是工厂模型。

西马克(SMS DEMAG)公司的X-Pact系统和阿尔斯通(Alstom)的proMIS系统都是以PSI-BT的钢铁冶金行业三级解决方案PSImetals为主要核心。

PSI有一个非常好的产线排序系统(ALS)、生产执行系统(PES)、仓库管理系统(WTM),来满足生产管理的需要。

其他增强功能如冶金模型(Metallurgical Models)和能源管理系统(EMS)、生产管理驾驶仓(BMC)。

还有重要的一点是与SAP经过了产品的接口论证,两个系统的交互可以非常灵活、自由,确保了在MES系统和SAP系统间实现业务流程的无缝集成。

另外,PSI的集成工具PSIintegration提供了和市场上几乎所有二级系统的标准适配器。

2) 蒂森克虏伯汉思公司汉思公司源于德国蒂森克虏伯集团(Triaton),是德国第三大独立IT企业,该公司在钢铁、汽车、医药、化工领域具有40多年的IT服务经验。

5关于马钢三铁厂是否停产的决策案例作业

5关于马钢三铁厂是否停产的决策案例作业

5关于马钢三铁厂是否停产的决策案例1998年马鞍山钢铁股份有限公司有关部门围绕三铁厂的结构调整问题已经进行过多次调研和测算,但迟迟未下决心。

在前期研究成果的基础上,5月18~22日原冶金部经研中心研究员刘海民与马钢财务部、企管办等部门和三铁厂一道,对测算三铁厂效益所涉及的价格、原料配比等参数进行了进一步核实,从不同角度得出了各方面都基本认可的测算结果,同时对不同方案的利弊和影响进行了估计和分析。

调研的初步结论是:不管从当前效益出发还是从未来发展前景看,三铁厂尽快停产是符合公司利益的较好选择。

一、三铁厂的基本情况第三炼铁厂是公司下属的放开经营单位,现有在册职工891人。

主体生产设备有80m2高炉4座,铸铁机2台,24m2和18m2烧结机各1台。

1997年产生铁22,5万吨,烧结矿30.4万吨。

兼营业务有一个汽车队和一个联营铸造厂,其中铸造厂主要生产哑铃等体育用品,1997年销售哑铃和铃片602吨。

1998年4月末三铁厂的资产负债状况为:资产总额6962万元,其中固定资产净值2 279万元(原价4009万元),加上在建工程115万元,固定资产为2394 万元;流动资产4567万元,其中存货2255万元,对公司以外单位的应收和预付账款467万元,其余部分基本上是对公司内部有关单位的债权。

负债和权益总额6 962万元中,绝大部分系公司拨付的流动资金及对公司内部有关单位的往来债务,真正属于对公司以外单位的负债只有约250万元。

多年来,三铁厂作为公司内部的生产厂,按公司计划组织生产,长期属于内部亏损单位。

1996年以来公司对三铁厂实行放开经营的管理方式,对促使三铁厂感受市场压力,逐步减亏起到了一定的积极作用。

但由于技术装备落后,不具经济规模,产品单一,市场容量有限,特别是近两年受东南亚金融危机的影响,生铁出口价格大幅度下滑,再加上三铁厂放开经营后的产品销售仍主要依靠国贸公司出口,缺乏开拓国内市场的能力(1997年白销生铁只有9169吨,仅占当年产量的4%),因此亏损仍十分严重。

600808马钢股份2023年三季度财务分析结论报告

600808马钢股份2023年三季度财务分析结论报告

马钢股份2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2022年三季度利润总额亏损87,144.99万元,2023年三季度扭亏为盈,盈利61,812.13万元。

利润总额主要来自于内部经营业务。

在营业收入有所扩大的同时,企业实现了扭亏增盈,并且实现利润有较大幅度的增长。

企业经营管理有方,企业发展前景良好。

二、成本费用分析2023年三季度营业成本为2,355,026.54万元,与2022年三季度的2,238,129.8万元相比有所增长,增长5.22%。

2023年三季度销售费用为8,738.05万元,与2022年三季度的9,319.3万元相比有较大幅度下降,下降6.24%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年三季度在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长,表明企业采取了较为成功的销售战略,销售业务的管理水平显著提高。

2023年三季度管理费用为19,817.43万元,与2022年三季度的43,710.7万元相比有较大幅度下降,下降54.66%。

2023年三季度管理费用占营业收入的比例为0.79%,与2022年三季度的1.91%相比有所降低,降低1.11个百分点。

2023年三季度财务费用为13,932.13万元,与2022年三季度的12,429.03万元相比有较大增长,增长12.09%。

三、资产结构分析2023年三季度企业存货所占比例较大,经营活动资金缺乏,资产结构并不合理。

2023年三季度存货占营业收入的比例明显下降。

从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2022年三季度相比,资产结构趋于改善。

四、偿债能力分析从支付能力来看,马钢股份2023年三季度经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。

企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。

五、盈利能力分析马钢股份2023年三季度的营业利润率为2.47%,总资产报酬率为3.60%,净资产收益率为7.52%,成本费用利润率为2.54%。

美利信(安徽)压铸项目一期封顶

美利信(安徽)压铸项目一期封顶

美利信(安徽)压铸项目一期封顶
佚名
【期刊名称】《铸造工程》
【年(卷),期】2024(48)1
【摘要】2023年11月30日,位于安徽马鞍山市博望区宁马新型功能区的美利信新能源汽车及5G通信基站结构件智能研发生产项目顺利封顶。

该项目由重庆美利信科技股份有限公司(简称:“美利信”)投资,美利信全资子公司——安徽美利信智能科技有限公司作为实施主体。

项目一期于2023年6月18日开工。

安徽美利信项目总规划占地面积约350亩,建设周期分为两个阶段。

【总页数】1页(P38-38)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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3.美利信现代工业园二期项目开工聚焦5G通信、新能源车大型压铸结构件
4.余亚军,看事儿准!--访重庆大江美利信压铸有限责任公司总经理余亚军
5.美利信(安徽)压铸项目一期开工
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恶劣环境下钢包脱挂钩状态自动识别技术研究

恶劣环境下钢包脱挂钩状态自动识别技术研究
!$$ 钢包的耳轴位置与起重机挂钩的相对位 置识别要求精度高& 由于挂钩过程中需要识别出 挂钩和耳轴在耳轴直径方向的距离偏差" 以辅助 挂钩挂住耳轴" 通常情况下相对位置误差识别要 求小于 $* XX" 并且由于现场钢包的尺寸存在一 定的差异" 故需要算法具有较强的自适应能力&
!%$ 单次检测耗时短& 在现场作业中" 为了 不影响作业效率" 需要实时地给出脱挂钩的状 态" 故单次识别时间必须小于 "** XT&
关键词 自动脱挂钩识别# =H1F# 激光与图像融合# 神经网络 中图分类号 .`$%"0+ !!文献标志码 1!!文章编号 "**" -"+'2#*#$*% -**'# -*'
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图 # 为硬件组成原理示意图& 可以看出" 整 体系统的硬件框架包含( 计算单元% 光源系统% 智能感知探头% 云服务器以及传感器触发单元& 为提高在现场相对恶劣环境下的系统稳定性" 本
系统采用专业的工业服务器作为现场系统计算单 元" 并且在采集装置附近设计相应的光源系统" 以此提高钢包的光照稳定度" 采集计算过程通过 传感器检测以自动触发脱挂钩识别系统& 与此同 时" 硬件系统需要充分考虑到现场环境的复杂 性" 故在采集装置设备时" 需要对设备采取相应 的防护措施& 例如" 光源不稳定的情况" 需要针 对性的设计相应的光源" 以提高现场环境光源的 可控性" 避免出现过暗% 过曝等极端情况& 对于 强光的干扰" 选用了特别的偏阵片" 滤除了强光 部分" 从而排除强光的干扰& 核心的智能感知激 光探头硬件主要包含 $a激光% 相机% 惯性单元 等部件& 其中内部设计与现场的水电气充分有效 结合" 利用成熟的防热% 防尘% 防湿等整体防护 方案" 保证现场各种复杂工况下稳定运行& 在整 体的硬件部署方案中" 经过对钢包的三维结构仔 细分析研究" 系统可采用 # 个智能感知探头" 位 于起重机的两侧" 使得每个智能感知探头都可以

企业信用报告_马钢(集团)控股有限公司

企业信用报告_马钢(集团)控股有限公司
基础
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................7 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................9 1.5 联系方式 ....................................................................................................................................................10

600808马钢股份2023年三季度行业比较分析报告

600808马钢股份2023年三季度行业比较分析报告

马钢股份2023年三季度行业比较分析报告一、总评价得分60分,结论一般二、详细报告(一)盈利能力状况得分79分,结论良好马钢股份2023年三季度净资产收益率(%)为7.52%,高于行业优秀值7.2%。

总资产报酬率(%)为3.6%,高于行业优秀值3.1%。

销售(营业)利润率(%)为2.47%,低于行业平均值3.5%,高于行业较差值-0.3%。

成本费用利润率(%)为2.54%,低于行业平均值4.0%,高于行业较差值0.6%。

资本收益率(%)为30.4%,高于行业优秀值15.5%。

盈利能力状况(二)营运能力状况得分79分,结论良好马钢股份2023年三季度总资产周转率(次)为1.19次,高于行业平均值0.9次,低于行业良好值1.2次。

应收账款周转率(次)为62.22次,高于行业优秀值41.9次。

流动资产周转率(次)为4.38次,高于行业优秀值2.7次。

资产现金回收率(%)为-0.34%,低于行业较差值-0.2%,高于行业极差值-2.4%。

存货周转率(次)为9.0次,高于行业平均值6.5次,低于行业良好值10.5次。

营运能力状况(三)偿债能力状况得分63分,结论一般马钢股份2023年三季度资产负债率(%)为62.15%,劣于行业平均值58.6%,优于行业较差值68.6%。

已获利息倍数为5.44,高于行业良好值2.5,低于行业最优值5.5。

速动比率(%)为28.45%,低于行业较差值28.8%,高于行业极差值21.1%。

现金流动负债比率(%)为-0.16%,低于行业极差值1.8%。

带息负债比率(%)为34.26%,优于行业良好值39.9%,劣于行业最优值25.6%。

偿债能力状况(四)发展能力状况得分17分,结论极差马钢股份2023年三季度销售(营业)增长率(%)为8.68%,高于行业平均值1.7%,低于行业良好值16.0%。

资本保值增值率(%)为91.87%,低于行业极差值94.1%。

销售(营业)利润增长率(%)为-170.8%,低于行业极差值-4.5%。

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奥凯航空有限公司(简称:奥凯航空;英文名称:Okay Airways Company Limited)是经中国民用航空总局批准,中国 内地第一家开飞的民营航空企业。奥凯航空总部设在北京,以天 津滨海国际机场为主运营基地,截至2011年8月底,奥凯航空拥 有九架B737系列客机、一架B737系列货机、四架新舟60飞机。 奥凯航空在中国非公经济和民航发展史上开创了多项“第 一”: 一、开启中国民营航空时代。奥凯航空2005年3月的首飞 被誉为贯彻落实党中央、国务院《关于鼓励支持和引导个体私营 等非公有制经济发展的若干意见》(“非公经济36条”)的“报春 第一枝”,成为中国民航深化改革进程中重要的标志性成果之一; 二、成为中国民航第一家按照新版121部先实施运行合格审 定,后正式运营的公共航空运输企业; 三、开创并保持着中国民营航空最长的安全运营记录。截至 2011年8月底,奥凯航空已实现安全运营六周年,运送旅客超过 550万人次,货邮8万吨以上;
• 马钢是中国特大型钢铁联合企业和重要的钢材 生产基地,隶属安徽省管辖,主营业务为黑色 金属冶炼及其压延加工与产品销售、钢铁产品 延伸加工、矿产品采选、建筑、设计、钢结构、 设备制造及安装、技术咨询及劳务服务等,其 中钢铁生产业务集中于马鞍山钢铁股份有限公 司。截至2009年底,公司具备1600万吨钢配 套生产能力,员工近6万人,总资产761亿元。
• 三、1979年~1992年: 1979年12月,马钢被安徽省定为扩大企 业自主权试点单位。 1987年5月28日,建成我国第一条高速 线材生产线,轧制速度达到111米/秒。 1991年6月12日,中共中央政治局常委、 国务院总理李鹏同志视察马钢。 1991年11月20日,中共中央政治局常委、 中共中央总书记江泽民同志视察马钢。

五、1998年~: 1998年7月4日,我国第一条热轧大H型钢生产线建成投产。 1998年9月20日,马钢总公司改制为马钢(集团)控股有限公司。 2001年12月18日,以冷热轧薄板项目为龙头的"十五"期间技术改造和结构调整系 统工程开工建设。 2002年5月, 马钢应诉美国H型钢产品反倾销案获得胜利,成为入世后中国钢铁 企业首次在美国打赢反倾销官司并取得完胜的成功案例。 2003年10月16日,2号2500立方米高炉建成投产,马钢形成600万吨钢配套生 产能力。 2004年4月28日,冷热轧薄板系统工程竣工投产。 2004年11月24日,"十一五"前期技术改造和结构调整系统规划获得国家批准。 2005年5月10日,500万吨钢规模高档板材的新区工程开工建设。 2005年8月11日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝同志视察马钢。 2005年9月1日,马钢热轧H型钢荣获"中国名牌"产品称号;马钢股份公司荣膺中 国名牌产品生产企业称号。 2006年2月6日,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国同志第二 次视察马钢。 2006年5月12日,重组原合肥钢铁公司主业,年内累计扭亏为盈。 2006年11月29日,马钢分离交易可转换公司债券在上海证券交易所成功上市。 马钢股份公司成为国内第一家在A股市场发行分离交易可转债的上市公司。 2006年11月30日,马钢年钢产量突破1000万吨。 2006年12月4日,马钢荣膺全国国有企业创建"四好"领导班子先进集体。 2007年9月11日,马钢车轮荣获"中国名牌"产品称号。 2007年9月20日,新区工程全面竣工投产。 2008年11月20日,车轮生产线扩能改造工程竣工投产,马钢车轮跃上年产110万 件平台。 2008年12月,马钢形成1600万吨钢配套生产规模。 2009年7月3日,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国同志第三 次视察马钢。
• 奥凯航空的组织结构是事业部制 • 特点:集中决策,分散经营 • 优点:便于组织专业化生产,有利于事业部门发展。 有利于企业最高管理部门摆脱日常生产经营管理的事 务性工作。也有利于培养和训练高级管理人才。 • 缺点:机构重叠,管理效率较差,事业部易滋长本位 主义倾向。 • 适用于:规模较大,且经营领域分散的企业集团。
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• 马钢的组织结构是事业部制 • 特点:集中决策,分散经营 • 优点:便于组织专业化生产,有利于事业部门发展。有 利于企业最高管理部门摆脱日常生产经营管理的事务性 工作。也有利于培养和训练高级管理人才。 • 缺点:机构重叠,管理效率较差,事业部易滋长本位主 义倾向。 • 适用于:规模较大,且经营领域分散的企业集团。
顾建国 董事长、党委书记
苏鉴钢
董事、总经理、党委副书记
• 一、1958年公司成立前: 1953年2月,马鞍山铁矿厂成立,同年更名为 马鞍山铁厂。 1953年9月16日,2号高炉炼出第一炉铁水。 1958年3月9日,1.5吨电炉炼出第一炉钢水。 1958年4月24日,中共中央副主席、国家副主 席朱德同志视察马鞍山铁厂。
机型介绍
• B737飞机是波音公司生产的双发中短程运输机,被称为世界航空史上最成功的民航客机。 B737-800飞机属于新一代737。在B737-300/400/500型受用户青睐的可靠、简单以 及运营成本低的基础上,对机翼进行改进,换装推力更大、性能更好的 CFM56-7发动机, 使航程加大,采用了B777飞机最先进的数字化设计和制造技术。 设计:经过严格的气动力分析计等,波音公司重新设计了新一代737的机翼,机翼的弦 长增加了50厘米,翼展增加了5米,使得机翼总面积增加了25%,燃油容量提高了30%。先 进的翼型设计使新一代737的最大航程达到6000公里,可以进行模跨美国大陆的飞行。新 一代737的巡航速度提高到0.785马赫(848 公里/小时),最大速度可达0.82马赫(885 公里/小时)最大巡航高度12400米,超越了同级竞争机型。 发动机:选择了CFM56-7发动机作为动力。这种新型的发动机代表了最先进技术的宽弦 风扇和全权限数字式发动机控制系统(FADEC)。与传统型737上配置的 CFM56-3发动机 相比,其推力增加了11%,其噪声远远低于三级噪声标准,而且它还具有油耗低和维护费用 低的特点。总之,从性能的角度看,新一代 B737-800是一种航程更远、航速更快、油耗 更低的新型客机。 通用性:与传统型737具有相同的零部件与地面支持设备,完全相同的地面维护。另外, 新一代波音737的四种机型间(600/700/800/900)具有98%的机械零部件通用性和100 %的发动机通用性,从而为航空公司用户带来了满意的运营成本。 灵活性:新一代737系列飞机的客舱内饰也应客户要求做了很大的改善:设计采用了波 音777飞机客舱顶板的设计技术,飞机的灵活性大大改进了,航空公司可以在不到1 分钟的 时间里;将新一代737的客舱布局从公务舱的每排5座改成经济舱的每排6座;也可以在不 到1个小时的时间里,将新一代737的客机改装成货机。 新技术:2000 年2月,波音开始提供一种先进的翼梢小翼技术,作为737-800机型的 选装项目。通过翼梢小翼有效地削弱了尾涡强度而提高了气动效率。小翼高8英尺,宽 2-4 英尺,安装重量240磅。这种约2.4米高的融合型翼梢小翼将使新一代737飞机的航程更远、 有效载荷增加约2.7吨、油耗降低,并且更加环保。与普通的737-800相比,其优点如下: 爬升和越障能力大大提高,并具有更高的经济巡航高度层;低燃油消耗:对于航程在1000 海里以上航线平均节省燃油3.5%;降低了发动机维修成本,续航能力增加约130海里左右; 业载能力最多可增加6000磅(约2700公斤);噪音特性进一步改善。

马钢前身是成立于1953年的马鞍山铁厂。1958 年,马鞍山钢铁公司成立。1993年,马钢进行股份制 改制,分立为马鞍山马钢总公司和马鞍山钢铁股份有 限公司。1998年,马鞍山马钢总公司改制为马钢(集 团)控股有限公司。在50多年的发展历程中,马钢为 中国钢铁工业发展作出了独特贡献:中国第一个火车 车轮轮箍生产厂、第一套高速线材轧机、第一条热轧 大H型钢生产线、钢铁行业第一只面向全球发行的股 票都诞生在这里。 马钢现拥有世界一流的冷热轧薄板、镀锌板、彩 涂板、大小H型钢、高速线(棒)材、高速车轮等生 产线,主体装备实现大型化和现代化,70%的工艺装 备达到世界先进水平,形成了独具特色的"板、型、线、 轮"产品结构。产品出口到50多个国家和地区,广泛 应用于航空、铁路、海洋、汽车、家电、造船、建筑、 机械制造等领域及国家重点工程,其中H型钢、车轮 产品为"中国名牌"产品。

四、连续两年荣获中国民航最高服务品质奖项——“旅客话 民航”活动“用户满意优质奖”; 五、第一家批量引进国产飞机并投入商业运营的航空企业。 奥凯航空与中国航空工业集团公司达成引进10架新舟60国产飞 机协议,推动中国支线航空事业的发展;第一架新舟60国产飞机 于2008年10月19日成功首航!这是中国国产民用飞机第一次正 式投入国内商业运营的盛世之举,开创了中国民机制造业与中国 航空运输业和谐发展的新篇章! 奥凯航空以“敢为天下先”的创新魄力、斗志昂扬的创业激 情、远见卓识的历史使命感和社会责任感励精图治、创新发展, 成为中国民航最富活力的成长性新锐航空企业。 2010年2月,大田集团全资收购奥凯航空,中国物流界的传 奇人物王树生先生出任奥凯航空法定代表人、董事长。至此,奥 凯航空进入全新的发展阶段。奥凯航空将以“客货并举,干支结 合”的发展战略向社会提供安全、舒适、便捷的优质服务,打造 不断创新、充满活力、独具特色的国内领先航空公司,为促进地 区经济的发展和建设中国民航强国事业贡献力量!
• 二、1958年~1978年: 1958年8月1日,马鞍山钢铁公司成立。 1958年9月20日和1959年10月29日,中共中央主席毛泽东同志两 次视察马钢。 1958年10月22日,全国人大常委会委员长刘少奇同志视察马钢。 1958年12月19日,小型轧钢车间轧出第一根合格钢材。 1962年5月,车轮轮箍工程开工建设。 1964年7月29日,我国第一个直径840毫米辗钢整体车轮成功轧制, 结束了我国车轮轮箍长期依赖进口的历史。车轮轮箍工程与大庆油 田、万吨水压机、原子弹并称为当时我国工业战线的四大成就。 1964年,全面开展以"三清、四无、五不漏、一条线、规格化"为主 要内容的文明生产活动,被誉为"江南一枝花" 。 1970年9月,马钢实行与马鞍山市"政企合一"体制。 1973年3月,马鞍山市与马钢公司政企分开,恢复马鞍山钢铁公司。 1975年7月1日,2300mm中板轧机工程竣工投产。 1977年2月7日,凹山建设大会战拉开序幕。1984年底,采场具备 500万吨铁矿石生产能力。
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