质量安全环保措施
质量,安全,环保管理体系与措施
质量,安全,环保管理体系与措施质量、安全、环保管理体系与措施一、质量管理体系1.1 质量方针及目标公司制定了质量方针，明确了在产品设计、生产制造、售后服务等各个环节中确保质量的核心要求。
公司的质量目标是达到国际标准，并不断提升产品质量，提供客户满意的产品和服务。
1.2 质量管理责任公司明确了各级管理人员的质量管理责任，并制定了相应的管理制度。
质量管理责任包括质量目标的制定、资源的投入、质量培训、质量监督和检查等。
1.3 质量管理流程公司建立了一套完整的质量管理流程，确保产品在设计、生产、质检等各个环节都符合质量要求。
质量管理流程包括质量计划制定、质量控制点的设定、质量记录的管理等。
1.4 内部质量审核公司定期进行内部质量审核，确保质量管理制度的有效实施和运行。
内部质量审核的内容包括质量目标的达成情况、工艺流程的合理性、质量管理措施的有效性等。
1.5 不合格品控制公司建立了不合格品控制制度，对不合格品进行分类、隔离、处理和追溯。
公司要求相关部门对不合格品进行分析，并采取纠正措施，确保不合格品不进入市场。
二、安全管理体系2.1 安全方针及目标公司制定了安全方针，明确了在生产、仓储、运输等各个环节中确保安全的核心要求。
公司的安全目标是零事故、零伤亡，并不断提升安全管理水平，保障员工和环境的安全。
2.2 安全管理责任公司明确了各级管理人员的安全管理责任，并制定了相应的管理制度。
安全管理责任包括安全目标的制定、安全培训、事故预防和应急处理等。
2.3 安全管理流程公司建立了一套完整的安全管理流程，确保从事故预防到事故处理的各个环节都得到有效控制。
安全管理流程包括安全评价、安全培训、安全检查等。
2.4 事故隐患排查与整改公司定期进行事故隐患排查，及时发现和处理潜在的安全风险。
对于发现的安全隐患，公司要求相关部门及时整改，并进行追踪，确保事故隐患得到有效控制。
2.5 应急演练与处理公司定期组织应急演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
质量安全环保保障措施
质量安全环保保障措施在现代企业发展中，质量、安全和环保一直是关注的焦点。
为了保障企业的可持续发展，必须重视质量、安全和环保的保障措施。
本文将分别从质量、安全和环保三个方面介绍企业常见的保障措施。
质量保障措施1.完善的产品质量体系企业应该建立和完善产品质量管理体系，包括制定质量控制标准、留样管理、质量文档控制、质量检验等一系列质量管理流程。
2.严格的供应商管理企业应该在供应商选择时进行充分的考核和筛选，确保供应商的产品和服务符合企业要求。
同时，在产品采购过程中，企业应该加强对供应商的监督和管理，实现全程质量控制。
3.建立质量档案企业应该建立完整的质量档案，包括产品设计、生产、质检、售后等全过程的记录。
这有助于企业进行各个环节的质量追溯和纠错。
4.加强内部培训企业应该加强内部培训，提升员工的质量意识和技能水平。
这有助于提高生产效率和产品质量，并为企业可持续发展打下基础。
安全保障措施1.建立安全管理体系企业应该建立完善的安全管理体系，包括安全标准制定、安全培训、安全演练等一系列安全管理流程，以确保员工的人身安全和企业的稳定运营。
2.安全设备和防护装备企业应该配备合适的安全设备和防护装备，如防护手套、安全鞋等，从根本上保障员工的生命安全和身体健康。
3.加强员工安全意识教育企业应该加强员工安全意识的教育，提升员工的安全意识和自我保护能力。
这有助于减少员工在工作中的意外伤害和事故。
4.安全检查和监控企业应该定期进行安全检查和监控，及时发现和处理风险点和隐患，确保企业安全运营。
环保保障措施1.建立环保管理体系企业应该建立成熟的环保管理体系，制定环保政策、限制和规范，明确责任和任务。
同时，还应该成立专业的环保工作组织，确保环保任务的贯彻执行。
2.严格遵守法律法规企业应该严格遵守相关的环保法律法规，如排污标准、废水废气排放标准等，并按照规定进行污染物的监测和处理。
3.宣传环保理念企业应该加强环保意识宣传，提高员工和公众的环保素养，增强环保意识。
质量,安全,环保管理体系与措施
质量,安全,环保管理体系与措施质量,安全,环保管理体系与措施=========================引言-质量管理体系--质量管理体系是一种组织管理方法，旨在确保产品和服务的质量满足客户要求。
质量管理体系通常由以下几个方面组成：1. 质量目标的设定：质量目标应与企业的战略目标相一致，并以满足客户需求和提高客户满意度为核心。
2. 质量控制的方法和工具：包括质量计划、质量控制图、质量检验等手段来提高产品和服务的质量。
3. 质量培训：培训员工的质量意识和技能，以提高产品和服务的质量。
4. 持续改进：通过对质量问题的分析和改进措施的实施，不断提高产品和服务的质量。
安全管理体系--安全管理体系是一种组织管理方法，旨在确保企业的生产过程和产品的安全。
安全管理体系通常由以下几个方面组成：1. 安全目标的设定：安全目标应与企业的战略目标相一致，并以员工的健康和安全为核心。
2. 安全风险评估：通过对生产过程和产品的风险评估，确定潜在的安全风险，并采取相应的控制措施。
3. 安全规程和操作程序：制定安全规程和操作程序，对员工的行为和生产过程进行约束和管理。
4. 安全培训：培训员工的安全意识和技能，以提高工作场所的安全。
环境保护管理体系-环境保护管理体系是一种组织管理方法，旨在确保企业的生产过程和产品对环境的影响最小化。
环境保护管理体系通常由以下几个方面组成：1. 环境影响评估：通过对生产过程和产品的环境影响进行评估，确定潜在的环境风险，并采取相应的控制措施。
2. 环境法规和标准：遵守国家和地方的环境法规和标准，确保企业的生产过程和产品符合环境保护要求。
3. 资源有效利用：通过节约能源、减少废物和污染物排放等措施，实现资源的有效利用和环境的保护。
4. 环境培训：培训员工的环境意识和技能，以提高对环境保护的认识和实践。
-质量、安全和环境保护管理体系与措施是企业实现可持续发展的关键。
通过建立和实施科学的质量管理体系、安全管理体系和环境保护管理体系，企业能够提高产品和服务的质量，保障员工的安全，减少对环境的影响。
质量、安全、环保施工保证措施
质量、安全、环保施工保证措施一、质量保证措施：为了保证本工程的施工质量一次检验合格率100%优良率95%以上，确保全部工程的施工质量达到业主及监理的要求，制定了以下施工质量保证措施。
1.加强质量意识，争创精品工程。
我们的目标是〃实行全面质量管理，精心组织，科学施工，保质保量全面完成施工任务，确保整个工程施工质量一次合格率100%以上，优良品率95%以上我们方针是〃百年大计，质量第一〃。
要把宣传工作贯彻在施工全过程中，加强职工的思想教育工作，把保证施工质量措施落实在实处，尊重监理工程师，听从监理工程师的指挥，并在施工中通过现场的实际情况,不断提高职工的质量意识,树立〃质量第一,信誉第一〃的思想。
2、加强领导，健全组织我们根据该工程的特点，在项目部成立项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量管理小组，对整个工程的施工质量进行全面管理。
项目部下设质检科，由富有施工经验责任心强的质检工程师对施工质量进行检查管理。
同时各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术负责人任副组长，负责本队施工质量的管理，自上而下形成质量检查网络，赋于质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管理，使工程的施工质量始终处于受控状态，确保工程达到创优目标。
3、建立制度，狠抓落实学习掌握有关的施工规范、施工工艺，建立健全质量管理制度，尊重监理工程师的批示。
制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、质量、安全等情况，解决存在的问题。
每月召开一次施工总结会，表扬先进，督促后进。
坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度，质量评定制度，质量事故报告制度，验工质量签证制度。
坚持自检、互检、交接检制度,最后由监理工程师组织验收。
质检人员要有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在质量问题。
4、强化试验检测工作，加强过程控制。
试验室配合质检的工作。
试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作，坚持用科学数字说话，杜绝经验主义的施工方法。
安全、质量、工期、文明施工及环境保护保证措施
降低能耗和排放，推广清洁能源
采用先进的节能技术和设备，降低项目 建设和运营过程中的能耗，提高能源利 用效率。
优化生产工艺和流程，减少废气、废水和固 体废物的产生和排放，降低对环境的影响。
积极推广清洁能源，如太阳能、风 能等，减少对化石能源的依赖，降 低碳排放。
开展环保宣传与教育，提高全员环保意识
开展文明施工宣传活动，营造浓厚的文明施工氛围，激发员工参与文明施 工的积极性和主动性。
建立文明施工奖惩制度，对表现突出的个人和集体进行表彰和奖励，对违 反文明施工管理规定的进行惩罚。
接受社会监督，积极改进提升
01
公开文明施工管理规定和监督 电话，接受社会监督，及时处 理和解决群众反映的问题。
02
定期开展文明施工自评和互评 活动，总结经验教训，不断完 善和提升文明施工管理水平。
3
定期开展质量检查和评估，对发现的问题及时整 改并跟踪验证。
强化原材料及半成品质量控制
01 严格筛选原材料供应商，确保其具有良好的信誉 和稳定的供货能力。
02 对进场的原材料和半成品进行严格的检验和测试 ，确保其符合相关标准和设计要求。
03 对不合格的原材料和半成品进行标识、隔离和处 理，防止误用。
确保计划的合理性和可行性。
加强与业主、设计、监理等相关 方的沟通和协调，确保施工进度
计划得到各方认可和支持。
加强现场协调与调度
建立健全的现场协调机制，定 期组织召开施工协调会议，及 时解决施工过程中出现的问题
和矛盾。
加强现场调度工作，合理安 排施工机械、设备和人员的 进出场时间，确保施工资源
的充分利用。
加强现场文明施工管理
Байду номын сангаас
质量、安全环境控制措施
质量、安全环境控制措施一、质量管理措施1.质量方针重质量、塑精品，服务全社会守法规、爱环境，绿九洲家园抓安全、保健康，想员工至上讲诚信、走双赢，保持续发展2.质量目标质量目标良好工程3.质量责任3.1业主供应的材料、设备经承包商领取并在出库单上签字后，其质量问题由承包商负责。
3.2承包商自购物资必须得到业主和监理的检查验收，承包商自购物资的质量由承包商负责。
3.3承包商领取甲供物资、自购物资，在到达施工现场后，要按照规定使用M9表格向监理区段进行报验。
二、工程施工的质量职责承包商在施工期间精心组织、合理施工、严格控制施工质量。
如在施工中出现质量问题，承包商要尊重监理和业主做出的处理决定并严格执行，承包商如因施工质量问题被业主终止合同，承包商应承担因此造成的经济损失。
三、质量监督与检查1.质量监督1.1由公司工程质量部委托项目HSE部负责内部质量监督和审核，并将结果向公司工程质量部和项目部经理汇报。
1.2HSE部负责对工程质量实施监督,按时评定工程质量,督促纠正措施的实施。
2.质量检查。
2.1HSE部负责编制项目质检计划，制定质检制度。
专职质检员要根据《项目质检计划》按程序进行检查，对不合格品按公司有关程序进行处理。
2.2 各段施工人员严格按施工规范、施工图设计及检验标准进行自检和互检。
2.3 各施工队专职质检员每月底向项目部提交本月质检报告，并对施工中影响质量的因素制定防范措施。
2.4项目部根据检查结果按制度进行奖罚。
四、施工工艺和工序质量控制1.预先向作业者进行工程工艺技术交底，交代清楚有关质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
2.选择要检查和控制的施工工序及工序控制点；确定各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量现状进行检测，进而对工序控制点的质量现状和质量目标进行对比分析，找出二者之间的质量差距及产生差距的原因,采取相应的技术和管理措施，以消除这一质量差距，防止其再次发生。
质量、安全、保护环境、文明施工、雨季施工及现场维护等各项保证措施
质量、安全、保护环境、文明施工、雨季施工及现场维护等各项保证措施（一）质量保证措施1、开工前首先对全体参建职工进行思想教育，克服多年来形成的重外轻内的思想，内部工程同外部工程一样把质量放在首位。
2、详细审核施工图纸，发现问题及时与监理工程师、设计人员联系，尽快处理解决编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序，向作业人员进行详细的技术交底，并认真检查执行情况，各分部分项工程均应严格执行“施工及验收规范”，作好钢筋、模板和轴线等隐、预检。
3、现场推行样板制和上墙制度，贯彻自检、互检、交接检制度，认真做好施工日志等技术检验记录，及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续。
4、工程试验要严格按有关规定进行，并确保试验设备状态良好，试验设备的校验，必须在有检验资格的单位进行，使用时，要按设备使用说明选择适当的操作方法。
5、严格执行原材料检验及混凝土试配制度。
混凝土、砂浆配合比要准确，并按要求留足混凝土、砂浆试块、回填土、房心填土要分布做干容重试验。
6、工具模板应先进行验收检查，合格后方能使用。
7、现浇混凝土构件要严格执行养护制度，模板拆除应根据构件所在的部位、标号和气温等条件确定其拆模时间，保证现浇混凝土构件的质量。
8、加强成品保护。
对已完成的楼地面，采用铺草片保护，运输材料的手推车铁底脚应包胶皮，通过门口，应在门口车轴高度订150mm 宽铁皮保护。
9、执行“五不施工”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试强不合格不施工；上道工序未经检验签证不得施工。
10、成立质量QC攻关小组，围绕重点工序展开，通过定期QC攻关小组活动，不断将其成果应用于施工实践中，以提高施工技术水平。
11、建立施工资料管理制度项目部设专职资料员负责收集、编写、整理工程资料，做到资料与工程进度同步，保证施工资料准确性和完整性。
施工班组及现场工程师，必须实事求是记录工程日志，真实记录施工过程。
质量环保安全落实整改措施
质量环保安全落实整改措施质量环保安全是企业经营过程中必须落实的重要方面，它涉及到企业的经济效益、社会责任和员工福利等多个方面。
为了确保质量环保安全得到有效落实，企业需要采取一系列整改措施。
本文将从质量、环境保护和安全三个方面，探讨一些常见的整改措施，并提出一些建议。
一、质量整改措施在质量方面，企业应该注重加强产品、服务和管理的质量控制，以提高产品的市场竞争力和满足客户需求。
1. 提高产品质量控制：通过完善生产工艺和工艺流程、加强产品检测和品质监控，确保产品的质量稳定可靠。
2. 加强售后服务：建立健全售后服务机制，及时处理客户投诉，并对投诉问题进行分析，逐步提高售后服务水平。
3. 建立质量管理体系：根据相关质量管理标准，建立和完善质量管理体系，确保质量相关工作的规范和标准化。
4. 培养质量意识：加强员工的质量意识培养，通过教育和培训，使员工充分认识到质量的重要性，提高自身的质量意识和素质。
二、环保整改措施环境保护是企业面临的重要课题之一，为了减少对环境的污染，企业需要积极采取环保整改措施。
1. 减少废水、废气排放：优化生产工艺，采用新的净化技术，减少或避免污染物的排放，降低对环境的影响。
2. 推广清洁能源的使用：采用清洁能源替代传统能源，如太阳能、风能等，减少对化石能源的依赖，降低温室气体的排放。
3. 合理利用资源：加强企业内部资源的重复利用，降低资源的浪费，提高资源利用效率。
4. 提升环境管理水平：建立和完善环境管理体系，加强对环境的监测和评估，确保环境工作的规范化和持续改进。
三、安全整改措施安全是企业发展的基石，为了确保员工和社会的安全，企业需要积极采取安全整改措施。
1. 建立安全责任体系：明确各级管理人员对安全工作的责任和职责，推动安全工作的全面发展。
2. 加强安全培训和宣传：定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，加强安全宣传工作，普及安全知识，提醒员工安全风险和防范措施。
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质量、安全、环保保证措施一、安全生产保证措施安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理。
安全生产原则1．管生产必须管安全，谁主管谁负责原则；2．先防护，后生产，无防护不生产的原则；3．发生事故“四不放过”的原则。
安全管理目标1、杜绝重大施工安全责任事故；2、杜绝重大人身伤亡事故；现场安全管理制度严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。
坚持新进工地队伍的安全教育制度；工区安全员要经常检查工区（作业队），认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字画押。
大型施工设备进场检验、安装和日常操作要严格加以控制与监督，设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
坚持工区及现场管理人员安全巡查制度，施工现场周围的围护设置要有专人负责。
强化安全监督检查，工区安全员认真做好施工安全日记。
坚持作业队（班组）的安全检查考评；对作业队（班组）的安全活动制定考核措施。
坚持对从事危险作业的人员进行安全检测和设置监护，特种人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期年审，不得超期使用。
施工现场必须配备足够的消防灭火设施及器材。
做好安全工作的纠正、预防和调整工作。
每月召开一次安全生产、文明施工例会。
施工现场必须有“五牌一图”：即桥梁施工牌；安全操作规程牌；现场安全纪律牌；孔桩施工标识牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图。
图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
安全管理过程控制加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育，帮助作业人员端正认识，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高安全意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对工区各级管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
按批复的开工报告中的安全保证措施对作业队伍进行安全教育和安全技术交底；坚持定期召开安全生产例会，总结前期安全生产情况，布置今后的安全生产要求；工区安全员要经常检查工区（作业队）及施工现场，并认真做好检查记录；按事故应急救援预案组织事故应急演练，以提高施工人员应急救援能力。
现场施工安全措施施工现场内外安全的管理措施根据不同的施工阶段及时调整交通标志，确保施工现场内外交通安全。
工程出入口设置安装通行栏；现场内的车辆出场时，必须按照工区的规定，先观察相交道路的车辆交通情况，车辆拥挤时，不得放行；道路上车辆运行情况良好时，现场管理人员应该主动指挥出场车辆小心慢速地出场，并对过路行人和车辆提出警示，防止出现交通事故。
大型设备进场，必须统一调整好进场道路及临近城镇交通道路的关系及运转，保证交通正常。
车行通道：在施工路段的两端以及施工便道与民用道路交叉口都要设置夜间反光交通指(禁)令标志(牌)，夜间要设照明灯、示警灯，施工通道、施工便道路面要达到坚固、平整、畅通、不积水的要求。
各种机具旁边要悬挂安全操作规程标牌。
安全所用的防护拦杆全部用标有40cm长红、白相间的（用油漆涂刷）的安全警示杆搭设。
按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，安全通道用安全网进行防护，门口要悬挂各种安全警示牌和进入施工现场注意事项。
施工工作面要设安全行驶路线，并用指示牌指示。
..2孔桩施工安全技术措施桩基施工时，必须对施工区和道路用隔离栏杆进行隔离，并安装夜间警示灯，确保非施工人员及闲杂车辆不进入施工区域。
桩基施工作业时，必须铺设厚垫板，移动桩机时，操作人员与驾驶员要密切配合，严防安全事故。
夜间施工应配备足够的照明设施，严格落实夜间施工安全措施。
模板支架必须经过设计计算。
支立模板要按工序操作。
在施工安装立柱、箱梁等钢大模时，应有专人指挥，所用绳索要有足够的强度，绑扎牢固。
支立模板时，底部固定后再进行支立，防止滑动倾覆。
本工程使用的模板单块面积较大，分量较重，竖立较大模板时，应设立临时支撑，上下必须顶牢。
操作时要搭设脚手架和工作平台。
整体模板合拢后，应及时用拉杆斜撑固定牢靠，模板支撑不得直接支撑在脚手架上。
用机械吊运模板时，应先检查机械设备和绳索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。
模板下放，距地面1米时，作业人员方可靠近操作。
拆除模板时，应按顺序分段拆除，严禁硬砸或用机械大面积拉倒。
拆模时至少四人同时进行，其中一人监护，一人使用手链葫芦吊牢模板，另两人小心的拆模板，堆放在事先搭好的平台上，最后统一用机械吊下堆放。
离地2m以上撑、拆模板时，不能用斜撑与平撑代替作为扶梯上下，以防撑头脱落，断裂跌下伤人，在拆除较重模板时，应先把模板扒开，系好绳索，轻拆轻放，防止拆下的模板冲断脚手板。
拆模时严禁乱抛模板。
拆模必须一次拆清，不得留无撑模板。
高空作业时材料堆放应稳妥、可靠，使用工具随时装入袋内，防止坠落伤人，严禁向高处操作人员抛送工具、物件。
使用的榔头等工具的木柄要装牢，操作时手要握紧，以防工具脱柄或脱手伤人。
..4钢筋绑扎安全技术措施钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。
搬运钢筋要注意附近有无障碍物，架空电线和其他临时电气设备，防止碰撞或发生触电事故。
现场绑扎悬空大梁钢筋时，必须站在脚手板上操作，绑扎柱头钢筋时不准站在钢箍上绑扎，必须搭设操作架。
在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击伤人。
在安装成品钢筋时，应经常检查模板、脚手架是否安全。
混凝土浇筑安全技术措施上部结构浇捣时搭设脚手架，斜道需符合JGJ59一99 标准要求，立杆基础，防护栏杆，脚手临边等均应按规范要求验收合格。
所有排架、脚手架均应有避雷接地措施、消防措施，并有专人定期保养，记录在案。
挑架施工必须有正确的计算，并经严格审查后方可施工，不得擅自修改方案，施工期间做好检查、保养。
上部结构施工时，桥下应设置禁区，禁止闲杂人员随便通行，避免上下立体交叉作业，防止坠物伤人。
执行司机岗位责任制，持证上岗，专机专人驾驶，认真填写机械履历卡，非机组人员不得擅自操作。
构件吊装，吊装面及地面必须各派一名专职安全指挥，项目部安全员监督检查。
所有吊装构件至少实行二点吊，板梁吊钩必须设在设计的吊环位置，严禁擅自改动。
吊装所用的钢丝绳、夹具使用前必须进行质量检查，保证完好。
吊装现场四周拉好安全警示标志，严禁闲杂人员进入吊装现场。
司机在工作中如发现机车有故障或其它异常现象应立即停车，查明原因，排除故障后，方能继续工作。
司机应坚守岗位职责，作业时必须集中思想，不得与他人谈笑。
听从专职指挥人员的指挥，当无专职指挥人员时，有权拒绝作业。
出现超载、起吊埋地物品、物品倾斜或拖拉、与现浇砼连接在一起的钢模板等任何一种情况时，严禁吊装。
起吊较重的构件，如板梁时，不可中途长时间悬吊、停止。
并拉好揽风绳。
所有起重吊装钢丝绳，不准触及有电线路和电焊搭铁线或与坚硬物件磨擦。
施工现场用电安全技术措施配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。
大容量电箱上进线加滴水弯。
照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线。
导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
照明灯具的金属外壳必须接地或接零。
单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆扳线离地以上应加绝缘子。
电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。
各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。
无积灰、杂物，箱体不得歪斜。
电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。
配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。
零排地排齐全。
动力和照明分别设置。
配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作额定值相适应。
熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，一组2根接地体之间间距不小于，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。
电焊机有可靠的防雨措施。
一、二次线(电源、龙头)接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用接线夹。
电焊机外壳应有良好的接地或接零保护。
施工现场消防保卫措施现场建立以工区长为第一责任人的消防安全小组，工区安全员兼任消防安全检查员。
施工现场配备足够的消防器材，统一由消防检查员负责维护、管理、定期更新，并做好书面记录。
气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离大于2m，使用时二者的距离不得小于5m。
消防管理必须符合消防文件和规范要求。
制订灭火施救方案，自救的同时及时报警。
安全保卫坚持"预防为主、确保重点"的指导思想，保证施工现场物资设备的安全。
严格执行施工现场出入制度，夜间组织安保人员值班巡逻。
执行治安防范责任制度，层层落实治安责任。
对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理。
开展法制宣传和教育，提高广大参建员工保护工程建设、遵纪守法的自觉性。
经常开展防火、防爆、防盗为中心的安全教育，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取措施，防止问题产生。
二质量保证措施组织保证措施项目部成立质量管理小组，项目经理亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使质量管理真正落到实处。
坚决实行质量一票否决制，桥梁设样板墩台、样板上部结构，路基设样板土方成型段，样板排水及挡护浆砌段，涵洞设样板单位工程点等，达到标准后，再全面展开施工，以点带面。
. 思想保证措施1）、加强思想教育工作，树立干一个工程，立一座丰碑的思想，增强责任感和使命感。
2）、把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决问题，引导创优工作健康发展。
3）、在评先进及劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决。
技术保证措施1）、严格按照交通部颁发的施工规范组织施工，项目进场后立即结合工程特点和创优计划，制定各种工艺和技术质量标准。
2）、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师，主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见，在严格审核的基础上技术人员向施工队进行四交底，即：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。
同时，认真核对现场，并与建设单位一起优化设计。
3）、认真贯彻各项标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。
4）、技术资料和施工控制资料详实，能够及时正确地反映施工全过程，并与施工同步积累，同时满足竣工验交的需要。