0505顾客投诉的处理程序
客人投诉处理服务操作程序及标准
客人投诉处理服务操作程序及标准
1、接受客人投诉：
1）遇有客人投诉时须礼貌、耐心地接待；
2）表示出对客人投诉的关心，使客人平静下来；
3）倾听或向客人了解投诉的原因；
4）真诚地向客人致歉，并正面回答客人的问题，不允许同客人发生争执；
5）不得进行推卸责任式的解释。
2、处理投诉：
1）了解客人最初的需要和问题的所在；
2）找有关人员进行查询，了解实际情况；
3）积极寻求解决办法，尽量满足客人要求；
4）与客人共同协商解决办法，不得强迫客人接受；
5）向客人道歉；
3、善后处理：
1）问题解决后，再次向客人致歉；
2）将投诉的原因和解决办法做成简单的记录，上报餐厅经理，以避免其他人员发生类似问题。
处理客人投诉工作程序
处理客人投诉工作程序处理客人投诉的工作程序1. 接收投诉客人投诉通常是通过电话、电子邮件或社交媒体平台提交给我们的。
无论投诉的渠道如何，我们的第一步是及时接收投诉并记录相关信息。
我们会要求客人提供投诉的详细情况，并确保我们理解了他们所遇到的问题。
2. 记录投诉信息在接收投诉后，我们会将相关信息记录在我们的投诉数据库中。
记录的信息包括客人的姓名、联系方式、投诉的日期和时间、投诉的具体内容以及所涉及的部门或员工等。
这些信息对于后续的处理和跟进非常重要。
3. 调查和分析一旦投诉信息得到记录，我们将展开调查和分析的工作。
我们会与相关部门或员工沟通，收集并核实相关信息。
我们将追踪整个过程，了解客人所遇到的问题，以及问题是如何发生的。
我们的目标是找出问题的根源，并提出解决方案。
4. 解决问题在调查和分析阶段之后，我们将制定解决问题的方案。
我们会与相关部门或员工进行讨论和沟通，确定解决问题的具体步骤和时间表。
我们会努力确保解决方案是公正和合理的，并能满足客人的需求和期望。
5. 回复客人一旦解决方案确定并开始执行，我们将及时向客人回复。
我们会向客人解释我们已经采取的措施以解决问题，并向他们提供具体的解决方案和时间表。
我们还会向客人表达我们的歉意和感谢，以及对给予我们改进机会的信任表示感激。
6. 跟进和改进解决问题并不意味着整个过程就结束了。
我们会继续跟进客人的情况，并与他们保持沟通。
我们会确保所提供的解决方案能够满足客人的需求，并在后续的服务中加以改进。
我们会从投诉中吸取经验教训，优化我们的产品和服务，以提升客户满意度和忠诚度。
7. 记录结果最后，我们会将处理客人投诉的过程和结果进行记录。
我们会将解决方案和改进措施的效果进行评估，并在投诉数据库中记录下来。
这些记录可以为我们未来处理类似投诉提供参考，并帮助我们不断改进我们的工作程序。
在处理客人投诉的整个工作过程中，我们重视客人的意见和反馈。
我们尽可能地保持与客人的沟通，并确保他们能感受到我们的关注和努力。
客户投诉处理流程详解
客户投诉处理流程详解一、接收投诉1. 记录投诉：当客户提出投诉时，首先应详细记录客户的投诉内容，包括投诉的日期、时间、地点以及投诉的具体内容。
这可以帮助我们更好地理解客户的问题，以及迅速找出问题的关键点。
记录投诉：当客户提出投诉时，首先应详细记录客户的投诉内容，包括投诉的日期、时间、地点以及投诉的具体内容。
这可以帮助我们更好地理解客户的问题，以及迅速找出问题的关键点。
2. 确认投诉：确认客户的投诉，包括投诉的有效性以及投诉的具体情况。
这一步是确保我们对投诉问题的准确理解，并能准确地判断投诉的性质。
确认投诉：确认客户的投诉，包括投诉的有效性以及投诉的具体情况。
这一步是确保我们对投诉问题的准确理解，并能准确地判断投诉的性质。
二、分析投诉1. 评估投诉：根据接收到的投诉信息，评估投诉的严重程度、影响范围以及可能的后果。
这可以帮助我们判断此投诉是否需要立即处理，或者是否需要调动更多的资源来处理。
评估投诉：根据接收到的投诉信息，评估投诉的严重程度、影响范围以及可能的后果。
这可以帮助我们判断此投诉是否需要立即处理，或者是否需要调动更多的资源来处理。
2. 调查投诉：通过各种手段进行调查，例如与相关人员进行沟通、查阅相关资料等，以便获取更多的信息，以更全面地了解问题。
调查投诉：通过各种手段进行调查，例如与相关人员进行沟通、查阅相关资料等，以便获取更多的信息，以更全面地了解问题。
三、处理投诉1. 制定解决方案：根据投诉的性质和等级，制定相应的解决方案。
这可能包括改进产品或服务，提供补偿或退款，或者提出其他满足客户需求的解决方案。
制定解决方案：根据投诉的性质和等级，制定相应的解决方案。
这可能包括改进产品或服务，提供补偿或退款，或者提出其他满足客户需求的解决方案。
2. 执行解决方案：按照制定的解决方案，进行实施。
这可能需要与其他部门或人员协作，共同解决问题。
执行解决方案：按照制定的解决方案，进行实施。
这可能需要与其他部门或人员协作，共同解决问题。
客户投诉处理流程
客户投诉处理流程投诉是客户对企业服务质量的一种表达方式，处理好客户投诉是维护企业声誉、提升客户满意度的重要环节。
为了确保客户投诉能够得到妥善处理，以下是客户投诉处理流程的一般步骤：一、接收投诉1.主动响应：无论投诉是通过电话、邮件、社交媒体或其他渠道提交，企业应尽快回应客户投诉，并表达对客户不满的关注与诚意解决的意愿。
2.记录信息：在接听客户投诉时，要认真记录客户的问题、意见和诉求，确保将信息准确无误地记录下来，以便后续处理时能够鉴别和追溯。
3.情感沟通：在接收投诉的过程中，要保持冷静和专业，倾听客户的情绪和感受，给予足够的理解和同情，以建立良好的沟通基础。
二、调查核实1.详细核实：对于客户投诉中提到的问题，企业需要展开详细的调查和核实，了解事实真相，并与客户进行充分沟通，以便准确了解问题的性质和原因。
2.多角度分析：在进行调查核实的过程中，要充分考虑客户、员工和公司各方面的利益，并从多个角度进行分析，以找出问题的所在和解决方案。
3.限时回应：调查核实的过程中，企业应及时回应客户，告知调查进展和预计处理时间，以增加客户的满意度和信任。
三、解决问题1.措施方案：在确认了问题的性质和原因后，企业应制定相应的解决方案，包括具体的措施和时间节点，并确保其可行性和有效性。
2.解决跟进：企业应跟进解决方案的执行进展，确保按时完成，并在解决过程中持续与客户沟通，及时了解客户对解决方案的满意度和反馈。
3.补偿措施：对于因企业失误导致客户损失的情况，企业应及时给予合理合法的补偿，如退款、赔偿或更换服务，以重建客户的信心和满意度。
四、总结反馈1.总结经验：在处理完客户投诉后，企业应组织相关人员进行总结和反思，从中总结经验教训，改进服务质量和管理手段，以防止类似问题再次发生。
2.客户反馈：向客户征询对整个投诉处理过程的评价和意见，接受客户的批评和建议，并根据客户的反馈不断改进和提升服务。
3.信息保密：企业在处理客户投诉时应严格遵守保密原则，保护客户的隐私和权益，避免将客户的个人信息泄露或滥用。
客人投诉的处理程序
客人投诉的处理程序
处理客人投诉的程序通常包括以下几个步骤：
1. 接受投诉：当客人提出投诉时，确保有专门的渠道接收投诉，如客户服务热线、投
诉邮箱或在线投诉表格。
2. 记录投诉：在接受投诉时，及时记录下来客人的姓名、联系方式、投诉内容和投诉
时间等关键信息。
3. 了解投诉：与客人进行沟通，了解投诉的具体内容和原因。
确保听取客人的意见和
想法，尽可能获取详细信息。
4. 调查核实：后续可以展开调查，核实客人的投诉内容和事实详情。
这可能需要与相
关部门或员工进行沟通，搜集相关信息。
5. 解决问题：根据调查结果，制定解决方案。
如果客人的投诉属实，采取相应措施解
决问题，如提供赔偿、更正错误等。
如果投诉不属实，向客人解释情况，并提供相关
证据。
6. 反馈投诉结果：及时向客人反馈解决方案和处理结果。
这可以通过电话、邮件或信
函等途径进行，确保客人了解处理进展。
7. 排查根因：对投诉进行分析和总结，找出问题的根本原因。
这有助于改进服务质量，避免类似问题再次发生。
8. 学习改进：将客人投诉视为宝贵的反馈，不断改进服务流程和质量，提高客户满意度。
以上是一般常见的客人投诉处理程序，具体情况可能会根据不同的行业和组织而有所不同。
顾客投诉处理流程
顾客投诉处理流程
当顾客在卖场内外发生意外事故，对商品或服务质量极度不满，而到商场或政府媒介处进行投诉甚至要求赔偿时，无论任何情况下，我们都应保持回旋余地和弹性空间，不要弄僵关系，平日注重和媒体、消协保持良好的沟通。
接到投诉后，我们应首先站在顾客立场考虑他们的合理要求，再从公司应尽义务的角度处理，然后由法律上界定供应商应该的责任，处理方法如下：
书面投诉
1.电话回访调查了解情况。
2.改善现状，致歉感谢。
3.未留电话，及时处理改善。
电话投诉、现场投诉
1.认真聆听抱怨。
接诉人记录相关资料（包括谈话内容、行为过程，时间、地点、当事人、
在场证人等。
2.我方失误，顾客要求少处理当机立断，肇事员工道歉，退换赔偿。
供应商经济赔偿。
3.顾客要求多，商议再定，及时上报总部营运部，总部解决不了，经消委协调，进行理赔，
供应商经济赔偿，协调无果法院判决。
4.各有失误，事缓则圆随机应变，上报总部营运部协商、交涉妥善解决，协调无果消委协
调，供应商经济赔偿，协调无果法院判决。
5.顾客过失事缓则圆切勿指责，关注顾客并尽商场义务。
顾客的投诉处理流程及解决方法!
接听电话1、接听电话时，应亲切礼貌的先告诉对方：“您好！某某公司”或者：“您好！公司**部”。
经常将“请”、“谢谢”、“对不起”、“请稍等”、“让您久等了”挂在嘴边。
2、找人的电话应每隔一分钟给予确认是否已经接通，并请对方稍等；如果超过两分钟未接听时，应请对方留言或留电。
3、随时准备便条纸，将对方的留言确定记录下来，以便事后处理。
4、接听电话时，应适时发出“嗯”的声音，好让对方明了你正在仔细聆听。
通话完毕后，应听到对方已挂电话后将听筒轻声放下。
顾客询问1、对于顾客的任何询问，应以礼貌的态度，并且耐心的聆听之后，给予具体的回答。
千万不可漫不经心或随手一指。
如果必须以手势说明方向时，应将手心朝上，四指并拢。
2、对于顾客的询问或投诉，如果职员本身无法给予满意的回答或处理时，必须立即请当值主管出面处理。
处理顾客投诉1、当顾客在商场的购物行为无法得到满足时，很自然的就会产生抱怨，甚至前来投诉。
抱怨的原因可能是来自于商品，也可能来自于服务。
抱怨一旦产生，不论是对顾客，或是对商场而言，都是一个不愉快的场面。
2、当顾客买到不佳的商品，或是对于商场提供的服务品质和项目不满意时，对顾客的心理、生理都可能造成伤害，甚至因为投诉所造成的时间上的浪费，更是不法衡量。
至于商场本身，则可能因为顾客抱怨的产生，而降低顾客对商场的信心。
情况严重者，还可能影响到商店的信誉及营业收入。
3、针对以上举例，事实上，并非所有的顾客有了抱怨都会前往商场投诉，而是以“拒绝再度光临”的方式，来表达其不满的情绪，甚至会影响所有的亲朋好友来采取一致的对抗行动。
反过来说，如果顾客是以投诉来表达其不满，至少可以让商场有说明或改进的机会。
因此，顾客抱怨看似商场经营上的危机，但若能将其处理得当，使这些投诉化为顾客对商场忠诚与关系的建立，将使顾客再度光临，同时也促使商场因顾客的抱怨而更加进步，将危机化为转机，带来更多有形及无形上的利益。
所以说，顾客宛如商场的免费广告，当顾客有好的经验时，会告诉五个其它的顾客，但是一个不好的经验，却可能会告诉二十个其它的顾客。
客户投诉的处理流程
客户投诉的处理流程客户投诉的处理流程：1、投诉的受理1)接到客户的投诉应准时记下，受理客户投诉时应收集的信息包括：客户的姓氏、地址、电话、投诉大事等。
受理客户投诉时应注重表示对客户的敬重和关怀，了解大事的真相，客户的感触和客户想通过投诉到达的意愿，受理完毕时，要对客户致歉或谢谢其对我们效劳工作的支持。
2)受理人员对于不了解的事情，忌猜想和主观臆断。
受理人员能够准时处理的投诉要准时处理，不能准时处理的，应与业主明确最快反应信息的时光，然后立刻将投诉信息转交部门客户效劳负责人（或指定岗位），由客户效劳负责人（或指定岗位）处理客户投诉。
3)各类职员工接到客户投诉时均应精确记录并准时反映至指定岗位。
4)每日需对当日受理的投诉举行日盘点，以防止遗漏和信息传递上的失误，延误投诉处理的机会，导致投诉升级或冲突激化。
2、投诉的处理1)客户效劳负责人按照投诉内容，支配协调专业人员对客户投诉信息举行现场了解。
2)按照了解的状况拟定处理措施，在商定或规定的时光内举行回复。
3)假如客户同意，则按双方达成的全都意见处理；假如客户不同意，则进一步与业主交流和商议，直至双方达成全都意见。
对于客户的无理投诉，也应当赋予合理、耐心的解释，通过适当的交流技巧让客户承受。
客户投诉回访客户投诉处理结束经过验证合格后，客户效劳负责人应准时回访客户，并对客户意见举行记录，但下列几项状况无须回访。
1、现场能即时处理并得到客户惬意确认的投诉。
2、匿名投诉、无法确定联络方式的网络投诉。
3、不便回访的敏感投诉等。
4、对于非本部门能力解决的投诉（如因为政府机关、企事业单位的行为或责任引起的投诉），应准时跟进、协调，并适时向客户通报发展情况。
5、回访主要是征询客户对投诉受理过程、处理措施、结果的意见，回访形式包括电话、上门访谈、网上回帖和调查问卷等。
6、如业主因共性化缘由对回访或访谈十分不承受，一定要记录清晰，避开再次回访或访谈造成投诉。
客户投诉信息的收拾应对客户投诉典型案例（不仅限于重大投诉、热点投诉和重要投诉）举行收拾，形成客户投诉案例，并准时培训。
顾客的投诉处理流程及解决方法
顾客的投诉处理流程及解决方法顾客投诉是商业活动中常见的一种情况，处理好顾客的投诉可以有效提升顾客满意度和维护企业声誉。
因此，建立一个有效的顾客投诉处理流程并提供解决方法是非常重要的。
一、顾客投诉处理流程：1.接受投诉：当顾客向我们提出投诉时，我们应该立即进行接待，并表达对其投诉的关切和重视。
2.记录投诉：在接待投诉的同时，我们应该记录下顾客的投诉内容、时间、地点等信息，以便后续分析和处理。
3.分析投诉：根据投诉的性质和内容，我们应该进行分析并找出问题的原因和责任方。
4.提供解决方案：一旦找到问题的原因，我们应该在最短的时间内提供解决方案给顾客，并告知其解决方案的具体措施。
5.协商解决：有些投诉可能需要与顾客进行进一步的协商，以达成双方都满意的解决方案。
6.实施解决方案：一旦双方达成一致，我们应该立即实施解决方案，并确保问题得到妥善处理。
二、解决方法：1.正确态度：在处理顾客投诉时，我们应该保持正确的态度，即积极主动、耐心细致地对待每一个投诉，确保顾客感受到我们的关怀和尊重。
2.快速解决：我们应该尽快解决顾客的问题，减少顾客的等待时间，以及尽量减少顾客的损失。
在解决问题之前，我们应该与顾客沟通并告知其解决问题的时间。
3.全面沟通：与顾客进行全面、准确的沟通是解决问题的前提。
我们应该仔细听取顾客的问题，并向顾客解释我们是否能够解决问题，如果不能解决问题，我们应该向顾客提供合理的解释。
4.积极补偿：对于由于我们的过错导致的问题，我们应该给予顾客适当的补偿，如退款、免费服务等，以弥补其因我们造成的不便和损失。
5.改进措施：面对顾客投诉，我们不能仅仅解决当下的问题，还应该深入分析其根本原因，并制定改进措施，以避免类似的问题再次发生。
6.培训员工：培训员工是提高投诉处理能力的关键。
我们应该定期组织投诉处理能力的培训，提高员工的专业知识和处理投诉的技巧。
7.定期反馈：我们应该定期收集顾客投诉的数据，并进行统计分析。
客户投诉处理作业流程及管理办法
客户投诉处理作业流程及管理办法作为企业，处理客户投诉是一项非常重要的工作。
客户投诉是客户对企业产品或服务不满意的表达，对于企业来说，如何妥善处理客户投诉，解决客户问题，维护良好的客户关系，提升企业的声誉和竞争力至关重要。
下面是客户投诉处理的作业流程及管理办法。
一、客户投诉处理流程2.登记投诉：接受投诉后，投诉受理部门应立即进行登记，记录客户的基本信息、投诉内容、投诉途径等，以方便后续的处理和跟踪。
3.调查核实：登记完投诉后，投诉受理部门应立即进行调查核实工作，了解客户投诉的具体情况，与相关部门、人员进行沟通，搜集证据，以明确客户的诉求和问题。
4.解决问题：根据调查核实的结果，投诉受理部门应与相关部门协调，制定解决方案，并及时向客户进行反馈。
解决方案要符合公司政策，能够满足客户的合理需求。
5.跟踪处理：解决问题后，投诉受理部门应跟进处理结果，对解决方案的执行情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决，同时也可以从客户的反馈中发现问题，及时改进。
6.完成整理：投诉受理部门应将客户的投诉情况及处理结果进行整理，形成投诉处理报告，归档存档，以便做好相关工作的评估和总结。
7.分析总结：投诉处理工作结束后，企业应对投诉情况进行分析，总结客户投诉的原因和规律，制定相应的改进措施，以减少类似的投诉事件的发生。
二、客户投诉管理办法1.投诉受理人员的培训和素质要求：企业应对投诉受理人员进行培训，提高他们对产品和服务的了解，以便更好地理解客户的问题和需求。
另外，投诉受理人员应具备良好的沟通能力、耐心和解决问题的能力，能够与客户建立良好的沟通，及时解决问题。
2.建立投诉受理体系和流程：企业应建立健全的投诉受理体系和流程，确保投诉能够被迅速、准确地受理和处理。
投诉通道应明确、畅通，并进行及时的反馈，以减少客户的等待时间和不满情绪。
3.设立客户满意度调查机制：企业可以通过定期进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务的真实评价和反馈，及时发现问题并进行改进。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
********************顾客投诉处理程序
文件编号： Q/ZJX050501—2014 目的：建立及时和完好的处理顾客投诉的程序，以改进工作，提高产品质量
适用范围：总经理、生技部、质保部、销售部
责任对象：销售部、生技部、质保部、各生产车间的负责人
编订：编订日期：年月日
审核：审核日期：年月日
批准：批准日期：年月日
生效日期：年月日页数： 1 制作备份： 6 发送部门：总经理、副总经理、生技部、质保部、销售部、办公室
培训对象：企业负责人、生产管理人员、质量管理人员、销售管理人员
内容：
1、不论任何部门，收到顾客投诉的信件（或电话）应于收到之日后的一天内将信件
（或电话内容及实样）送至销售部。
2、销售部应于两天内填写《顾客投诉登记表》，送交质保部（附投诉者原信件、实
样等）。
3、销售部、营销人员在业务交往中，有关顾客口头反映的质量情况亦应按照（2）之
规定交由质保部处理。
4、质保部负责人必须亲自处理该项事务，应先进行调查研究，必要时应按下列方式
处理：
4.1派员去反映单位或个人处了解情况，取回样品，对照留样观察的样品，送化验室
检验；
4.2如属误解问题，则需向对方耐心地解释，取得谅解；
4.3如属个别缺陷问题，派员或去电去信向对方道歉，并感谢他们提供的意见；
5、根据分析结果，涉及需要换货或退货或补货赔款等具体情况由销售部与客户协商，
销售部应立即报告副总经理，经副总经理批准后转告质保部填写《顾客投诉登记
表》相应内容，《顾客投诉登记表》经副总经理签字批准后，复印处理意见交销售、供应及仓库执行。
6、从收到顾客投诉登记表到投诉处理结束应于七个工作日内完成。
7、《顾客投诉登记表》应由质保部、销售部各自存档，质保部应附顾客投诉的书面
原件或其它实样。
8、为了改进生产产品质量，使相同的错误不再出现，质保部可根据质量情况，协调
各部门以及各生产车间，建立适当纠正措施，必要时召开质量分析会，解决问题。
9、
05-05-01。