施工阶段监理质量控制措施【最新版】

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施工监理中的质量控制措施

施工监理中的质量控制措施

施工监理中的质量控制措施在建筑施工过程中,质量控制是至关重要的一环。

良好的质量控制措施可以确保施工工作的质量达到预期标准,减少质量问题的发生,从而提高整体工程质量。

在施工监理中,质量控制措施扮演着重要角色,本文将探讨施工监理中的常见质量控制措施,并提出相应的建议。

一、材料选择与审查材料是工程质量的基础,因此在施工监理中,材料的选择与审查是非常重要的。

监理人员应严格按照相关标准和规范,对材料的质量进行检查和评估。

同时,应确保所选用的材料符合工程设计要求,并保证其质量可靠、安全可靠。

建议在施工监理中,加强对材料供应商的管理和监督,及时进行材料的抽检,并制定严格的验收标准,确保所选用的材料符合工程质量要求。

二、施工工艺与质量控制在施工过程中,合理的施工工艺和质量控制措施能够提高工程质量,并降低不合格率。

监理人员应密切关注施工工艺的执行情况,确保施工过程中的每个环节都按照设计要求和相关标准进行操作。

建议监理人员加强对施工方的指导和培训,确保施工人员掌握正确的工艺和操作方法。

此外,在施工过程中应建立完善的检查制度,并进行记录,及时发现和纠正存在的问题,确保施工质量的稳定性和可靠性。

三、质量检测与验收质量检测与验收是施工监理中不可或缺的环节。

通过对施工工程的质量进行检测和验收,可以确保工程达到预期的标准和质量要求。

监理人员应制定相应的质量检测方案,并依据相关标准进行抽检和检测。

建议监理人员加强对施工过程的监督和检查,建立完善的质量检测数据库,并及时对检测结果进行分析和处理。

同时,在质量验收阶段,要严格按照设计要求和验收标准进行验收,确保工程质量达标。

四、施工记录与资料归档施工记录和资料归档是施工监理中不可忽视的一环。

通过详细的施工记录和资料归档,可以为后期的质量追溯和工程交付提供重要的参考依据。

建议监理人员建立健全的施工记录和资料归档制度,包括施工日志、施工记录、图纸变更等,以及施工现场照片和检测报告等材料。

监理工作质量控制措施

监理工作质量控制措施

监理工作质量控制措施标题:监理工作质量控制措施引言概述:监理工作是建设工程中质量控制的重要环节,监理人员需要采取有效的措施来确保工程质量达到标准。

本文将介绍监理工作中常用的质量控制措施,以匡助监理人员提升工作效率和质量。

一、监理计划的制定1.1 制定详细的监理计划:监理人员应根据项目特点和施工进度制定监理计划,明确监理范围、工作内容和时间节点。

1.2 确定监理任务分工:监理团队成员应根据专业背景和经验,合理分工,明确各自责任,确保监理工作全面覆盖。

1.3 定期评估和调整监理计划:监理人员应定期评估监理计划的执行情况,及时调整计划,确保监理工作按时完成。

二、施工现场的巡查和检查2.1 定期进行现场巡查:监理人员应定期到达施工现场进行巡查,检查施工质量和安全情况,及时发现和解决问题。

2.2 检查施工材料和设备:监理人员应对施工材料和设备进行检查,确保符合标准要求,避免使用劣质材料和设备。

2.3 跟踪施工进度和质量:监理人员应跟踪施工进度和质量,及时与施工单位沟通,解决施工中浮现的问题,确保工程按计划进行。

三、文件资料的管理3.1 确保施工文件齐全:监理人员应核查施工单位提交的文件资料,确保施工图纸、合同等文件齐全准确。

3.2 建立文件档案管理制度:监理人员应建立文件档案管理制度,对施工文件进行分类、编号和存档,便于查阅和管理。

3.3 定期审核文件资料:监理人员应定期对文件资料进行审核,发现问题及时整改,确保文件资料的准确性和完整性。

四、质量验收和评估4.1 制定质量验收标准:监理人员应根据相关标准和规范,制定质量验收标准,对施工质量进行评估。

4.2 进行质量验收检查:监理人员应对施工质量进行验收检查,发现问题及时整改,确保工程质量符合标准要求。

4.3 完成质量评估报告:监理人员应编制质量评估报告,对施工质量进行全面评估,提出改进建议,为工程质量提升提供参考。

五、问题解决和跟踪5.1 及时处理施工问题:监理人员应及时处理施工中浮现的问题,与施工单位商议解决方案,确保问题不影响工程进度和质量。

监理质量控制措施

监理质量控制措施

监理质量控制措施标题:监理质量控制措施引言概述:监理是建筑工程中非常重要的一环,监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。

本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。

一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标:监理质量目标应当明确具体,包括工程质量要求、安全要求等。

1.2 制定监理质量控制计划:根据监理质量目标,制定相应的监理质量控制计划,包括具体的控制措施和时间节点。

1.3 确定监理质量控制责任人:明确监理质量控制的责任人员,包括监理工程师、监理员等。

二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场:监理人员应当定期对施工现场进行检查,确保施工符合相关标准和规范。

2.2 进行质量检测:监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测,确保工程质量符合要求。

2.3 及时处理质量问题:一旦发现质量问题,监理人员应当及时处理,并跟踪整改情况。

三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况:监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估,发现问题及时调整。

3.2 对监理质量控制效果进行评估:监理质量控制的效果应当进行评估,包括工程质量、安全等方面。

3.3 不断改进监理质量控制措施:根据评估结果,不断改进监理质量控制措施,提高监理质量控制水平。

四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量:监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量,降低质量风险。

4.2 提高施工安全:监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平,减少安全事故发生。

4.3 保护建设单位利益:监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益,避免质量问题带来的损失。

五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段:未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段,如人工智能、大数据等。

5.2 加强监理人员培训:加强监理人员的培训和素质提升,提高监理质量控制水平。

5.3 完善监理质量控制制度:未来可以完善监理质量控制制度,建立更加科学、规范的监理质量控制体系。

施工过程质量的控制措施

施工过程质量的控制措施

施工过程质量的控制措施
标题:施工过程质量的控制措施
引言概述:在建造工程施工过程中,质量控制是确保工程质量的关键环节。

本文将介绍施工过程中质量控制的重要措施,以确保工程质量达到预期标准。

一、施工前期准备阶段的质量控制措施
1.1 制定详细的施工方案和施工图纸
1.2 严格审查和评估施工材料的质量和供应商信誉
1.3 确保施工人员具备必要的资质和技能
二、施工过程中的质量控制措施
2.1 设立质量监督员岗位,负责监督施工过程中的质量问题
2.2 实施质量检查和验收制度,确保每一个工序符合标准
2.3 加强施工现场管理,保证施工过程中的安全和整洁
三、施工中期的质量控制措施
3.1 定期召开施工发展会议,及时沟通解决质量问题
3.2 加强对施工材料的质量把控,避免使用次品材料
3.3 做好施工记录和档案管理,便于后期质量追溯和整改
四、施工后期的质量控制措施
4.1 进行终验和竣工验收,确保工程质量符合设计要求
4.2 做好工程质量保修工作,及时处理质量问题
4.3 做好工程质量档案整理和归档,为工程质量评估提供依据
五、施工质量持续改进措施
5.1 建立健全的质量管理体系,不断完善和提升
5.2 加强施工人员培训和技能提升,提高整体施工质量
5.3 定期进行施工质量评估和总结,总结经验教训,不断改进施工质量控制措施
结论:通过以上措施的实施,可以有效提升施工过程中的质量控制水平,确保建造工程质量达到预期标准,为建设高质量工程提供保障。

施工阶段监理的质量控制

施工阶段监理的质量控制

问题时不能 口头讲 ,应及 时以书面形式通知乙方 ,
待 乙方处 理或 返工 后 ,再进 行 复检 ,要 严格 检 查把
展工 作
做好 准备 。
2 . 施工阶段质量监理
2 . 1建 立 健 全 质 量 保 证 体 系 。 方 的施工 现场 质量 管理 是否 有相 应 的
把 握监 理 主要 环 节 , 就是 选择 监 理工 作 中最 适 施工技术标准 、 健全的质量管理体系、 施工质量检验 当的环 节开 展工 作, 并 达 到最好 的监 督效 果 。 如何 把 制度和综合施工质量水平评定考核制度 ,并督促乙
理工作 。
监 理 工作 需 要 多 方 的 支 持 和 配 合 才 能 有 效 开 展 。因此 , 工程 开 始前对 工程 监理 工作 做 出计 划 , 选 择 和确定 工程 监理 环节 和各环 节 的重 点工 作 ,并使 有关 措施 得到 有关各 方 的理解 和 支持 ,也 就成 为开
作:
量检查 作 为监理 工作 的重 点 ,采用 目测和 检测 相结 合, 首 先从 外 观 上对 轴 线位 移 、 弯 折 角度 、 裂 纹 凹坑 等进行 检查 , 然后 随机抽 取 焊接 试件 进行 试 验 , 合 格
3 2
后 方可 进行 验 收 。 对 于工 程使 用最 普遍 、 工 程 量较 大 收 。现场 检查 复 核原材 料 保证 资料 是 否 齐全 ,合格 的混凝 土工 程 中 的材料 ,质 量监 理 细则 要 求施 工 单 证 、试验 报告 是 否齐全 , 各层 标 高 、 轴线 也 要层 层检 位保 证 水泥 、 砂、 石、 水、 外 加 剂等 都 必须 满 足质 量要 求, 在 有试 验报 告 的前 提下 , 再审 核 混凝 土 的配 合 比 是 否正 确 , 校 核各 种计 量表 具 、 量 具 是否 准 确 、 齐全。

监理工作质量控制措施

监理工作质量控制措施

监理工作质量控制措施引言概述:监理工作是在建造工程施工过程中,对施工单位的施工质量进行监督和检查的工作。

为了确保工程的质量和安全,监理工作质量控制措施是至关重要的。

本文将从五个方面详细介绍监理工作质量控制的措施。

一、监理工作前期准备1.1 制定监理计划:监理工作前期,监理单位应制定详细的监理计划,包括监理的时间节点、监理的内容和监理的方法等。

监理计划应与施工单位的施工计划相衔接,确保监理工作能够顺利进行。

1.2 确定监理人员:监理单位应根据工程的特点和规模,确定合适的监理人员,包括监理工程师、监理员等。

监理人员应具备相关的专业知识和经验,能够独立完成监理工作。

1.3 准备监理工具:监理单位应准备好必要的监理工具,包括测量仪器、检测设备等。

监理工具的准备应符合相关的标准和规范,保证监理工作的准确性和可靠性。

二、监理工作过程中的质量控制2.1 施工过程监控:监理人员应对施工过程进行全程监控,包括施工现场的安全环境、施工材料的质量、施工工艺的合理性等。

监理人员应及时发现并纠正施工过程中存在的问题,确保施工质量符合要求。

2.2 质量验收:在工程的关键节点和完成阶段,监理人员应对施工质量进行验收。

验收内容包括施工质量的符合性、工程材料的合格性、施工图纸的符合性等。

监理人员应严格按照像关的标准和规范进行验收,确保工程质量达到预期要求。

2.3 质量记录和报告:监理人员应及时记录施工过程中的质量问题和整改情况,并编写质量报告。

质量记录和报告应详细、准确地记录施工过程中的问题和整改情况,为后续的质量评估和追责提供依据。

三、监理工作中的质量评估3.1 质量评估指标:监理单位应制定相应的质量评估指标,对施工质量进行评估。

评估指标可以包括施工质量的合格率、施工过程中的问题数量、整改情况等。

评估指标应具体、可衡量,能够客观地反映施工质量的好坏。

3.2 质量评估方法:监理单位可以采用抽样检查、现场检测、数据分析等方法进行质量评估。

建筑工程施工阶段质量监理的控制措施

建筑工程施工阶段质量监理的控制措施
建筑工程施工阶段质量监理是确保建筑工程质量的重要环节,其控制措施主要包括以下几个方面:
一、施工前期控制
在施工前期,监理应对施工单位进行资质审核,确保施工单位具备相应的资质和技术能力。

同时,监理还应对施工单位的施工方案、施工组织设计、施工计划等进行审核,确保施工方案符合设计要求,施工组织合理,施工计划可行。

二、施工过程控制
在施工过程中,监理应对施工单位的施工质量进行全程监控,包括对施工现场的巡查、检查和验收。

监理还应对施工单位的材料采购、加工、运输等过程进行监督,确保材料的质量符合要求。

同时,监理还应对施工单位的安全生产进行监督,确保施工过程中的安全。

三、施工后期控制
在施工结束后,监理应对施工单位的竣工验收进行监督,确保建筑工
程的质量符合设计要求和相关标准。

监理还应对施工单位的质量保证
体系进行审核,确保施工单位具备相应的质量保证能力。

四、质量问题处理
在施工过程中,如果发现施工单位存在质量问题,监理应及时采取措
施进行处理,包括责令施工单位整改、暂停施工等。

同时,监理还应
对施工单位的整改情况进行跟踪和监督,确保质量问题得到彻底解决。

以上是建筑工程施工阶段质量监理的控制措施的主要内容,通过对施
工单位的全程监控和质量问题的及时处理,可以确保建筑工程的质量
符合要求,保障建筑工程的安全和可靠性。

施工监理中的质量控制措施

施工监理中的质量控制措施质量控制在施工监理中扮演着至关重要的角色。

通过采取一系列的质量控制措施,监理人员能够确保施工过程中的质量标准得到遵守,从而最大程度地减少质量问题的发生。

本文将介绍一些常见的施工监理中的质量控制措施。

1. 确保施工材料的质量施工材料的质量直接关系到整个项目的质量。

监理人员需要在施工过程中对材料进行严格的把关。

首先,监理人员应检查材料的供应商,确保其具备相关的资质和认证,以及良好的声誉。

其次,对每批次送达工地的材料进行验收,包括质量检测和样品收集等。

只有通过严格的检查和验收,才能保证施工过程中材料的质量。

2. 进行施工现场的检查和监控监理人员应定期对施工现场进行检查和监控,以确保施工质量符合规范要求。

在检查过程中,监理人员应关注以下几个方面:- 施工工艺的执行情况:监理人员应验证施工过程中所采用的工艺是否符合设计要求,并检查其执行情况是否正确。

- 施工质量的控制:监理人员应抽查施工工艺、施工设备和操作人员的质量控制记录,确保其完整和准确。

- 现场安全措施:监理人员需要检查施工现场的安全措施,包括工地的警示标识、安全设备的使用情况以及工人的安全培训等。

3. 进行质量验收和测试质量验收和测试是评估施工质量的重要手段。

监理人员应指导承包商进行验收和测试,并确保其按照相关规定进行。

在质量验收和测试的过程中,监理人员可以采用以下几种方式:- 抽样检查:监理人员可以随机抽取施工过程中的样品进行检验,以验证其质量是否符合规范要求。

- 检测设备使用:监理人员可使用特定设备对施工结果进行检测,如测量仪器、X射线检测等。

- 进行结构试验:对于一些重大工程,监理人员可以要求承包商进行结构试验,以验证其质量和可靠性。

4. 进行质量记录和报告监理人员应详细记录和报告施工过程中的质量情况,以便监理单位和相关方了解施工质量的情况。

监理人员的记录和报告应包括以下内容:- 施工材料的验收记录:包括材料名称、批次、验收结果等。

监理质量控制措施

监理质量控制措施引言概述:监理质量控制措施是为了保证工程项目的质量达到预期目标而采取的一系列措施。

它涵盖了工程项目的各个环节,从设计、施工到验收,通过监督、检查和评估等手段,确保工程质量符合相关标准和规范。

本文将详细介绍监理质量控制措施的五个部分,包括设计阶段的控制措施、施工阶段的控制措施、材料选用的控制措施、工艺操作的控制措施以及验收阶段的控制措施。

一、设计阶段的控制措施:1.1 确保设计符合相关标准和规范:监理人员应对设计方案进行全面评估,确保其符合国家和行业相关标准和规范,包括建筑设计规范、结构设计规范等。

1.2 审查设计文件:监理人员应仔细审查设计文件,包括施工图纸、设计说明等,确保其完整、准确、合理,并与实际施工相符。

1.3 提出设计优化建议:监理人员应根据实际情况,提出设计优化建议,包括改进施工工艺、提高工程质量等,以确保设计方案的可行性和优越性。

二、施工阶段的控制措施:2.1 监督施工过程:监理人员应对施工现场进行全面监督,确保施工过程符合设计要求和施工规范,包括施工工艺、施工顺序等。

2.2 检查施工质量:监理人员应定期检查施工质量,包括材料使用、施工工艺等,及时发现并纠正存在的问题,确保施工质量达到预期目标。

2.3 协调解决施工纠纷:监理人员应及时协调解决施工纠纷,包括材料供应问题、施工人员合作问题等,确保施工进度和质量不受影响。

三、材料选用的控制措施:3.1 严格把关材料质量:监理人员应对材料供应商进行认证和评估,确保材料符合相关标准和规范,以提高工程质量。

3.2 进行材料检验:监理人员应对进场材料进行检验,包括外观、性能等方面,确保材料质量达到要求。

3.3 控制材料使用量:监理人员应对材料使用量进行合理控制,避免材料浪费和质量问题。

四、工艺操作的控制措施:4.1 确保施工工艺正确:监理人员应对施工工艺进行监督,确保施工过程中的每个环节都按照正确的工艺进行操作,避免施工质量问题。

施工阶段的监理控制措施

施工阶段的监理控制措施施工阶段是建设项目中至关重要的阶段,监理控制措施的实施对工程质量和进度的保证至关重要。

在这篇文章中,将探讨施工阶段的监理控制措施,包括质量控制、进度控制和安全控制等方面。

一、质量控制1. 施工现场管理:监理人员应定期巡视施工现场,确保施工中的各项工作符合设计要求和工艺要求。

他们应与承包商和施工队沟通,及时解决施工中的技术问题和施工缺陷。

2. 质量检测:监理人员应抽样检测施工过程和成品,确保施工质量符合规定标准,并在发现问题时及时指导承包商进行修复和调整。

3. 工序验收:每个工序结束后,监理人员应进行验收,确保施工进度和质量达到要求。

对于不合格的工序,应追溯原因,整改后方可进行下一步工作。

二、进度控制1. 施工进度计划:监理人员在施工前应与承包商一起制定详细的施工进度计划,并定期检查计划的执行情况。

在施工过程中,他们应根据实际情况及时调整计划,确保工程能够按时完成。

2. 工期监控:监理人员应记录施工进度的具体情况,并与原计划进行对比。

他们应及时发现延误原因,并与承包商商讨解决方案,避免工期延误。

3. 进度报告:监理人员应定期向业主和相关部门提交进度报告,详细说明施工进展情况和工期控制的情况。

三、安全控制1. 安全检查:监理人员应定期进行安全检查,确保施工现场的安全设施完善,操作规范,以及承包商和施工人员的安全意识。

他们应记录检查结果,并与承包商商讨解决方案,及时消除安全隐患。

2. 安全培训:监理人员应组织安全培训,提高承包商和施工人员的安全意识和安全技能。

他们应定期进行安全教育,及时解答疑问,并加强对施工人员的安全约束。

3. 安全报告:监理人员应及时向业主和相关部门提交安全报告,详细说明施工现场的安全情况和安全控制的措施。

四、其他控制措施1. 变更管理:施工阶段可能面临设计变更或施工变更的情况,监理人员应及时进行评估和控制。

他们应评估变更的影响和风险,并与业主和承包商商讨变更方案,避免影响工程质量和进度。

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施工阶段监理质量控制措施
工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。

针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系工程监督实践,从工程质量事先控制、事中控制和事后控制三个方面详细阐述施工阶段监理质量控制。

1事前质量控制
事前控制是事中控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障,是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。

因此,切实做好事前控制工作,把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。

1.1 加强质量意识,规范质检程序。

在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收,然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序
的施工。

如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。

1.2 审查施工方提交的施工组织设计。

施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。

总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是:总体布置是否合理;技术措施是否得当;施工程序安排是否合理;主要项目的施工方法是否可行。

施工组织设计未经监理总监审批,不准开工。

通过这一工作,督促施工方对不足之处进行修改、完善,然后检查落实,从而达到事前控制的目的。

1.3 搞好图纸会审工作。

施工图是工程施工的直接依据,施工测量是建筑产品由设计转为实物的第一道工序,而建筑材料是构成建筑物的基本元素,因此,认真搞好图纸会审、测量复核和材料检验是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。

图纸会审由项目总监协助建设单位,组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。

先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要,使参加施工的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误。

1.4 高度重视、认真处理设计变更相关事宜。

设计变更
是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计;是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

设计变更一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,或在施工之前变更,防止拆除造成的浪费。

2事中质量控制
事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。

事中控制的主要内容为:质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性;设计变更和图纸修改合理性;施工作业的规范性和检查科学性;单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性;原材料、半成品试验与抽检的科学化;组织质量信息反馈的先进性。

事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改,因此,事中控制的时间长,工种多,干扰多,难度大,是监理工作的主体。

2.1 监理旁站。

对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候、24小时跟班旁监,以便发现问题及时处理。

如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的
梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验,旁站监理人员应在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。

凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

2.2 狠抓“第一”、“重点”、“临界”项目。

根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定关键路线、关键部位的监督管理。

如当施工现场绑扎第一道梁筋,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师需到现场检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。

对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。

2.3 巡视与抽查。

监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。

如砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。

提出整改意见,提前以书面形式告知施工单位并附上所测数据,避免其今后出现类似质量问题。

3事后质量控制
工程质量的事后控制方式,是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮施工活动中实施控制的方式。

它是工程项目监理部进行监理的必须工作。

3.1 工程质量事后控制要点:以计划执行后的信息为主要依据;要有完整的统计资料;事后控制的重点是确保每个产品合格,并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。

3.2 严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,并进行质量评价。

对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

3.3 建筑通病的事后控制。

如雨后渗漏、墙体裂缝等,一旦发生,影响观感及使用功能,要在材料、设计、施工、管理上查找原因,施工单位制定专项方案,总监审批后,进行整改。

总之,建设监理企业是依据与业主签订合同中的具体条款内容,代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。

质量控制中,监理企业不仅要稳抓事前控制、事中控制、事后控制三个环节,对重点部位、关键工序进行动态控制,还应严格内部管理,健全完善制度,强化监理深度和力度,提高监理水平,赢得业主信任,并能针对监理队伍人员构成现状,加强培训,不断提高整体素质,有效履行监理职责,从而有效实现工程项目施工的全面质量控制。

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