休闲书店创业计划书
书店创新创业项目计划书（通用14篇）
书店创新创业项目计划书（通用14篇）书店创新创业项目计划书（通用14篇）项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。
下面是小编整理的书店创新创业项目计划书，希望能够帮助到大家。
书店创新创业项目计划书篇1一、前言这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。
书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。
近年来，掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。
为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。
二、项目简介音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，优雅的购书环境，以及创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受，并且书店设立了主题书架。
主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时，有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。
可根据不同的节日设立不同的主题。
休闲书店集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流聚会的好去处。
（1）服务简介休闲书店的核心就是服务，主要目的是放松休闲，除了书以外，店里提供各式的冷热饮(碳酸类除外)、果盘、甜点，咖啡等。
为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务，为各学习小组或社团提供会议室服务，并且提供期末复习订座服务。
三、市场分析从全国范围内来看，随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长，市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出，转向了更多的精神文化生活消费。
人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。
而这些对于竞争日益激烈的企业来讲，就意味着它要提供更多的个性化服务，个性化的产品，并不断地增加产品的“文化(或精神)含量”。
休闲书店创业准备计划书休闲书店创业计划书
休闲书店创业准备计划书休闲书店创业计划书休闲书店创业准备计划书篇1一执行概要1.1创意背景和项目的简述书吧是新兴的服务业，以提供符合知识分子的精神需要为服务内容，以知识分子为主流消费者的服务业。
书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。
根据调查分析，由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，而且在外休闲娱乐设计人身安全问题，这点校方一直是放在重中之重的，基于以上几点原因，造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠与便利，文化资源的运用存在较大的空白。
休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物资资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
毕业在即，毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源，以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。
而“休闲书吧”将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。
还可倡导大家使用旧书，传播环保理念。
所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬，不如使书本发挥最大的传播知识的价值。
将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧。
校园咖啡厅、水吧已经成为普及，校园人群需要有安静、随性的阅读空间，而校园书吧正在为迎合广大学子的需求而努力。
因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。
以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。
整个计划书包括九部分二市场定位2.1基本定位休闲书吧是一个以书为载体的休闲会所，旨在体现一种”自由”“随意”的生活方式，它是一个“私密的”“怀旧的”“纯粹的”休闲空间，让读书行为转变成一种城市田园风格。
休闲书店创业计划书
休闲书店创业计划书1. 引言休闲书店是一个结合了书籍销售和休闲娱乐的文化空间，拥有舒适的环境和丰富多样的图书资源，为人们提供放松身心的场所。
本文将探讨休闲书店创业的机会和挑战，并提供一个创业计划。
2. 市场概述休闲书店是迎合现代人需求的一个新兴市场。
随着社会压力的增大，人们渴望寻找一个能够减轻压力和放松心情的场所。
休闲书店提供了一个理想的选择，可以让人们在阅读和休闲娱乐中找到平衡。
3. 商业模式休闲书店的商业模式包括图书销售、咖啡厅以及文化活动等多个方面。
首先，图书销售是休闲书店的主要收入来源。
通过和出版社建立合作关系，可以确保有足够的书籍资源供应。
其次，咖啡厅可以为顾客提供茶饮和小吃，增加额外的收入。
此外，定期举办文化活动如读书会、讲座等，可以吸引更多的顾客以及增加场所的知名度。
4. 选址与场所设计休闲书店的选址要考虑到交通便利、人流量大的地点。
最好选择在商业区或大型购物中心内。
场所设计要舒适、温馨，充满文化氛围。
可以采用现代简约风格，配以书架、舒适的沙发和舒缓的音乐，为顾客提供愉悦的阅读体验。
5. 图书采购与管理图书采购是休闲书店的核心工作之一。
与出版社建立合作关系是确保有稳定供应的重要途径。
并且要根据顾客的需求和偏好进行有针对性的采购。
在图书管理方面，可以利用信息技术来进行库存管理，建立数据库，提高工作效率和顾客满意度。
6. 营销策略休闲书店的营销策略可以包括以下几个方面。
首先，要建立一个引人注目的品牌形象，以吸引更多的潜在顾客。
其次，可以与当地的学校或文化机构合作，举办一些文化活动，吸引受众群体。
第三，可以在社交媒体上进行宣传，扩大知名度和曝光率。
7. 风险与挑战创业过程中，休闲书店也面临一些风险与挑战。
首先，市场竞争激烈，需要挑战已有品牌的地位。
其次，图书行业面临数字化的压力，需要面对电子书的冲击。
此外，成本控制和经营管理也是创业过程中需要注意的难点。
8. 结束语休闲书店创业是一个充满机遇和挑战的领域。
休闲书屋店创业计划书
休闲书屋店创业计划书一、创业背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为现代人生活的重要组成部分。
人们在忙碌的工作之余，更加重视放松身心，寻找一份心灵的慰藉和放松。
在这样的大背景下，休闲书屋应运而生。
休闲书屋是一种结合书籍阅读、咖啡饮品和休闲娱乐的综合性场所，为人们提供了一个优雅舒适的休息场所，让人们在阅读、聊天、品饮中得到愉悦和放松。
二、市场分析1.市场需求在当今社会，人们的阅读意识逐渐增强，对于图书和知识的需求也越来越大。
而传统的书店往往过于拥挤喧嚣，缺乏舒适的阅读环境。
因此，休闲书屋应运而生，给人们提供一个安静、舒适的阅读空间，满足人们对于休闲阅读的需求。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些休闲书屋品牌，如星巴克等，它们在咖啡、甜点和书籍方面都有一定的优势。
但是，这些品牌的休闲书屋往往侧重于咖啡和甜点，书籍的提供比较有限。
因此，我们可以针对这一点进行差异化竞争，提供更加多样化、丰富化的书籍种类和专业性的阅读服务，吸引更多的读者。
3.发展趋势休闲书屋的发展趋势是不可逆转的。
随着人们生活水平的提高和对文化娱乐的需求不断增加，休闲书屋将成为现代人生活中必不可少的一部分。
因此，我们有信心在未来的市场中获得更大的份额和更高的回报。
三、创业方案1.店面选址休闲书屋的选址非常重要，需要选择在繁华商业区、文化区或学校附近，交通便利，人流量大，能够吸引更多的顾客。
店面的面积不宜过大，以便于营造温馨舒适的环境。
2.产品定位休闲书屋的产品主要包括图书、咖啡饮品、甜点以及文化创意产品等。
我们将注重提供高品质的图书、优质的咖啡和甜点，以及创新的文化产品，满足不同顾客的需求。
3.服务特色休闲书屋的服务特色是提供优质的阅读氛围和舒适的就坐环境。
我们将定期组织主题阅读活动、文化沙龙、书友聚会等，吸引更多的读者来店消费。
同时，我们还将提供会员制度，为常客提供更多的优惠和服务。
4.市场推广休闲书屋的市场推广主要通过线上线下两种途径。
休闲书店创业计划书
休闲书店创业计划书I. 概述休闲书店旨在为顾客提供一个舒适、轻松的环境，提供各类图书、咖啡和休闲娱乐设施。
我们致力于打造一个理想的阅读空间，为顾客带来身心放松与精神享受的体验。
本创业计划书将详细介绍我们的商业构想以及相关的市场分析。
II. 商业构想1. 定位我们将定位为一家高品质的休闲书店，融合了阅读、咖啡和休闲娱乐的元素。
除了提供广泛的图书选择，我们还将配备充足的座位、咖啡厅和舒适的阅读区，以便顾客在舒适的环境中畅享阅读乐趣。
此外，我们还将定期举办各类文化活动，吸引更多的读者和社区成员。
2. 产品与服务（1）图书：我们将提供各类主题的图书，包括小说、文学、历史、科学、艺术等。
这些图书将定期更新，以满足顾客的阅读需求。
（2）咖啡与小食：我们将提供高品质的咖啡和小食，以满足顾客的口味需求。
（3）阅读区和设施：我们将配置舒适的座位、桌子、灯光和音乐设施，为顾客创造一个舒适宜人的阅读环境。
（4）文化活动：我们将组织各种文化活动，如读书俱乐部、作家见面会、艺术展览等，以增加顾客的参与度。
3. 目标市场我们的目标市场主要包括：（1）学生群体：学生是阅读群体的重要成员，我们将与学校建立合作关系，吸引学生来书店阅读和参与活动。
（2）职业人群：繁忙的职业人群通常需要一处放松休憩的空间，我们的书店提供了这样一个理想的场所。
（3）文化爱好者：对文学、艺术和人文科学感兴趣的人士将是我们的主要顾客群体。
III. 市场分析1. 行业趋势随着人们生活节奏的加快，阅读已成为一种重要的放松方式。
同时，咖啡文化的兴起也为休闲书店的发展提供了机会。
近年来，休闲书店在许多城市快速发展，成为文化与商业相结合的典范。
2. 竞争分析（1）传统书店：尽管面临电子书的竞争，传统书店仍然有一定的竞争优势，如提供实体书籍和面对面的服务。
然而，传统书店所面临的挑战是经营成本高以及吸引顾客留在店内的问题。
（2）线上书店：线上购书的便利性和价格优势吸引了大量的消费者。
休闲书店创业计划书
休闲书店创业计划书一、项目概述休闲书店是一种融合图书销售、休闲阅读、咖啡馆等元素的新型书店模式。
本计划书旨在提出休闲书店创业的具体方案，包括市场调研、经营模式、商品管理等方面的内容，以确保项目的成功实施和可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济发展和人民生活水平的提高，人们对于休闲娱乐和文化消费的需求日益增长。
阅读作为一种高质量的休闲方式，备受人们青睐。
因此，休闲书店作为满足人们需求的综合性场所具有广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前市面上已存在一些书店和咖啡厅的联营模式，它们一定程度上满足了人们的需求。
然而，市场上休闲书店的数量仍然有限，存在着发展潜力。
我们将通过提供更广泛的图书品类、提升阅读空间的舒适性以及提供优质的服务来应对竞争。
三、经营模式1. 营业范围本休闲书店主要经营图书、文具、礼品、休闲食品等商品，并提供咖啡、茶饮等饮品服务。
同时，我们还将开设阅读区域，提供舒适的环境供顾客品味阅读。
2. 产品特色（1）图书：精选各类图书，涵盖文学、艺术、人文社科、经济管理、少儿读物等多个领域，以满足不同顾客的需求。
（2）文具：提供优质的文具用品，包括笔记本、书写工具、贴纸等，以满足学生和办公人员的需求。
（3）礼品：推出有创意和实用性的礼品，如文创产品、手工艺品等，增加顾客购买的选择。
（4）休闲食品：提供咖啡、茶饮、小食等，让顾客边享受阅读边品味美食。
3. 服务理念我们致力于提供优质的服务，包括：（1）热情周到：员工接待顾客时要有礼貌和热情，并随时为顾客提供帮助和咨询。
（2）知识引导：员工具备丰富的图书知识，能够为顾客提供专业的阅读建议和推荐。
（3）舒适环境：为顾客营造轻松、温馨的阅读环境，提供舒适的座椅和阅读灯具。
（4）多元活动：定期举办书展、签售、读书会等活动，吸引更多的读者参与。
四、店铺选址休闲书店的选址至关重要，我们将考虑以下因素：1. 人流量：选择繁华商圈、办公区、学校周边等地段，以吸引更多潜在顾客。
休闲书店创业计划书
休闲书店创业计划书休闲书店创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高，休闲娱乐成为大众生活的必需品。
然而，传统的休闲场所如咖啡馆、酒吧等已经无法满足人们的需求。
因此，一个以阅读和休闲为主题的休闲书店迎合了现代人的需求。
二、创业理念休闲书店旨在打造一个舒适、温馨且充满文艺氛围的书店，并为顾客提供各类图书、音乐、艺术品等产品。
顾客可以在书店中享受阅读的乐趣，同时还可以品味咖啡或茶饮，感受艺术的魅力。
我们希望通过创造一个休闲放松的空间，帮助顾客找到内心的平静和满足。
三、市场分析1. 消费趋势：人们开始注重精神生活，对艺术、文学、音乐等领域的兴趣逐渐增强。
2. 目标顾客：中青年人群，特别是大学生和白领阶层。
3. 竞争对手：虽然已有一些休闲书店存在，但是市场需求还未完全得到满足。
我们的优势在于打造独特的文艺氛围和提供更多的文艺产品。
四、创业规划1. 店面选择：选择在繁华的商业区或学校周边开设店铺，便于吸引目标顾客群。
2. 产品选择：以图书为主打，并搭配音乐、艺术品等相关产品，满足顾客对文艺产品的需求。
3. 店内布局：打造舒适、温馨的环境，通过适当的装修和灯光，营造出浓厚的文艺氛围。
4. 活动策划：定期举办文艺沙龙、音乐会、书籍分享会等活动，吸引更多的目标顾客。
五、财务计划1. 初始投资：租金、装修、设备购买等费用，预计为10万元。
2. 运营费用：员工工资、库存进货、店铺租金等费用，预计每月为2万元。
3. 预计收入：根据目标顾客群体的消费能力和市场需求，估计每月收入为3万元。
4. 预计回报期：根据初始投资和预计收入，预计回报期为一年。
六、风险分析1. 竞争风险：市场上已有类似的休闲书店存在，需要通过特色产品和服务来与竞争对手区分。
2. 经营风险：需加强财务管理和库存控制，避免超支和产品滞销。
3. 顾客需求变化：需及时关注目标顾客的需求变化，适时调整经营策略。
七、总结休闲书店创业计划书中提出了创业背景、创业理念、市场分析、创业规划、财务计划和风险分析等内容。
创业计划书书店完整版(模板8篇)
创业计划书书店完整版(模板8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第一章执行总结
1.1 项目简介
音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区不，整洁、明亮，
具有时尚气息和文化氛围，优雅的购
书环境，以及制造符合气氛的室内音
乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超
值享受，同时书店设立了主题书架。
主题书架是书店在沿用传统的图书分
类的同时，有意识地将与某一主题相
关的图书整合到一起的销售方式。
可依照不同的节日设立不同的主题。
休闲书吧集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身，能够让人们在喝咖啡谈天的时候翻翻时尚杂志或流行小讲，也能够让人们在舒缓的音乐中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流聚会的好去处。
1.2 服务简介
休闲书店的核心确实是服务，让您看书不是我们的目的，让您的心灵放松才是我们的目的！书店提供的是氛围，是环境。
店里提
供各式的冷热饮（碳酸类除外）、果盘、甜点，还提供DIY手工设计屋。
为来书店休闲
的顾客提供免费的宽带
服务，为各学习小组或
社团提供会议室服务，
同时提供期末复习订座
服务。
1.3市场分析
从全国范围内来看，随着社会经济的迅速进展和国民财宝的增长，市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出，转向了更多的精神文化生活消费。
人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。
而这些关于竞争日益激烈的企业来讲，就意味着它要提供更多的个性化服务，个性化的产品，并不断地增加产品的“文化（或精神）含量”。
从都市进展角度来看，首先，伴随着经济进展，作为一种新的生活方式和价值观，休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。
而整个社会群体受教育程度的提高，更使越来越多的人们致力于提高自身生活素养与修养，追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受；其次，知识经济时代是个竞争空前激烈的时代，人们
往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”，“终身学习”的概念已如此地深入人心，并日益渗透到每个人的工作、生活之中——即使是休闲，人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面，以便及时有效地猎取各种知识和信息。
作为蕴藏着丰富文化资源的所在，都市书店正是利用了它得天独厚的优势，在时代和都市的进展转变中扬起“文化休闲”的大旗，开发出具有自身特色的经营服务项目。
它们在取得良好经济效益的同时，也实现了社会效益的良性循环。
因此，音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和宽敞的市场前景，能够满足宽敞消费者的精神文化需求。
1.4 营销策略
休闲式书吧立足高校，采纳借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
依照调查分析，由于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个缘故，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为宽敞商家带来更多
的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。
通过调查分析，初步分为以下几个服务项目：
一、实行会员制度，出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户，会员在书吧看书免费并提供免费饮水（非会员书吧最低消费5元），所有消费享受8折优惠。
二、会员在会员期内，能够参加我们一系列的交流活动，书吧将定期和不定期的举办一些演讲会，交流会，座谈会，文化沙龙等较有品位，符合大学生的互动交流活动，让我们的会员体会到大学的学术氛围，和浪漫气氛。
三、为大学生社团提供活动基地，增进同学之间的感情，丰富课余生活，提供给所有朋友展现自己才华的舞台。
四、除了提供会员服务和学习交流平台服务外，我们还有一些饮料，茶点供应（如：咖啡，果汁，甜点，以及不超过20度的酒精饮料）。
品牌宣传
由于资金等各方面因素书吧采取低成本传播策略
1：产品传播
产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在行业产品严峻同质化的时候，产品的个性差异反倒是良好的传播方式。
产品在消费者手中，能真实地感受并对之作出相应的推断，其喜好的程度直接阻碍对品牌的忠诚，使产品形成传播力，我们就需要在产品所附信息上作文章。
一个好的产品其基础是品质而不是概念，首先要在品质上形成差异，它是产品附着信息传播的保证，蓝风咖啡选用优质咖啡豆，保证纯正口味。
品质不仅包括产品质量，还包括功能、设计、概念、包装等，要保证传播力，信息的差异化是最重要的。
书吧不管在店面设计依旧在产品包装上都采纳统一的风格，大到店面海报小到纸巾都印有蓝风的标志，具有鲜亮的个性和独特的风格，促使消费者对书吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。
2：口碑传播
人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。
品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。
关键在于你如何利用口碑有效实现传播。
不妨锁定消费群体中的“意见首领”的角色，围绕他们展现一系列的个性化品牌服务，甚至是特不的有针对性的服务。
因为消费者会通过自己的亲身感受，以口碑传播并阻碍到他周围的人群，这专门有感染力和讲服
力。
这才是你要达到的真实目的。
口碑与服务是连为一体的，先有服务后有口碑。
书吧在咖啡品质和服务质量上都力求最优，给消费者留下良好的印象，感动消费者，如此才能赢得好的口碑，通过口碑，树立蓝风的品牌形象也提高消费量。
3：公关传播
公关是永久的低成本传播利器，甚至有公关第一广告第二的讲法。
目前消费者对广告的公信力差不多产生了怀疑，公关活动成为品牌形象建立的一个良好方式。
因此，书吧吧倡导消费的3%作为爱心基金捐献给贫困学校，给贫困大学生提供一个勤工助学岗位，提升书吧的品牌形象。
4：分众传播
在企业的进展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。
当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。
充分利用人们的从众心理，让一群人去阻碍另外一大群人。
也许效果不尽人意，但你至少差不多阻碍到了你认为最具价值的一群人。
蓝风在服务和产品质量上做到尽善尽美，是消费者去阻碍潜在消费者。
5：新媒体传播
是企业最具开发低成本传播策略的价值平台。
在各大学校都有各自的论坛网站，关注度专门高，在论坛上刊登广告和发帖，宣传书吧吧的经营特色和最新促销信息，能够取得不错的效果。
第二章服务打造
2.1项目打算简介
服务行销组合是实施和实现服务营销战略目标的手段和保证，是确定市场定位后实施服务战术组合的工具。
从一下几个层面对书店的服务策略进行分析。
2.2服务内容和服务模式
（1）亲切服务：
①开设总服务台，
②处理顾客意见和投诉，
③回答顾客提出的问题；
（2）细致服务：
①提供电脑查寻系
统，以节约读者查找需
要的图书所白费的时
刻；
②提供新书推举表；
③为读者提供畅销书排行榜。
⑶人性化服务：
①增添温馨的书店配件，使书店展现出家的感受，让顾客感到身心放松
②举办讲座、读书交流会，丰富人们的文化知识，提高人们的精神层次
③承诺为顾客提供一个优雅、整洁的读书购书环境，制造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受
2.3 服务优势
休闲书店为消费者提供了一个能够放松的环境，书店的服务内容方便了顾客的需求，同时及时征求顾客的意见，为消费者提供了良好的看书、休闲的环境。
在视觉和听觉方面，书店让顾客获得享受。
在一个优雅、整洁的读书购书环境中，人们能够得到心灵的享受。
2.4附加产品
咖啡，明信片，文具，CD ,甜点
第三章市场分析与预测。