校长述职报告某中学校长教育年度述职报告

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2024年校长年度述职报告(五篇)

2024年校长年度述职报告(五篇)

2024年校长年度述职报告自___年___月___日,我被任命兼任___堡小学校长,至今___-1-10,呵呵___多天了。

自知在一天天壮大起来,同时也带给了___一天天的新气象。

中学校长盯住成绩,中心学校校长看重稳定,我从中学校长到中心学校校长一路走来算是“___”了,成绩颇丰;这___多天的小学校长却是动了一番心思,为在天命之年有此机会,我必须去努力,做得我的“精准教育源计划”。

小结之前,看看我的时序历程——这一学期,我在___的时间实在的说,没有___,出去学习,讨小学管理教改的饭,我好用心的去补给自己。

没敢说年纪问题,因为我想尽力去做一名好校长。

终于,工作有了头绪,有了条理;做事有了思想,更是不负了认真二字。

因为教师队伍的专业化成长几乎没有进程,所以我直接点燃了“思想上引领(___),制度上管理(治典)”的校长之火。

一、___。

做学习教师,提升自己。

学习,使我们明理,使我们萌生出创新的灵感。

时序中的(1)(2)(3)(4)就是我的思想渗透做法。

以我的说教去感染我的干___伍,引领我教师团队学生,让他们不得不去了解“精准教育源计划”,并能够发自内心地去理解,真心去体会,快乐的阅读将来属于这所学校的精准教育。

呵呵,到了时序(8)我的干部教师就在自我学习的过程中,不知不觉地提升自己的职业素养。

我的___,算的成功。

二、亮相。

做校园的指引,影响师生。

指引,就必须得到___的响应。

时序中的(5)我把学生中的正能量提高了好几个分贝,那是___的精神之会。

全体教育干部亮相,都在做自己职责的事情,政务、教务、总务、少先队、幼儿园动起来了,少年先锋岗亮相了。

呵呵,新校长来了,校园火起来了。

时序(6)做个讲师,我也行。

时序(7)重新调配师资,做得校园内最合理。

三、开会。

实实在在开到大黑天。

微机室拾掇出来了,微机室里开各室管理会;仓库变教科研室了,教科研室里开教研会;“勤奋”墙下,批评全体教师;值班室里,教师全员劳动;一年级班级文化好,开会学习到天黑;班子工作指导,出“别说老了,眼前的事,就是成长的机会,不说为难,必须抓住”的劲;教师加班,有“团结紧张严肃活泼”的时代感;四、良好习惯,学精准。

中学校长年终述职报告范文(精选7篇)

中学校长年终述职报告范文(精选7篇)

中学校长年终述职报告范文(精选7篇)个人述职报告要怎么写,很多人第一次写述职报告没有什么经验,那么为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“中学校长年终述职报告范文(精选7篇)”,仅供参考。

中学校长年终述职报告范文(精选7篇)【篇一】本人在担任校长以来,在开发区党工委、管委会、社会事业局、市教育局的关怀下,在全校干部、教职工的支持下,在家长、社区的厚爱下,学校的各项工作都得到了全面的提升,学校的社会影响力、社会美誉度,教育教学质量都有长足的进步,在此向各级领导、各位同仁表示衷心的感谢。

为总结过去,着眼将来,现将一年来工作情况汇报如下:德:热爱党的教育事业,严格执行党的路线方针政策,热爱学校,尊敬教师,关爱学生,尊重家长。

严格遵守《中小学教师职业道德规范》,不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生,坚持规范办学,全力打造学校发展特色,为学生成才、教师成长服务。

团结并带领全体干部和教职工,认真完成上级布置的各项工作,为学校创建成为z省三星级普通高中贡献出自己的力量。

能:主持学校全面工作,能坚持公平公正对待来自两校的教职工,不偏不倚,作风民主,妥善处理各种可能产生的矛盾,并以创建省三星高中为契机,以争创省三星级高中的目标来凝聚人心;以做有国际视野的中国人为育人目标,全力打造精彩校园;以安全高于泰山,全力创建平安校园、和谐校园;以提高有效课堂,实施素质教育为中心,全面推进“课程实施发展年”工程,以“教书人”应是“读书人”为指南,开展教师阅读行动,全力加快教师专业化成长。

开展“阳光下成长”校园艺术节活动,活跃课外活动氛围,提高师生艺术素养。

认真参加教学教研活动,承担市十一五课题《校园文化的塑造》研究,论文《小课题,校本教研的立足点》发表在核心期刊《中国科技教育》杂志上。

积极参加省校长培训、市333工程骨干校长培训,全面提升自身业务能力和素质修养。

勤:本人自20xx年4月接受组织安排创建z省三星级普通高中任务以来,带领我校的干部和部分教职工,放弃休息时间,加班加点,没有节假日。

中学校长教育发展述职汇报(2篇)

中学校长教育发展述职汇报(2篇)

中学校长教育发展述职汇报尊敬的领导、教师和家长们:大家好!我是XX中学的校长,今天非常荣幸能够向各位领导、教师和家长们汇报我校教育发展的情况。

一、教育教学工作在过去的一年里,我校坚持以提高教育质量为中心,全面推进素质教育改革。

我们坚持以学生为中心,注重培养学生的创造思维能力和实践能力,开展了一系列校本课程和实践活动。

我们通过丰富多样的学科课程和选修课程,充实学生的课外知识,推进了学科教育的多元化发展。

同时,我们还积极推动信息技术与教育教学的深度融合,开展了一系列信息技术教育活动,提高学生的信息素养水平。

在教学方法上,我们注重培养学生的主动学习能力,推行探究式教学、合作学习等灵活多样的教学模式。

二、师资队伍建设我校高度重视师资队伍建设,始终把教师队伍建设作为提高教育质量的关键。

我们通过完善教师培训体系,加强教师的教学能力培养,提高了教师的专业水平。

同时,我们还加大教师队伍建设的力度,引进优秀的青年教师,提升教师队伍整体素质。

我们还注重教师的职业发展,构建了完善的教师评价体系,帮助教师提升专业水平和教学能力。

三、课外活动与文化建设我们坚信,学校的教育工作不仅仅要培养学生的学术能力,还要培养学生的综合素质和个性发展。

因此,我们注重课外活动和文化建设。

我们开展了丰富多样的文化活动,如演讲比赛、艺术展,丰富了学生的文化生活。

我们还加强学校与社区的联系,共同开展各种社区活动,提高学校在社区中的影响力。

四、学生管理和家校合作学生管理是学校工作的重要组成部分,我们始终坚持以学生为中心的管理理念,注重培养学生的自主自律能力。

我们通过建设健全的班级管理机制,加强学生的班级管理,提高学生的班级凝聚力。

我们还积极推进家校合作,建立了学校家庭教育研讨会,加强学校与家长的沟通与合作。

五、安全工作和社会实践学校安全是学校工作的重中之重,我们高度重视学校安全工作,建立了一套完善的安全管理制度。

我们加强了校园安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。

2024年9月中学校长个人述职报告(三篇)

2024年9月中学校长个人述职报告(三篇)

2024年9月中学校长个人述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!首先,感谢你们给我这次述职的机会。

我是XXX中学的校长,现在给大家汇报一下本学年的工作情况和成果。

一、工作情况本学年是我担任校长的第三个学年,我们学校在这一年里取得了一系列的工作成果。

1. 教育教学管理工作本学年,我积极推进素质教育,继续完善教学质量评估和学生综合素质评价体系。

我们注重学生的全面发展,加强学科融合和课程的跨学科性。

通过教育教学改革,我们的学校在学生的学习成绩和综合素质上取得了显著的提高。

2. 师资队伍建设本学年,我们加强了师资队伍建设,优化了师资结构,提高了师资素质。

我们注重教师的专业发展,组织大量的培训和学习活动,使教师们不断提高自己的教学能力和专业素养。

我们还加强了教师之间的交流合作,提高了教师的教学水平和教学效果。

3. 学生管理工作本学年,我们注重学生的全面发展,加强了学生的思想道德教育和品德培养。

我们重视学生的个性和特长发展,加强了学生的实践能力和创新意识。

我们还加强了学生的管理和服务工作,为学生提供更好的学习和生活环境。

二、工作成果1. 教育教学成果本学年,我校中考成绩再次取得了突破,学生成绩总体较上一届有明显提高。

我们增加了对学生的个体化辅导和关爱,帮助学生提高学习效果,并取得了显著的成果。

2. 师资队伍成果本学年,我们组织了多次的教师培训和学习活动,提高了教师的教学水平和专业素养。

我们加强了师资队伍建设,优化了师资结构,提高了师资队伍的整体素质。

3. 学生管理成果本学年,我们注重学生的全面发展,加强了学生的思想道德教育和品德培养。

学生的思想道德素质有明显提高,行为规范、纪律观念和自律能力明显增强。

学校获得了较多的社会和家长好评。

三、存在问题和改进措施1. 学校硬件设施建设还不完善目前,学校的硬件设施还不完善,教室、实验室等条件有待改善。

下一步,我们将加大投入,全面改善学校的硬件设施,提供更好的学习和生活环境。

中学学校校长述职报告范文6篇

中学学校校长述职报告范文6篇

中学学校校长述职报告范文6篇中学学校校长述职报告篇1各位领导、各位老师、同志们:大家好!首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。

在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。

“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。

实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。

但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。

然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。

要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。

为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。

为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。

”下面,就此五点谈谈我的看法:一、关爱生命、安全固校众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。

中学学校校长述职报告(3篇)

中学学校校长述职报告(3篇)

中学学校校长述职报告尊敬的校董会领导、各位家长、亲爱的老师们:大家好!我是××中学的校长××,今天我非常荣幸能够向各位领导、家长及老师们汇报我们学校过去一年的工作情况。

首先,我要对过去一年学校取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺,同时也要对过去一年的不足和不足之处表示诚恳的道歉和反思。

一、回顾过去一年的工作过去一年,我们学校全体师生团结一心,积极推动我校领导思想的创新和教育教学的改革。

我们高度重视师资培养和专业发展,组织了多次教研活动和师德师风培训,提升了教师的教学能力和职业素养。

同时,学校还积极引进了一批高水平的教师,为学校的教学质量提供了有力的支持。

在教育教学方面,我们注重课程建设和教育教学手段的创新。

我们深入学习和贯彻落实国家教育政策,积极推进素质教育,注重培养学生的创新思维和综合能力。

我们通过改革课程设置、优化教学方法、注重学生的实践能力培养等措施,为学生提供了更加丰富多样的教育资源和课程体验。

在学校管理方面,我们加强了学校的组织建设和管理运作。

我们积极探索学校管理的现代化路径,完善了学校的各项规章制度和管理制度。

我们注重学校的文化建设,营造了积极向上、和谐有序的学习环境。

同时,我们也加强了与家长的沟通和合作,建立了良好的家校关系,共同关心和教育孩子。

二、取得的成绩和亮点过去一年,我们学校在多个方面取得了丰硕的成果。

首先,教师队伍整体素质得到提升。

我们不仅组织了多次教研活动和师德师风培训,还注重教师的专业发展和学科建设。

在创新教育教学方法和教学手段方面,我们引进了现代教育技术设备,并积极推广运用,为学生提供了更加丰富多样的学习方式和资源。

其次,在课程设置和教学质量方面,我们进行了一系列的改革和创新。

我们注重学生的全面发展,改革了传统的教育模式,加强了课程的选择性和开放性,激发了学生的学习兴趣和潜能。

我们组织了多次主题教育活动和实践活动,培养了学生的动手能力和探索精神。

中学校长述职报告(精选10篇)

中学校长述职报告(精选10篇)

中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(一):尊敬的各位领导,各位同行:岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。

感激教育局为我们搭建了这样一个平台。

xx年是我到xx中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。

四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。

而我在xx的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。

除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。

我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。

让以往对我寄予厚望的领导失望了。

即将过去的xx年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。

下头,我从三个方面陈述我一年的工作。

一、一年来所做的主要工作1、学习充电。

今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在xx市第xx中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。

的感触,是xx人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。

那种做大教育的氛围异常诱人。

他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。

xx市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为课业革命。

市教育局在xx年1号文件中提出强力提师能,创立新课堂的口号。

启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。

把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是斩,二个字的处理就是拿下。

2024年中学校长个人述职报告范例(五篇)

2024年中学校长个人述职报告范例(五篇)

2024年中学校长个人述职报告范例尊敬的教育局领导,老师们:大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。

一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。

一、加强学校办学思想的领导。

我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育只见树木,不见森林,学校的教育往往会走向平凡、平庸。

因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。

我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。

为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。

有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。

说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。

其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。

我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。

一年来,我做了这样的讲话20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。

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校长述职报告某中学校长教育年度述职报告
一年来,本人在上级教育部门的指导下,依法治校,使学校各项教学行政工作有序地进行下去,并且取得了一系列不错的成绩,现将一年来的履职情况述职如下:
一、理念先行,注重校本,丰实学校办学思想的科学化
一年来,我对学校五为本”;办学思想和办学理念进一步丰实和实践,提出了我校科学发展的内涵为学生提供成人、成长、成功发展的机会与平台,提高学生的学习生活品质,聚焦质量、特色、服务三大主题,为每一位学生的终身发展奠基。

并确定了我校科学发展的三大路径:适位发展、可持续发展、特色发展。

一年来,我们较为系统地实践教师专业发展的三维四阶梯”;工程。

三个维度是:需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程:即培养教师新秀的青蓝工程,培养教学能手的攀登工程,培养高级指导教师的引擎工程,培养学科带头人的名师工程,以此推动学校教师的专业成长。

一年来,根据理论与实践结合的观点,我们提炼出符合校情的学校科学管理三维六面”;结构。

三个维度分别是效率导向、以人为本和价值引领。

借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面,即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。

以此为引领,推进学校管理的科学化与精细化。

一年来,在特色发展的实践中,我们逐步理清了我校特色发展的基本框架三维三层”;结构。

三个维度,即学校德育一品做最好的自己”;;学校传统社区教育:服务学习教育”;,特色项目:京韵鼓队与跆拳道并举”;。

三个发展层次依次为项目、课程与文化层,学校特色发展科学有序。

二、注重效能、实践求索,全面提高学校办学水平与声誉
一年来,我们在完成学校三年发展规划的基础上,反复研讨论证制定了新五年学校教育发展规划,并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。

我们以规划实施为重要抓手,统一思想,聚焦行动质量,学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行。

一年来,我们坚持知行合一,浸润体验,主题发展”;的德育理念,以德育经验课程为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手,极大发展了学校浸润性、体验式、主题化”;的德育特征,学校德育成效显著。

一年来,我们以课堂教学的设计与改进”;为载体,聚焦以学定教的课堂教学攻坚,坚持先学后教、少教多学,导学精进、因材施教”;原则,坚持三层六域金字塔”;模型框架的发展,着力学校以学定教的三大载体建设:即以预学案”;为载体的预学习设计,以教学案”;为载体的课堂针对性教学,以巩固案”;为载体的跟进式巩固。

坚持以五提升目标、四大举措”;为载体的教学质量改进的落实,学校教学质量获得很大提高,学校教学质量步入市较为先进的行列,为领导、同行与家长们所赞誉。

一年来,我们坚持做课程教学领导,减负增效,夯实了学生成长的平台和高地。

丰富我校课程建设的基本框架与课程群。

学校的课程以学生的培养目标为出发点,构建了具有校本特色的结构:
一年来,我们聚焦三维四阶梯”;工程,创新教师专业发展的形式与载体建设,突出了主动性,针对性和实效性。

继续夯实专业学习、案例分析、行动研究、实践反思”;四大平台建设。

注重六个基于”;,强化三个环节”;,突出三个重点”;。

六个基于指基于合作共赢的专业引领,基于问题的课例分析,基于问题求解的协商对话,基于评判的实效性,基于改进的行动跟进,基于升华的比较性反思。

三个环节”;指校本研修实践,资深教师的引领和教师的自我反思。

三个重点”;是指教学设计中的预学习设计,教学过程中的针对性设计,教学跟进的巩固练习设计。

总结出教师个人专业发展的五条基本经验:坚持教学相长,在师生交往中发展自己;反思教学实践,在总结经验中提升自己;学习教育理论,在理性认识中丰富自己;投身教学研究,在把握规律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鉴他人中完善自己。

一年来,我们坚持团队立本,高位点金,坚持三位一体”;工作方式,管理效能得到很大提高。

学校管理始终坚持:提高一个层次想问题,提高一个标准干工作,提高一个水平抓落实”;。

坚持效率导向,以人为本和道德、价值引领,以管理团队实务培训、领衔小项目研究、坚持课堂教学攻坚先上、问题解决和干部
队伍调整为载体,积极建设学校管理文化,干部群体在学校管理实践中,坚持九大行动准则,起到了模范带头作用。

一年来,我们基本形成并发展了学校一技、一强、一特、一品”;的特色发展格局:一技指学校每位学生需要学会锣鼓经,基本会打鼓;一强指每位学生都要学会跆拳道,强身健体;;一特是指有兴趣、有能力的学生参加创新实验室,提高专项能力特长;一品指学校做最好的自己”;的德育品牌。

学校特色发展不仅有点,更为重要的是都进入了课堂面,并获得市、区、局、镇、家长的一致赞誉。

三、内省自审,俯下身扎根一线管理,高标准推动学校科学发展
一年来,学校在教育局领导、专家支持指导下,经全体干部教师共同努力,各项工作都获得较大发展。

市级课题,即基于教师实践性知识的校本行动课题顺利结题,取得系列成果,并获得市区局领导与有关专家高度赞扬。

成果已正式出版并进行辐射。

以学定教的课堂教学设计与改进,获得市、区、局领导专家的充分肯定,已区级立项,学校教学质量稳中有升,已进入上海市前1/3的行列之中,并在一定范围内进行交流,取得了一系列阶段性成果。

学校获得多项市、区级荣誉
上海市安全文明校园
上海市平安单位
上海市体育传统项目学校
上海市普陀区文明单位
上海市普陀区体教结合工作先进集体
上海市普陀区中小学生行为规范示范校
上海市普陀区治安保卫先进单位
学校特色发展成果显著
第6届全国青少年打击乐比赛金奖
2021年上海市学生艺术单项比赛金奖
上海市活动民乐专场中学组一等奖
上海市青少年民乐专场中学组评委会特别奖
上海市活动民乐专场优秀创作奖
第6届中国中学生跆拳道锦标赛总决赛体育道德风尚奖
2021华东区学生跆拳道锦标赛体育道德风尚奖
上海市普陀区学生阳光体育大联赛一等奖
一年来,不断注重个人理论修养和能力水平提高,努力学习,实践并研究着,取得一些进步。

一年来,领衔市级科研课题一项、区级课题三项,主编著作一部,论文十余篇,在市区工作论坛上多次进行主题发言,继续担任上海市高中数学教材(训练部分)主编,在市、区、校做主题讲座十余次,普陀区先进工作者,普陀区体教结合先进个人,真如镇十佳校长等多项荣誉称号,担任上海市第十三届人大代表。

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