项目施工进度表
施工总进度计划表(完整版)
施工总进度计划表(完整版)项目概述本计划表旨在为施工项目提供一个完整的总进度计划。
通过详细列出项目的各个工作阶段和任务，该计划表可用于协调不同团队、预测时间进度，并为项目管理人员提供决策依据。
项目信息- 项目名称：[项目名称]- 项目地点：[项目地点]- 施工类型：[施工类型]- 项目经理：[项目经理]- 施工开始日期：[开始日期]- 施工结束日期：[结束日期]进度计划阶段一：前期准备- 完成地面勘测与定位（预计时间：[时间范围]）- 制定项目计划书（预计时间：[时间范围]）- 确定项目团队（预计时间：[时间范围]）- 申请施工许可证（预计时间：[时间范围]）阶段二：基础建设- 施工准备：清理现场、搭建临时设施（预计时间：[时间范围]）- 地基工程：挖掘、填土、夯实（预计时间：[时间范围]）- 主体结构施工：混凝土浇筑、安装钢结构（预计时间：[时间范围]）阶段三：装饰装修- 水电安装：给排水、电缆敷设（预计时间：[时间范围]）- 内装修工程：墙面、天花板、地板等（预计时间：[时间范围]）- 室内设备安装：照明、空调、消防等（预计时间：[时间范围]）阶段四：验收交付- 局部验收：逐项验收各阶段工程（预计时间：[时间范围]）- 整体验收：对整个项目进行综合验收（预计时间：[时间范围]）- 项目交付：移交给业主使用（预计时间：[时间范围]）里程碑- 阶段一完成：[日期]- 阶段二完成：[日期]- 阶段三完成：[日期]- 阶段四完成：[日期]以上计划表仅作为参考，具体的时间安排可能会因项目实际情况而有所调整。
请项目管理人员根据项目进展情况进行及时调整和更新。
---Design Notes1. 使用列表符号 `-` 表示每个阶段和任务，使文档结构清晰易读。
2. 使用粗体标记项目信息和里程碑，以突出重要内容。
3. 在阶段和任务后面加上预计时间范围，以便准确预测项目进度。
4. 强调计划表仅供参考，根据实际情况进行调整和更新。
施工进度表模板
施工进度表模板
施工进度表模板
序号 | 工作内容 | 起始日期 | 完成日期 | 耗时（天）| 完成率（%）
----- | ------ | ----- | ----- | ------ | ---------
1 | 现场勘测 | 2月1日 | 2月2日 | 1 | 100%
2 | 地基处理 | 2月3日 | 2月10日 | 8 | 100%
3 | 地下管网施工 | 2月11日 | 2月18日 | 8 | 100%
4 | 钢结构施工 | 2月19日 | 3月5日 | 1
5 | 70%
5 | 外墙砖石施工 | 3月6日 | 3月20日 | 15 | 50%
6 | 屋面防水施工 | 3月21日 | 4月1日 | 12 | 40%
7 | 室内空调电气安装 | 4月2日 | 4月15日 | 14 | 20%
8 | 室内装修 | 4月16日 | 5月15日 | 30 | 0%
9 | 试车验收 | 5月16日 | 5月25日 | 10 | 0%
10 | 竣工验收 | 5月26日 | 5月31日 | 6 | 0%
以上是本项目的标准施工进度表，施工过程中会有一些
不可预测的因素，如天气因素，物资供应不足等，可能会对工期产生一定的影响。
因此，我们将不断根据实际情况进行调整和优化，确保项目可以按时完成。
在施工过程中，质量安全是我们最为重视的，我们将对
每个施工环节进行严格把关和全程监控，确保施工质量符合标准要求，同时也要确保施工期间的安全保障措施得到落实。
项目经理: XXXXX
日期: 2020年01月01日。
工程施工组织进度表
一、项目背景为确保工程项目按计划顺利进行，提高施工效率，降低成本，特制定本工程施工组织进度表。
本进度表以工程开工时间为起点，根据工程特点、施工方案、资源配置等因素，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：建筑面积XX万平方米4. 工程类型：住宅及商业综合体5. 施工单位：XX建筑集团有限公司三、施工组织进度安排1. 施工准备阶段（第1-15天）（1）完成工程图纸、技术规范、施工方案的审查和确认。
（2）组织施工队伍进场，进行施工人员培训。
（3）进行施工现场勘察，确定施工平面布置。
（4）办理施工许可证、安全许可证等相关手续。
2. 基础工程阶段（第16-60天）（1）完成基坑开挖、支护、排水等基础工程。
（2）进行基础结构施工，包括基础垫层、基础混凝土等。
（3）进行地下室结构施工，包括柱、梁、板等。
3. 主体结构工程阶段（第61-150天）（1）进行主体结构施工，包括墙、柱、梁、板等。
（2）进行楼梯、电梯井等垂直交通设施施工。
（3）进行屋面、楼板等水平结构施工。
4. 装饰装修工程阶段（第151-210天）（1）进行外墙装饰装修，包括涂料、石材等。
（2）进行室内装饰装修，包括墙面、地面、天花等。
（3）进行门窗、卫生间、厨房等配套设施施工。
5. 零星工程及验收阶段（第211-230天）（1）进行零星工程，如电气、给排水、消防等。
（2）进行工程验收，包括自检、互检、专检等。
（3）办理竣工验收手续。
四、资源配置及保障措施1. 人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置施工人员，确保施工质量。
2. 材料配置：提前采购各类建筑材料，确保施工进度。
3. 机械设备：根据施工需求，合理配置各类机械设备，提高施工效率。
4. 质量保障：严格执行国家及行业质量标准，加强质量检查，确保工程质量。
5. 安全保障：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
五、进度控制及调整1. 定期召开进度协调会，及时解决施工过程中遇到的问题。
施工总进度计划表
施工总进度计划表施工总进度的计划表一、项目概况本项目旨在完成一项工程施工任务，涵盖了多个方面的建设工作。
具体任务包括：建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。
工期为180天，预计从2023年3月1日开始，至2023年8月31日结束。
二、进度计划1.设计阶段：从2023年3月1日至2023年4月30日，共计60天。
主要完成建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。
2.施工准备阶段：从2023年5月1日至2023年5月31日，共计30天。
主要完成施工组织设计、选择施工队伍、准备施工材料等。
3.施工阶段：从2023年6月1日至2023年8月31日，共计90天。
按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。
三、资源需求1.人力资源：本项目需要建筑师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、空调工程师、消防工程师、智能化工程师等各类专业人员共计80人。
2.物力资源：需要各种施工材料、设备等，预计费用为300万元。
3.财力资源：预计项目总费用为1000万元，其中包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
四、风险管理1.技术风险：可能存在设计变更、技术难题等问题，需要加强与设计师的沟通，确保施工符合设计要求。
2.人员风险：可能存在人员变动、技能不足等问题，需要加强人员培训和管理，确保施工顺利进行。
3.资金风险：可能存在资金短缺等问题，需要合理安排资金，确保项目正常运转。
4.突发风险：可能存在突发事件、自然灾害等问题，需要制定应急预案，确保人员和财产安全。
五、质量保证1.建立完善的质量管理体系，明确各级质量管理责任。
2.加强原材料的质量控制，确保材料符合规范和设计要求。
3.加强施工过程中的质量控制，确保每一道工序都符合质量标准。
4.加强成品的检验和验收，确保工程质量符合要求。
六、成本控制1.制定合理的成本控制目标，明确成本控制责任。
装饰工程施工进度表
装饰工程施工进度表一、项目基本信息项目名称：XX装饰工程施工单位：XX装饰公司负责人：XXX联系方式：XXX施工地址：XX市XX区XX街道XX号二、工程概况本项目为XX装饰工程，包括室内装修和装饰设计。
施工范围涵盖墙面装饰、天花板装饰、地板装饰、家具定制等内容。
工期预计为60天。
三、施工进度表1.开工准备阶段（第1天-第5天）1.1 搭建施工围挡，确保施工区域安全。
1.2 修整施工道路，方便施工人员进出。
1.3 准备施工所需材料和设备。
2.拆除阶段（第6天-第10天）2.1 拆除原有装修材料，包括墙壁、天花板、地板等。
2.2 清理施工现场，确保施工区域整洁。
2.3 拆除旧家具，准备进行家具定制。
3.基础工程（第11天-第20天）3.1 进行水电施工，包括给排水管道、电线布线等。
3.2 完成墙体抹灰、天花板装修。
3.3 进行地板砖铺设。
4.装饰工程（第21天-第40天）4.1 进行墙面刷漆、壁纸施工。
4.2 进行天花板吊顶、灯具安装。
4.3 进行家具定制、安装。
5.收尾阶段（第41天-第60天）5.1 进行最后的环境调试和装饰修补。
5.2 进行最后的环境清洁，准备交付业主使用。
5.3 完成施工总结和结算工作。
四、工程安全1.施工期间严格遵守相关安全规定，确保施工人员和周围居民的安全。
2.定期对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
3.加强施工现场管理，严禁非施工人员进入施工区域。
五、工程质量1.施工过程中，严格按照工程质量标准执行，保证施工质量。
2.施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
3.保证施工过程中的材料质量和施工工艺的合理性。
六、施工进度调整1.如遇特殊情况，影响工程施工进度，需及时通知业主和相关部门。
2.如需延长工程施工周期，需与业主商议，制定新的施工进度计划。
七、施工费用1.工程施工费用按照合同约定支付，确保施工队伍的工资和材料采购的便利性。
2.如有额外费用或变更工程进度，需与业主协商确定费用调整方案。
项目设计进度表 (施工图)
序号
控制节点
1 建筑专业深化方案图纸 2 设备、人防提资 3 结构提资 4 建筑提最终条件 5 施工图初步完成 6 方案对施工图确认 7 调整修改，施工图最终完成 8 校审 9 晒图，将资料交给甲方 10 审图 11 回复审图意见。 12 资料存档 13
项目负责 人
总师室 经营部 主管领导
建筑专业负责人
结构专业负责人 给排水专业负责 人 暖通专业负责人
日期 日期 日期 日期
电气专业负责人 人防专业负责人 概算专业负责人 总图
日期 日期 日期 日期
备注
设计项目进度计划表
设计阶段:施工图设计
项目编号
填表日期：2Байду номын сангаас15/5/21
工作
项目 进 度
阶段截止 周期 日期 （天
9月
10月
） 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
项目施工进度表
29 30
1
2
3
47月 5 6Fra bibliotek78
9
10
项目施工进度表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 6月 拟定 工日 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 现场接管 1 图纸会审、现场测尺 1 现场临电布置 2 现场办公室布置 5 临时库房布置 3 轴线、一米水平线 1 细化墙面造型线 1 电气布管 5 电气穿线 2 吊顶基础制作 2 吊顶封石膏板 2 天花乳胶漆制作 4 木饰面 2 灯具安装 1 墙面墙纸硬包基础制作 1 墙面造型木基础制作 2 墙面墙纸硬包制作 2 墙面墙纸粘贴 1 地毯安装（甲供） 1 五金、灯具、开关插座安装及调试 3 卫生间上下水安装 1 卫生间钢架焊制 2 卫生间电气布管 1 卫生间电气穿线 1 卫生间吊顶基础制作 2 卫生间吊顶封石膏板 2 卫生间天花乳胶漆制作 4 卫生间防水基础制作 4 卫生间防水 2 卫生间闭水实验 1 卫生间保护层制作 1 卫生间墙面石材干挂 2 卫生间玻璃安装 1 卫生间五金洁具安装 1 保洁移交 1 活动家具（甲供） 1 项目
施工进度表
工程 序 时 间 名称 号 工作内容 1 施工前准备工作 2 施工现场测量、基础验收 3 机件进场、设备开箱检验 4 主轴、垫铁安装及二次灌浆 5 滚筒组装 6 传动系统的安装 7 电动机的安装 副斜 8 液压站、润滑站的安装 井提 升机 9 深度指示器的安装及垫铁找平 设备 10 二次灌浆 安装 电气安装 工程 11 12 变流设备安装 13 提升信号安装 14 接地装置的安装 15 敷设钢丝绳 16 安装设备注油、调试、试运转 17 清理现场、清洁卫生 18 资料准备、验收 特别说明：具体工作时，各分项视设备安装情况可另行调整、穿插进行。 28 29 30 31 1 2 3 4 施工进度计划（10月28日—11月20日） 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1
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饰面油漆
墙面乳胶漆
其他工程
清理验收
其它配合工程进度
材料进场进度安排
人员安排
备注
1，此表为普通家装工程进度及人员，材料计划表，具体工期可根据实际情况适当调整。
2，注意几个关键时间控制：总工期 ，水电隐蔽工程工期 ，中间验收工程工期：
3，注意几个尺寸事先到位：浴室台盆，浴缸，龙头型号尽早确定，以便排下水管高度；
项目施工进度表
项目工程
开工前
1天
3
5
7
9
11
13
15
17
19
21
23
25
27
31
33
35
37
39
41
43
45
47
49
51
53
55
57
59
61
63
65
67
69
71
73
拆除工程
水电工程
放线开槽
水管安装
电线排放
灯具面板安装
洁具灶具卫浴五金安装
泥工
工程
防水工程
砖砌工程
墙地砖
木工
工程
门窗套工程
家具制作
石膏板吊顶
4，注意外加工产品的订购及到场安装：窗台大理石提前定做，以便于门，门套线条定做安装；
5，橱柜在第一次测量出图可提供开关插座的位置，复测在墙地砖结束马上进行；
6，淋浴房也应尽早出方案，以便卫生间贴瓷地砖。