山东英才学院创业计划书
山东省大学创业计划书
山东省大学创业计划书一、项目背景作为一名山东大学的学生，我深知大学生创业是当今社会的一种新兴趋势，也是大学生们实现自我价值的重要途径。
在当前经济形势下，创业不仅可以为大学生提供更多就业机会，还可以促进经济的发展，实现自身的价值。
在山东省，经济发展较为迅速，市场需求持续增长。
尤其是在科技、教育、文化等领域，创业机会更是诸多。
通过良好的市场调研和创新能力，可以使创业者快速进入市场，取得成功。
本项目以山东省大学生为主要创业对象，旨在帮助大学生搭建一个创业平台，提供全方位的创业支持和服务，助力他们实现创业梦想。
二、市场分析1. 市场需求山东省作为中国经济大省之一，市场潜力巨大。
特别是在信息科技、教育培训、文化娱乐等领域，市场需求旺盛。
而大学生作为人才储备的重要来源，在创业方面也具有很大的潜力。
因此，山东省大学生创业市场前景广阔。
2. 竞争分析目前，山东省大学生创业市场竞争激烈，竞争对手众多。
主要竞争者包括：其他创业导师机构、创业孵化器、大型企业等。
他们在品牌影响力、资源整合、服务质量等方面具有一定优势。
3. 市场定位本项目定位为面向山东省大学生的创业服务平台，主要服务对象为在校大学生和应届毕业生。
定位清晰，目标明确，将有利于提升市场竞争力。
三、创业方案1. 项目名称创业加速器计划2. 项目内容(1) 提供创业指导：为大学生提供创业相关培训和指导，在商业计划、市场营销、团队管理等方面提供帮助，提升创业成功率。
(2) 搭建创业平台：建立一个面向大学生的创业孵化平台，提供办公场地、资源支持、投融资对接等服务，帮助大学生快速实现创业愿望。
(3) 创业项目推广：通过各种渠道宣传推广创业项目，吸引更多人关注和参与，扩大品牌影响力。
3. 项目目标(1) 帮助1000名大学生成功创业；(2) 拓展市场覆盖人数达到10000人次；(3) 实现年收入达到100万元。
四、运营模式1. 利用互联网平台开展线上推广，吸引更多大学生关注和参与；2. 在大学校园内设立创业孵化器，提供一站式创业服务；3. 与投资机构、企业建立合作关系，为创业者提供融资渠道。
民办高校创业教育课程体系的构建——以山东英才学院为例
民办高校还停留在仅仅按照教育部文件要求将《 创业基础》 作
为公共基础课 开设 的层面上 。 而西方 国家如美 国， 早已形成 了
一
套科学 、 完善 的创业教育体系。 民办高校创 业教育还存在与
专业教育渗透不足、与专业教育课程分离及课 程设置缺乏特
色浓厚的创新创业文化氛围
（ 二） 创 业教 育课 程体 系尚不 完善
民办高校普遍存在创业教育课 程数量不 足的现象 ，有的
４ 开设创业模拟 实践课 程
学生在教师指导下 ，利用虚拟 的创 业教育训练软件及企 业 运营管理沙盘 ， 模 拟经历创业 项 目选 择 、 创业资金筹集 、 创 业 团 队组建 、 创业企业 的运作 与管理 、 市场 营销等环节 ， 体验
参加了由友成企业 家扶贫基金会主办 的 “ 创业 咖啡”线上课
开设 “ 大学生就业 与创业指导教育 ” 课程 的 目的是让学生
了解创业所需要具备 的知识 、 素质和能力 ， 激 发学生对创业产
６ ６ 教 书 育人 ・ 离教 论 坛 ２ ０ １ ４ １ ｛ ０
程， 每周一晚上 １ ８ ： ０ ０ — ２ ０ ： ３ ０ 免费 向创业社团组织学生开放 。
法” 、 “ 创 业财务基础 ” 、 “ 周 队训练 ” 及“ 拓展 训练” 等公共 选修
课程
改革 、 提高人 才培养质量 、 促进 大学 生全面发展 的重要途 径。
进一步丰富学生 的创业知识 ， 让其对创业 环境的考察 、 创
一
当前 民办高校开展创 业教 育存在 的主要 问题
业项 目的选择 、 创业 团队的组建 、 创业政策及税务 、 工商 、 保 险 等知识有更深入的了解和认识 。
应用型本科高校创新创业教育改革的探索与实践——以山东英才学院为例
应用型本科高校创新创业教育改革的探索与实践——以山东英才学院为例作者：龙艳孙文红来源：《黑龙江教育·高教研究与评估》 2016年第8期龙艳，孙文红（山东英才学，山东济南 250014）摘要：创新创业教育是应用型本科高校的应有之义，能够推动地方本科高校更好地向应用型转型。
以山东英才学院为例，重点介绍了创新创业教育改革的探索与实践，包括：构建创新创业教育课程体系；搭建创新创业教育实践平台；以“大学生创新创业工程”为载体，实现大学生专项能力训练；校企共建行业学院，推进专业与创新创业教育深度融合；多部门齐抓共管，建立联动式创新创业教育工作机制和管理体系。
关键词：应用型本科高校；创新创业教育；实践中图分类号：G640 文献标识码：A文章编号：1002-4107（2016）08-0055-03收稿日期：2015-12-11作者简介：龙艳（1984—），女，山东临邑人，山东英才学院教务处讲师，主要从事高等教育管理研究。
2015年5月13日，国务院办公厅出台了《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发〔2015〕36号），提出了一些地方和高校创新创业教育存在的突出问题，明确了创新创业教育的总体目标、任务与措施，指出“到2020年建立健全课堂教学、自主学习、结合实践、指导帮扶、文化引领融为一体的高校创新创业教育体系”，引发了高等学校创新创业教育改革新的浪潮。
一、应用型本科高校与创新创业教育的关系（一）创新创业教育是应用型本科高校的应有之义应用型本科高校是介于研究型大学和职业型院校之间的一种类型，其实施的是一种专业性通才教育，主要任务是培养高素质应用型人才。
“应用型本科人才的培养规格突出表现在实践动手能力强、基础知识实、学习能力强、创新意识高、综合素质好的高层次的实用性、技能性、职业性的专才基础之上的通才教育”[1] 。
应用型本科高校在课堂教学上注重学生自主学习能力的培养，倡导和重视以能力培养的考核方法改革，关注课堂上师生之间的互动，促进个体主动的个性化的发展，体现了“以人为本”的现代教育理念。
大学生创新创业计划书精编版
大学生创新创业计划书公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-目录第一部分：摘要第二部分：创业组织概述第三部分：产品营销与服务第四部分：市场分析第五部分：管理团队第六部分：财务分析第七部分：机会风险 SWOT 分析第八部分：资本需求第一部分项目概述1.1企业简介1.公司名称：英材教育培训公司2.公司地址：山东省济南市长清区3.公司目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！1.2主要业务和服务范围1.经营业务：补习类教育培训机构2.企业的消费人群为：中产阶层以上（包括中产阶层）家庭的幼儿的青少年，以及有需要的大学生和成年人。
1.3市场概貌1.山东省有足够的消费群2.本地还没有一个在校大学生为主体的培训机构3.本地针对中小学生课外辅导的培训机构很少，且知名度不高4.两会的召开，再次引起国家和政府队教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助1.6管理计划在策划案中，人力资源管理也是我们与其他机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利机制和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理机制、企业文化。
采购费用是我们前期办学学费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。
1.9资金需求状况前期我公司对于资金的需求并不大，但对于后期来说还是存在很大的困难。
第二部分：创业组织概述公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
管理人员及职责董事长1.董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
，2.检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。
2024年大学生创业计划书（五篇）
2024年大学生创业计划书一、店铺概述1、本店隶属于餐饮服务业，命名为“麦琪下午茶”，为个人独资企业。
主要业务是为顾客提供蛋糕、面包、冰淇淋以及各类饮品等甜品选择。
2、店铺选址于社区商业街，初期定位为中档蛋糕店，计划逐步发展壮大，以期成为如安德鲁森、朝阳坊等知名的蛋糕连锁品牌。
3、启动资金预计为____万元。
二、经营目标1、鉴于店铺地处繁华的商业街，潜在客户群体广泛，但竞争压力同样存在。
初期阶段，需通过提升服务质量和产品品质来赢得市场认可。
短期目标是在商业街区域内稳固市场地位，预计____年内收回投资成本。
长期目标是发展成为具有强大经济实力和市场份额的蛋糕连锁公司，力争在蛋糕市场中树立知名品牌。
三、市场分析1、客户群体：目标客户包括在商业街消费的普通大众，占比____%；周边学校的学生、商业区工作人员和社区居民，占比____%。
客户基础稳定，消费水平中低档。
2、竞争对手分析：国内蛋糕店品牌众多，仅福州地区就有如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔等多家连锁品牌，市场竞争激烈。
四、经营策略1、初期阶段，将对周边蛋糕店进行调研，了解各类蛋糕的成本价及经营策略。
同时，将从各大蛋糕店中招聘有经验的师傅，或直接招聘并精心挑选糕点师傅。
2、认识到价格竞争并非长久之计，我们将坚持使用优质原料制作高品质蛋糕，以吸引并留住顾客。
3、定价策略以中低价位为主，吸引大众消费。
4、印制广告传单，以优惠券形式发放，以提高店铺知名度。
5、店内设置休闲区，提供特色座椅，增强顾客的休闲体验，强化蛋糕店的休闲功能。
6、根据市场趋势，适时推出相关休闲食品，如冰粥、刨冰、奶茶、果汁等，以拓宽利润来源。
7、实施会员卡制度，提供个性化服务，增强顾客归属感。
8、桌上放置相关宣传品，提升店铺形象，增加顾客对品牌的认同感。
9、确保店铺、员工及产品的卫生标准，严格执行国家《食品卫生法》，这是店铺立足之本。
10、所有员工必须持有健康证，符合食品行业岗位要求。
20181222赵坤山东英才学院学前教育学院创新创业实践与探索
有420名学生赴新加坡幼教机构就业
程晓玉获评 “新加坡最美教师”
山东英才学院
SHANDONG YINGCAI UNIVERSITY
培育学生家国情怀，200余位同学支援西部 边疆地区，扎根西部幼教事业，带动了当 地教育的发展
拥有两座独立实训大楼，总建筑面积9064m2,拥有6类57个实验室， 仪器设备1628台（套），总值1500万元。
山东英才学院
SHANDONG YINGCAI UNIVERSITY
国家级实验教学示范中心——基础设施及实验、实训条件
室 教育心理实验室
玩教具研发实验室 玩教具研发实验室
虚拟仿真实验平台
杨文董事长被授予 “全国杰出创业女性” “优秀中国特色社会主义事业建设者”
夏季亭院长被中共中央、国务院授予 “全国先进工作者”
被山东省评为“山东创业十杰”
山东英才学院
SHANDONG YINGCAI UNIVERSITY
山东省40位大学生创业之星，我校占两位
毕业生张保松获第二届 “山东大学生
专利获奖：获美国匹兹堡国际发明展金奖2项；德国纽伦堡国际发明展金奖1项、银奖1项；伊朗国家特 别奖1项；俄罗斯国家特别奖1项；多项发明和实用新型专利被国内同类专业应用，如全方位多媒体移动 式钢琴教辅系统被5所高校采用，有效改变了钢琴教学只能小班化的困境。
第32届美国匹兹堡国际发明展领奖
第69届德纽伦堡国际发明展领奖照片
山东英才学院
学校SH创ANDO新NG Y创INGCA业I UNIV成ERSITY绩的取得，因为建校20年来始终贯彻创新精神
创业计划书
创业计划书姓名：王颖学号：55012102专业：连锁经营管理周四七八节课创业计划书目录：1、。
序言。
2、。
自我评估。
3、。
认识自己的职业性格。
4、。
职业分析。
5、。
总结。
序言不少人都曾经这样问过自己：“人生之路到底该如何去走？”记得一位哲人这样说过：“走好每一步，这就是你的人生。
”是啊，人生之路说长也长，因为它是你一生意义的诠释；人生之路说短也短，因为你生活过的每一天都是你的人生。
每个人都在设计自己的人生，都在实现自己的梦想。
有道是：“凡事预则立，不预则废”千真万确。
对自己要做的或是将要做的事没有任何准备就是在为失败做准备！一直以来自己有一个习惯就是在做任何事情之前，都会考虑一下，有一个小小的计划，当然这并不是预不预的问题，只是我的一个习惯。
在当前大学生所面对的就业压力十分的大，特别是我们大专生！我们如何在以后严峻的就业形式面前做的更好，在以后应聘时从众多的应聘者中脱影而出？我们以后到底做些什么？我们以后往那些方面发展？我们所以我们有必要提前规划我们的未来，为我们以后的发展做好规划，也就是我们的创业生涯设计！下面是我的创业计划范文：一：自我评估（认识自我）1、性格的分析：从整体上说，我是一个性格较为活泼开朗、独立自主、勇敢、乐观、有耐心的人。
我也是一个有责任心的人，对于自己必须完成的任务总是不遗余力的去完成。
与同学的交往中表现得直率、诚恳。
我比较善于交际，尽管很少主动地认识一些人，但朋友却很多，这大概是因为我比较不斤斤计较，比较随和，以助人为乐。
然而现在的我并不是一个坚忍不拔、有强的自制力的人，在受到大的挫折时，有时会变得很脆弱，甚至放任自流，颓废一段时间。
但由于有果断、勇敢、独立自主这三个强力助推器，我总是能战胜困难，一天天进步，变强。
从性格的情绪特征上说，我大多时间是一个乐观的人，在困难与挫折面前，常常表现得乐观、自信，对未来充满希望。
2、气质的分析平静，善于克制忍让，生活有规律，不为无关事情分心，埋头苦干，有耐久力，态度持重，不卑不亢，不爱空谈，严肃认真；但不够灵活，注意力不易转移，因循守旧，对事业缺乏热情。
校园咖啡厅创业计划书
第一章 执行总结
一．公司概况
校园咖啡厅是一家以咖啡饮品为主的服务性店铺。 位于英才学院 北边小东门附近。集休闲，娱乐为一体，让咖啡这一西方饮品真正融 入当今人们的生活中去。 本店采用严格的咖啡研磨技术， 真正做到咖 啡的健康与美味。
校园咖啡厅以英才学院为主要阵地， 依托有力的地理优势， 强大 的目标消费群体，以及专业的咖啡研磨师 ,高雅的室内设计，有望占 据农大及周边咖啡市场。 拟定设置 5 万元的资金， 购置一套咖啡研磨 设备，并装修内部环境。英才校园咖啡厅秉承“顾客就是上帝”的宗 旨，以信誉至上为行业原则，竭诚为每一位顾客服务。我们将以低廉 的价格，高回报的服务，打动每一位顾客，让其满意而归。并真诚地 与每一位商家合作，逐渐提高本店信誉，增强市场竞争力。
常务董事具体执行。 总经理： ? 统筹编制年度的经营计划、 投资计划和提出公司中长期发展规
划。 ?根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，
分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。 ?根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加
强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、 年末的考核， 加强政 治思想工作，提升业务能力。
三．市场概述
本店所针对的消费群体主要是在校大学生。 经营项目以咖啡为主 体展开，奶茶为辅，包括研磨型咖啡，速溶型咖啡和咖啡餐具等。室 内环境设计优雅，以淡蓝色为主要背景色，褐色咖啡桌。并采用花纹 玻璃分隔成单间。红色地毯覆盖地面，高贵典雅。符合年轻人的审美 观念。由于目前云南各大高校中还未出现类似的店铺， 因此该项目具 有 很 大 的 市 场 前 景 及 可 行 性 。（ 平 面 图 如 下 ）
二．公司内函
英才校园咖啡厅拟定在英才北边大学生创业孵化中心占地约 100 平米。该处紧靠英才学生大部分宿舍以及在第一餐、 富一层餐厅和二 餐的中部，又在打水房的附近，毗邻繁华小吃街，人流量极大，不仅 保证了顾客的数量， 对于本店的宣传也占有很大优势。 本店属于咖啡 饮品的服务性行业，在营销方面，本店初期采用“先品尝，后购买 ”
大学生创业计划书山东
大学生创业计划书山东一、创业项目背景随着中国经济的不断发展和全球化的趋势，大学生创业成为了当前社会热门话题之一。
作为山东一名大学生，我深切地感受到了大学生创业带来的机遇和挑战。
在大学期间，我们接受了丰富的知识和技能培训，拥有了创新意识和创业激情，因此我希望能够利用所学知识和自身条件，创业一番，为社会做出贡献，实现自我价值。
二、创业项目名称创业项目名称为“绿色生活”，致力于推动绿色环保理念，提供绿色生活产品和服务，为大众提供健康、环保、高品质的生活方式。
三、市场分析1. 山东市场概况山东省是中国东部沿海地区的重要省份，拥有丰富的资源和人口基础。
作为经济大省，山东的消费市场日益成熟，人们对于生活品质的要求也在不断提高。
同时，山东也面临着环境污染和资源浪费等问题，绿色环保理念逐渐受到人们的关注和重视。
2. 绿色生活产品需求随着人们环保意识的增强，绿色生活产品的需求日益增加。
例如，有机食品、环保家居用品、生态旅游等，都成为了市场上的热门商品。
消费者对于品质的要求也越来越高，他们希望能够在生活中享受到绿色、环保、健康的生活方式。
四、创业项目定位“绿色生活”项目旨在为消费者提供绿色生活产品和服务，满足人们对于健康、环保、高品质生活的追求。
我们将以绿色环保为理念，打造独特的品牌形象，整合资源，提供全方位的绿色生活解决方案，为消费者带来美好的生活体验。
五、创业项目规划1.产品与服务“绿色生活”将主要推出有机食品、环保家居用品、生态旅游等绿色生活产品，同时还将推出健康生活指导咨询、绿色环保知识宣传、社区绿化项目等绿色生活服务。
2.市场营销“绿色生活”将通过线上线下渠道推广，建立自有线上商城和线下实体店，通过社交媒体、宣传推广等手段，吸引消费者关注，提升品牌知名度。
3.团队与合作“绿色生活”将组建专业的团队，包括产品开发团队、销售与营销团队、客户服务团队等，同时积极与有机食品生产商、环保家居用品供应商、旅游资源开发商等合作，共同推动绿色生活项目的发展。
创新创业项目校园计划书
创新创业项目校园计划书项目名称：校园创新创业孵化计划一、项目背景分析随着经济社会的不断发展，创新创业已经成为推动国家经济增长和就业机会增加的重要力量。
然而，在学生创新创业方面存在诸多问题，如创业环境不成熟、资源缺乏、创业意识不足等。
因此，我们计划推出校园创新创业孵化计划，为学生提供全方位的创新创业支持，培养创新创业精神和能力。
二、目标和意义本计划旨在为学生提供一个全面的创新创业平台，培养学生的创新创业意识和能力。
主要目标如下：1. 提升学生的创新素质和创新能力，培养他们的创新创业意识和精神。
2. 提供良好的创新创业环境和资源支持，激发学生的创新创业热情和潜力。
3. 帮助创业项目孵化并实现转化，推动优秀创业项目的落地和发展。
4. 培养学生的团队协作能力和实践能力，提高他们的创新创业成功率。
三、计划内容和活动安排1. 创新创业培训：开设创新创业相关课程，如创业管理、商业模式设计、市场营销等，帮助学生建立创新思维和创业意识。
同时，邀请创业导师和成功创业者来校园进行经验分享和指导。
2. 创新创业比赛：组织创新创业比赛，鼓励学生参与到创新创业实践中。
获奖项目将得到资金和资源支持，帮助项目实现商业化操作。
3. 创业导师制度：建立创业导师制度，为学生提供定期的创业辅导和指导。
导师将根据学生的需求，提供专业的创新创业指导，帮助学生解决创业中的问题和困惑。
4. 学生创业基金：设立学生创业基金，提供资金支持给有潜力的创业项目。
经过评选和审核，获得资金支持的项目将得到一定的财务帮助，以推动项目的创新创业发展。
5. 创新创业团队培养：组织创新创业团队培训，帮助学生了解团队建设的重要性和方法。
通过团队合作，学生可以互相学习、分享经验，并共同推进创业项目的发展。
6. 创新创业孵化器建设：建设校园创新创业孵化器，提供办公场所和设备给有潜力的创业项目。
在孵化器内，学生可以得到创新创业相关的支持和帮助，加速项目的孵化和发展。
四、组织架构和资源配置1. 创新创业孵化中心：负责整个计划的组织和管理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
减：主营业务成本
生产/采购成本
营业税金及附加(按5.5%计算)
变动销售费用
销售提成
边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入
固定销售费用
宣传推广费
管理费用
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
固定资产折旧
其他管理费用
财务费用
利息支出
二、营业利润
固定销售费用
宣传推广费
管理费用
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
固定资产折旧
其他管理费用
财务费用
利息支出
二、营业利润
减：所得税费用（按25％计算）
三、净利润
备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。
六、融资需求
融资需求
当前是否有融资需求 □是 □否
计划融资方式： □股权融资 □债券融资
2、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置
3、消费者定位：确定企业的目标顾客群，指你究竟想要把产品卖给谁？
目标客户
可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。
市场预测
（市场占有率）
在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求
资金风险
资金风险主要有两类：一是缺少创业资金风险，二是融资成本风险。
管理风险
企业经营过程中的风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。
环境风险
指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。
其他风险
注：只需要填写本企业涉及到的风险。
八、企业愿景
企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业发展具有导向功能，对员工具有激励与凝聚作用。
山英才学院创业计划书
模板
（创意团队/初创企业）
一、执行摘要
公司/团队名称
注册资金
公司类型
□有限责任公司□个体工商户□ 个人独资企业□合伙企业
□ 其他（打√选择）
产品/服务概况
描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性，目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较，本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。
计划融资时间
计划融资金额
是否有融资经历 □是 □否
投资人/机构
融资金额(万元)
融资时间
其它融资需求
□科技咨询□融资担保□应收账款融资□技术/产权转让□金融租赁
□股改和上市咨询□科技保险□小额贷款□信用贷款□股权质押贷款
□知识产权质押贷款□中小企业集合债券发行□并购重组□资产管理
□其他服务需求（可复选项） □无融资需求
市场机会
指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。
商业模式
（盈利模式）
即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种？客户是谁？卖什么产品服务给客户？为客户带来什么价值？竞争壁垒是什么？此部分也可以谈谈企业的盈利渠道，即企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种？
投资额（元）
投资收益率（第一年）
%
预期净利润（税后利润）
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
年增长率
%
备注
投资收益率＝净利润÷总投资额×100%
预期净利润－第一年：见经营第一年利润表
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
二、市场分析
市场定位
1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式
注：创业（商业）计划书要求表述条理清晰，应避免拖沓冗长，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、详实。
营销计划
在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略；在广告促销方面的策略；在产品销售价格方面的策略；在建立良好销售队伍方面的策略；如何保证销售策略具体实施的有效性；对销售队伍采取什么样的激励机制等。
竞争分析
列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势。
四、管理团队
姓名
年龄
七、风险分析与对策
创业风险
分析
对策
行业风险
指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。
政策风险
指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险。
市场风险
市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等。
技术风险
指企业产品创新过程中技术不确定性、前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。
职务
学历及专业
主要工作经历
优势专长
五、财务分析报告
1、启动资金来源单位：万元
筹资渠道
资金提供方
金额
占投资总额比例
自有资金
股东
%
私人拆借
亲属、朋友
%
银行贷款
银行
%
政府小额贷款
政府相关部门
%
总计
--
%
2、最近年度利润（创意团队可不填）单位：元
项 目
09年期末余额
10年期末余额
11年期末余额
一、主营业务收入
减：所得税费用（按25％计算）
三、净利润
备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。
3、利润预测
项 目
2013年
2014年
2015年
一、主营业务收入
加：其他收入
减：主营业务成本
生产/采购成本
营业税金及附加(按5.5%计算)
变动销售费用
销售提成
边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入