质量(完成时间、安全、环保)保障措施及办法
安全、环保、质量保证措施
安全、环保、质量保证措施在现代工业生产过程中，安全、环保、质量保证是企业经营和社会发展的基本要求，是企业获得顾客信任和摆脱处罚与罚款的保障。
本文将从安全、环保、质量保证三个方面入手，介绍工业企业如何加强安全、环保、质量保证措施。
安全保证措施安全保证是企业未来发展的基石，只有保障员工的安全，才能更好的保证企业的发展。
以下是一些加强安全保证措施的实用方法：培训企业可以进行各种形式的安全培训，对员工的操作规程、安全知识、紧急救援等进行详细讲解，使员工能够全面掌握安全知识和应急处理能力。
安全设施企业应该配备全面的安全设备，例如，加装防护护栏、安全立柱以及防爆装置等。
原料含量监控企业必须对原料的含量进行精细的监控，确保原料不超过标准含量限制，以免导致原材料自燃或爆炸。
环保保证措施随着社会进步和人们环保意识的增强，企业的环保责任越来越重要。
以下是一些加强环保保证措施的实用方法：严格监控企业应该加强对各种环保设施的监控，尤其是废气、废水、废料的排放，确保排放的废气、废水、废料达到排放标准限制，保障环境安全。
开展环保宣传企业可以进行环保宣传活动，提高员工的环保意识和环境保护意识，让员工真正达到节约资源、保护环境的目的。
使用环保设备随着环保技术的不断更新和发展，企业可以采用使用环保设备，如钢炉、热水器等，改善原有的有害排放问题。
质量保证措施质量保证是企业生产和销售的保障，是企业成功与否的关键因素。
以下是一些加强质量保证措施的实用方法：实施全员质量意识企业应该将质量管理纳入营销管理，贯穿整个生产、营销链，实施全员质量意识，确保产品质量符合客户要求。
品检制度建立企业可以建立完善的品检制度，对产品的生产、中间加工、成品进行检测和控制，从源头控制产品的质量。
追踪售后服务企业应该定期对产品采取售后服务，了解客户使用问题并及时跟进处理，防止出现产品质量问题。
此外，企业也应该根据售后服务收集的数据，加强质量改进工作，提升产品的质量和用户满意度。
质量保障措施及方案2
质量保障措施及方案一、完成时间保障措施1.制定详细的工程进度计划我们要根据项目的具体情况，制定一份详细的工程进度计划。
这份计划要包括每一个阶段的工作内容、完成时间、责任人员等。
这样，每个人都能明确自己的任务和时间节点，提高工作效率。
2.设立项目管理小组为了确保工程进度，我们需要设立一个项目管理小组。
这个小组由经验丰富的项目经理、技术负责人和相关部门负责人组成。
他们要定期召开项目进度会议，对工程进度进行监督和调整。
3.实施进度监控在项目实施过程中，我们要对进度进行实时监控。
通过设立进度监控表，记录每个阶段的工作完成情况。
一旦发现进度滞后，要及时分析原因，采取措施进行调整。
二、安全保障措施1.安全培训安全是工程实施过程中的重中之重。
我们要对全体员工进行安全培训，让他们了解工程中的安全风险，掌握安全操作规程。
同时，定期对员工进行安全知识考核，确保他们具备安全意识。
2.安全设施投入在工程实施过程中，我们要投入充足的安全设施。
如安全帽、安全带、防护眼镜等。
还要定期检查安全设施的使用情况，确保其处于良好状态。
3.安全预案针对可能发生的安全事故，我们要制定详细的安全预案。
预案中要包括事故类型、应急措施、救援队伍、联系方式等。
一旦发生安全事故，能迅速启动预案，进行有效处置。
三、环保保障措施1.环保意识培养环保是企业发展的重要方向。
我们要在全体员工中培养环保意识，让他们了解环保政策，掌握环保操作规程。
同时，定期对员工进行环保知识培训，提高他们的环保素养。
2.环保设施投入在工程实施过程中，我们要投入充足的环保设施。
如废气处理设备、废水处理设备等。
还要定期检查环保设施的使用情况，确保其处于良好状态。
3.环保监管我们要设立环保监管小组，对工程实施过程中的环保措施进行监督。
一旦发现环保问题，要及时采取措施进行整改。
同时，与环保部门保持密切沟通，确保项目符合环保要求。
四、方案实施与监控1.方案实施在方案实施过程中，我们要严格按照制定的计划执行。
质量、安全、环保保证措施
质量、安全、环保保证措施质量、安全、环保保证措施1、质量保证措施桩基是桥梁施工的关键部位，施工质量的好坏是直接影响桥梁的施工质量。
在生产过程实行全员全方位、全过程、全天候的“四全“监控，在施工的各环节上严把质量关，强化施工人员的质量意识，制订如下质量措施：1）、试验室加强对试验仪器、检测仪器的维修养护和检验，保证成果的可靠性，试验得出的成果要作分析，研究，并逐步及时整理，使资料达到真实性、系统性、可靠性，对施工质量起到指导作用。
搅拌场由试验室派人蹲点监控。
2）、严格控制工程原材料的质量：①水泥、钢材、外加剂等材料进场时，应附有质保书，并按业主、总监办文件进行自检、抽检和送检，合格后方准使用。
②落实砂、石料来源，每批材料进场，按有关规定进行抽检、外检，合格后方可使用。
3）、施工中实行岗位责任制，任务落实到各班组及具体人，对所承担的施工任务的工程质量负责任，对违反操作规程和不按施工规范施工造成质量事故的，要坚决返工追究当事人的责任，实行罚款处理，对质量优良的给予奖励，确保施工质量。
4）、施工前进行技术交底，实行自检，监督检查，互检，交叉检查，严格按设计图、施工规范、操作规程、试验规程实施。
5）、虚心接受监理单位及业主提出的指导意见，积极请教完善质保措施。
2、施工安全保证措施贯彻落实本项目部制订的制度，安全措施，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，针对本桥订定的安全生产措施如下：1）进入工地施工人员要戴安全帽，穿安全防护鞋，生产工人上岗前实行安全交底和安全教育，牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，切实执行建筑工人通用的安全守则，特殊工种（如电工、焊工、起重工、机械手）持证上岗。
2）现场临时用电搭接按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布置，不能任意拉接电线，采用三相五线制供电系统，配漏电开关，执行一机、一闸、一保护，所有电器设备必须有出厂合格证。
3）桥梁及两旁设置输电线路通讯线应与相关部门联系并清楚埋设位置采用人工探明情况才能实施钻孔施工。
质量、安全、工期环保保证措施
质量、安全、工期环保保证举措一、质量管理1.1.1 质量目标以一流的施工质量和工作质量为业主建筑一流的工程，供给一流的服务。
1.1.2 质量目标保证合格工程，争创优良工程。
1.1.3 详细指标3.1 所有工程达到现行国标和部颁工程质量标准，吻合设计和规范要求，工程一次查收合格率达到100%，优秀率达到85%以上，知足全线创优计划总要求。
3.2 无条件听从业主、监理工程师及有关质检部门的督查管理，信守合同，精心组织施工。
1.1.4 创优计划4.1 用现行国标和规范拘束质量行为，推行科学管理，使施工水平达到必定高度。
4.2 成立以项目经理为组长、项目总工和质检工程师为副组长的创优领导小组，成立健全质量保证系统，做到有计划、有落实、有成就。
（质量管理机构图附后）4.3 增强全体员工质量意识，睁开质量教育，实行精选战略，走质量效益并重道路。
4.4 针对工程特色，制定各项工程的创优举措，在施工过程中，接受业主和监理工程师的督查，推行自检、互检和交接检制度，上道工序检查不合格，决不进行下道工序的施工，并按期不按期地进行质量检查。
4.5 制定确实可行的质量检查程序，使施工生产过程一直处于受控状态。
1.1.5 管理举措成立质量例会制度自工程动工之日起，推行三级质量例会制度。
项目部每十五天、工程队每十天、班组每七天召开一次质量例会，由质检工程师通告近期质量状况、存在问题，特别是分项工程过程控制中、验评中存在的问题，例会针对存在的问题，提出整顿计划，包含：纠正要求，履行部门，完成时间和检查部门。
质量例会由项目经理、质检工程师主持召开，质量问题整顿计划由总工程师签发。
质量例会由质量员做好记录。
推行质量奖罚制度工程施工中，针对各项质量标准、规范、制度履行状况，针对证量指标达成状况，按月对责任人员进行奖罚。
由质量员依照状况提出奖罚要求，并填写质量奖罚通知单，由财务部详细实行。
项目部内部各主要部门预留质量保证金，与绩效薪资挂钩，逐月查核，并落实查核赏罚治法。
安全、环保、质量保证措施
安全、环保、质量保证措施1.安全保证措施1.1坚决落实“安全第一，预防为主”的方针和安全为了生产、生产必须安全的规定，全面进行预控管理，从思想上重视，措施上保证，行动上支持，杜绝伤亡事故的发生。
1.2生产前必须逐级进行安全技术交底，并作好记录。
明确安全责任制，严格按规定做好开工前的安全交底。
公司由安全管理部以现行的国家、行业、地方安全法律法规为依据，对作业现场进行制度化、规范化的管理，完善安保体系。
1.3公司各级领导和各车间、各部门签定安全包保责任书和安全管理职责，全面贯彻落实安全生产责任制，且安全各项指标与经济承包挂钩，按制度进行奖罚处理。
1.4为了保证作业车间文明生产，实行分片包干负责制，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，制造公司与车间、班组逐级签订安全生产协议书。
由安全部负责安全施工的具体管理工作，各车间配持证上岗的专职安全员负责现场安全生产作业，施工班组设兼职安全员，并佩戴袖标上岗。
各班组按规定必须做到材料分类摆放，有标识，每日工完场清，安全道畅通，否则，按规定进行奖罚处理。
1.5加强特殊工种人员安全操作技能的培训教育，严格做到执证上岗，并根据工程具体特点，开工前组织有针对性的学习、教育和交底。
对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识。
坚持“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。
1.6在作业过程中，根据公司制定和发布的危险源控制清单，公司将经常组织各类安全检查和考核、安全教育等活动，消除和控制作业中的薄弱环节，及时排除各类隐患，监督作业人员严格遵守安全管理制度和安全操作规程，保证安全生产。
安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时间、定措施；危险性较大的下发整改通知单；危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。
1.7在制作吊装、运输、存放大型结构件之前，制造厂车间技术负责人要有针对性地制定单项工程的安全技术措施和运输方案，经制造厂技术部、安全部专职技术人员审核，总工程师批准后，由车间逐级对作业人员进行安全技术交底并签字确认。
安全、质量、工期、文明施工及环境保护保证措施
降低能耗和排放，推广清洁能源
采用先进的节能技术和设备，降低项目 建设和运营过程中的能耗，提高能源利 用效率。
优化生产工艺和流程，减少废气、废水和固 体废物的产生和排放，降低对环境的影响。
积极推广清洁能源，如太阳能、风 能等，减少对化石能源的依赖，降 低碳排放。
开展环保宣传与教育，提高全员环保意识
开展文明施工宣传活动，营造浓厚的文明施工氛围，激发员工参与文明施 工的积极性和主动性。
建立文明施工奖惩制度，对表现突出的个人和集体进行表彰和奖励，对违 反文明施工管理规定的进行惩罚。
接受社会监督，积极改进提升
01
公开文明施工管理规定和监督 电话，接受社会监督，及时处 理和解决群众反映的问题。
02
定期开展文明施工自评和互评 活动，总结经验教训，不断完 善和提升文明施工管理水平。
3
定期开展质量检查和评估，对发现的问题及时整 改并跟踪验证。
强化原材料及半成品质量控制
01 严格筛选原材料供应商，确保其具有良好的信誉 和稳定的供货能力。
02 对进场的原材料和半成品进行严格的检验和测试 ，确保其符合相关标准和设计要求。
03 对不合格的原材料和半成品进行标识、隔离和处 理，防止误用。
确保计划的合理性和可行性。
加强与业主、设计、监理等相关 方的沟通和协调，确保施工进度
计划得到各方认可和支持。
加强现场协调与调度
建立健全的现场协调机制，定 期组织召开施工协调会议，及 时解决施工过程中出现的问题
和矛盾。
加强现场调度工作，合理安 排施工机械、设备和人员的 进出场时间，确保施工资源
的充分利用。
加强现场文明施工管理
Байду номын сангаас
质量、安全、环保施工保证措施
质量、安全、环保施工保证措施一、质量保证措施：为了保证本工程的施工质量一次检验合格率100%，优良率95%以上，确保全部工程的施工质量达到业主及监理的要求，制定了以下施工质量保证措施。
1、加强质量意识，争创精品工程。
我们的目标是“实行全面质量管理，精心组织，科学施工，保质保量全面完成施工任务，确保整个工程施工质量一次合格率100%以上，优良品率95%以上。
”。
我们方针是“百年大计，质量第一”。
要把宣传工作贯彻在施工全过程中，加强职工的思想教育工作，把保证施工质量措施落实在实处，尊重监理工程师，听从监理工程师的指挥，并在施工中通过现场的实际情况，不断提高职工的质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想。
2、加强领导，健全组织我们根据该工程的特点，在项目部成立项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量管理小组，对整个工程的施工质量进行全面管理。
项目部下设质检科，由富有施工经验责任心强的质检工程师对施工质量进行检查管理。
同时各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术负责人任副组长，负责本队施工质量的管理，自上而下形成质量检查网络，赋于质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管理，使工程的施工质量始终处于受控状态，确保工程达到创优目标。
3、建立制度，狠抓落实学习掌握有关的施工规范、施工工艺，建立健全质量管理制度，尊重监理工程师的批示。
制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、质量、安全等情况，解决存在的问题。
每月召开一次施工总结会，表扬先进，督促后进。
坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度，质量评定制度，质量事故报告制度，验工质量签证制度。
坚持自检、互检、交接检制度，最后由监理工程师组织验收。
质检人员要有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在质量问题。
4、强化试验检测工作，加强过程控制。
试验室配合质检的工作。
试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作，坚持用科学数字说话，杜绝经验主义的施工方法。
质量安全及环保措施
质量、平安及环保措施一、质量保证措施1、质量保证管理措施1.1加强质量教育〔1〕不断加强对职工进展有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创立优质工程真正成为每个参建员工的自觉行动。
〔2〕深入开展“一学、五严、一追查〞〔学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者〕和“质量月〞活动，充分发发动工，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。
1.2加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，针对本合同工程特点，学习有关标准、标准和操作规程，进展“四新〞〔新技术、新材料、新工艺、新设备〕成果的技术培训和推广。
1.3积极开展QC小组活动采取多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。
结合本合同工程特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中关键部位和工序的质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。
1.4建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程工程在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
为搞好工程工程质量目标管理，有效地控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。
做到及时收集、及时反响、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。
质量情报信息的内容主要包括：〔1〕进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
〔2〕施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。
〔3〕历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。
〔4〕新技术、新工艺、新材料、新标准等信息的收集整理情况。
〔5〕机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
〔6〕国内外同行业和其它兄弟合同段有关工程质量的管理方法和手段，以及开展方向等概况。
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精心整理四、质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案随着科学技术的发展，人们的生产和生活需求的标准越来越高，同时对产品的质量要求也越来越高。
专业构成复杂、建筑功能多样、科技含量很高。
建设工程设计质量的竞争是市场竞争中最重要的因素。
设计质量的好与否，对工程项目建设过程中节约投资和建成投产后取得的经济效益起着决定性的作用。
规范我们的设计行为，确保建设工程的设计质量，显得尤为重要。
由于设计文件（如图纸、文字说明等）的质量首先决定了建设工程的质量，因此，我们应按国家标准，首先抓好工施123456789为使工程设计文件满足上述明确和潜在的要求，从下述各方面来阐述控制设计文件的质量。
1、功能性工程设计文件的质量要求，首先反应功能特性。
对建设工程功能特性表达通常应包括下列要素：1.1设计根据（a）建设任务的批件、建设项目建议书；(b)城建规划部门对建设场地及规划设计条件的批件；(c)环保、消防、航空等有关部门的同意文件；(d)工程可行性研究报告及其批件；(e)建设用户委托文件、设计合同、用户书面合理的使用期望；(f)工程地质勘查报告、资料。
主要的设计基础资料（水文、气象等）；(g)方案设计的批准文件，初步设计、技术设计的批准文件；(h)有关施工、安装、制作方面的重要信息（如施工能力和技术状态）。
1.2建设工程的任务和规范(a)设计指导思想、背景、方案比较、场地方案比较及选择的评价、总体布局、平面规划原则、土地利用情况及发展用地；(b)设计范围、建设工程任务、工程分期；(c)建设场地的情况（包括场地位置、占地面积、地形地貌、水文、地震、环境等条件，水、233.1设计文件的编写应满足：内容完整全面，简明扼要，重点突出，章节分明，全文用词一致，名词、术语符合标准，标点符号正确，字体端正（用长仿宋体）清晰，符合国家法定简化字，采用法定计量单位；3.2绘图表算应遵守国家有关的制图标准和符号标准。
没有国家标准的符号、代号应在图纸上加图例说明。
图纸大小、图样比例、表格格式、位置安排等应符合国家标准规定；3.3图面表达准确、清晰、布置整齐，尺寸标注完整无误。
图纸齐全，各专业间统一协调，无潜在的错、漏、碰、缺等错误，节点构造大样交代明确；3.4凡与施工、安装、制作和运行有关的作业技术条件、注意事项需用文字说明者，必须在有关的图中加以说明；3.5设计文件齐全，各级质量责任人员（设计、制图、校对、审核、会签、鉴定、审定、批准等）的有效签署齐备。
设计文件的编制可按技术专业或设计内容划分卷（册）。
卷（册）名应能概括技术专业或设计内容的含义。
卷（册）的组成和排列顺序及内容描述要系统化、完成化、严密化和统一化，便于施工、安装、制作和运行。
4、适应性建设工程的适应性要求，通常应在合同中作出规定，设计文件应充分反映这些要求的适应能力，如合理的分期发展、改建、扩建等能力。
设计文件中对适应性描述的要素如下：56制、标和水平，通过设计体现出质量目标和水平。
所以项目设计阶段对质量的影响是使项目的质量目标和水平具体化。
建筑往往存在各种质量缺陷，设计中必须予以高度重视。
百年大计，质量第一。
本着技术进步、科学筹划、精心设计、质量兴业的设计理念，保质保量，认真做好设计质量控制。
一、设计质量控制目的（一）使工程项目的设计在符合现行法规和标准的前提下，满足建设者(业主)对项目功能和使用价值的需求，即满足建设者的建设意图。
（二）使工程项目的设计在达到质量要求(即合理质量)的前提下，投资最少；或者是使工程项目的设计在满足建设者设定的投资限额的条件下，项目的质量最佳。
（三）协调设计内外各环节的关系，通过对设计工作进度的计划、控制和协调，确保项目工期目标的实现。
二、设计质量控制重点（一）正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准，其内容主要是：有关城市规划、建设批准用地、环境保护、三废治理及建筑工程质量监督等方面的法律、行政法规及各地方政府、专业管理机构发布的法规规定；有关工程技术标准、设计规范、规程、工程质量检验评定标准、有关工程造价方面的规定文件?控123456在工程竣工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上，出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。
7、质量控制的对策：设置质量控制点，进行质量预控根据上述质量控制重点，抓住质量控制的主要矛盾，设置质量控制点，进行质量预控。
7.1 是否符合《工程建筑标准强制性条文》和其它有关工程建设强制性标准；7.2是否符合安全要求和公众利益要求；7.3施工图是否达到规定的深度要求；7.4是否符合作为设计依据的政府有关部门的批准文件要求；7.5是否符合甲方的要求；7.6设计上所涉及标准内容是否以现行规范规程内容为准。
7.7强化设计前、设计过程中和设计后全过程设计质量控制7.8设计前控制a)针对本工程在设计前期，对各设计人员进行前期指导、培训；进一步熟悉公司的ISO质量标准；对本工程进行建筑现场踏勘：设计前期的准备、资料收集、必要的调研；参照地形图对现场用地范围的地物、地形、地下管线位置等进行踏勘；和本设计范围相邻场地、建筑情况的观察,尤其查看相邻建筑是否会对委托的项目构成不利的制约因素;听取甲方对设计项目的功能和使用上的意见和要求,对设计上的重大问题同甲方研究讨论,以利于工作开展。
bC123成方案设计、初步设计、施工图设计。
为此，要审定设计单位的工作计划和各种的出图计划，并经常检查计划执行情况，对照实际进度与计划进度，并及时调整进度计划。
如发现出图进度滞后，要敦促设计人员采取有效措施；增加设计力量，加强相互协调与配合，以加快设计进度。
三、设计进度控制重点工程设计进度控制目的是要求设计人员保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。
控制要点如下：1、将本工程作为设计的重点工程，及时尽早的投入设计工作；2、做到科学性、先进性、合理性和针对性；3、严格按照计划进度表合理安排本专业工程进度，合理划分工作阶段，测算本专业工作周4、积极参加协调例会，及时解决各设计阶段出现的技术、质量、交叉作业等问题，做好各专业之间的协调，以确保工程设计进度；5、开展勘察设计前应编制总体工作进度计划，并用工作大纲明确下达各专业，应载明的重要控制内容包括：5.1、根据建设项目业主要求的目标日期，合理划分工作阶段，测算各专业设计工作周期。
5.2、根据各专业的设计条件与工作时间，拟定勘察工作布置，测算、协商勘察资料提出的时间，用进度表与接口图示出控制性工作进度。
5.3、各专业工作接口与互提资料。
6788.2、协调设计与设备供应商的关系。
8.3、会同有关设计负责人，依据总的设计时间来安排方案设计、初步设计、施工图设计的完成时间，并确定这三个主要关键节点的完成时间。
8.4、会同各设计人员安排详细的初步设计出图计划并据以进行检查和监督。
分析各专业工种设计的图纸工作量和非图纸工作量及专业设计的工作顺序，审查各设计人员分析各专业工种设计，包括建筑、结构、水、暖、电、空调、消防、智能系统工程、工艺设计等的出图计划的可能性、合理性。
8.5、发现出图计划存在问题时，应及时提出，并要求增加工艺配合力量或加强相互协作。
8.6、进入施工图设计时，要考虑设计的特点和各工种设计的难易程度、复杂程度来安排各专业设计的出图时间，并且在实际设计过程中，根据前面的实际进度情况对各出图计划进行及时的调整。
8.7、在审核各设计人员提供的各工种设计的出图计划时，一定要详细分析各自的工作量、各自设计的难度，观察各专业设计人员安排是否合理，人员是否满足进度要求；检查各工种设计的进度搭接的紧凑性。
尽量把困难估计在前面，避免设计进度前松后紧，前期拖拉，后期时间不够。
这样既影响设计的如期完成，也影响设计的质量。
因匆忙赶工，难有时间多思考，使设计难免不如人意。
8.8、要根据项目总体进度的安排，参与审查各设计人员主要设计进度的计划开始时间、计划降通用加快提供设计图纸的速度、缩短工期周期；按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计，力求将工程造价和工程量控制在限额内。
三、在保证结构安全的前提下要尽可能节省工程造价，减少不必要的浪费，针对本工程，结构采取以下节省造价措施：1、梁1.1、梁仅一端与剪力墙连或柱连接，而另一端与梁连接时：a）、与墙平面外连接时，可按次梁考虑（即不调幅梁），连接端可点为铰。
b）、与柱连接或与墙平面内连接时，框架梁面筋一般不全长拉通，另设置架立钢筋，支座面筋长度取值：为连续梁时，梁面筋长度按常用的1/3跨度；为单跨梁时，梁面筋长度按1/2跨度（面筋原位标注处加括号，括号内数字为面筋长度）。
c）、梁箍筋仅在柱或墙一端加密。
1.2、尽量用板底附加钢筋代替小次梁。
1.3、梁截面宽度选择时，应尽量避免四肢箍筋的梁宽。
ab排可满2增ab。
abc第143、板3.1、屋面板排水找坡，由结构找坡。
（尽量减少屋面荷载）3.2、板长边和短边之比＞2时，按单向板计算，其短边支座面筋按最小配筋率或计算，长向底筋按分部钢筋布置、面筋按最小配筋率布置。
（砼规10.1.2条：2＜长边和短边之比＜3时，是“宜”字）3.3、尽量布置成单向受力板；板跨应按经济板配筋选取。
3.4、如果需要双层双向拉通配筋时，拉通钢筋的直径尽量小（一般可小于最小配筋率），另附加钢筋的直径尽量大。
（钢筋直径相差不得大于2级）3.5、主楼顶层板厚度取≥120mm，按最小配筋率双层双向拉通，计算不足处另设置附加筋且间隔放置（例：120厚板、C20砼时，双层双向拉通最小钢筋Ф8@200）。
4、设备尽量采用国产设备，尽量采用大众化的，口碑较好的设备，设备能效比较高、噪音较小、服务口碑甚佳，尽量采用成套设备，不盲目求新求洋，造成设备种类过多而难以衔接，留有隐患。
在允许范围内，尽量压缩所需设备房的面积和高度，尽量采用吊顶式的风机设备，少设专用的空调机房，以降低相关土建造价。
尽量采用大众化的成熟的工艺系统，不采用不常用和偏难的系统，以拓宽施工、监理、物业管理、后期维护、设备替换等的选择面。
并且可以加大工程成功的保险系数。
1本。
2三是澄清工程量清单的报价。
建立澄清工程量清单报价制度，真正选择科学的、工艺先进的、报价合理的施工单位或材料、设备供应商，为工程造价控制创造条件。
3、在工程施工中有效控制工程造价在工程施工中有效控制工程造价，一是要加强工程进度管理。
制定合理的资金使用计划，使造价控制与进度控制相协调。
二是要加强质量管理，实行施工现场责任制，搞好整个项目的各单位工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收。