总监理工程师年度个人工作总结
总监理工程师工作总结(8篇)

总监理工程师工作总结____年以来,在吸取____年经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。
目前,已圆满完成____年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构,落实安全生产责任____年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。
调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。
最新总监理工程师工作总结

总监理工程师工作总结范文(精选3篇)转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。
一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。
巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。
严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。
在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。
不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。
例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。
2024年总监理工程师年终工作总结范例(六篇)

2024年总监理工程师年终工作总结范例在资料研究与分析的同时,及时征询资深专业技术人员的指导,以寻求问题的优化解决方案。
施工过程中,我们严格遵循监理规范和监理合同,依照公司制定的质量控制流程,采取旁站、巡视、平行检验等手段,对每道工序进行严密监控。
我们尤其重视对施工方项目管理人员的质量和安全意识的评估,强化对施工单位三检制度的监督,对质量与安全意识不足的管理人员进行深入沟通,以强化其质量管理体系。
在遇到质量安全问题时,我们会深入调查施工方的内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方主动采取有效措施,明确责任人,确保问题得到彻底解决。
对于重大问题,我们将全程跟踪监督,直至整改达标,防止同类问题再次发生。
经过近两个月对质量和安全的不懈监督,我们注意到随着施工面积的扩大和进度的加快,监理工作量增加,但现场控制仍有疏漏。
例如,混凝土表面质量未达到施工合同约定的标准,模板安装尺寸存在较大偏差,安全上的临边洞口防护不及时等问题。
作为A标段的主要负责人,我深感这些质量安全问题不容忽视。
作为监理人员,我有责任确保这些问题得到控制。
因此,我立即编写了关于强化施工方质量三检制度和监理报验程序的文件,并在总监代表的审阅和认可后,召集施工方召开了质量安全专题会议,明确了质量控制和安全控制的工作流程,强化了责任落实,进一步加强了施工方的质量和安全管理。
目前,A标段在建的____栋单体楼年前主体即将封顶,施工期间的质量和安全均处于有效控制状态。
在阳光城项目部,业主着重要求我们对工程质量、安全和进度进行监控。
A标段的各单体楼屋面为45°斜屋面,施工难度大,安全隐患多。
在审阅施工方提交的斜屋面专项施工方案时,我们发现一些安全质量技术措施的可行性不足,建议施工方寻找其他可行方案。
在总监的指导下,施工方采纳了这些建议,不仅缩短了施工时间,还确保了屋面板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未发生安全事故。
在进度控制方面,我依据公司编制的进度控制办法,制定了具体的实施策略,并以建设单位的进度节点为依据,对施工方的进度计划进行严格审核和调整,确保了施工进度的有效管理。
监理年终工作总结个人总结通用7篇

监理年终工作总结个人总结通用7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总监理工程师工作总结推荐8篇

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工程监理个人年终总结10篇

工程监理个人年终总结10篇工程监理个人年终总结1加入公司工作3个多月时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。
不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。
现暂新的x年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。
二、岗位职责履行情况在这几个月的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,目标是成为一个完全符合标准的监理员总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。
另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。
对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。
工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。
严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
这几个月的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。
在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见监理员年终工作总结从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。
工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。
总监理工程师个人年终工作总结范文

总监理工程师个人年终工作总结范文一、背景过去的一年,作为总监理工程师,我在公司的各项工程项目中承担着重要的职责。
在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,通过不断努力和实践,取得了一些成果和经验。
我对自己一年的工作进行总结,以便更好地为未来规划方向和提高自身能力。
二、工作内容及成果1. 项目管理与协调在过去的一年里,我负责了多个重要工程项目的管理工作。
通过有效的项目规划和组织,确保项目按时按质完成。
我注重与项目团队成员的沟通,协调各部门之间的合作,确保资源的合理分配和有效利用。
与客户的沟通也是项目管理的重要环节,我积极与客户保持联系,及时反馈项目进展情况,确保客户满意度。
2. 质量控制与安全管理作为总监理工程师,我始终把质量控制和安全管理作为工作的核心。
我制定了严格的质量控制体系,确保施工质量符合相关标准和要求。
我注重施工现场的安全管理,确保施工人员的安全。
通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识,有效预防安全事故的发生。
3. 技术创新与技术支持在工程项目中,我注重技术创新和技术支持。
通过引入新技术、新工艺和新材料,提高施工效率和质量。
我积极组织技术团队进行技术研究和交流,提高团队的技术水平。
在遇到困难时,我会及时给予技术支持和指导,确保项目的顺利进行。
三、遇到的问题及解决方案1. 团队协作问题在项目管理过程中,团队协作是一个重要的问题。
有时团队成员之间的沟通不畅,导致工作效率降低。
为了解决这一问题,我加强了团队内部的沟通和协作,定期组织团队会议,了解成员的想法和困难,提供支持和帮助。
我注重培养团队成员的团队合作精神,提高团队凝聚力。
2. 客户需求变化问题在项目执行过程中,客户需求的变化是一个常见的问题。
为了应对这一问题,我加强与客户的沟通,及时了解客户的需求和反馈。
我注重客户需求的分析和预测,提前做好项目规划和调整。
当客户需求发生变化时,我会及时调整项目计划和资源分配,确保项目能够按时按质完成。
四、自我评估与未来规划在过去的一年里,我取得了一些成绩和经验,但也存在一些不足和需要改进的地方。
2024年总监理工程师年终工作总结(四篇)

2024年总监理工程师年终工作总结即将步入尾声的____,回顾过去一年在____的职责,我深感欣慰于硕果累累的成就,也铭记与同事并肩攻克难题的坚韧,同时,面对挑战时的困扰也让我更加珍视时间的流逝。
转瞬间,充满期待的____即将来临,现将本年度主要工作情况总结如下:一、年度主要工作职责过去的一年,我主要投身于港保税港区一期封关工程、____市地下管线普查、港三突堤堆场修复工程、综合楼位移观测,以及多个公司的测量任务中。
二、岗位职责执行情况秉持着工作与学习并重的原则,我深入理解每项工作的流程和关键点,对遇到的疑问及时查阅规范,向领导和同事请教,逐步积累专业经验。
在工程质量监督上,我严格依据监理规范、工程图纸和《监理细则》执行。
在保税港区项目中,我大部分时间坚守现场,面对复杂多变的施工环境,我精准把握监理重点,以提高工作效率和效果。
遇到无法独立解决的问题,我会及时向项目负责人汇报,并通过查阅相关规范自我提升。
同时,对隐蔽工程的验收、进场材料的确认和交叉作业的协调,我都严谨处理,确保工程有序进行。
每月,我会对比施工进度与计划,如有滞后,我会督促施工单位在保证质量的前提下加快施工速度。
三、工作感悟与不足今年的监理工作让我深刻理解,诚信自律、团队合作、尊重他人和敬业精神是赢得尊重的基础。
在实践中,我接触并学习了新的知识和技能,拓宽了专业视野。
然而,我也意识到自身在工作经验、应对高强度工作时的细致度和耐心方面存在不足,这些都可能导致工作中出现疏漏。
未来,我将更加努力学习,总结经验,改正不足,以期实现优势的充分发挥。
四、明年职业发展建议及对公司意见我认识到,无论在监理行业积累多少知识,都应保持谦逊好学的态度。
明年,我将继续深入学习,拓宽专业领域,同时遵守公司制度,强化团队意识,更好地融入团队。
我建议公司能为新员工提供更多的培训机会,以帮助我们更好地适应工作,提升业务能力。
同时,我也期待公司能组织更多活动,增强员工的归属感,共同推动公司的发展。
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总监理工程师个人年度总结
今年在长顺监理公司新安县辖区担任项目总监一职,负责幸福长通社区项目、新安县精神卫生中心项目、新华村并村项目、新华社区服务中心项目及新华幸福幼儿园项目。
半年多下来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。
“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。
严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。
接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。
自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面
、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理
和质量保证体系的落实;
、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;
、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;
、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
在进度控制方面
精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。
自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
新华村并村基础工程 栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。
三、投资控制方面
半年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部
除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、加强监理部内部管理
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。
通过半年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、 “三项措施”,取得较好的成效。
、“一个核心”就是落实总监责任制
⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。
、贯彻三项措施
⑴技术交底先行;⑵严格执行监理工作程序验收;⑵定期开展学习交流。
在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。