信息化工程监理规范
工程信息化项目建设监理细则
《智能建造工程质量验收规范》( GB50339-2003 )《电气装置安装及验收规范》( SL60-94 )《电气建设安全工作规程》( SDJ63-82 )《建造电气安装工程质量检验评定标准》( GBJ303-88 )《电气装置安装工程电气装置施工及验收规范》( GB50196-92 )《低压电气基本标准》 ( GBJ497-79 )《电气装置安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范》( GB50171-92 )《电气装置安装电缆路线施工及验收规范》( GB60168 )《水位观标准》 ( GBJ138-90 )《工业企业通讯设计技术规定》( GBJ42-81 )《微型数字电子计算机通用技术条件》( GB2887-2000 )《水文自动测报系统规范》( SL61-2003 )《水利水电工程水情测报系统设计规定》( DL/T5051-96)《计算机软件开辟规范》( GB8566-88 )《计算机软件质量保证计划规范》( GB/T 12504-90 )《计算机软件配置管理计划规范》( GB/T 12502-90 )《建造物防雷设计规范》( GB50057-2000 )《电子计算机房设计规范》( GB50174-2022 )《电子设备雷击保护导则》( GB7450-87 )《全国信息化规划》。
《关于开展大型灌区水利信息化建设试点工作的通知》(农水灌[2002]9 号)。
本细则合用于工程信息化建设施工监理控制工作。
⑴为了确保现场仪器及设备安装按合同规定和设计要求进行(如承包人自行采购仪器及辅助装置)，承包人应根据合同文件、设计文件、施工进度以及仪器设备供货所需的时间要求，编制仪器及辅助装置的“采购计划”，报监理部批准。
“采购计划”主要内容应包括：①项目简况。
②供货厂家情况(包括厂名、厂址及其资信情况)。
③采购仪器件申报表(包括埋设部位、仪器名称、规格型号、本批采购数量、计划进场日期、供货价格、承运方式与到货地点 )。
{工程文档}信息化工程监理规范
信息化工程监理规范(GB/T19668.1-2005>目录第一部分总则21.范围22.规范引用文件33.术语34.规范框架65.监理支撑要素76.监理阶段及其目标87.监理工作9第一部分总则1.为了提高信息化工程监理水平，规范信息化工程行为，编制本规范。
2.本规范适用信息化工程工程的立项、实施、评测等方面的监理工作。
3.实施信息化工程监理前，监理单位必须与信息化建设单位签订书面信息化工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对信息化工程技术要求、费用、进度进行全面控制和管理的条款。
b5E2RGbCAP4.信息化工程监理应实行总监理工程师负责任。
5.监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维信息化建设单位承建单位的合法权益。
6.信息化工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
1.范围本规范——规定了信息化工程监理的要求和方法——确定了信息化工程监理的基本原则——给出了信息化工程监理工作实施指南——适用于从事信息化工程监理的单位、个人，从事信息化工程的建设单位、承建单位和相关的培训单位也可参照使用。
p1EanqFDPw2.规范引用文件下列标准所包含的条文，通过在本规范中引用而构成为本规范的条文。
在规范出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本规范的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
DXDiTa9E3d《信息技术软件生存期过程》GB/T8566-2001《软件工程术语》GB/T11457-1995《建设工程监理规范》GB50319-20003.术语3.1工程监理是指信息化工程监理单位，接受信息化建设单位的委托，依据国家的有关规定、信息化工程建标准和信息化工程承建、监理合同，对信息化工程的质量、进度和投资方面实施监督和控制。
即从技术和管理的角度，对信息化工程工程的实施过程进行控制和管理，确保信息化工程能够按照信息化建设单位需求，高效、经济的按时完成，实现预期的建设目标。
工程监理资料标准化与信息化工作指南pdf
工程监理资料标准化与信息化工作指南一、概述工程监理资料标准化与信息化工作是工程建设过程中的重要环节，旨在确保工程监理工作的规范化和高效化。
本指南旨在为工程监理人员提供一套完整、实用的资料标准化与信息化操作规程，以便更好地开展工程监理工作。
二、工程监理资料标准化1.文件分类与编码：为便于资料的管理和检索，应对各类监理文件进行分类和编码。
分类应遵循科学、合理的原则，编码应具有唯一性和可识别性。
2.文件格式统一：为保证资料的规范性，各类监理文件应采用统一的格式，包括纸张大小、字体、行间距等。
3.资料填写规范：监理人员在填写各类资料时，应遵循规范、准确、完整的要求，不得随意涂改或省略信息。
4.资料审核制度：建立完善的资料审核制度，确保资料的准确性和完整性。
审核人员应对资料进行认真核对，并签字确认。
三、工程监理资料信息化1.建立信息化平台：为实现资料的信息化管理，应建立一套完善的信息化平台。
该平台应具备资料录入、编辑、查询、输出等功能。
2.信息化资料分类与编码：在信息化平台中，应对各类监理文件进行分类和编码，以便快速检索和查询。
分类和编码方法可参照传统纸质资料的分类和编码方法。
3.电子文件管理：对于电子文件，应建立专门的管理制度，确保电子文件的存储、备份和保密工作得到有效落实。
同时，应定期对电子文件进行整理和归档。
4.信息化资料查询与共享：为方便资料的查询与共享，信息化平台应支持多关键词、模糊查询等功能。
同时，应设置一定的权限管理功能，确保资料的保密性。
5.信息化资料更新与维护：随着工程建设的进展，监理资料会不断更新。
因此，应定期对信息化资料进行更新和维护，以确保资料的实时性和准确性。
四、实施与监督1.培训与指导：为确保本指南的有效实施，应对监理人员进行培训和指导。
培训内容应包括资料标准化与信息化的重要性、操作规程、平台使用等。
2.监督与检查：应定期对工程监理资料标准化与信息化工作进行监督和检查，发现问题及时整改，确保工作的顺利进行。
信息系统工程监理规范(标准)
Information system project surveillance 2005-2-18 2005-5-1 有效 specification -Part 1:General rules Information system project surveillance specification -Part 2007-8-24 2008-1-1 有效 2:Generic cabling system project surveillance specification
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信息化工程 GB/T 监理规范 6 19668. 第6部分：信 6-2007 息化工程安 全监理规范
Information system project surveillance specification -Part 2007-8-24 2008-1-1 有效 6:Information system project security surveillance specification
L 01
本标准规 定了电子 设备机房 系统新建 、升级、 ICS 改造过程 35.02 中各阶段 0 监理工作 的目标、 主要内容 和监理要 点 本标准规 定了计算 机网络系 统新建、 ICS 升级、改 35.02 造过程中 0 各阶段监 理工作的 目标、主 要内容和 监理要点
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L 01
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Information system project 信息化工程 surveillance GB/T 监理规范 specification 5 19668. 第5部分：软 2007-8-24 2008-1-1 有效 -Part 5-2007 件工程监理 5:Software 规范 project surveillance specification
信息化建设项目监理方案
1.1 项目监理范围监理方必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员现场办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供管理和技术咨询。
项目要求以现场监理为主要监理方式，监理公司应派总监理工程师和监理工程师按采购人要求驻场，建立工程咨询组和项目监理组，负责整个工程的全程监理工作。
本项目监理的范围包括应用系统建设、第三方软件购置、系统集成以及标准规范建设。
1.2 项目监理工作内容1.2.1 总体把关1、审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排；2、审核和确认承建单位的质量保证计划；3、审核和确认承建单位的进度控制计划。
1.2.2 质量控制1、系统集成质量的控制(1) 依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量；(2) 采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，对各项目进行量化考评并排出名次，提出各项目工作的改进意见；(3) 协助业主单位进行设计方案的审核和确认；(4) 协助业主单位审核系统软件选型方案；(5) 对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核；(6) 对系统软件的安装调试进行验收审核；(7) 根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。
2、技术培训质量的控制(1) 审核确认承建单位的培训计划；(2) 监督承建单位实施培训计划，并征求业主的反馈意见；(3) 审核确认承建单位的培训总结报告。
1.2.3 进度控制1、审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况；2、对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；3、当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时催促承建单位尽快采取措施；4、采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。
信息系统工程监理暂行规定
信息系统工程监理暂行规定第一章总则第一条为推进国民经济和社会信息化建设,确保信息系统工程的安全和质量，规范信息系统工程监理行为,依据国家有关规定，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内从事信息系统工程监理活动，必须遵守本规定.第三条本规定所称信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。
(一）信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统；（二）信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统；（三）信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。
第四条本规定所称信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位（以下简称监理单位）,受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理.第五条本规定所称监理单位是指具有独立企业法人资格，并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩，取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》，从事信息系统工程监理业务的单位。
监理单位资质分为甲、乙、丙三级.第二章主管部门及其职责第六条信息产业部负责全国信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是：（一）制定、发布信息系统工程监理法规,并监督实施；（二)审批及管理甲级、乙级信息系统工程监理单位资质;（三）负责信息系统监理工程师的资格管理；（四）监督并指导全国信息系统工程监理工作。
第七条省、自治区、直辖市信息产业主管部门负责本行政区域内信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是:（一）执行国家信息系统工程监理法规和行政规章；（二）审批及管理本行政区域内丙级信息系统工程监理单位资质,初审本行政区域内甲级、乙级信息系统工程监理单位；（三)负责本行政区域内信息系统工程监理工程师的管理工作;（四）监督本行政区域内的信息系统工程监理工作。
信息化工程监理制度
信息化工程监理制度一、总则为规范信息化工程建设过程中的监理工作，保障信息化工程建设的顺利进行，提高项目的质量和效益，特制定本监理制度。
二、监理单位1.监理单位应具备相应的资质和经验，由政府或相关单位委托进行监理工作。
2.监理单位应担负监理工作的责任，严格遵守相关法律法规，保证独立公正地完成监理任务。
3.监理单位应配备相应数量和水平的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
三、监理范围1.监理单位应对信息化工程建设的各个阶段进行全程监理，包括前期规划、设计阶段、实施阶段和验收阶段等。
2.监理单位应对信息化工程建设的各个方面进行监管，包括项目进度、质量和成本等。
3.监理单位应对信息化工程建设中出现的问题和风险进行及时处理和跟踪，提出相应的解决方案。
四、监理流程1.监理单位应对信息化工程建设的前期规划进行审核和确认，包括项目计划、投资预算、技术方案等。
2.监理单位应对信息化工程建设的设计方案进行审核和确认，包括技术规范、标准和实施方案等。
3.监理单位应对信息化工程建设的实施过程进行监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
4.监理单位应对信息化工程建设的验收过程进行监督和评估，确保项目交付时符合相关标准和要求。
五、监理报告1.监理单位应定期向委托单位提交监理报告，报告内容应包括项目进展情况、存在的问题和建议等。
2.监理报告应真实客观地反映信息化工程建设的实际情况，为相关决策提供参考依据。
3.监理报告应及时处理和跟踪项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
六、监理责任1.监理单位应对监理工作中出现的失误和疏漏承担相应责任，做出相应的改正。
2.监理单位应对委托单位提出的监理要求进行认真执行，确保项目的质量和效益。
3.监理单位应对信息化工程建设中的质量问题和安全隐患进行及时报告和处理，确保项目的顺利进行。
七、监理考核1.委托单位应对监理单位的监理工作进行定期考核，评价其绩效和工作水平。
2.监理单位应对监理人员的监理工作进行考核和评价，提高监理人员的业务水平和服务质量。
信息化工程监理规范.第5部分.软件工程监理
××××-××-××发布
××××-××-××实施
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会
发布
GB/T 19668.5—200×
目次
目 次 .............................................................................. I 前 言 ............................................................................ III 1 范围 ................................................................................ 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 术语及定义 .......................................................................... 1 4 一般要求 ............................................................................ 2 4.1 概述............................................................................... 2 4.2 监理对象的说明..................................................................... 2 4.3 附录和正文的关系................................................................... 2 5 软件工程招标阶段监理 ................................................................ 2 5.1 主要监理目标....................................................................... 2 5.2 需求认定........................................................................... 2 5.3 招标准备阶段的监理................................................................. 3 5.4 招标过程的监理..................................................................... 3 5.5 合同准备、签订阶段的监理 ........................................................... 3 6 软件工程设计阶段监理 ................................................................ 4 6.1 主要监理目标....................................................................... 4 6.2 工程计划制订的监理................................................................. 4 6.3 系统需求分析阶段的监理 ............................................................. 5 6.4 系统结构设计阶段的监理 ............................................................. 5 7 软件工程实施阶段监理 ................................................................ 6 7.1 主要监理目标....................................................................... 6 7.2 软件需求分析阶段的监理 ............................................................. 6 7.3 软件结构设计阶段的监理 ............................................................. 7 7.4 软件详细设计阶段的监理 ............................................................. 7 7.5 软件编码和测试阶段的监理 ........................................................... 8 7.6 软件集成阶段的监理................................................................. 8 7.7 软件合格性测试阶段的监理 ........................................................... 8 7.8 系统集成阶段的监理................................................................. 9 8 软件工程验收阶段监理 ................................................................ 9 8.1 主要监理目标....................................................................... 9 8.2 培训阶段的监理..................................................................... 9 8.3 系统初验阶段的监理................................................................. 9 8.4 系统试运行阶段的监理 .............................................................. 10 8.5 系统终验阶段的监理................................................................ 10 8.6 工程移交阶段的监理................................................................ 10 9 软件工程支持过程的监理 ............................................................. 11 9.1 主要监理目标...................................................................... 11 9.2 软件工程文档编制过程的监理 ........................................................ 11
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第1部分：总则5.监理阶段及其目标5.1 一般要求监理工作可分为工程招标、工程设计、工程实施和工程验收四个阶段，宜采用全过程监理。
本规范所确定的各阶段监理目标可根据实际情况加以调整。
监理工作起始和结束的具体时间可由业主单位与监理单位根据工程实际情况，依据监理合同中有关条款执行。
5.2工程招标阶段的主要监理目标5.2.1 协助业主单位明确工程需求，确定工程建设目标。
5.2.2促使业主单位、承建单位所签订的承建合同在技术、经济上合理有效。
5.3工程设计阶段的主要监理目标5.3.1 推动业主单位、承建单位对工程需求和设计进行规范化的技术描述，为工程实施提供优化的设计方案。
5.3.2促使工程计划、设计方案满足工程需求，符合相关的法律、法规和标准，并与工程建设合同相符，具有可验证性。
5.3.3协助业主单位、承建单位消除设计文档在进入工程实施前町预见的缺陷。
5.4工程实施阶段的主要监理目标5.4.1 加强工程实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性。
5.4.2促使工程中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律、法规和标准。
5.4.3 明确工程实施计划，对于计划的调整应合理、受控。
5.4.4促使工程实施过程满足承建合同的要求，并与工程设计方案、工程计划相符。
5.5工程验收阶段的主要监理目标5.5.1 明确工程测试验收方案（验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等）的符合性及可行性。
5.5.2促使工程的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和标准的要求。
5.5.3推动承建单位所提供的工程各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。
6.监理内容6.1工程招标阶段6.1.1 工程招标阶段的质量控制工程招标阶段的质量控制内容如下：a）监理机构应了解业主单位的业务需求，并将其作为监理工作的依据之-； b）监理机构宜参与招标书的编制；c）监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见：1）技术和质量的要求，2）工程所涉及的主要产品和服务的要求；3）投标单位资格的要求；4）验收方法、接收准则；5）时间进度的要求；d）监理机构可参与招标答疑工作，协助业主单位对工程所涉及的功能、技术指标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表C.6）和相关文件；e）监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见；f）监理机构可协助评标，对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出监理意见。
6.1.2工程招标阶段的进度控制工程招标阶段的进度控制内容如下：a）监理机构宜参与业主单位招标前的准备工作，协助业主单位编制本工程的工作计划。
工作计划应包含如下内容：1）工程建设内容；2）组织管理；3）工程建设的准备工作；4）总包、分包方式；5）工程建设的阶段划分及验收；6）质量管理计划；b）监理机构应分析工程的内容及过程，应对工程进度提出监理意见；c）监理机构可对招标书中工程进度安排及工程进度控制措施提出监理意见；d）监理机构应对本阶段的工作进度提出监理意见；e）监理机构应要求对工程合同中涉及的产品和服务的提供时间做出说明，并对业主单位的安排提出监理意见。
6.1.3工程招标阶段的投资控制工程招标阶段的投资控制内容如下：a）监理机构应协助业主单位对工程的目标、范围和功能进行界定，并确定工程的预算；b）监理机构应协助业主单位根据工程预算，在招标书中对工程的目标、范围、内容和产品及服务的技术要求做出明确说明。
6.1.4工程招标阶段的合同管理工程招标阶段的合同管理内容如下：a）监理机构应参与承建合同的签订过程，在承建合同中应明确要求承建单位接受监理机构的监理；b）监理机构应建议业主单位在承建合同中明确规定工程所包含的功能、技术要求、测试标准、验收要求和质量责任；c）监理机构应建议业主单位在承建合同中明确工程阶段划分及其质量和进度要求，并以此作为工程阶段性付款的依据。
6.1.5工程招标阶段的信息管理工程招标阶段的信息管理内容如下：a）监理机构应与业主单位及相关单位建立信息沟通机制，保持各方对工程目标、范围和业务需求等理解的一致性；b）监理机构应向业主单位提供与工程建设有关的法律、法规和标准等信息；c）监理机构应妥善管理工程招标阶段所产生的与监理相关的文档资料，包括需求说明、招投标文件和监理文档等；d）监理机构应向业主单位和承建单位明确应提交的文档要求。
6.1.6工程招标阶段的协调工程招标阶段的协调内容如下：a）监理机构应与业主单位确定相互间工作协调的机制；b）监理机构应对工程招标阶段协调结果做工程备忘录（参见表C.5）c）工程合同签订后，业主单位与承建单位有关工程的协调工作应通过监理机构进行。
6.2工程设计阶段6.2.1 工程设计阶段的质量控制工程设计阶段的质量控制内容如下：a）监理机构应建议业主单位和承建单位充分考虑目标系统与现有系统的兼容性和互操作性；b）承建单位提交工程设计方案报审表（参见表B.1）后，监理机构应审核如下内容：1）与项目需求的符合性，2）工程关键技术的实现方法、流程及技术保障措施的合理性；3）工程实施的质量保证措施的可行性、合理性及其文档的完整性；4）其他必要的内容；内容审核后，签署监理审核意见。
：[程设计方案无问题时，监理机构应在工程设计方案报审表（参见表B.1）中签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改；c）必要时，监理机构应协助业主单位组织专业人员评审工程设计方案，工程设计方案存在缺陷时，监理机构应签发监理通知单（参见表c.8），责令承建单位整改，并跟踪承建单位对“评审整改意见”的落实；d）监理机构应根据业主单位设计方案，确定对工程进行阶段性质量监督、控制的措施及方法，作为监理细则的内容；e）承建单位提交工程阶段性测试验收方案报审表（参见表B.6）后，监理机构应组织业主单位及相关人员对工程阶段性测试验收方案进行审核；审核后签署监理审核意见；工程阶段性测试验收方案无问题时，监理机构应在测试验收方案报审表中（参见表B.6）签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改。
6.2.2工程设计阶段的进度控制工程设计阶段的进度控制内容如下：a）承建单位提交设计阶段进度计划报审表（参见表B.1）后，监理机构应依据承建合同对设计阶段进度计划进行审核，审核后签署监理审核意见。
设计阶段进度计划无问题时，监理机构应在进度计划报审表（参见表B.1）中签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改；b）承建单位提交工程进度计划报审表（参见表B.1）后，监理机构应审核工程进度计划的可行性、合理性和各阶段工作成果的判定依据及其可操作性，审核后签署监理审核意见。
工程进度方案无问题时，监理机构应在进度计划报审表（参见表B.1）中签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改；c）监理机构应根据承建单位工程进度计划，确定阶段性进度监督、控制的措施及方法，作为监理细则的内容。
6.2.3工程设计阶段的投资控制工程设计阶段的投资控制内容如下：a）监理机构应依据招投标文件、承建合同，审核工程计划、设计方案中所说明的工程目标、范围、内容、产品和服务，对可能的投资变化，向业主单位提出监理意见；b）监理机构应控制设计变更，变更应由三方达成共识，并做工程备忘录（参见表C.5）。
6.2.4工程设计阶段的合同管理工程设计阶段的合同管理内容如下：a）监理机构应及时处理业主单位或承建单位合同变更的申请，协助保持合同、协议及其附件内容的时效性、一致性；b）监理机构应及时对合同的变更结果做工程备忘录（参见表C.5）。
6.2.5工程设计阶段的信息管理工程设计阶段的信息管理内容如下：a）监理机构应与业主单位、承建单位建立信息沟通机制，并要求各方在项目工作中贯彻执行；b）监理机构应对设计阶段三方共同参与的过程和活动做工程备忘录（参见表C.5），并由三方签认；c）监理机构应要求业主单位和承建单位妥善保管有关的文档资料；d）监理机构应妥善保管工程设计阶段的文档，如工程计划、设计方案及监理文档，并监督检查工程文档的时效性和可用性；e）监理机构应对工程中各方提出保密要求的信息实施保密，尊重各方的知识产权。
6.2.6工程设计阶段的协调工程设计阶段的协调内容如下：a）监理机构应与业主单位、承建单位确定工程设计阶段的协调形式和方法，如监理例会和专题会议等，并在项目过程中执行，b）监理机构应协调业主单位调动适当的资源，配合承建单位完成工程设计前期的调查和分析工作；c）监理机构应对设计阶段出现的变更提出监理意见，协调业主单位、承建单位达成一致；d）监理机构应对没汁阶段协调的结果做工程备忘录（参见表C.5）。
6.2.7工程设计阶段的监理流程工程设计阶段的监理流程参见图A.1。
6.3工程实施阶段6.3.1 工程实施阶段的质量控制工程实施阶段的质量控制内容如下：a）工程实施前，承建单位应提交质最管理计划报审表（参见表B.1），由监理机构组织审核，审核后签署监理审核意见。
质量管理计划无问题时.监理机构应在质量管理计划报审表（参见表B.1）中签认，否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改；b）工程实施前，监理机构应组织业主单位、承建单位召开工程实施准备会议，要求承建单位落实实施计划、实施方案和必要的准备工作，会议内容做会议纪要（参见表C.6），并经三方签认；c）工程实施前，承建单位应提交工程实施方案报审表（参见表B.1），由监理机构组织审核实施方案，审核后签署监理意见。
工程实施方案无问题时，监理机构应在工程实施方案报审表（参见表B.1）中签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改。
监理机构应审核的内容如下：1）实施方案与法律、法规和标准的符合性；2）实施方案的合理性和可行性；3）实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性；4）工程实施的组织机构；d）监理机构应组织对承建单位提供的产品及服务进行验收，对验收结果做验收记录，并经三方签认；对不符合合同或相关标准规定的产品及服务应拒绝签认。
没有被签认的产品及服务不得在工程实施中应用。
产品及服务验收应包括如下内容：1）产品及服务应与承建合同要求和产品文档的说明一致；2）产品及服务的有效性和真实性#3）必要时，监理机构可依据承建合同、技术标准或事先约定的方法检测产品及服务的质量，对于数量较大的同类型产品及服务，监理机构可采取抽样方法；4）必要时，监理机构应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告，并核验产品认证证书、检测报告的真实性、有效性；第三方测试机构应经业主单位和监理机构同意；e）监理机构应按计划检查承建单位工程实施状况、人员与实施方案的一致性；f）监理机构应执行已确定的阶段性质量监督、控制措施及方法，并做监理日志（参见表C.7）；出现工程质量问题时，经确认后监理机构签发监理通知单（参见表C.8），报业主单位、承建单位，责令承建单位整改；g）监理机构应及时处理承建单位提交的工程中关键环节的实施申请（参见表B.7），审核其合理性后签认，报业主单位批准；h）必要时，监理机构应检查承建单位重要工程步骤的衔接工作，做监理日志（参见表C.7）。