农村信用社业务骨干到银行挂职学习心得

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农村信用社业务骨干到银行挂职学习心得

农村信用社业务骨干到银行挂职学习心得

农村信用社业务骨干到银行挂职学习心得作为农村信用社的一名业务骨干,我有幸被派到银行挂职学习,这段时间的经历给我带来了很多收获和启发。

下面是我的心得体会:首先,作为农村信用社的员工,与银行相比,我们在技术和手段上确实存在差距。

在银行挂职期间,我深切感受到了银行的规范化、专业化和高效化管理。

银行工作中一丝不苟的流程、严格的操作规范,以及精细化的业务熟练度,给我留下了深刻印象。

我更加意识到自己在技术水平上的不足,并下定决心努力提升自己的专业技能。

其次,在银行的学习过程中,我深刻理解到了务实的工作作风的重要性。

银行的工作节奏紧凑,任务繁重,要求高效率和高质量。

在这样的环境下,我逐渐养成了快速反应的工作习惯,注重实际效果和工作成果。

我意识到,只有实实在在地做好每一项工作,才能真正实现自身价值的提升。

此外,我也对银行的风险管理和内控体系有了更深刻的认识。

银行行业是高风险的行业,必须建立完善的风险管理和内控措施,以确保银行的安全和稳定运行。

在挂职期间,我参与了一些风险管理和内控相关的工作,我了解到了银行在风险防控方面所付出的努力和投入。

这些经验对我今后从事工作时的风险管理和内控方面都有很大的帮助。

最后,在银行的学习过程中,我也了解到了银行的服务理念和客户导向。

银行以客户为中心,提供全方位的金融服务。

在银行挂职期间,我亲眼见证了银行工作人员以专业的态度和高效的服务,为客户提供了各种便捷的金融服务。

我深感到,作为银行从业人员,服务意识和客户导向是必备的素质。

在今后的工作中,我将更加注重客户的需求,提升自己的服务意识。

总的来说,这次银行挂职学习对我来说是一次宝贵的经历和机会。

通过这次学习,我对银行的业务理念和管理模式有了更清晰的认识,也意识到了自身在技术和业务水平上的不足。

我会努力加强自身的学习和提升,为农村信用社的发展贡献自己的力量。

同时,也要更加珍惜在银行的学习机会,将所学到的经验和知识应用到实际的工作中,为农村信用社的改进和发展做出更大的贡献。

2024年农村信用社挂职学习心得体会范文(2篇)

2024年农村信用社挂职学习心得体会范文(2篇)

2024年农村信用社挂职学习心得体会范文一、引言作为2024年农村信用社挂职学习的学员,我在农村信用社扎实有效地开展了为期一年的挂职学习。

这段时间里,我深入了解了农村信用社的发展现状、了解农村信用社在农村金融服务中的作用,也切实体会到农村信用社面临的挑战和问题。

通过这段时间的学习和研究,我对于农村信用社的发展和农村金融服务有了更深刻的认识,并积累了一定的实践经验。

本文将结合自身的亲身经历,总结挂职学习的心得体会,希望能为今后的工作提供一些参考。

二、学习收获在农村信用社的挂职学习中,我学到了很多关于农村金融服务的相关知识和技能。

首先,我深入了解了农村信用社的组织架构、运营模式和业务范围。

通过与农村信用社的领导和员工的交流,我了解了农村信用社的发展历程、发展方向和面临的挑战,对农村信用社在农村金融服务中的重要作用有了更清晰的认识。

其次,我学习了农村信用社的业务流程和操作技能。

在农村信用社的工作中,我参与了信贷业务、存款业务和理财业务等。

通过亲身参与和实践,我对农村信用社的业务流程和操作技能有了更深入的了解。

我学习了如何进行信用评估、如何开展贷款调查、如何进行风险控制等。

同时,我还学习了如何与客户进行有效的沟通和交流,提高了自身的沟通能力和人际交往能力。

另外,我还学到了很多关于农村金融服务的知识。

通过与农村信用社的领导和员工的讨论和交流,我了解了农村金融服务的发展现状和面临的问题。

我了解了农村金融服务的重要性,也了解了农村金融服务的难点和挑战。

通过这些学习,我对农村金融服务的发展趋势和方向有了更全面的认识,为今后的工作提供了有益的指导。

三、实践经验在农村信用社的挂职学习中,我积累了一定的实践经验。

首先,我学会了如何制定合理的工作计划。

在农村信用社的工作中,由于涉及到不同的业务领域和客户需求,我必须做好工作安排和时间管理。

通过实践,我学会了如何制定合理的工作计划,如何合理安排时间,提高工作效率和绩效。

其次,我学会了如何与客户进行有效的沟通和合作。

银行挂职锻炼工作心得体会5篇

银行挂职锻炼工作心得体会5篇

银行挂职锻炼工作心得体会5篇挂职锻炼制度在加强公务员经验交流,促进年轻干部健康成长和提升公务员综合素质中有着重要地位和作用。

以下是整理的银行挂职锻炼工作心得体会5篇,欢迎阅读参考!银行挂职锻炼工作心得体会(1)根据银监局的安排,我作为第一批农村信用社干部于xx月xx日来到x行开始进行为期三个多月的挂职学习,在分行会计结算部挂副经理之职。

在挂职期间得到x行领导的热情接待,在学习和生活上得到x行领导及同事的大力支持、热情帮助和耐心指导,让我在一个和谐良好的学习环境下,快乐地学习。

我如饥似渴汲取。

大量阅读x行在会计管理方面的规章制度,深入营业一线感受x行优良的企业文化,这三个月学习使我眼界大开,感触很深,收益非浅,不虚此行。

现将这三个月的学习情况及几点心得体会汇报如下:一、广泛阅读,扩展思路,加强理论学习为了解x行会计管理方面好的做法和先进的管理模式,在xx月xx 日至xx月xx日这一个月的时间,我大量阅读了x行自xx年以来的会计规章制度,xx年是x行推行股份制企业改革,按照责权明确的管理模式,建立规范高效的管理型会计组织体系,实行会计核算综合一体化的重要一年,这期间出台了大量的业务规范整合,风险控制,业务流程再造等多项规章制度,其中诸如《关于构建管理型会计体系完善会计内控机制的实施意见》、《会计核算事权划分管理办法》、《重要会计事项审批管理办法》、《重点会计业务及重要会计事项风险点及防范措施》、《总会计委派制管理办法》等制度都有很好借鉴价值。

通过理论学习,对x行会计管理的基本构架,内部控制机制,风险防范体系有了一个初步的了解和宏观上的认识。

结合当前农村信用社体制改革和实际,给我很多地启发,也使我陷入深深地思考,深深地感到一个科学合理的内部控制机制是一个企业良好运营,发展壮大的基础。

二、理论联系实际,深入一线实地学习为进一步地加深对制度的理解和更深入地学习内部风险控制好的做法和经验,我及时与x行分管领导沟通,申请到x行营业部和会计管理部下设的”三大中心”实地学习。

信用社干部到工行挂职学习心得体会3篇

信用社干部到工行挂职学习心得体会3篇

信用社干部到工行挂职学习心得体会 (2) 信用社干部到工行挂职学习心得体会 (2)精选3篇(一)作为一个信用社干部到工行挂职学习的人,我深感受益匪浅。

在工行挂职学习期间,我积极学习和融入工行的企业文化,与工行员工进行交流和合作,取得了一些心得体会。

首先,我深刻体会到工行的专业化和高效率。

工行作为一家国有大型商业银行,拥有丰富的资金和客户资源,管理和运营方面都非常成熟。

在我参与工行的各项工作中,我感受到了工行团队的专业素养和高效的工作流程。

这使我更加明白了专业技能对于银行从业人员的重要性。

其次,我学到了很多关于银行业务的知识。

在信用社工作期间,我主要接触和处理的是小微企业和个人贷款业务,而在工行挂职学习期间,我有机会接触到更广泛的业务领域,包括对企业和个人的综合服务。

这为我的职业发展提供了很大的帮助,丰富了我的知识结构。

此外,我还深感到工行注重创新和技术应用。

在挂职学习期间,我了解到工行在移动支付、互联网金融和大数据应用等方面的先进经验。

这使我认识到,作为一名信用社干部,我需要不断学习和适应新技术的发展,以更好地服务客户和促进信用社的转型升级。

最后,我还学到了团队合作和沟通能力的重要性。

在工行挂职学习期间,我实践了团队合作的理念,并和工行的员工进行有效的沟通和协作。

这让我意识到,在银行工作中,团队合作和良好的沟通能力是非常重要的,只有通过团队的协作和沟通,才能够顺利完成工作任务。

总的来说,作为一个信用社干部到工行挂职学习,我获得了宝贵的学习经验和成长机会。

在工行的学习期间,我向工行学习了专业化、高效率、创新和团队合作等方面的经验,这对我个人和信用社的发展都具有积极的意义。

我会将这些心得体会应用到我的日常工作中,为信用社的发展贡献力量。

信用社干部到工行挂职学习心得体会 (2)精选3篇(二)作为信用社干部,我有幸能够到工行挂职学习,这段时间的经历让我受益匪浅,以下是我的心得体会。

首先,工行的规模和专业性给我留下了深刻的印象。

2024年农村信用社挂职学习心得体会(2篇)

2024年农村信用社挂职学习心得体会(2篇)

2024年农村信用社挂职学习心得体会挂职学习是一种独特的学习方式,通过实践和参与,提升自身的能力和素质。

2024年我参加了在农村信用社的挂职学习,这段时间的学习经历让我受益匪浅。

以下是我在挂职学习过程中的心得体会。

首先,在挂职学习期间,我深切感受到了农村信用社对于乡村发展的重要性。

农村信用社是农村金融体系中的重要组成部分,承担着支持农村经济发展、为农民提供金融服务的重要职责。

在实际工作中,我亲眼目睹了农村信用社为农村居民提供的各种金融服务,比如贷款、存款、理财等。

这些服务对于农民来说意义重大,能够帮助他们解决实际问题,提高生活质量。

通过这段经历,我更加深刻地意识到了金融对于农村经济的重要性,并且愿意为农村经济的发展贡献自己的力量。

其次,在挂职学习期间,我充分发挥了自己的专业优势,并将所学知识应用到实际工作中。

作为一名经济学专业的学生,我有着扎实的经济理论基础和较强的分析能力。

在农村信用社的挂职学习中,我将自己所学的知识应用到实际工作中,为信用社的经营决策提供了一些有益的建议。

比如,在制定贷款政策方面,我就通过分析当地农村经济的特点和需求,提出了一些建设性的意见。

同时,在风险评估和资金管理等方面,我也充分发挥自己的专业背景,提供了一些有关风险管理和财务分析的建议。

通过这段经历,我不仅学到了实际应用的经验,也提高了自己的专业能力。

此外,在挂职学习期间,我还加强了自己的沟通能力和团队合作能力。

农村信用社是一个团队协作为主要特点的组织,不同岗位之间的合作和沟通至关重要。

在实践中,我积极与同事们合作,共同解决问题,同时也学会了与客户沟通和协调,更加了解到了沟通的重要性。

通过与不同的人合作,我也锻炼了自己的团队合作能力,学会了与他人充分沟通,协调各种资源和利益的平衡。

这些能力不仅对于实际工作有着重要意义,也对于我的职业发展有着长远的影响。

除了专业技能和团队合作能力,挂职学习还让我更加深入地了解了农村社区的发展和民生问题。

信用社干部挂职学习心得体会范文(三篇)

信用社干部挂职学习心得体会范文(三篇)

信用社干部挂职学习心得体会范文一、背景介绍近年来,随着我国经济的快速发展,信用社在扶持小微企业、农村金融服务等方面发挥着重要作用。

为了进一步提升信用社干部的管理水平和综合能力,我所组织了一次信用社干部挂职学习活动。

本次挂职学习活动共计历时一个月,我担任了某信用社的挂职干部。

在实践中,我认真学习并总结了一些心得体会。

二、了解信用社基本情况在挂职学习的第一天,我先是详细了解了信用社的基本情况,包括信用社的发展历程、组织机构、经营范围等。

通过了解,我发现信用社的发展潜力巨大,但同时也面临着一些挑战,如管理体制不完善、风控能力不足等。

这让我意识到,在挂职学习期间,我需要重点关注这些问题,并提出有效的解决方案。

三、提升管理能力挂职学习期间,我主要负责信贷管理工作。

在开展工作之前,我首先与信用社的相关人员进行了交流,了解他们当前存在的问题和需求。

通过与他们的深入沟通,我加深了对信贷管理工作的认识,同时也建立了良好的合作关系。

在实际工作中,我注重了团队的管理和组织。

我根据信用社的实际情况,制定了详细的工作计划,并根据工作进展情况及时调整。

我还注重培养团队成员的能力,通过定期的培训和交流,帮助他们提升技能水平,提高工作效率。

在信贷审批方面,我注重风险控制和风险评估。

在每一笔贷款申请中,我都会进行详细的审核和评估,确保贷款风险可控。

同时,我也与信用社的风控部门保持密切联系,及时汇报贷款业务的风险情况,共同研究解决方案,确保风险控制工作的有效进行。

四、加强小微企业服务信用社是服务中小微企业的金融机构,为了更好地服务这一群体,我在挂职学习期间注重了解小微企业的需求和问题。

我通过与小微企业的负责人进行深入沟通,了解他们在融资、管理等方面存在的困难,从而逐步掌握了服务中小微企业的方法和技巧。

在工作过程中,我注重与小微企业建立长期合作关系。

我通过不断改进服务流程,提高服务质量,赢得了小微企业的信任和认可。

我还积极推动信用社与小微企业的合作,通过签署战略合作协议等方式,实现互利共赢。

2024年信用社干部挂职学习心得体会

2024年信用社干部挂职学习心得体会

2024年信用社干部挂职学习心得体会一、总结2024年,我有幸能够参与信用社干部挂职学习,这对我来说是一次难得的机会。

在这一年的学习中,我对信用社运作机制和管理经验有了更深入的了解,同时也通过与信用社同仁的交流互动,不断提升自己的综合素质和管理能力。

通过这一年的学习,我收获颇丰,以下是我个人的心得体会。

二、学习与思考1. 学习使我进步在信用社挂职学习期间,我主要学习了信用社的运作机制、金融产品和服务,以及信用风险管理等内容。

通过学习,我对信用社的业务和运营有了更全面的了解,对于信用社在金融市场中的定位和角色有了更深入的认识。

学习的过程中,我也不断地思考和总结,不断地与同仁交流和讨论,从中得到了许多宝贵的经验和启示。

2. 发现问题并解决问题在学习中,我也发现了一些信用社运营中存在的问题,比如信用风险管理不够完善、服务质量有待提高等。

面对这些问题,我积极主动地提出了自己的看法和建议,并与同仁共同讨论,开展了一系列的改进措施。

通过这些改进措施的实施,我们取得了一些积极的成果,也得到了一些宝贵的经验。

3. 积极参与团队合作在学习中,我时刻保持着积极的学习态度和团队合作精神。

我积极参与到团队的工作中,与同仁共同协作,共同推动工作的顺利进行。

我不仅关注自己的工作,也主动关心同事之间的合作和沟通情况,时刻保持着团队的凝聚力和战斗力。

通过这种团队合作的方式,我们更好地解决了工作中的问题,也取得了更好的工作效果。

三、挑战与成长1. 对信用社行业的认识与理解通过这一年的学习,我对信用社行业有了更深入的认识与理解。

我逐渐理解了信用社的发展方向和目标,了解了信用社在金融市场中的作用和角色。

同时,我也对信用社运作机制和管理经验有了更深入的了解,对信用风险管理和服务质量管理有了更全面的认识。

这些认识与理解对于我未来的发展和职业规划具有重要的指导意义。

2. 提升自我管理与领导能力通过这一年的学习,我提升了自己的管理和领导能力。

农村信用社业务骨干到银行挂职学习心得

农村信用社业务骨干到银行挂职学习心得

农村信用社业务骨干到银行挂职学习心得作为农村信用社的业务骨干,我近期有幸挂职到银行学习,通过这段时间的学习和实践,我深刻地认识到了农村信用社与银行业务的差异和联系,也更加深入地体会到了金融行业的服务理念和金融风险管理的重要性,接下来将分享一些个人学习心得。

一、银行和农村信用社的差异和联系作为一个金融业务骨干,通过挂职学习可以更全面深入地了解不同的金融机构的业务和工作方式。

银行和农村信用社虽然都属于金融机构,但是在实际工作中却存在一些差异和联系。

银行是以市场化方式运作的金融机构,与商业模式息息相关,主要以商业贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等各种金融产品为载体,服务于个人和企业客户,以实现自身利润最大化为目标。

农村信用社则作为一种农村金融机构,更多地贴近基层,服务于农村地区居民和中小企业。

农村信用社以农村信用互助公益为宗旨,服务面对的用户群体相对来讲更加具有地方性和社区性。

虽然银行和农村信用社经营模式存在差异,但是两者之间也有着紧密的联系。

农村信用社既可以向金融系统中注入大量质量较好的“小额”资产与信用信息,而银行可以通过吸纳这些资产,拥有更多更多元化的资金来源。

二、金融服务理念金融服务是一个服务行业。

金融机构在服务客户时,不仅需要提供安全、便捷、高效的金融产品,更应该提供贴心、全面、有温度的金融服务。

我们认为,这就是金融服务中的“人性化服务”。

在银行,我深刻认识到金融服务的重要性。

客户的需求很多时候并不是简简单单只需要一款产品或服务可以解决的,往往还需要我们一个贴心的建议或一个优质的沟通。

善于倾听客户的声音,了解TA的真实需求,才能更好地推荐合适的金融产品,让客户感到被重视和被照顾。

银行还注重以数字化手段让金融服务“无缝衔接”,使得客户可以便捷充分地享受金融服务,也让银行客户的关系变得更加紧密。

三、金融风险管理作为金融从业人员,我们必须主动了解金融业务和金融产品,学会金融风险控制,并熟练掌握相应的金融工具和技术。

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( 学习体会)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-042739
农村信用社业务骨干到银行挂Experience of rural credit cooperative business backbone working
农村信用社业务骨干到银行挂职学
习心得
根据省联社工作安排,我作为农村信用社业务骨干,于8月7日来到中信银行合肥分行邮电大厦支行,在客户经理岗位进行挂职学习。

挂职期间在学习和生活上得到支行领导及同事们的热情帮助和耐心指导,使我能安下心来勤奋学习。

我大量阅读了中信银行信贷管理方面的规章制度,认真感受其优良的企业文化,这两个月的学习,使我眼界大开,收益非浅。

现将本人学习及心得归纳如下:求学
一、广泛阅读,扩展思路,加强理论学习
为了解中信银行信贷管理方面好的做法和先进的管理模式,我大量阅读了中信银行自XX年以来的信贷管理规章制度。

XX年是中信银行推进改革力度最大的一年,这期间出台了大量的业务规范整合,风险控制,业务流程再造等多项规章制度,其中诸如《中信实业银行分行信贷管理等级考核办法》、《中信银行客户经理管理办法》、《中信实业银行授信审查工作规范》、《中信实业银行贷前调查工作规范》、《中信实业银行授信业务放款操作办法》、《中信实业银行公司授信业务贷后管理办法》和《中信实业银行南京分行业务贷款第一责任人制度》等制度都
有很好借鉴价值。

通过理论学习,对中信银行市场营销体系的基本构架,内部控制机制,风险防范体系有了一个初步的了解和宏观上的认识。

结合当前农村信用社体制改革和实际,给我很多地启发,也使我陷入深深地思考,深深地感到一个精简高效的营销体系和一个科学合理的内部控制机制是一个企业良好运营,发展壮大的基础。

二、理论联系实际,深入实地学习
为进一步地加深对制度的理解和更深入地学习市场营销、内部风险控制好的做法和经验,我经常跟随支行领导及客户经理深入企业实地学习。

通过实际操作使我深刻地感受到中信银行“在严格的风险管理约束和资本约束下发展业务,追求风险拨备后的真实效益,追求长期稳定增长的利润”、“全员营销、全员风险防范”的经营理念。

员工甘于奉献,朝气焕发的精神面貌,如沐春风的人性化服务,严格规范的业务操作,一丝不苟的工作作风,深入人心的风险防范意识都给我留下很深的印象。

三、珍惜机会,认真学习
这次挂职学习是银监局和省联社为提高农村信用社业务管理人员业务水平和提升信用社干部综合素质的重要举措,此举在农村信用社五十年的历史上也是开天辟地的第一次。

而我有幸成为这第一次中的第一批学员,我非常珍惜这难得的学习机会,严格遵守中信银行的各项规章制度,将自己融入中信银行这个大家庭中。

时常转换视角,时而是中信银行中的一员,时而作为同业中人,认真学习,细心观察,精心体味,潜心对比,深刻感悟,全方位地感受中信银行的管理和服务。

与中信银行各层面员工进行交流,多问多了解,虚心请教,抓住一切机会学习,及时做好挂职日记和心得笔记。

通过这短暂的学习,我深深感受到中信银行的良好风范,他们拥有先进的经
营理念,严格的内部控制机制,丰富的金融服务产品,深入人心的风险防范意识和充满激情的经营团队,同时也深深体会到我县信用社与股份制商业银行的差距。

心得
一、立足现状,树立信心,着眼未来
信用社通过近年来的改革,经营管理和各项业务得到较大发展,但信用风险大,业务品种少、服务手段落后,激励约束机制不健全,经营理念陈旧、内部控制不完善和员工素质低下等问题并没有得到根本的解决,信用社必须继续加大改革力度,向深度扩展,不改革信用社只有死路一条。

同时我们也要看到上述问题是长期积累形成的,解决这些问题需要一个循序渐进的过程。

另外我们也要坚信,股份制商业银行的今天就是信用社的明天,信用社必定会有一个灿烂而美好的未来。

二、切实转变经营理念,树立科学的发展观
过去信用社在资产负债比例管理下,按照存贷比发放贷款,通过粗放式、外延式的规模扩张来发展业务,实现利润。

通过资产规模扩张可以短期内降低不良贷款比例。

在这样的发展模式下,信用社积累了大量的不良贷款。

随着深化农村信用社改革“坚持服务三农的方向,坚持市场化、商业化取向,逐步把信用社办成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行业机构”总体原则的确立。

这就要求我们切实转变经营理念,建立健全以资本管理为核心的约束机制,树立“成本可算、利润可获、风险可控”的科学发展观。

切实转变经营理念,我认为应该这样来理解:放弃单纯地追求规模增长,追求质量的提高,而不是追求速度。

规模是要钱的事,质量是要命的事,有命才有钱,不能要钱不要命。

三、加快流程再造改革,加强市场营销和风险管理控制
按照风险与市场分离、强化营销部门、充实中、后台支撑原则,将县级联社现有管理机构进行整合,设立市场营销、风险控制和服务管理等部门。

(一)建设具有自身特色的营销体系
坚持服务“三农”的方向,按照市场化、商业化取向,发展农村信用社,就需要建设具有自身特色的营销体系。

一是树立以服务“三农”为导向的营销观念。

紧盯“三农”这个市场,推出差别化金融产品,大力开展特色化服务。

二是细分市场,整合机构。

成立企业业务部、个人业务部和资金运营部等新机构,以适应信贷营销的新形势。

三是全面推行客户经理制。

建立一支业务素质高、工作能力强的客户经理队伍,并实施严格的业务培训,满足不同客户的需求。

四是系统推进市场营销。

根据市场变化适时调整营销策略,做到与时俱进,长久发展。

(二)加强风险控制管理
针对农村信用社整体风险突出,主要体现在信用风险和操作风险的客观事实,如何加强风险管理控制,已成为农村信用社急待解决的一个主要问题。

1、建立和完善风险管理体系。

设立风险管理委员会,并下设信用风险、操作风险和市场风险委员会。

2、全面加强内控制度建设。

内控制度的建立是有效防止发生金融风险的关键。

内控制度主要包含以下几个方面:科学决策制度、授权授信制度、岗位责任制度、业务操作制度、内部稽查制度、资料保全制度、信息反馈制度、奖惩制度。

3、培育信用社风险文化。

培育信用社风险文化就是要形成健康良好的行为准则,工作氛围。

我们有很多管理制度,制度是要大家强制执行的,而健康的风险文化能把制度的执行从强制变为自觉自愿。

4、切实提高制度执行力。

1)培养有利于提高执行力的三种意识。

一是要做
到违反制度不搞“下不为例”。

二是不找借口违反制度,不变通执行制度。

三是违反制度严格问责,大力提倡领导问责。

2)完善有利于提高执行力的运行体制,优化业务流程,实现业务流程的标准化和规范化。

四、强化管理,锻造一支有激情、敢竞争的队伍
(一)继续推行等级社管理。

等级社管理的目的就是要克服不敢竞争,小富即安的思想。

调整原来的分配格局,把存量拿出来与业绩挂钩,打破过去的大锅饭。

(二)加强班子建设,增强凝聚力。

人力资源培训教材关于企业成功的人才观念有这样的表述:1、一个企业能否取得成功,10%靠绩效管理,30%靠教育培训,60%靠找对人。

2、一个企业80%的利润是由20%的人创造的。

也就是说找对人,尤其是找对当家人是企业成功的关键。

加强信用社领导班子建设,一是要推行领导职位竞聘制,实现干部能上能下。

二是要加大信用社领导班子考核力度,明确以业绩考核为主。

(三)加强培训力度,提高员工综合素质。

一是加强员工风险意识教育。

二是加强职业道德教育。

三是加强业务知识和操作技能培训。

(四)完善激励约束机制,加大薪酬分配制度改革力度,推行绩效工资制。

过去信用社由于客观原因的存在,对员工激励的少,约束的多。

形成了“干的不如看的,看的不如捣蛋的”反常现象,严重损害了员工工作热情。

可见激励、约束机制同等重要,二者不可偏废。

只有通过有效的物质激励和精神激励,才能充分调动员工工作积极性、主动性和创造性。

而物质激励的本质就是进行薪酬分配制度改革,推行绩效工资,将员工收入与信用社经营效益挂钩,切实增强信用社的吸引力和凝聚力。

(五)规范联社机关部门考核,将信用社任务完成的好坏,直接与联社机关相关部门挂钩,直接与联社机关工作人员收入挂钩。

实现前台为客户服务,中、后台为前台服务的经营管理格局。

以上是本人近期学习情况及几点心得体会。

由于工作、学习能力有限,存在着认识过于片面的问题,在今后的学习中,我将努力给予克服
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