用友ERP生产管理系统实验报告
用友erp管理实习报告
管理系统软件实习报告学院经济与管理学院专业班级信管092学号2009094003姓名陈明亮成绩2012年9月21日1.1管理系统软件简介 (1)管理系统软件:是指能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、 (1)监控、分析等等)，能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据的 (1)一种软件。
以模块划分，企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理(ERP). (1)资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理(HR). (1)供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRT)等品种。
(1)管理系统软件作用:帮助企业办公自动化，程序化，对信息集中管理，一般按照进销 (1)存，财务，生产，客户关系，办公管理这么几个模块分。
(1)基本功能:一般管理软件都是进销存，财务，ERP模式.高级的管理软件是企业咨询 (1)顾问形式的管理软件，包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯 (1)规划的制度与方法，能激活企业内在的运营规律，达到利润倍增、成熟稳定 (1)1.2 国内外管理系统软件介绍 (1)1.3 管理系统软件在我国应用情况 (2)1.4 国内与国外ERP软件的综合分析 (3)国外ERP软件功能强大、操作复杂、价格高、实施过程复杂，适合大型企业进行以财务业务一体化为主体的ERP项目建设。
而国内ERP软件界面友好、价格低、实施简单，适合以财务建设为主体的ERP项目建设。
(3)由于国内与国外ERP软件发展的过程是不同的，导致软件有所差异，企业在进行ERP 软件选型时，通常会经历两个阶段：首先会决定是选择国外软件还是国内软件，然后再在缩小的范围内进行选择。
(3)国内ERP软件的代表有用友、金蝶及浪潮等。
这些软件最初是从会计电算化起步，伴随着市场对企业信息化要求的提高以及国外ERP软件的冲击，经过20多年的发展，逐步由传统的会计核算软件向管理软件转型。
用友ERP生产管理实验报告
要求：以操作员的身份进入系统操作。
实验二：排程业务
目的：理解主生产计划和物料需求计划的作用，掌握产销排程和物料需求计划的操作。
要求：以操作员的身份进入系统操作。
实验三：产能管理
目的：了解产能管理的含义，理解产能管理的作用，掌握产能管理的功能操作。
要求：以操作员的身份进入系统操作。
实验五：先生成委外订单，据此领料，到货后入库，就可以将所选委外入库单信息带入委外发票中，保存，就完成了委外发票填制信息。
四、实验总结
通过这个学期的用友ERP生产管理系统实验教程，让我简单的了解到了ERP系统的运作，在进行具体操作实验中，却遇到了不少问题。
第一，建立帐套的时候要认真设置初始的账套，尤其是套账编码和启用日期需要注意。日期是在修改电脑的时间，在右下角位置修改，我就是在不知道情况下，导致后来的实验中也遭遇了时间不匹配这方面的问题。
实验二：1，MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。2，MPS计划参数维护。3，MPS计划生成。4，MPS计划作业的供需资料查询。5，MRP累计提前天数推算。6，MRP计划参数维护。7，MRP计划生成。
实验三：1，设定产能管理参数并生成工艺路线的资源清单。2，计算资源需求和查询资源需求状况。3，计算粗能力需求和查询粗能力需求状况。4，查询关键资源粗能力负载情况。5，计算细能力需求和查询细能力需求状况。6，产能问题检核。7，资源负载明细查询。设定产能管理参数并生成
第七，最好要说的就是，我自己的最大问题，因为用友ERP试验系统是上机操作的，系统不会像手工一样，可以用手去改正，电脑的问题，就是要正确的做好每一项工序，对每个细节都要注意，才可以做好往后的步骤，我就是在之前输入数据的时候犯了错，导致后面的操作无法做的到，要用光盘才能完成五个实验。
用友erp实验报告
用友erp实验报告用友ERP实验报告一、引言在当今信息化时代，企业管理面临着越来越多的挑战。
为了提高企业的竞争力和效率，许多企业开始使用企业资源计划（ERP）系统来整合和管理各个部门的业务流程。
本实验旨在探讨用友ERP系统的功能和优势，以及其在实际应用中的效果。
二、用友ERP系统的功能和优势用友ERP系统是一套集成化的企业管理软件，它能够帮助企业实现业务流程的整合和优化。
其功能包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、销售管理、生产管理等，可以满足企业各个部门的需求。
1. 财务管理：用友ERP系统可以自动化地处理企业的财务事务，包括会计凭证、财务报表、成本核算等。
通过实时的财务数据分析，管理层可以及时了解企业的财务状况，做出准确的决策。
2. 人力资源管理：用友ERP系统可以帮助企业管理员工的信息、薪资、考勤等。
通过自动化的人事流程，企业可以提高人力资源管理的效率，减少人力资源部门的工作量。
3. 供应链管理：用友ERP系统可以优化企业的供应链流程，包括采购、仓储、物流等。
通过实时的库存管理和供应链协调，企业可以降低成本，提高交付效率，增加客户满意度。
4. 销售管理：用友ERP系统可以帮助企业管理销售流程，包括订单管理、客户关系管理等。
通过实时的销售数据分析，企业可以及时调整销售策略，提高销售额和市场份额。
5. 生产管理：用友ERP系统可以帮助企业管理生产流程，包括生产计划、物料管理等。
通过实时的生产数据监控，企业可以实现生产过程的可视化和优化，提高生产效率和产品质量。
用友ERP系统的优势在于其集成化和标准化的特点。
通过整合各个部门的业务流程，企业可以减少信息孤岛，提高沟通和协作效率。
同时，用友ERP系统也提供了一套标准化的业务流程，可以帮助企业规范管理，提高工作效率。
三、用友ERP系统在实际应用中的效果为了验证用友ERP系统的效果，我们选择了一家中型制造企业作为实验对象。
在实验过程中，我们对企业的财务、人力资源、供应链、销售、生产等方面进行了改进和优化。
用友ERP生产管理系统实验报告
用友ERP生产管理系统实验报告课程名称：ERP生产治理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：客户订货学号：上机实践日期：2021/9/5上机实践编号：实验一组号：上机实践时刻：4小时一、实验目的1．明白得销售报价的作用，把握销售报价的操作。
2．明白得销售订货治理的要紧功能，把握相关的差不多操作。
二、实验内容1．输入销售报价单。
2．审核销售报价单。
3．输入销售预订单。
4．输入销售订单。
5．审核销售订单。
6．修改已审核销售订单。
三．操作过程中的关键页面截屏1．输入报价单并审核。
图1-1 生成报价单图1-2 录入报价资料并审核图1-3 选择报价单图1-4 生成销售订单并审核图1-5 手动生成销售订单并审核四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；修改后的订单，仍需要进行审核，才能成为有效的订单；销售订单能够手工录入，也能够参照报价单和预订单生成。
先发货后开票时，发货单能够参照销售订单生成；开票直截了当发货时，销售发票能够参照销售订单生成。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；在获得客户订货信息后，输入报价单，并由销售主管对报价单进行确认签字〔审核〕；打算人员手工输入销售与订单，选取需要模拟的存货，进行多阶ATP模拟运算和供需分析并进行观看；参照报价单和预订单生成销售订单，也能够手工输入销售订单，再由销售主管对其进行审核签字。
六、对实验过程的建议审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；要注意的是，修改后的订单，仍需要进行审核，审核后才能成为有效的订单。
治理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产治理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：排程业务学号：上机实践日期：2021/9/5上机实践编号：实验二组号：上机实践时刻：4小时一、实验目的明白得主生产打算和物料需求打算的作用，把握产销排程和物料需求打算的操作。
用友ERP实习报告范文(精选3篇)
用友ERP实习报告范文（精选3篇）用友ERP（精选3篇）接地气的实习生活已经告一段落，回顾过去的实习经历，倍感充实，收获良多，让我们好好总结一下，写一份实习报告吧。
为了让您不再为写实习报告头疼，下面是为大家的用友ERP（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
ERP即企业资源管理计划，实在先进的企业管理思想基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
是一个由原料供应信息，产品需求信息，产品制造信息，产品销售信息，消费者反馈信息，构成的一个封闭的信息环，这样可以更快的适应市场的变化，及时调整产品结构以适应市场的变化。
根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。
用友ERP是时代发展的产物。
在未来的社会，交易分工越来越细，经济的发展不会停滞不前，ERP系统软件也将是飞速发展。
这些都要求我们要与时俱进，不断提高专业知识和素质，适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求，成为社会上真正有用的人才。
实习是一项综合性的、社会性质的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。
ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境，让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识，进行企业的仿真演练，熟悉企业的运作。
通过此模块的ERP上机演练实习，提高动手能力，在实践过程中发现其不足，然后反馈到学习中去，提高自己的能力，在实践中检验和巩固专业理论知识。
在此实习中提高自身的综合素质能力，认识和了解ERP体系模块的运用及操作，知道了ERP的基本思想，并熟练的掌握ERP软件的操作。
在此实习中，有效的把在校所学的理论知识和实践结合，使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。
此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合，以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的，培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风，全面提高人才培养质量。
这次为期两周的上机操作实习，能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作，如何进行库存管理业务的日常操作等，这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力，训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。
erp生产管理系统实验报告
erp生产管理系统实验报告ERP生产管理系统实验报告一、引言随着信息技术的快速发展，企业生产管理面临着越来越多的挑战。
为了提高生产效率、降低成本、提升竞争力，许多企业开始引入ERP生产管理系统。
本实验旨在探究ERP生产管理系统在企业生产管理中的应用效果，并对其优缺点进行评估。
二、ERP生产管理系统概述ERP生产管理系统是一种集成了企业资源计划和生产管理功能的信息系统。
它通过整合企业内部各个部门的数据和流程，实现了生产计划、物料管理、工艺流程控制、生产进度跟踪等功能的自动化和协同化。
三、实验目的本实验旨在通过对ERP生产管理系统的应用，评估其在企业生产管理中的效果，包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划的准确性和可靠性；2. 物料管理的效率和准确性；3. 工艺流程控制的灵活性和可操作性；4. 生产进度跟踪的实时性和准确性。
四、实验方法本实验选择了一家中型制造企业作为研究对象，通过在该企业引入ERP生产管理系统，并对其进行一段时间的实际应用，收集和分析相关数据，以评估系统的应用效果。
五、实验结果与分析1. 生产计划的准确性和可靠性通过引入ERP生产管理系统，企业可以实现生产计划的自动化和协同化管理。
系统可以根据市场需求、库存情况等因素，自动生成合理的生产计划，并及时调整。
实验结果表明，引入ERP生产管理系统后，企业的生产计划准确性和可靠性得到了显著提高。
2. 物料管理的效率和准确性ERP生产管理系统可以实现物料需求的自动计算和采购订单的自动生成。
通过与供应商的信息互通，系统可以及时获取物料的库存情况和交货时间，从而提高物料管理的效率和准确性。
实验结果表明，物料管理的效率得到了明显提升，同时减少了因物料不足导致的生产延误。
3. 工艺流程控制的灵活性和可操作性ERP生产管理系统可以对工艺流程进行灵活的设置和调整。
企业可以根据实际情况，对工艺流程进行优化和改进。
同时，系统可以提供实时的工艺流程控制和操作指导，帮助员工准确执行工艺流程。
用友ERP生产管理系统实验报告-图文
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用友eRp生产管理系统实验报告本课程共分14单，以用友eRp-u8.72为实验平台，以一个企业的生产经营业务贯穿始终，分别介绍了eRp生产管理系统中物料清单、主生产计划、产能管理、需求规划、生产订单、车间管理、工程变更、设备管理的生产制造模块，以及与生产管理活动有关的销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、应收款管理及应付款管理等模块的相关功能。
用友eRp生产管理系统是eRp-u8企业管理软件的重要组成部分，是企业信息化管理核心的和有效的方法和工具。
它面向离散型和半离散型的制造企业资源管理的需求，遵循以客户为中心的经营战略，以销售订单及市场预测需求为导向，以计划为主轴，覆盖了面向订单采购、订单生产、订单装配和库存生产四种制造业生产类型，并广泛应用于机械、电子、食品、制药等行业。
本实验报告要针对的实验项目有客户订货、排程业务、产能管理、采购业务、委外业务、生产业务、车间管理、销售发货业务、应收款和应付款系统的制单业务、期末处理、物料清单维护、工程变更管理和设备管理。
实验一客户订货一、实验目的1．理解销售报价的作用，掌握销售报价的操作。
2．理解销售订货管理的主要功能，掌握相关的基本操作。
二、实验内容1．输入销售报价单。
2．审核销售报价单。
3．输入销售预订单。
4．输入销售订单。
5．审核销售订单。
6．修改已审核销售订单。
三、实验步骤1．输入报价单。
2．审核报价单。
3．根据报价单生成销售订单。
4．审核销售订单。
5．修改已审核销售订单。
6．手工输入新的销售订单。
7．审核手工输入的销售订单。
1四、实验成果实验二排程业务一、实验目的理解主生产计划和物料需求计划的作用，掌握产销排程和物料需求计划的操作。
用友erp实训报告(共6篇)
篇一：用友erp-u8实验报告图片已关闭显示，点此查看? 实验目的21世纪后，随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日趋激烈，企业面临着更多挑战，应变速度成为企业生存和发展最关键的竞争性要素，信息化浪潮席卷全球，erp成为企业管理信息化中的主流。
因此，无论将来在企业中从事何种职业，erp相关知识都将会是我们所需要学习的必备知识之一。
本次实验通过4周的时间，目的旨在学习erp软件——用友-u8，了解企业管理信息系统的总体功能结构，掌握软件的操作方法，掌握企业在日常业务中对于销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产供销一体、往来款管理等操作，为日后在企业工作中使用erp管理奠定基础。
? 实验内容本次实习所学习的用友erp-u8教材中的内容有系统应用基础、销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产销一体业务、往来款管理以及总账系统，细致地学习了用友软件中各个管理系统的操作。
? 系统应用基础首先通过启动系统管理，增设三位操作员并建立基础信息及权限。
随后对各系统进行启用，启用“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等模块。
接着定义各项基础档案，通过企业门户中的基础信息及往来单位信息。
定义结算方式、本企业开户银行、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型和单据设置等。
再然后设置基础科目，根据存货大类分别设置存货科目，根据收发类别确定各存货的对方科目。
最后进行期初余额的整理录入，包括期初货到票未到数的录入，期初发货单的录入，同时进入存货核算系统，录入各仓库期初余额，进入库存管理系统，录入各仓库期初库存。
最后，与存货系统进行对账。
? 销售业务对于一般销售业务，包括录入销售报价单并生成销售订单，销售发货单，销售发票。
对销售法平进行复核，生成销售收入凭证。
审核出库单，生成结转成本凭证，查询销售订货执行情况统计表，发货统计表和销售统计表。
而委托代销只包括录入委托销售发货单，生成委托代销结算单，销售发票并复核。
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管理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产管理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：客户订货学号：上机实践日期：2016/9/5上机实践编号：实验一组号：上机实践时间：4小时一、实验目的1．理解销售报价的作用，掌握销售报价的操作。
2．理解销售订货管理的主要功能，掌握相关的基本操作。
二、实验内容1．输入销售报价单。
2．审核销售报价单。
3．输入销售预订单。
4．输入销售订单。
5．审核销售订单。
6．修改已审核销售订单。
三．操作过程中的关键页面截屏1．输入报价单并审核。
图1-1 生成报价单图1-2 录入报价资料并审核图1-3 选择报价单图1-4 生成销售订单并审核图1-5 手动生成销售订单并审核四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；修改后的订单，仍需要进行审核，才能成为有效的订单；销售订单可以手工录入，也可以参照报价单和预订单生成。
先发货后开票时，发货单可以参照销售订单生成；开票直接发货时，销售发票可以参照销售订单生成。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；在获得客户订货信息后，输入报价单，并由销售主管对报价单进行确认签字（审核）；计划人员手工输入销售与订单，选取需要模拟的存货，进行多阶ATP模拟运算和供需分析并进行观察；参照报价单和预订单生成销售订单，也可以手工输入销售订单，再由销售主管对其进行审核签字。
六、对实验过程的建议审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；要注意的是，修改后的订单，仍需要进行审核，审核后才能成为有效的订单。
管理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产管理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：排程业务学号：上机实践日期：2016/9/5上机实践编号：实验二组号：上机实践时间：4小时一、实验目的理解主生产计划和物料需求计划的作用，掌握产销排程和物料需求计划的操作。
二、实验内容1．MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。
2．MPS计划参数维护。
3．MPS计划生成。
4．MPS计划作业的供需资料查询。
5．MRP累计提前天数推算。
6．MRP计划参数维护。
7．MRP计划生成。
8．MRP供需资料查询。
三．操作过程中的关键页面截屏1．MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。
图2-1 物料库存异常查询2．MPS计划参数维护。
图2-2 MPS计划参数设置3．MPS计划生成。
图2-3 MPS计划生成4．MPS计划作业的供需资料查询。
图2-4 按物料查询MPS的供需资料图2-5 查询MPS的供需明细资料5． MRP计划参数维护。
图2-6 MRP参数设置7．MRP计划生成。
图2-7 MRP计划生成8．MRP供需资料查询。
图2-8 MRP供需资料查询图2-9 电池供需规划资料查询四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；进行MPS/MRP的参数设置时，“初始库存”选项选择“现存量”，表示MPS/MRP计算净需求时考虑期初库存量。
净需求=毛需求-库存量+安全库存预计库存=前期库存-毛需求+计划接收量或产出量可承诺量=下次生产前的生产计划量-所有订单量五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；进行应用前准备，重新计算各物料的累计提前天数，调整库存为准确；在MPS/MRP计划执行前，设定企业进行MPS/MRP运算所依据的条件；考虑现有物料存量、已审核订单余量，及物料提前期、数量供需政策，自动生成MPS/MRP料品的供应计划；按销售订单查询MPS/MRP的规划供需状况。
六、对实验过程的建议要注意，参数设置“初始库存”选项选择“现存量”，表示计算净需求时考虑期初库存量；进行MRP和MPS前要重新计算各物料的累计提前天数，调整库存量为负值的料品，做好应用前的准备工作；执行MPS/MRP计划前，设定企业进行MPS/MRP运算所依据的条件，如：预测版本、冻结日期、截止日期等等。
管理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产管理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：销售预订单处理学号：上机实践日期：2016/9/6上机实践编号：实验二（系统一）组号：上机实践时间：4小时一、实验目的1.学会制作采购、委外和生产订单计划。
2.理解进行售前分析ATP模拟运算、多阶ATP模拟计算和供需分析。
二、实验内容1．制作采购订单计划。
2．制作委外订单计划。
3．制作生产订单计划。
4．制作销售预订单。
5．售前分析ATP模拟运算。
6．多阶ATP模拟计算和供需分析。
7．审批销售预订单。
8.参照销售预订单生成销售订单并审核。
三．操作过程中的关键页面截屏1．制作采购订单。
图3-1 期初记账图3-2 由MRP规划资料生成采购订单2．制作委外订单计划。
图3-3 生成委外订单3．制作生产订单计划。
图3-4 自动生成生产订单图3-5生产订单审核4．手工输入销售预订单。
图3-6 销售订单录入5．做售前分析的ATP模拟运算。
图3-7 ATP模拟运算6．多阶ATP模拟计算和供需分析。
图3-8 多阶ATP模拟运算图3-9 销售订单可承诺交期推算结果7．审批销售预订单。
图3-11 审批销售订单8.参照销售预订单生成销售订单并审核。
图3-12 选择预订单参照生单四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；在所选定的时格范围内进行供需平衡分析，目的是为了满足预订单的交货，而生产的模拟计划和模拟计划的子件供需情况五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；首先制作需要的订单计划，如采购订单计划、委外订单计划、生产订单计划；接下来，制作销售预订单，并进行售前分析的ATP模拟运算、多阶的ATP模拟计算和供需分析。
最后，审批销售预订单，参照销售预订单生成销售订单并审核。
六、对实验过程的建议输入销售订单之前，需要先做好以下工作：在“基本信息/系统启用”中，检查“售前分析”模块是否被启用；在“基础档案/业务/ATP模拟方案定义”中设置ATP模拟方案；在“基础档案/存货/存货档案/其他”中，选择“售前ATP方案”；在“基础档案/生产制造/制造ATP规则维护”中，按照企业特定需要设置。
管理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产管理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：采购业务学号：上机实践日期：2016/9/6上机实践编号：实验四组号：上机实践时间：4小时一、实验目的理解采购管理的作用，掌握对由规划生成的采购订单进行了业务处理的操作。
二、实验内容1．期初记账。
2．供应商存货价格表。
3．请购单输入。
4．请购单审核。
5．请购转采购处理并审核采购单。
6．由MRP的规划采购令单自动生成采购订单。
7．填制到货单。
8．将采购货物入库。
9．登记采购发票。
10．采购结算。
三．操作过程中的关键页面截屏1．采购期初记账。
图4-1 采购期初记账2．输入供应商存货价格。
图4-2 录入供应商存货价格图4-3 采购选项设置3．填制请购单并审核。
图4-4 输入采购请购单并审核4．由请购单生成采购订单。
图4-5 由请购单生成采购订单5．根据MRP规划资料制作采购订单并审核及查询订单列表。
图4-6 由规划令单生成采购订单并审核6．填制到货单。
图4-7 生成物料采购到货单图4-8 物料到货单列表7.对采购物料进行入库并查询现存量。
图4-9 生成采购入库单并审核图4-10 库存现存量查询8．登记普通采购发票。
图4-11 生成普通发票四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；采购到货单可以手工输入，也可由采购订单生成。
若为“必有订单业务模式时”，为了跟踪采购的整个业务流程，则不能手工输入采购到货单。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；对于采购业务，其业务流程类似于销售业务，只是在销售业务中企业是卖方，而采购业务中企业则转换为了买方。
包括请购单，采购订单，采购到货单的录入及审核。
采购发票，采购结算单的结算等。
六、对实验过程的建议采购到货单为“必有订单业务模式时”，不能手工输入采购到货单。
管理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产管理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：委外业务学号：上机实践日期：2016/9/7上机实践编号：实验五组号：上机实践时间：4小时一、实验目的理解委外管理的作用，掌握委外管理的功能操作。
二、实验内容1．制作委外订单。
2．委外订单审核。
3．根据委外订单领料。
4．委外料完工到货。
5．委外物品入库。
6．登记普通委外发票。
7．委外业务结算。
三．操作过程中的关键页面截屏1．委外业务期初记账。
图5-1 采购期初记账2．生成委外订单并审核。
图5-2 生成委外订单并审核3．查询委外订单。
图5-3 委外订单列表4．根据委外订单进行领料。
图5-4 委外订单生单列表5．委外加工物品完工到货。
图5-6 生成委外到货单6．委外料品完工入库。
图5-7 生成委外入库单图5-8 查询委外料品库存现存量7.登记普通委外发票图5-9 生成普通委外发票四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；材料出库单可以修改、删除、审核、弃审，但根据限额领料单生成的材料出库单，不可修改、不可删除。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；经过MPS/MRP自动规划或者生产计划人员手动输入，生成委外订单；审核后委外商凭借订单领料，仓库填制出库单；委外物完工到货，填制委外到货单，此环节害死委外订货和委外入库的中间环节；入库后，登记普通委外发票；最后，进行委外业务结算六、对实验过程的建议已审核未关闭的委外订单才可以参照生成委外到货单、入库单和发票。
所以在操作时，直接点当前页面右上角“X”进行关闭页面，而不是点击工具栏上的“关闭”按钮。
管理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产管理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：生产业务学号：上机实践日期：2016/9/7上机实践编号：实验六组号：上机实践时间：4小时一、实验目的1.了解生产业务的流程，理解生产订单的作用。
2.掌握生产订单管理的操作。
二、实验内容1．生产订单手动输入。
2．重复计划手动输入。
3．生产订单自动生成。
4．重复计划自动生成。
5．生产订单处理。
6．按生产订单领料。
7．产品完工入库。
8．产品退制。
三．操作过程中的关键页面截屏1．生产订单自动生成。
图6-1 选择自动生成生产订单图6-2 查询子件资料2．审核生成的生产订单。
图6-3 生产订单审核3．生产订单通知单打印。
图6-4 生产订单通知单4．生产订单领料单打印。
图6-5 生产订单领料单5．按生产订单领料。
图6-6 生成材料出库单6．完工产品入库并查询现存量。
图6-7 生成产品入库单并审核图6-8 现有库存量查询7．对入库后的不合格产品进行退回返修。