现场安全生产管理培训
安全生产管理培训大纲
安全生产管理培训大纲一、培训目标1.了解安全生产管理的重要性和必要性，提高对安全生产的重视程度。
2.掌握安全生产管理的基本知识和技能，提高对安全隐患的辨识和防范能力。
3.提高安全意识和责任意识，增强自我保护意识和自觉遵守安全操作规程的能力。
二、培训内容1.安全生产管理的概念和重要性。
2.安全生产法律法规和政策的基本要求。
3.安全生产责任制及其三个层级的职责和要求。
4.安全生产管理的基本原则和主要内容。
5.重点行业的安全生产管理要点，如建筑施工、矿山、化工等。
6.安全隐患的辨识和排除方法。
7.事故案例分析和教训总结。
8.应急救援知识，包括火灾、溺水、中毒、电击等事故的应急处理方法。
9.安全巡查和检查的方法和要点。
三、培训方式1.理论讲解：通过PPT或书面材料进行安全生产管理的理论讲解，让学员了解基本知识和政策要求。
2.案例研究：通过事故案例分析，让学员了解事故的成因和教训，从而提高对安全隐患的警觉性。
3.实践操作：通过现场实践操作，让学员掌握安全操作技能和应急处理方法。
四、培训时间和地点1.培训时间：根据学员时间安排，一般为1至3天。
2.培训地点：公司内部培训室或外部培训场地。
五、培训评估1.培训前评估：通过问卷调查等方式，了解学员对安全生产管理的了解程度和培训需求，为培训内容的设计提供参考。
2.培训中评估：通过小测验、案例分析等方式，对学员的学习情况进行评估，及时发现和纠正问题。
3.培训后评估：通过学员满意度调查，了解学员对培训效果的评价，并收集意见和建议，为今后的培训改进提供参考。
六、培训资料1.安全生产管理教材和PPT。
2.安全生产法律法规和政策文件。
3.典型事故案例和教训总结。
4.安全操作规程和应急处理手册。
以上是安全生产管理培训的大致内容和培训计划，希望能为您提供参考。
生产现场安全培训计划表
生产现场安全培训计划表一、培训目的生产现场安全培训旨在提高员工对生产现场安全的意识，培养员工正确的安全思想和行为，加强员工对生产现场危险因素的认识和预防能力，确保生产现场安全、稳定和高效运行。
二、培训内容1. 生产现场危险因素及预防措施2. 生产设备安全操作规程3. 紧急救护措施及应急预案4. 安全防护用品及使用方法5. 安全生产管理制度及责任分工三、培训对象公司全体员工四、培训方式1. 课堂讲授2. 现场演示3. 实践操作五、培训时间每月一次，每次培训时间为4小时六、培训师资公司安全管理人员、安全生产专家七、培训计划月份 | 培训内容 | 负责人 | 时间----|----|----|----一月 | 生产现场危险因素及预防措施 | 安全管理人员 | 4小时二月 | 生产设备安全操作规程 | 安全生产专家 | 4小时三月 | 紧急救护措施及应急预案 | 安全管理人员 | 4小时四月 | 安全防护用品及使用方法 | 安全生产专家 | 4小时五月 | 安全生产管理制度及责任分工 | 安全管理人员 | 4小时八、培训评估1. 每次培训结束后，由培训师进行培训效果评估，对培训内容和方式进行反馈，及时调整下次培训计划。
2. 每季度进行一次安全生产知识考核，对员工的知识掌握情况进行评估，并对考核结果进行统计和分析。
九、培训效果监督1. 安全管理部门对培训效果进行跟踪监督，定期进行安全现场检查，检查培训内容的落实情况。
2. 针对安全责任制度，建立激励与惩罚机制，对安全管理不力的人员进行纠正，并对安全工作表现出色的人员进行奖励。
十、安全培训宣传1. 制作安全培训宣传资料，张贴在公司公共区域，提醒员工关注安全培训的重要性。
2. 在公司网络平台上发布安全培训相关知识和案例，加强员工对安全培训的关注和学习。
十一、总结生产现场安全培训计划的实施是公司安全生产工作的重要保障措施，通过持续的培训，提高员工的安全意识和技能水平，促进生产现场安全文化建设，保障公司生产的安全、稳定和高效运行。
安全生产管理培训内容
安全生产管理培训内容安全生产管理培训内容通常涵盖以下方面：1. 安全意识培训：培训参与者了解安全生产的重要性，认识到安全生产的核心价值。
通过案例分析和实例讲解，增强安全意识，激发安全责任感。
2. 安全法律法规培训：介绍国家和地方有关安全生产的法律法规，包括《安全生产法》、《生产安全事故应急条例》等，让参与者了解法律法规对企业安全生产的要求和规定。
3. 事故案例教学：通过实际事故案例的分析，讲解导致事故发生的原因、教训和应对措施。
参与者通过学习案例，能够从他人的错误中汲取经验教训，提高事故处理的能力和效果。
4. 安全生产责任制培训：介绍企业的安全生产责任制度，包括岗位责任、层级责任、个人责任等。
讲解责任制度的落实方式和效果评估，引导参与者在工作中能够主动担负起安全责任。
5. 安全管理体系培训：介绍ISO45001等国际安全管理体系标准，讲解如何建立和运行安全管理体系。
包括风险评估、事故预防、应急演练等方面的内容，提升企业安全管理的水平。
6. 安全设备使用培训：对使用安全设备的操作方法进行培训。
如何正确佩戴安全帽、防护服、防护手套等，以及安全设备的检查和维护方法，确保设备的有效使用。
7. 事故应急救援培训：培养参与者的事故应急意识和应急反应能力。
学习急救技能、灭火技能、疏散逃生等应急技能，提高应对事故的能力。
8. 安全生产管理经验分享：邀请经验丰富的安全管理人员进行分享，介绍他们的成功案例和经验教训。
参与者通过借鉴他人的经验，改进和完善自己的安全管理方法。
通过这些培训内容，可以提高企业员工的安全意识，增强安全责任感，提升安全管理水平，降低事故发生的风险，确保生产过程的安全和稳定。
安全生产管理培训内容
安全生产管理培训内容
介绍
本培训旨在提高员工对安全生产管理的认识和理解，提供必要的安全知识和技能，以确保工作场所的安全和健康。
培训内容
安全法规和标准
- 介绍国家安全法规和标准，包括《安全生产法》等，使员工了解法律要求和责任。
- 解释各种安全标志和警示标识的含义，以便员工能够识别和遵守相关规定。
风险评估和管理
- 介绍风险评估的重要性和基本原理。
- 解释如何识别潜在危险和风险源。
- 介绍风险管理的方法和措施，包括风险控制和事故防范。
安全操作规程和程序
- 介绍各种作业和设备的安全操作规程。
- 解释应急程序和应对突发事件的措施。
安全设备和防护措施
- 介绍常用的安全设备和防护措施，如防护服、安全帽和护目镜等。
- 解释正确使用和维护安全设备的方法。
紧急救援和急救知识
- 介绍紧急救援的基本原则和步骤。
- 解释常见事故和意外的急救知识。
培训方法
本培训将采用多种培训方法，包括讲座、案例分析、小组讨论
和模拟演练等，以提高员工的参与度和培训效果。
培训评估
培训结束后，将进行培训评估以了解员工对培训内容的理解程
度和满意度，以便做出进一步改进和调整。
结束语
本培训旨在提高员工对安全生产管理的认识和能力，帮助他们
更好地履行安全职责，确保工作场所的安全和健康。
希望员工能够
将所学知识运用到实际工作中，并不断提升自己的安全意识和技能。
安全生产管理培训知识
安全生产管理培训知识1. 简介安全生产管理是指通过有效的组织、计划、管理和控制等手段，保障生产活动中的人员、设备和环境免受事故侵害，确保安全生产的目标得以实现。
安全生产管理培训是为了提高员工的安全意识和技能，使其具备安全生产管理的知识和能力，从而提高整体的安全水平。
2. 培训内容安全生产管理培训内容主要包括以下几个方面：2.1 安全法律法规•了解国家有关安全生产的法律法规，掌握安全生产管理的基本要求。
•学习相关法规中的责任主体和义务，以及违法行为的处理办法。
•掌握各类证照的申请和审批流程。
2.2 安全生产风险评估与控制•学习安全风险评估的方法和步骤，掌握危险源的辨识技巧。
•了解常见事故类型及其防范措施，学习事故案例分析和处理方法。
•掌握安全管理系统的建立和运行，了解应急预案的编制和执行。
2.3 安全操作技能•学习使用和维护各种生产设备的安全操作规程。
•掌握常见事故的应急处理方法，学习正确的逃生和自救技能。
•学习各类防护用品的使用和保养，掌握个人防护措施。
2.4 安全管理制度•学习企业的安全管理制度和规范，了解各项安全制度的内容和要求。
•掌握安全检查和巡视的方法和要点，学会进行事故隐患排查。
•学习安全教育和培训的方法和形式，了解安全宣传的效果评估。
3. 培训方式安全生产管理培训可以采用以下几种方式进行：3.1 理论授课•结合案例和实际，通过讲解、分析和讨论等方式，传达安全生产管理的理论知识。
•引导学员思考、互动，提高安全意识和风险认识。
•注重理论与实践相结合，使学员能够将所学知识应用于实际工作中。
3.2 案例分析•通过对实际安全事故案例进行分析，从中总结教训，强化学员的安全意识。
•通过讨论和答疑，帮助学员理解案例中的原因和整改措施，并能够提出相应的预防措施。
3.3 实地参观•安排学员参观安全生产设施，了解先进的安全管理经验和技术。
•通过实地参观，能够对理论知识有更深入的理解和应用。
3.4 讨论和演练•组织小组讨论和角色扮演，通过互动和碰撞，激发学员思考和学习积极性。
安全生产管理培训内容
安全生产管理培训内容安全生产是企业最基本的管理要求，也是企业发展的保障。
为了确保员工安全和企业的正常运营，需要不断进行安全生产管理培训，提高员工的安全意识和应急能力。
以下是一份安全生产管理培训内容的示例：第一部分：工作场所安全管理1. 工作场所的安全措施：包括防火、防爆、防毒、电气安全等方面的措施，以及各类设施的维护和保养。
2. 作业操作安全规程：明确各项作业的安全操作规程和注意事项，提高员工的操作技能和安全防范意识。
3. 应急救援措施：包括消防器材的使用方法、逃生的应急程序和急救常识等，以应对突发事故。
第二部分：危险源识别和控制1. 危险源辨识：介绍常见的危险源，如机械设备、化学品、高处、电器等，教员工如何辨识和正确处理。
2. 危险源控制：介绍危险源控制的方法，如工程控制、行政控制和个人防护等措施，让员工了解如何减少危险源对工作和生命安全的影响。
第三部分：安全事故预防和应急响应1. 安全事故预防：讲解常见安全事故的案例，分析事故原因，引导员工从自身和工作环境中寻找潜在的安全隐患，提出预防措施。
2. 应急响应演练：进行模拟应急情况下的实战演练，包括组织疏散、报警、急救等环节，提高员工的应急反应和处置能力。
第四部分：安全责任和管理体系1. 安全责任划分和落实：明确各级管理人员和员工的安全责任，落实责任到具体岗位和操作环节，确保每个人都明确自己的安全职责。
2. 安全管理体系：介绍建立和完善安全管理体系的重要性，包括建立规章制度、培训计划和安全检查等方面的内容。
以上是一份安全生产管理培训内容的简要示例，企业根据自身情况可以根据需要进行修改和补充。
通过持续的培训和教育，提高员工的安全意识和安全管理能力，可以有效预防和应对各类安全事故，确保企业的安全生产。
安全生产管理培训
安全生产管理培训一、培训目的本次培训旨在帮助员工了解安全生产管理的重要性，学习安全生产管理的基本知识和技能，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力，确保工作场所的安全和健康环境。
二、培训内容1.安全生产管理概述–安全生产管理的定义和意义–安全生产管理的基本原则2.法律法规及标准–安全生产相关法律法规的介绍–安全生产相关标准的解读3.安全生产管理体系–安全管理体系的构建和实施–安全风险评估与管控–事故应急预案和演练4.安全生产技能培训–员工个人防护知识培训–安全操作流程和规范–紧急救援和急救知识5.安全文化建设–安全文化的培育和落实–安全警示教育和沟通–安全奖惩制度的建立和执行三、培训形式本次培训以讲座、案例分析、互动讨论、演练等形式进行，通过多种形式的培训交流，全面提升员工的安全管理能力。
四、培训对象所有员工均需要参加本次安全生产管理培训，特别是从事高风险岗位的员工和管理人员。
五、培训时间和地点• 时间：2024年10月15日上午9:00-12:00• 地点：公司会议室六、培训要求1.员工需提前做好培训资料的准备和阅读2.员工需积极参与培训，配合培训教师的教学安排3.员工需在培训中认真听讲，积极提问，不得迟到早退七、培训考核培训后将进行安全生产管理知识测试，考核合格者将获得安全生产管理培训证书。
八、培训总结通过本次培训，希望能够让员工对安全生产管理有更深入的了解，增强安全意识，提高应对突发事件的能力，为公司的安全生产和员工健康做出积极贡献。
以上为安全生产管理培训的详细内容，希望所有员工能够积极参与，并取得实质性的学习成果。
特殊应用场合及相应条款：1.高温作业场所–在培训内容中增加高温作业的危害和防护知识–强调员工在高温环境下的个人防护要求–应急救援措施和紧急救治方法的补充材料2.化学品储存和使用场所–强调化学品的危险性和正确存储方法–化学品相关标识和安全数据表的解读手册–增加紧急事故处理流程的详细附件说明3.高海拔作业场所–增加高海拔作业对人体的影响和对策措施的培训内容–高海拔作业所需的心肺功能评估表和高山疾病预防手册–强调在高海拔环境下的急救和应急处理要点4.狭小空间作业场所–强调狭小空间作业的风险和安全要求–狭小空间作业前的检查清单和安全装备选择指南–增加狭小空间救援培训的相关材料和案例分析5.高风险装卸作业场所–高风险装卸作业的作业流程和安全操作规范–强调装卸作业中的人身安全和货物保护要求–增加高风险装卸事故案例的学习资料和分析报告附件列表和要求：1.事故案例文件：收集不同行业发生的安全生产事故案例，供培训时使用。
施工队进现场安全培训模版
施工队进现场安全培训模版一、安全意识培训1、认识施工现场的危险性和隐患施工现场存在各种危险和安全隐患，包括高处坠落、电击、机械伤害、火灾等。
大家要认识到这些危险，并且积极采取预防措施，确保工作安全。
2、重视个人安全责任每个施工人员都应该对自己的安全负责，不能忽视安全规范，保持高度警惕。
要学会识别危险，并及时报告上级，以便采取措施避免事故发生。
二、安全操作培训1、正确使用和维护工具和设备使用工具和设备时要了解其使用方法和注意事项，保持设备的良好状态，及时进行维护保养，减少事故发生的可能性。
2、正确使用个人防护装备在施工现场，我们需要佩戴各种防护装备，如安全帽、耳塞、护目镜等。
要按照规定佩戴，并严禁随意取下或不戴。
3、合理布局施工现场合理布局施工现场可以减少事故的发生。
要确保通道宽敞，机械设备有固定标识和合适的位置，避免交叉作业和物料堆放过多。
三、应急救援培训1、紧急情况下的第一时间反应在发生紧急情况时，大家要第一时间保护自己的安全，并迅速报警求助。
要熟悉应急疏散通道和逃生设施的位置，避免产生恐慌，并指导他人疏散。
2、基本急救知识掌握基本急救知识，如心肺复苏术、止血等，能够在紧急情况下提供必要的急救措施，以保证伤者得到及时救助。
四、施工现场安全管理1、设立安全专项管理人员在施工现场设立专门的安全管理人员，负责安全监管工作，并及时发现和处理潜在的安全隐患。
2、定期检查和维护安全设施定期检查安全设施的功能性和完好性，如消防设施、防护设施等，并及时维护保养，确保其有效性。
3、制定完善的安全管理制度制定详细的施工现场安全管理制度，包括安全检查、工作流程、应急预案等，大家要按照规定执行，并及时更新。
五、施工现场领导责任1、严格安全管理要求领导要严格执行安全管理要求，督促员工按照规定操作，发现违规行为及时纠正，确保施工现场的安全。
2、重视安全培训和提升领导要重视员工的安全培训和提升，定期组织安全培训活动，以提高员工的安全意识和技术水平。
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档案编号：安全第一预防为主（此处可修改为文件名称）公司：在此输入公司名称编制：编制部门或编制人日期：年月日现场安全生产管理培训（一）总则1、本管理办法是在集团公司职业安全健康管理体系程序文件基础上制订，根据项目部安全工作的特点，对公司第三层次文件的延伸和补充。
项目部通过全面、规范运行公司职业安全健康管理体系，确保实现卡基娃电站大坝工程安全生产的可控、在控。
2、项目部把职业安全健康管理作为重大发展战略，并列为优先事项之一，保证全体员工在生活、工作和各项生产活动中的安全与健康，进行由“计划、实施、检查与纠正、评审”四个过程组成的动态循环，不断使职业安全健康管理体系的持续改进。
3、项目部始终贯彻“以人为本”的理念，发动全体员工协商参与，并承诺预防为主，消除施工过程中的危险危害因素，控制施工安全健康风险；项目部承诺遵守法律法规及其它要求，并运用科学的管理方法，持续改进职业安全健康绩效，实现创建无违章项目部、无事故工程和全国安全文明绿色施工样板工程的目标。
4、编制依据4．1业主华电有关安全生产制度、办法；4．2集团公司《职业安全健康管理体系文件》。
4．3公司有关安全生产制度、办法。
（二）安全教育1、项目部安全教育培训，实行项目部、施工工区(队）、班组逐级负责制，确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全知识、安全素质和职业安全健康管理体系、环境保护知识的教育、培训。
2、工程开工和每年年初前，由项目部安质环部组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试工作。
3、对新入厂人员(包括正式工、合同工、临时工、代训工、实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等)进行不少于40个课时的三级安全教育培训，经考试合格，持证上岗。
4、对施工中采用新技术、新工艺、新型机具，以及职工调换工种等，由所在部门组织进行适应新操作方法，新岗位的安全技术培训教育，经考试合格方可上岗。
5、对违章及事故责任者，依据项目部处罚规定，组织进行下岗教育和复工前的安全教育培训，经考试合格方可重新上岗。
6、项目部各部门要强化职工安全应急培训，使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。
7、各部门应运用各种形式，进行有针对性、形象化的日常安全教育、培训活动，提高职工的安全意识和自我防护能力。
8、每周一上午上班后一小时为项目部的安全活动时间。
9、班组安全活动由各施工单位负责人组织，各施工单位负责人在安全活动时间组织本单位管理人员分头深入到各班组参加和指导安全活动。
10、协作单位的安全活动，纳入施工单位或相应部门管理范围，由各协作单位自行组织，也可参加所属施工单位或相应部门的集体安全活动。
11、班组安全活动由班组长主持、全员参加，并做好《班组安全活动记录》。
12、班组安全活动的主要内容：12．1、安全活动内容由项目部安质环部统一安排，并预留一部分时间由各施工单位安排开展自行确定的内容。
12．2、学习上级关于安全工作的文件、通报、规程、规章制度等，不断提高安全技术，增强安全意识。
12．3、根据施工的不同阶段，有针对性地组织学习典型事故案例，认真吸取有关事故教训，杜绝类似事故的发生。
12．4、讨论安全施工措施，做到人人了解施工中的风险因素和安全注意事项。
12．5、按“四不放过”原则分析本班组出现的事故和事故苗头，帮助违章、违纪人员提高认识、吸取教训，制定防范措施。
12．6、总结上周安全施工情况，提出本周安全施工注意事项及预防措施。
12．7、班组安全活动由班组兼职安全员或班组长指定的人员负责记录，协作单位由该单位自行做记录。
专业施工工区(队）集体活动时，由专职安全员负责记录。
12．8、班组安全活动记录应定期由班组长交专职安全员和部门领导签署评价性意见后，返还班组保存。
13、项目部致力于企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。
用安全文化感染人、影响人、塑造人，使“安全为我”、“我要安全”的理念深入人心，使安全施工成为每位干部职工的自觉追求，使项目部安全施工管理的内涵得到文化意义上的深化与升华。
（三）安全责任制建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制。
项目经理为工程项目的安全第一责任者，各部门负责人为本部门的安全第一责任者，贯彻“管生产必须管安全的原则”，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。
同时建立健全项目部、施工工区(队）、班组三级安全管理网络，并有效开展工作。
认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。
各相关职责见附件：《项目部各级安全生产责任制》 <项目部各部门、各级人员安全职责.doc>（四）风险评价和控制管理1、项目部安质环部负责组织对本年度危险因素的影响程度进行评价，并将评价出的工程项目年度重大危害因素，于每年1月上旬或新工程开工15日内报公司安监部。
2、对于可以量化控制的重大危害因素，由安质环部负责组织制定目标指标和管理方案。
3、对于不能量化控制的重大危害因素，由安质环部组织制定相应的过程控制文件，并负责落实实施。
（五）安全施工技术措施管理1、项目部安质环部根据上级有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划。
2、安全技术措施计划编制的范围，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育、安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等。
3、审批后的安全技术措施计划与施工计划同时下达，同等考核。
各部门在分管范围内组织实施。
4、工程项目的一切施工活动必须有书面的作业指导书，作业指导书中必须有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。
无措施和未交底，严禁布置施工。
5、施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求：5．1、针对项目施工的特点找出危害因素和重要控制环节与对策。
5．2、明确作业方法的流程及操作要领。
5．3、根据人员和机械（机具）装备配备、环境条件，提出安全防护和文明施工标准及配备。
5．4、提出出现危险及紧急情况的针对性预防与应急措施。
5．5、制定项目施工的安全风险控制计划，风险因素的安全控制措施要全面细致，针对性、操作性强。
6、安全交底过程中，编写人员、施工人员均参加，并按程序交底、记录、签证、认可。
作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签证。
7、对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，将对责任人进行严肃处理。
8、对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械（机具）、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。
（六）安全工作例会1、项目部每月召开一次安全工作例会，每季度召开一次安全生产委员会会议，研究及协调解决现场安全健康与环境管理工作中的具体问题；检查安全工作目标计划、职业安全健康管理方案和安全技术措施计划的落实情况；制订阶段性安全工作措施。
2、各施工单位应每周召开一次安全工作例会，检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。
3、各单位、各级定期召开的生产调度会上，应按照“五同时”的要求，研究、协调解决与布置安全工作。
4、班组在每日施工前十分钟，坚持进行由全体施工人员参加的班前会，主要内容是开展以查衣着、查“安全三宝”、查精神状态和交任务、交安全、交技术的“三查”、“三交”工作，并在班后开好安全小结会。
5、项目部安质环部每周五上午8点召开一次由专业施工工区(队）和协作单位专兼职安全员参加的安全网络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在的问题，布置安全监督管理工作。
6、各级安全工作会议，由各级安全第一责任人组织并主持会议。
7、安全工作会议应有完整的《安全工作会议（例会）记录》，并整理归档。
（七）安全设施管理1、项目部需要购买安全自锁器、速差自控器、安全网、手扶水平安全绳、安全标志、软梯等安全设施时，由安质环部负责选型，经审批后由物资管理部门负责采购。
2、购买安全设施时,供货方必须提供生产许可证、经营许可证、产品检验证、产品合格证以备查验。
3、对于废料垃圾通道、安全围栏、孔洞盖板及临时防护栏杆、安全通道(高处作业场所)等需要制作的安全设施，由项目部安质环部和施工单位提出要求，施工管理部门根据现场施工需要提出方案，并安排有关部门制作，项目部安质环部负责组织验收。
4、项目部购买和制作的安全设施由物机部负责统一管理，作为周转性材料租赁使用。
各施工单位应根据需要在每月施工计划中提出本部门下月安全设施需用计划，经项目部安质环部批准后到物机部领用，项目部安质环部对使用情况进行监督。
5、施工单位在编写作业指导书时，必须有相应安全设施方面的内容和要求。
6、安全设施的搭设由施工单位负责安排，原则上做到“谁施工、谁提计划、谁搭设、谁维护、谁拆除、谁回收”。
7、安监人员、施工人员现场发现不安全因素，要求搭设安全设施的区域，搭设工作由该区域责任单位负责。
8、安全设施的维护工作由搭设与使用部门负责。
如牵扯到两个单位因工作需要变更施工地点，但安全设施仍需保留的情况，此两个单位要办理安全设施交接手续。
9、施工人员要保护安全设施，不得损坏或挪作它用。
10、安全设施如有损坏，使用部门应立即组织维修或更换。
11、安全设施严禁任意拆除。
因施工需要须将安全设施暂时拆除的，应填写安全设施拆除联系单，征得有关部门及安质环部同意后方可进行。
拆除后应设明显标志，提醒他人注意，必要时设专人监护，工作完毕后立即恢复。
12、安全标志的使用应做到：12．1、应设置在醒目、与安全有关的地方，并使人员看到后有足够的时间来注意它所表示的内容。
12．2、安全标志不宜设在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后看不见安全标志。
12．3、安监人员、施工人员现场发现不安全因素，要求设置安全标志的区域，设置工作由该区域责任单位负责。
13、施工完毕，原有的安全设施不再发挥作用时，必须及时拆除回收。
拆除回收工作由搭投单位负责，办理了转交手续的由转交后的单位负责。
拆除回收工作应与工程收尾工作同时结束。
14、拆除回收后的安全设施应及时返还项目部租赁站，由租赁站整修并分类存放待用。
15、丢失或非正常损坏的安全设施，由有关责任单位照价赔偿。
16、安全设施的试验，由租赁站依据有关国家标准和安全规程，按规定周期进行。
17、安全设施超过使用期限或经试验、检查确定为不合格的，经项目部安质环部批准后予以报废。
（八）安全防护用品管理1、项目部安质环部根据安全防护用品的使用寿命、报废期限，按照集团公司统一标准，定期编制安全防护用品更换、发放计划。
2、临时使用或专业使用的安全防护用品由需用部门提出计划，经安质环部审核、项目经理批准后购买。