2017保安队长工作总结

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保安队长工作总结最新6篇

保安队长工作总结最新6篇

保安队长工作总结最新6篇保安队长工作总结篇一一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革。

保安部和清洁部在公司领导和商量场办公室的领导下,全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度一致,协助商场办公室好商场的各项工作,如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的矛盾、步行街河岸道路改造,消防设施的升级改造,防台风,室内内子生等工作,确保了商场工作的正常运行;在保安和清洁工内部管理中(1)两个队长和各班组长在思想统一认识,遇事商量,在工作上相互配合,做事讲原则,讲风格;(2)对保安的早中晚进行值班调整,固定晚班,专人值班,停车场内值班,人员固定;(3)重点启用各班组长,在工作中让各班组长大胆认真负责去管去做,让他们充分发挥管理能力;(4)坚持每周招开一次员工班务会员工参加,商场办公室保安主管参加,小结上周工作中存在的问题,部置下周工作任务,和应该注意的问题,特别是消防安全警钟,时常敲响,确保了商场一年经营运行安全;(5)在人员缺少招新保安部,是一大难事,保安部和清洁部在商场办公室的指引下,动员员工家属、朋友介绍等手段招工,同时商量场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了一定效果。

对于来应聘的人员,我们保安部和清洁部耐心细致的讲解工作条件,待遇等,并把好入选头道关,认为符合条件的由商场进行应聘;(6)提高福利待遇改善生活环境,考虑到员在工作时,生活有许多不便,特别是吃饭问题,保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子,让员工能吃到热饭,柜子存放衣服,使员工能安心工作。

二、加强消防知识和消防技能宣传和培训。

消防安全工作是商场的工作重点,保安部和清洁部遵照商场办公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,时刻不放松的原则,经常利用下班时间组织员进行消防知识和技能培训,同时积极配合商场消防升级设备维修工作,不论是在经营期间还是夜间维修,保安都有专人负责,特别是消防改造维修要用电焊,保安员就提着灭火器守在旁,确保商场的财产安全,和改造维修顺利进行。

保安队长工作总结(精选5篇)

保安队长工作总结(精选5篇)

保安队长工作总结(精选5篇)保安队长工作总结(篇2)本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以服务服从公安工作,服务经济建设和社会安全为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作,不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展,取得了明显的社会效益和经济效益。

现将全年主要工作报告如下:1、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有*可做。

公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。

在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。

克服了管理中的随意性和可操作性。

大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。

达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

2、强化保安服务管理。

社会需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。

对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。

新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。

对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。

在部队,班长被誉为军中之母。

在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。

公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状,在今年的7月份,专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。

保安队长工作总结(4篇)

保安队长工作总结(4篇)

保安队长工作总结作为保安队长,我在这一年的工作中一直秉承着“保安为民、服务至上”的原则,努力提高自己的管理水平和工作能力,致力于为单位和社会做出积极贡献。

下面就是我作为保安队长的工作总结。

一、管理团队作为保安队长,首先要做的就是管理好整个保安团队。

我注重建立良好的团队合作氛围,使每位队员能够充分发挥自己的特长。

通过周密的计划和安排,组织队员进行定期的培训和演练,使他们的工作能力和紧急处理能力得到了很大的提升。

同时,我也非常重视与队员之间的沟通和交流,定期召开例会,听取队员的意见和建议,以进一步完善团队的运作。

二、加强安全防范作为保安队长,安全防范是我的首要任务。

我深入学习安全防范知识,通过制定安全预案、加强日常巡逻和检查,及时解决安全隐患,确保单位的人员和财产安全。

我积极与其他部门保持合作,建立起了较为完善的安全信息共享机制,通过不断加强安全宣传,提高员工自我保护意识,有效地防止和打击了各类违法犯罪行为。

三、服务岗位作为保安队长,我们的责任不仅是维护安全,还要向单位和员工提供全方位的服务。

我不仅指导队员做好日常保安工作,还关心员工的生活工作情况,及时为他们解决各类问题,并积极参与到单位的各项活动中去,为单位的发展和员工的工作创造良好的环境。

通过不断提高服务水平和品质,我与员工之间的关系越来越融洽,增强了队伍的凝聚力和战斗力。

四、应急处理能力作为保安队长,我们常常面临各种突发事件和紧急情况的处理。

通过反复练习和培训,我不断提高自己的应急处理能力。

在工作中,我始终保持冷静的头脑和果断的决策,能够快速组织队员处置各类突发事件,有效地避免了事态的扩大和损失的发生。

在此过程中,我也不断总结经验和教训,与其他单位的保安队长交流学习,进一步提升了自己的应急处理能力。

五、自身素质提高作为保安队长,除了提高团队的整体素质,自身的素质也至关重要。

我通过不断学习新的知识和技能,不断提高自己的专业水平和综合素质。

在平时的工作中,我始终坚持不懈,不断发现和解决问题,不断完善自己的管理思路和方法。

保安队长工作总结(15篇)

保安队长工作总结(15篇)

保安队长工作总结保安队长工作总结(15篇)保安队长工作总结1即将过去的20××年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。

为在新一年里将工作做得更好,现就20××年在公司工作期间的工作情况总结如下:1、服从上级领导。

作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。

2、遵章守纪,注重礼貌礼节。

遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。

因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。

3、正确树立服务意识。

目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。

4、不断学习进取,提高业务水平。

要想做好保安工作,必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。

对于上岗不久的我来说,在这些方面还比较欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习,力争将工作做得更好;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。

通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。

本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

20××年,我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。

同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。

保安队长工作总结220xx年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意,物业保安队长年终工作总结。

我虽是一名普通的保安员,但在我心中,黄贝小区就是我的家,领导是我的家长。

同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。

保安队长工作总结报告(精选5篇)

保安队长工作总结报告(精选5篇)

保安队长工作总结报告(精选5篇)保安队长工作总结报告篇1已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成绩。

总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结如下:一、牢抓防火防盗,确保市场安全。

市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。

安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。

为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。

先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。

另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。

在今年的七月份,由于连续暴雨,市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。

经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。

消防工作更是安全工作的重中之重。

自始至终都是公司工作的重点。

为了把消防工作做好,让公司领导放心。

我们本着预防为主的主导思想。

制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年11—12月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。

同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,及时向他们请教学习协助共同排除警情,共同管理共保安全。

针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防知识。

由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。

二、提高队员素质,做好市场服务。

为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户。

部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参与培训及教育内容的制定。

保安队长个人总结报告8篇

保安队长个人总结报告8篇

保安队长个人总结报告8篇篇1尊敬的领导:我是某小区的保安队长,我在此向您提交我的个人总结报告。

在过去的几个月里,我带领我的团队克服了重重困难,完成了各项保安任务。

在此,我向您汇报一下我们的工作情况和成果。

一、团队建设和培训首先,我认为一个好的保安队长必须要有一个团结、协作、高效的保安团队。

因此,在担任保安队长以来,我一直注重团队建设。

通过定期的团队活动和交流,我们建立了一种团结协作、互相支持的工作氛围。

同时,我也注重对队员的培训。

我定期组织队员进行专业技能和安全知识的培训,提高他们的专业水平。

此外,我还鼓励队员们参加各种学习活动,提高自身素质。

二、门禁管理和巡逻在门禁管理方面,我严格执行公司的规定,对所有进出小区的人员和车辆进行严格的登记和管理。

同时,我也注重对门禁系统的维护和更新,确保其正常运行。

在巡逻方面,我和我的队员们严格按照巡逻计划进行巡逻,对小区内的重点部位和安全隐患进行定期排查。

在巡逻过程中,我们也积极与业主交流,了解他们对小区安全的需求和建议。

三、突发事件处理在过去几个月里,我们小区也发生了一些突发事件。

在这些事件中,我和我的队员们始终保持冷静和专业,及时采取应对措施。

例如,在一次火灾中,我和队员们迅速组织业主疏散,并协助消防人员扑灭火源。

在另一次盗窃事件中,我们通过快速反应和密切配合,成功抓获了窃贼。

四、与业主的沟通和合作我认为一个好的保安队长不仅要管理好队伍,还要与业主建立良好的沟通和合作关系。

因此,我定期与业主代表进行交流,了解他们对小区安全的需求和建议。

同时,我也积极向业主宣传安全知识,提高他们的安全意识。

在遇到问题时,我及时与业主沟通,共同解决问题。

五、工作总结和展望总的来说,我和我的队员们在过去几个月里取得了一定的成绩。

但是,我也意识到我们工作中存在的问题和不足。

例如,在门禁管理方面,我们还存在一些漏洞和不足;在巡逻方面,我们还需要更加细致和全面;在突发事件处理方面,我们还需要提高应对能力和协调能力等等。

保安队长个人工作总结报告6篇

保安队长个人工作总结报告6篇

保安队长个人工作总结报告6篇篇1=================一、引言----作为保安队长,我在过去的一年里肩负着维护公司安全秩序的重要职责。

在上级领导的指导和同事们的支持下,我带领保安团队完成了各项安保任务,确保了公司财产和员工生命财产的安全。

在此,我将本年度的工作进行系统地总结,以飨读者。

二、工作内容及成果---------1. 保安团队建设与培训作为保安队长,我深知团队建设的重要性。

本年度,我着重加强了保安团队的建设和培训工作。

一方面,通过内部培训,提升了队员的安全意识和专业技能水平;另一方面,通过组织团队活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。

具体工作如下:* 定期组织安全知识培训,确保每位队员熟悉安全制度和操作流程。

* 开展应急演练,提升队员应对突发事件的处置能力。

* 组织团队拓展活动,增强团队凝聚力及团队协作能力。

2. 安全管理与监督在安全管理方面,我带领队伍严格执行公司的安全管理制度,确保各项安全措施得到有效落实。

具体工作如下:* 制定并完善了保安工作的相关制度和流程。

* 加强了公司重要区域的安全巡查,确保无死角、无隐患。

* 对公司进出人员、物品进行严格管理,防止不安全因素进入公司。

* 对监控设备进行定期维护,确保监控系统的正常运行。

3. 突发事件处理本年度,我带领保安团队成功处置了数起突发事件,确保了公司的安全稳定。

具体工作如下:* 针对数次小型火灾、水浸等突发事件,迅速组织队员进行处置,避免了损失。

* 针对一起外部入侵事件,果断采取措施,成功将入侵者驱逐出公司区域。

* 对每次突发事件进行总结分析,完善应急预案,提高应对能力。

三、工作不足及改进措施-----------虽然取得了一定成绩,但我也认识到自己在工作中存在一些不足。

具体表现在:* 在某些细节方面还需加强,如队员的纪律性和工作效率等。

为此,我将进一步加强内部管理,明确职责分工,提高工作效率。

* 在技术创新方面还需进一步提高。

保安队长工作总结优秀5篇

保安队长工作总结优秀5篇

保安队长工作总结优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2017保安队长工作总结光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。

回顾我们保安队在**国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。

为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结我们是今年1月9日开始值班的。

由于我们是一支新组建的团队,而且又是在**珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。

为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。

在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。

通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。

在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。

在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。

凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。

同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。

队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。

团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。

更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。

可塑性很大,但是可变性也很大。

因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。

在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。

如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里? 、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员? 、我认为一位合格的保安班长应是的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。

对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。

无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。

即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

二、一年来工作的体会一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。

主要得益于以下几个方面一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。

首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。

所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。

我们是在**国际珠宝城从事保安工作的。

**国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。

因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。

首先是在工作内容上创新。

我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。

当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。

如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。

当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。

这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。

其次是思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。

如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么? ,收到了事半功倍的效果。

使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

三是在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。

面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。

这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。

很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。

我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。

他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。

上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。

这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。

我们将迎难而上,做好工作。

具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。

即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

以上是我们保安队的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

20**年保安队长工作总结范文2**物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20**年度的各项工作任务。

现将一年来具体工作情况总结一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。

二、消防管理工作1、对新入职员工进行常识技能培训有效保障了小区的利益和安全。

三、车场管理工作1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。

四、员工培训工作一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在15年由于人手紧张,未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变。

在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20**年度的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。

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