开超市秘诀25招
开超市的经验和技巧
开超市的十大经验和技巧，让你成为超市界的领袖开超市是一项具有挑战性的任务，但是如果你掌握了一些经验和技巧，你就能够成为超市行业的领袖。
以下是十大经验和技巧，帮助你成为超市领袖：1.了解你的产品：你要知道你卖的每一个产品，从什么时候开始卖到什么时候结束，以及它们的销量和利润。
2.与客户建立联系：建立一种顾客与你之间的信任和联系，并且让顾客感觉到他们是你超市的一部分。
当他们感到舒适时，他们将更有可能成为忠实顾客。
3.设立销售策略：在什么时候人们购物最多？哪些节日需要更多的库存？你需要设立一些策略，以便优化你的销售计划，从而提高你的销售额和利润。
4.管理库存：你必须要有足够的库存来满足客户的需求，但是持有过多的库存对公司来说是不划算的。
你必须要找到一种方法，来管理你的库存，以便你能够最大化利润。
5.雇佣优秀的员工：超市的员工是超市成功的一个关键因素。
你需要找到一些有经验和激情的员工，来帮助你管理你的超市。
6.对员工进行培训：你的员工需要接受一些专业的培训，以便他们能够更好的了解你的产品和销售策略。
通过对员工进行培训，你可以提高员工的绩效和客户服务满意度。
7.保持超市的整洁和卫生：顾客总是更愿意去那些干净整洁的超市购物，所以保持你的超市的整洁和卫生至关重要。
8.精打细算：经营超市是需要谨慎和理性的，你需要从每一个角度仔细考虑成本和利润。
9.与供应商建立良好的合作关系：与供应商的合作关系应该是你超市成功的关键。
你需要与供应商建立良好的关系，并要随时跟踪他们的库存和交货时间。
10.不断地学习和成长：永远不要停止学习和成长。
你需要随时学习市场和消费者的变化，以便调整你的销售策略并提高你的利润。
希望这些经验和技巧能够帮助你成为一个超市的领袖。
超市经营技巧
请给出详细的超市经营技巧超市作为零售业的重要组成部分，其经营技巧对于吸引客户、增加销售额和保持竞争力至关重要。
以下是一些关键的超市经营技巧：1. 商品管理：多样化的商品选择：根据目标市场和客户需求提供多样化的商品，以满足不同消费者的需求。
优化库存：通过有效的库存管理，减少积压和过期商品，确保商品新鲜和高品质。
合理的商品布局：将高需求的商品放在显眼位置，但不要让顾客轻易达到（比如店的深处或者结账区附近），促使顾客在超市多停留，增加购买的可能性。
2. 定价策略：竞争性定价：了解竞争对手的价格策略，并相应地调整自己的价格，以保持竞争力。
心理定价：应用心理定价策略，如把价格定为99.99而不是100，给消费者更实惠的感觉。
促销活动：定期进行打折、促销或捆绑销售，吸引顾客增加购买。
3. 营销和推广：会员制度和忠诚度计划：鼓励顾客加入会员制度，通过积分、优惠券或特殊折扣等回馈计划增加客户忠诚度。
有效的广告：利用多种渠道（如社交媒体、广播、传单等）进行广告，提高超市的知名度和吸引力。
社区活动：参与或赞助社区活动，以提升品牌形象和增强与社区的联系。
4. 提升客户体验：优质的客户服务：培训员工提供友好、专业的客户服务，包括处理投诉和解决问题的能力。
快速高效的结账流程：减少结账等待时间，如设置自助结账柜台，提升客户满意度。
清洁和有序的环境：保持超市的清洁和整洁，为顾客创造舒适的购物环境。
5. 利用技术提升效率：数字化和自动化：利用现代技术（如自动补货系统、在线购物平台）来减少成本和错误，提升工作效率。
数据分析：通过收集和分析销售数据，了解消费者行为和偏好，为商品布局、库存管理和营销策略提供依据。
6. 员工管理：专业培训：为员工提供在职培训，提升其专业技能和服务水平。
激励机制：建立公平的薪酬体系和奖励机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。
综合运用这些经营技巧，可以有效提升超市的运营效率和盈利能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
开超市的经验和技巧
开超市的经验和技巧随着消费水平的不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
作为零售业的重要组成部分，超市在满足人们日常生活需求的同时，也成为了一个不断创新和发展的行业。
那么，如何在开超市中获得成功呢？本文将从以下几个方面为您分享开超市的经验和技巧。
1. 选址要精准超市的选址非常重要，因为它直接关系到超市的生存和发展。
首先要根据市场需求和竞争情况，选择人流量较大的地方，如商业街、居民区等。
其次，要考虑周边居民的收入和消费能力，以及他们的购物习惯和品味，选择适合他们的商品。
最后，要注意与竞争对手的距离和差异化，以便在同质化商品的竞争中占据优势。
2. 产品布局要合理超市的产品布局是指产品的分类和陈列方式。
要根据不同商品的属性和需求，进行合理的分类和陈列，以便顾客快速找到所需商品。
例如，将同类商品放在一起，如糖果、零食、饮料等；将高销量商品放在易于找到的位置；将季节性商品放在显眼的位置等。
此外，还要注意货架的高低和间距，以便顾客更加方便地购物。
3. 价格政策要明确价格政策是超市的核心竞争力之一。
要根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格政策。
例如，进行促销活动、打折、满减等，以吸引顾客。
此外，还要注意商品的进货成本和销售利润，以保证超市的盈利能力。
4. 服务质量要提高服务质量是超市与顾客沟通的重要方式，也是超市吸引和留住顾客的关键。
要提高员工的服务意识和技能，以满足顾客的需求。
例如，提供购物车、购物篮等购物工具；提供优质的售后服务；提供便利的支付方式等。
5. 营销策略要创新营销策略是超市吸引顾客和提高销售额的重要手段。
要根据市场需求和竞争情况，制定创新的营销策略。
例如，进行推广活动、联合营销、赠品活动等，以吸引顾客；利用社交平台和线上渠道，拓展销售渠道等。
以上是开超市的经验和技巧，希望能对您有所帮助。
在开超市的过程中，要不断学习和创新，积极适应市场变化，以提高超市的竞争力和盈利能力。
小超市经营技巧和方法
小超市经营技巧和方法
1. 勤勤恳恳，做到诚实守信。
小超市存在的基础就是诚信，尽量保持商品质量，及时准确的提供服务，永远保持客户满意，才能存活下去。
2. 花心思去细致分类，准备更多的商品类别。
千万不要瞎蒙蒙放商品，要是把商品分门别类，能更好的吸引顾客，而且也便于自己管理，而且也有助于节约店面空间。
3. 及时掌握时尚及市场动态，把握商品搭配原则。
主营商品要有现代感，视野要开阔，时刻跟踪消费趋势，才能众多店家中把握优势。
4. 加强店面装修，制作招牌，增加店面形象。
小超市要有良好的环境，营造舒适的氛围，从而促进顾客的消费，并且还能够提升店面的美观度，给顾客以良好的形象。
5. 注重服务，提高顾客满意度。
小超市要重视每位顾客，关注客户投诉，完善服务技巧，让顾客觉得满意而回头继续光顾。
小超市的经营方法
小超市的经营方法
1、提高服务态度
小超市的服务态度要好，因为一般小超市主要的客户都是附近的居民，这样的情况下，大家经营超市的时候态度出现问题的话，就会引起连锁反应，对自己的超市口碑影响很大，服务态度是关键。
2、货物种类齐全
小超市商品的品种要齐全，并且分类摆放整齐，标识一目了然，这样顾客容易找到商品。
3、超市注意卫生
小超市里面要干净卫生，要让货架无积灰，并且没有过期商品，让顾客可以购物放心，这样生意才会更好。
4、定期促销活动
小超市可以运用大型超市模式，定期开展促销活动，节假日或周末进行商品打折活动，这样可以吸引到更多的顾客，通过宣传的方式，生意会越来越好。
要想经营好小超市，必须要提高服务态度，并且货物种类要齐全，同时注意超市卫生，定期进行促销活动，这样就可以把小超市经营好。
超市经营100个技巧
超市经营100个技巧1、坚持在店门口派发宣传品，邀请顾客进店！2、要让店内的每一个员工都忙起来，制造门店生意很好的感觉！3、保证门店销售金额排名前200名的商品每一分钟都不缺货。
4、如果有小孩进店，送给小孩一个已经吹起来的气球。
5、进门的通道和店内的通道必须保持通畅，不能被任何车辆和物体阻挡。
6、店员坚持说迎宾语：您好，欢迎光临****（店名）。
7、店员坚持说送宾语：您慢走，如果用着好的话，可以跟你的朋友介绍介绍！8、每天营业期间都要有关于门店经营品牌的广告或者自己门店的广告播音。
9、每天要求所有员工转发门店的公众号最新微信。
10、每天要求每一个员工打10个有效的会员回访电话。
11、在门店所有的工作，都应该给接待顾客让位，当然顾客已经进店的话。
12、坚持每月一个会员日，会员日必须送会员一份礼品。
13、制定计划控制过程，必须量化到数字！14、做到每一个商品都是正面朝向顾客。
15、保证每一块地板砖都是干净的。
16、让每一个店员都明白，所有的顾客都喜欢被热情接待，讨厌被冷落。
17、商品旁边多一张小海报，这款商品的销量可以增加16%。
18、用有趣的语言、图片、道具将你的店打造得有趣。
19、尽量让顾客在门店停留更多的时间，比如邀请顾客坐下来，比如给顾客倒上一杯水。
20、尽量缩短顾客结账的时间。
21、经常把自己当做顾客审视店内店外，看看有哪些地方会让顾客不舒服，并且及时改进。
22、尽可能不要让顾客看到店内杂乱无章的存货区、店内仓。
23、每个门店都有一个能够绘出漂亮POP海报的店员，保障门店的每一张POP都生机勃勃、趣味横生。
24、经常在门店陈列一些与主营商品无关，但却与目标消费者爱好密切相关的时尚物品或有趣物品，让目标顾客总是能够找到志趣相投的感觉。
25、适度参与一些公益活动，树立良好的公众形象，培养店员的公益心26、季节性商品提前季节1个月进行主题陈列。
27、制定自己门店的SOP（标准化操作流程），指引员工工作。
超市的经营技巧
超市的经营技巧经营一家成功的超市需要掌握一系列经营技巧。
以下是一些关键的经营技巧，可帮助您在超市业务中取得成功:1. 了解目标顾客与市场需求：了解您所服务的目标顾客群体的喜好、消费习惯和购物偏好非常重要。
通过市场调研和分析，了解顾客的需求，并根据顾客的反馈进行调整和优化。
2. 物品摆放和店面布局：合理的店内布局和物品摆放可以提高顾客的购物效率和购物体验。
将畅销商品摆放在易于找到的位置，并适当设置促销区域，以吸引顾客目光并提高销量。
3. 货品选择和库存管理：根据顾客需求和市场趋势，合理选择货物种类和品牌。
同时，及时补货和合理评估进货量，以避免过度库存或缺货现象。
4. 货架陈列和产品展示：货架陈列的优化可以提高产品的可见性和吸引力。
保持货架整洁，进行定期陈列转换，使产品得到更好的展示。
5. 促销活动和特价商品：提供吸引人的促销活动和特价商品，可以吸引顾客，增加销售额。
合理安排促销时间和方式，并确保促销信息及时传递给顾客。
6. 客户服务和员工培训：提供良好的客户服务是吸引并保留顾客的关键。
培训员工以提供友好、专业和高效的服务，并鼓励员工主动帮助顾客，解答疑问。
7. 利用技术和数据：使用POS系统和相关软件来管理库存、销售和顾客信息等。
通过数据分析这些信息，了解更多关于顾客购物习惯和产品热销的内部信息，从而进行更好的库存控制和购买决策。
8. 灵活的价格策略：根据市场竞争、季节需求等因素，灵活调整商品价格。
定期检查市场价格并与竞争对手进行比较，以确保您的价格具有竞争力。
9. 广告与推广：使用各种渠道，如社交媒体、电视、报纸、传单等来宣传您的超市和促销活动。
同时，与附近的商家建立合作关系，共同推广，增加知名度和客流量。
10. 维护店面形象和卫生：保持干净整洁的店面和环境，提供良好的购物体验。
定期进行清洁和维护，并注意产品标签的更新和促销区域的整理。
以上是一些常见的超市经营技巧，但要根据不同的市场和业务实际情况进行调整和优化。
开小超市的经验分享
开小超市的经验分享1. 选品可太重要啦！就像给孩子选衣服，得合他们的身呀！你想想，要是进的货都不是大家需要的，那能卖得出去吗？我之前就犯过这错，进了一批小众口味的零食，结果根本没人买，哎呀，真后悔呀！所以一定要好好研究周边顾客的喜好。
2. 位置得选好呀！这就跟找对象似的，得找个合适的地方呀！要是太偏了，人流量少，那生意能好吗？我有个朋友就把超市开在角落里，那可真是冷清得很呐！3. 服务态度得好哇！人家来买东西，咱就得笑脸相迎，就跟迎接亲戚似的，对吧？有一次一个顾客问我东西在哪，我不耐烦地指了一下，后来人家就再也不来了，我那个悔呀！4. 价格得合理哟！别整得太贵，那不是把顾客都吓跑了吗？但也别太便宜，不然自己没得赚啦！就像划船，得掌握好平衡呐！我就见过有的超市价格乱来，结果没多久就关门大吉了。
5. 陈列也有讲究的嘞！要摆得整整齐齐，让人看着舒服，就像给自己家收拾一样。
别乱七八糟的，谁愿意在那样的环境里买东西呀？6. 要和供应商打好关系呀！这就跟交朋友似的，关系好了，才能拿到好货好价格呀！我经常和供应商一起吃饭聊天，好处可不少呢！7. 多搞点促销活动呀！时不时地来个打折、满减，就像给顾客发福利一样，他们能不开心吗？能不常来吗？我之前搞促销，那场面，可热闹了！8. 注意库存管理呀！别进太多货压在那，资金都流转不开了，那不就麻烦了？也别太少，断货了可不行！这就像走钢丝，得小心翼翼的。
9. 卫生得搞好哇！超市干净整洁，顾客才愿意进来呀！要是脏兮兮的，谁愿意待呀？这不是明摆着的嘛！10. 要时刻关注市场动态呀！新出了什么产品，流行什么趋势，咱都得知道，不然就落后啦！就像在大海里航行，得看着风向呀！我可是一直都很关注这些的，这样才能把小超市经营得越来越好呀！总之，开小超市不容易，但只要用心，肯定能成功！。
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开超市秘诀25招
三如何买设备，便宜实用四如何根据卖场，摆货好看五如何进货，那
些先那些后六如何压货欠款，用好每一分钱七如何辨别假货八如何压价九
如何定价十如何雇人十一如何教导员工十二准备开业十三何时开业十四提
高知名度
十五开业以后微调（牛逼中的牛逼）十六了解顾客，读懂顾客十七勇
敢一点，狠一点。
十八如何和预防，王海式人物十九如何和执法人员打交
道二十取金技术一二三四五二十一文明的打击同行的方法二十二防内盗和
外盗二十三秘绝一（朋友看）
二十四秘诀二（朋友看）二十五成功请我喝酒
接下来我将陆续传授给大家，经营超市的成功经验，回复比较诚恳的，说明是对这行感兴趣的朋友，15、23、24条是经验中的黄金，无论你有
多么高的学历，无论你有多么的聪明！你也不是爱因斯坦，你发明不出原
子弹的材料，好比这3条就我懂！努力支持我的我不会亏待你滴，相信我
没有错。
表哥的理想就是大家一起发！
不是吹牛，一切以经验为上，以水平为基础，水平就是高！
为了让朋友们，更好的理解我的以上25条，我将用我亲身经历，记
录我在实践中的案例，原汤原味全天然奉献！只许鼓掌不行拍砖，我的地
盘我当家！
（一）第一招如何选择好店址
古人云天时地利人和，也就是说，在战争中，地利是最最重要的，天
时不可改变，人和不能选择，唯一能够选择的是地理环境，利用这一条足
够根本性改变开店人的命运。
我们可以根据资金的多少，优选一个与资金相匹配的好店址，不论小
店大店都能挣钱，既然如此咱们如何选出，一个超值的好店址呢？我的经
验是，首先选城市，大城市生意永远比小城市好做，接下来买一张本城市
的交通地图，买完交通地图，你需要拥有交通工具，用交通工具干嘛！当
然不是叫你旅游，本人建议你寻遍地图上的城郊结合部。
这期间你会很辛苦，但是这辛苦是有高回报的，你要明白你在寻找金矿，因为你选择了快速发展，如果你在老城区开超市，你会很惨！对于你
一个新手有很多不利因素，老城区里有大型超市竞争厉害、各种经商形态
已经成熟、老城区里的顾客大部分是本地人，不好说话、老城区里老人多，消费品种有限，另外一个原因就是老城区好位置，人家早就占领轮不到你
去拉屎，反正在老城区开超市，你的努力没有用武之地。
城郊结合部，真是太好了！在城郊结合部生活的老百姓，大概可以分
成3种人，一本土农民、二外来住户、三农民工，这3种人消费奇高，真
是太可爱了！是我们最最可爱的人，我绝对爱他们！城市的高速扩张，首
先致富了一部分人，第一类人就是本土农民，他们花钱若流水，有农民甚
至把德芙巧克力当饭吃，一天要吃10块8块，绝对比城里人大方，关键
是他们不会瞧不起小超市。
第二类人就是外来住户，他们大部分经商，看
看没有名堂却消费大方，他们把啤酒当水喝，他们的小孩一天要花几十元
是家常便饭。
还有农民工，农民工真是可爱啊！建筑工地的民工有一大部
分是有特长的民工，他们的工资是按天算的每天
200-300元，两夫妻一天的收入是400元左右，他们的消费也很大，
劳保用品、啤酒饮料、他们是体力劳动者，吃嘛嘛香，什么都是好味道，
一些廉价的零食消
费量特大！我给你们介绍这些人，就是让你们明白，在城郊结合部开
店的一部分优点，还有很多优点容我慢慢道来。
切记！表哥不是做传销的喔，表哥也不是骗子。
表哥网络太寂寞，需
要你们的掌声，我就会露出最美的微笑。
没有人鼓励？难道你们没有看到
此文的价值，这可是让你们年轻人，少走20年的路啊！
做生意，靠念书上大学、根本不行，表哥做生意水平一流，书念的不
怎么样，小学3年纪水平，表哥写的文章，字字千金、以为表哥的文章不
叫文章，应该叫生意真传，平时怎么做，就怎么写。
（二）一个不看后悔一辈子的寻店过程。
接下来我给大家讲个案例：2022.10月有同学姓张，来找我帮忙看看店，此人拿出五个预先自己
看好的地址，我开车他带路，花了我一整天的时间，弄的俩人的精也没了，屁也没了，也没有看到我认同，有一点价值的门脸房，根本就不是理想的
开店地址。
在回家途中在一个十字路口，在120迈的时速下，我瞄到一家
餐馆转让，还没有把车停稳，同学就大惊失色，这这（结巴了，傻了）怎
么看这种地方，大家猜一猜为什么？同学会如此惊慌？如此的没有绅士风度？
原来这个餐馆开在一家大超市的门口，有85个平方，由于大卖场里
面有肯德基、麦当劳、禾野家、林林总总不下10家的同行，生意不免萧条，心急的狠，正好急于转让。
我这个人一贯是不客气的，SB下来吧！
我看的地方绝对没有问题。
说老实话，就在一霎那，凭我的经验（我免费帮助老乡看过数不清的店），我已经心中有数。
不懂的人又要骂了！也许你们心里想骂我的，你才是某某，今天我就来给你们上上课！怎么着，大家不要火，静静心。
本人看店不犯傻！傻的是那些自以为是，高高在上的叫兽。
朋友问？俺为什么选择在一个大型超市而且还是正门口前开超市，如果是学院派的人，坚决认为俺是疯子，除了疯子还是疯子！要不就是疯子的儿子。
人啊，你不到我这个火候，还真没有这个胆量！而这个胆量就是超级敏感加超级智慧一霎那的火花！
把这家特大型连锁超市的情况简单给你们描绘一下，这家超市的主楼是凸字型，凸出来的那一块是另一个物业管的，超市没有经营权，我看准的就是凸出来的那块肥肉（如何得到，前面提过不重提），有些人看到这个凸字就浮想翩翩，牛魔王看到和这些人不一样。
此房是五间居中，是进特大型超市过道口的那间，这超市相当的大，相当的牛逼，是一家国际有名的大超市，一共有3层，第一层经营精品品牌服装、第二层日用百货、第三层食品蔬菜主食厨房等，我从一楼二楼一直逛到三层，下楼了我更加的已经是胸有成竹！回家！回家！
回家以后我马上吩咐我的朋友，第二天赶早赶紧把那家店盘下来，时不可失，机不再来，为什么呢？大家想一想，如果是你本来是想到大超市去买包方便面，买饮料，买包香烟，吃的东西全在三楼，你闹别扭不？同志们，大超市可怜啊，它房租贵，把好地段全租给卖服装的，为了保持生存啊。
同时，又由于有大超市的存在，周边几乎看不到小超市，买东西的人不就死路一条了吗？我就是利用这个漏洞哦！利用这个漏洞干什么？一为人民服务！二为人民币服务。
店址盘下来了，转让费空店10万，一年租金12万，朋友吓的不轻——别怪他初道，是你也一样。
我说赔了是我的，挣了请我喝花酒，我给出
的方案是精专修，靠墙用2.2米8层大货架，中间用1.5米货架。
买个一
大型豆浆机，两个立式大冰柜，装修风格和大型超市一摸一样。
门头广告
用亚克力，上面全部用英文，就24两个字是阿拉伯字母。
这条路上的人，还以为大超市开了便民窗口，不过咱们也方便了群众。
服务员9人，早班
用2人、中班用4人、晚班用2人。
你猜开业后卖多少钱，平均9000一天。
开业50天后营额就稳了，差不多固定下来。
后来朋友个个说我胆大，其实我不是胆大，我是心中有素，我提供给新手们参考一下，目的就是一个，不用墨守陈规，不要死背书本。
一切以经验为上。
谢谢大家。
附：在这里我要介绍一下我“表哥”这个人？到底是干啥的？有朋友问：表哥你是那的人？以什么为生？“嘿嘿”
表哥告诉你：我是浙江人，以开店为生。
开什么店呀？
表哥对你说：超市、服装店、餐馆、家具、这些全干过了。
那表哥
“你那一行最精？”表哥对你说：是超市咯。
有朋友问“表哥你精到什么程度？”
表哥告诉你，我精到能以此为生的程度！在北京和天津，表哥出现在
很多剪彩上，因为表哥是很多新店的“策划”，应该讲是大师级人物了。
有人讲我不信“你一个小学生”肯定是吹的。
表哥告诉你：是驴是马
拉出来溜溜，骗不了人。
以后你们会从我的文章里看到“星星”。
接下来，69岁老夫妻时来运转（我的功劳、骄傲），保证你前所未闻！叹为观止。
我可以骄傲的讲“表哥”不是普通人，因为表哥研究开店24年。
研
究数据1000余条。
（三）棺材铺里孵出里金凤凰，两老枯木逢春(你说可能吗？我说就
是现实。
)
我临时租了一辆破夏利，在北京五环线周边，漫无目的搜索，也真是
苦心人天不负，终于在第5天后，我在北京通州一个叫西门的地方吃中饭时，看到一个出租信息，此店在一家三级甲等的大医院对过。
当我紧急赶
到此店原地观察的时候，妈的吓我一跳，原来是一家寿衣店在转让，这里
共有三家此店，卖的全是小棺材（骨灰盒）和下地狱穿的寿衣。
我呸呸呸！我最讨厌这玩意（见此段话者人人99岁以上）。
在一番冷静下来后，我
的超级反应机器，有了新的想法，妈的！这真是一个，升官发财之地。
空店转让费3千，设备两个破玻璃钢柜台，房租一年1.5万（只有6
平方），老夫妻两倒是我说啥他们啥也点头，这就好办事情！我给他们的
经营方向是，老头主营卖水果大花篮、加滋补品礼盒、外置一小型冰柜、
卖点冰啤酒、饮料等。
老太婆呢，我给她写了张红纸，老广东炖乌鸡，
（字故意写的歪歪扭扭，和俩老年人风格一致），一只砂锅炖乌鸡卖38元，成本12元。
对面的大医院妇产科的人，还哗啦啦的买！
二年以后，俩老夫妻衣锦还乡，走时特意到天津来看我，硬要给我3
万元，我一分也不要，你知道他们为什么回家吗？生意太好！人吃不消，
回家叫家人来顶班。