仓储管理作业
仓储作业管理服务方案
仓储作业管理服务方案仓储作业管理是指对仓库的所有作业过程进行全面管理，包括仓库进货、存储、出货等环节，以确保仓库作业的高效、准确和安全。
仓储作业管理服务方案是为了帮助企业提高仓储作业效率和管理水平，从而降低成本、提升服务质量，并确保仓库作业的顺利进行。
一、需求分析：针对不同的企业需求，我们将根据企业的实际情况，进行需求分析，包括：1. 仓库布局：根据仓库的空间情况和货物特点，合理规划仓库的布局，确保货物的有效存储和快速取用。
2. 作业流程分析：对仓库的各个作业环节进行详细分析，包括进货、存储、出货等作业流程，找出其中的瓶颈和问题，提出改进方案。
3. 作业设备和技术支持：根据仓库的作业需求，提供合适的作业设备和技术支持，包括货架、叉车、电子标签等，以提高作业效率和准确性。
4. 人员培训：为仓库作业人员提供相关的培训，使其了解作业流程和操作规范，并能够熟练运用作业设备和技术。
二、服务内容：根据需求分析，我们将提供以下服务内容：1. 仓库布局和设计：根据仓库的空间情况和货物特点，为企业设计合理的仓库布局，包括货架的安装位置、货物的分类和分区等，以提高存储效率和取货速度。
2. 作业流程优化：根据作业流程分析的结果，提出作业流程的优化方案，并对作业环节进行改进，以缩短作业时间和减少错误率。
3. 作业设备和技术支持：为企业提供合适的作业设备和技术支持，包括货架的供应和安装、叉车的租赁和维护、电子标签的应用等，以提高作业效率和准确性。
4. 人员培训和管理：为企业提供仓库作业人员的培训和管理，包括作业流程的培训、作业设备的操作培训、作业规范的培训等，以保证作业的安全和高效进行。
三、服务流程：1. 需求分析：与企业的仓储管理人员进行沟通，了解企业的需求和问题。
2. 计划制定：根据需求分析的结果，制定仓储作业管理服务方案，包括仓库布局和设计、作业流程优化、作业设备和技术支持、人员培训和管理等。
3. 方案实施：根据制定的方案，组织实施相关工作，包括仓库布局和设计、作业流程优化、作业设备和技术支持的提供和安装、人员培训和管理等。
仓储作业管理办法模版(四篇)
仓储作业管理办法模版一、总则为加强仓储作业管理，规范作业流程，提高仓储作业效率，制定本办法。
二、仓库管理1. 仓库划分(1) 按货物种类划分仓库分区，确保货物分类明确，方便管理。
(2) 设立货物存放区域，确保货物摆放整齐，易于取放。
2. 货物接收(1) 货物到达时，收货人员必须核对货物数量、规格、品质等信息，并在提货单上进行记录。
(2) 如果发现货物有损坏或其他问题，及时与供应商联系解决。
(3) 收货人员要认真填写货物收货记录，并将记录及时上报给仓库管理员。
3. 货物存储(1) 收到货物后，仓库管理员要按照规定的存放区域将货物摆放整齐，并记录存放位置。
(2) 不同种类的货物要分类存放，防止混淆和交叉感染。
(3) 重要货物要单独存放，加强保管，避免损失。
4. 库存管理(1) 仓库管理员要及时更新库存信息，确保库存数据准确无误。
(2) 定期进行库存盘点，核对库存数据与实际存货情况是否相符，并及时调整记录。
三、作业管理1. 作业安排(1) 仓库管理员根据仓库工作量和作业情况，合理安排作业任务，做到有序进行。
(2) 分配作业人员不得超出其工作能力范围，确保作业质量和效率。
2. 作业流程(1) 作业人员必须按照规定的作业流程进行操作，严禁随意更改作业方式。
(2) 作业人员要做好作业记录，包括作业时间、作业数量、作业质量等信息。
3. 工具设备使用(1) 仓库作业人员要正确使用各类工具设备，保持工具设备的完好状态。
(2) 工具设备损坏或出现故障时，要及时报修或更换，确保作业正常进行。
4. 安全环保(1) 作业人员必须遵守安全操作规程，严禁违规操作和行为。
(2) 作业环境要保持清洁整齐，严禁乱扔废弃物和破损物品。
四、出库管理1. 出库申请(1) 根据客户需求，仓库管理员审核出库申请，并按照客户要求进行货物的配送。
(2) 出库申请必须由相关部门或授权人员签字确认后方可执行。
2. 货物配送(1) 仓库管理员要按照要求将货物装车，并与物流配送人员一同对货物进行核对。
仓储管理作业指导书
仓储管理作业指导书1. 仓储管理概述1.1 仓储管理的定义仓储管理是指对物料的收录、贮存、调配以及库存管理和运作流程的全过程的管理活动。
1.2 仓储管理的重要性仓储管理对于企业的运营效率、成本控制和客户满意度等方面都具有重要影响。
2. 仓储管理的原则2.1 合理布局原则仓库应根据物料属性和流程要求进行合理布局，以提高物料的存储效率和运作效率。
2.2 合理配置原则仓库应根据物料的属性和需求，合理配置仓储设备和货架，以便实现物料储存、调配和取用的便捷性。
2.3 安全可靠原则仓库应设立完善的安全管理制度和措施，以确保物料的安全和质量。
2.4 简化流程原则仓库应通过优化仓储流程，减少人力、物力和时间的浪费，提高仓储管理效率。
3. 仓储管理的工作内容3.1 物料收录对于进入仓库的各类物料，进行统一的收录和标识，确保物料的真实性和准确性。
3.2 物料贮存对已收录的物料，按照一定的分类和排序方式进行贮存，确保仓库的存储空间得到最优化利用。
3.3 物料调配根据实际需求，调配已贮存的物料到送达地点，确保物料供应的及时性和准确性。
3.4 库存管理对仓库内的各类物料进行定期盘点和清点，以确保库存数据的准确和及时性。
3.5 运作流程管理对仓库的各项工作进行规范和监控，确保仓库运作的顺畅和高效。
4. 仓储管理的工作步骤4.1 收集物料信息建立物料清单，包括物料的种类、规格、数量和贮存要求等信息。
4.2 制定仓库布局图根据物料的属性和流程需求，制定合理的仓库布局图，包括货架布置和存放区域划分等。
4.3 采购仓储设备和工具根据仓库的布局图和物料的需求，采购相应的货架、叉车和标识工具等。
4.4 实施物料贮存按照物料的属性和仓库布局图的要求，将物料分类、排序并储存到指定位置。
4.5 开展物料调配根据需求计划，及时调配仓库内的物料到指定的地点，确保供应的准确性和及时性。
4.6 进行库存管理定期对仓库进行盘点和清点，及时更新库存数据并进行记录。
仓储作业管理
第3章仓储作业管理第一节入库业务管理一、入库前的准备☐熟悉入库物品☐掌握仓库库场情况☐制定仓储计划☐妥善安排仓库货位☐准备货位☐准备苫垫材料及作业用具☐验收准备☐装卸搬运工艺设定☐文件单证准备二、存货量的确定(1)确定单位仓容定额单位仓容定额通过库场单位面积技术定额(用p 库表示)和物品单位面积堆存定额（用p货表示)两个指标来确定。
（2)货位存货重量计算货位存货重量是计算所选用的货位能堆存拟安排物品的总重量，即货位的存货能力(用q表示）.(3）仓库储存能力计算仓库储存能力（用q表示）是指某一仓库或整个库区对特定物品的存放能力。
三、接运作业1、车站、码头提货的注意事项了解物品的基本情况提货前的准备工作提货时的检查提货后的注意事项到库后的工作2、专用线到货接车的注意事项（1）接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，力求缩短场内搬运距离;组织好卸车所需的机械、人员以及有关资料，做好卸车准备。
（2）车皮到达后，引导对位，进行检查.（3）卸车时要注意为验收和入库保管提供便利条件，分清车号、品名、规格，不混不乱；保证包装完好，不碰坏，不压伤，更不得自行打开包装（4）编制卸车记录，记明卸车货物规格、数量，连同有关证件和资料，尽快与保管员办好内部交接手续。
3。
仓库自行接货注意事项(1）仓库接受货主委托直接到供货单位提货时,应将这种接货与检验工作结合起来同时进行。
（2）仓库应根据提货通知，了解所提物品的性能、规格、数量，准备好提货所需的机械、工具、人员，配备保管员在供方当场检验质量、清点数量,并做好验收记录,接货与验收合并一次完成。
4。
库内接货的注意事项存货单位或供货单位将物品直接接运送到仓库储存时，应由保管员或验收员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。
若有差错,应填写记录，由送货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔。
四、货物入库验收1.为什么进行商品的验收？①从结束其生产过程到进入仓库前，经过一系列储运环节，质量和数量可能发生某种程度的变化②各类商品出厂检验时，有时会出现错检或漏检的情况，使一些不合格商品按合格商品交货2。
仓储作业管理办法
仓储作业管理办法是一种用于组织和管理仓储操作的规定和指导方针。
以下是一种常见的仓储作业管理办法的内容：1. 任务分配：根据工作内容和员工技能，合理分配仓储作业任务，确保每个员工都能完成自己的任务，并能够在合理的时间内完成。
2. 作业流程：建立明确的作业流程，包括入库、出库、盘点等环节。
确保所有员工了解并按照流程操作，以确保仓库作业的高效性和准确性。
3. 安全管理：制定并执行安全操作规范，确保员工在仓储作业中能够遵守安全要求，包括使用正确的装卸工具、穿戴个人防护装备等。
4. 质量管理：建立质量检查制度，确保仓库内的货物质量符合要求。
并建立不良品的处置流程，以避免不合格产品的混入。
5. 设备管理：定期检查和维护仓库内的设备，确保设备正常运行，能够满足仓储作业的需求。
6. 存货管理：建立科学的存货管理制度，包括货物分类、货架布局、货物标识等。
可以通过物料编码、货位管理、先进先出等方法，确保货物的有序存放和取用。
7. 库存管理：建立库存记录和盘点制度，确保库存信息的准确性。
定期进行库存盘点，并处理库存差异，避免库存损失和遗漏。
8. 员工培训：针对不同岗位的员工制定培训计划，提供必要的培训和学习机会，使员工能够不断提升自己的技能和知识，提高工作效率和质量。
9. 绩效考核：根据仓储作业管理的目标和要求，制定绩效考核标准，并进行定期考核评估。
对表现优秀的员工进行奖励和激励，对绩效不达标的员工进行指导和改进。
10. 不断改进：定期审查和评估仓储作业管理的效果，并进行改进。
根据员工的反馈和问题，及时调整和改进仓储作业管理办法，以使仓储作业更加高效和优化。
以上是一种常见的仓储作业管理办法的内容，根据实际情况可以对其进行调整和补充。
仓库的作业管理制度
仓库的作业管理制度一、制度目的为了规范仓库内作业流程，提高作业效率，确保作业安全，减少作业误操作带来的损失，特制定本作业管理制度。
二、作业人员管理1. 仓库作业人员需经过专业的培训和考核方可上岗，领取相应的作业证书。
2. 作业人员需定期进行安全生产教育培训，了解仓库作业安全规定并严格遵守。
3. 作业人员要按照工作岗位的职责制定相应的作业计划，确保作业有序进行。
三、作业流程管理1. 仓库入库作业流程：（1）接收物资，核对数量和质量，进行入库登记。
（2）按照库区划分将物资存放到相应位置，合理摆放，确保通道畅通。
（3）对已入库物资进行标记和编码，便于定位与管理。
2. 仓库出库作业流程：（1）根据出库清单，核对物资数量和规格。
（2）出库物资需经过多道审核，确保准确性。
（3）出库物资需按照出库单上标注的目的地分装，贴上出库标签。
（4）出库的物资需按照指定的运输方式进行装车。
四、作业安全管理1. 仓库内作业需遵守相关的安全规定，佩戴好安全防护用具。
2. 作业人员需注意防火防爆措施，严禁违规操作。
3. 作业中如发现异常情况，应立即停工，并向上级汇报。
五、作业设备管理1. 作业车辆、起重设备等作业设备需定期检查保养，确保安全性能。
2. 作业设备使用前需经过安全检查，确保无故障。
3. 作业设备使用完毕后需及时清理维护，保持设备整洁。
六、作业记录管理1. 仓库作业需形成详细的记录，记录入库、出库情况，以备查阅。
2. 作业记录需及时整理归档，确保信息真实有效。
七、违规处罚1. 对于违反作业管理规定的作业人员，视情节轻重给予相应的处理，甚至开除。
2. 对于违法作业行为，一经发现，将及时报警处理。
以上为仓库作业管理制度，作业人员需严格遵守，如有违反将受到相应的纪律处分。
愿各位作业人员共同遵守，确保仓库作业顺利进行。
仓储管理系统的主要作业流程
仓储管理系统的主要作业流程答：仓库的作业流程包括区域划分、标签显示、作业流程和人员管理。
在仓储作业的流程中，主要包括入库作业、在库作业还有出库作业三个流程。
每个作业流程职责和功能各不相同，但又互不分割、紧密联系。
1、区域划分首先，根据仓库作业区分固定区域，如入库区、拣货区、出库待放区、验货区等不同作业区域的划分，每个区对应固定产品，然后每个区域分配一到两个负责人。
这样一来，每个区域的员工和作业划分分明，不同区域之间互不影响，以此提高作业效率。
2、标签显示对于仓库的标签，我们通常将它划分为产品标签和库位标签，产品标签上就显示产品的条码、名称、规格型号、存放地点等数据，也可以自定义。
主要的功能是：在入库上架时，通过PDA扫描上架，可以将每个产品和库位实时绑定，方便找寻；在拣货下架时，通过PDA扫描产品标签，可以快速准确辨认，避免了拿错货的可能；当上架或者下架完一个产品后，WMS系统便会更新一次数量，保证库存精准。
3、作业流程入库流程：货品到库后，员工在PDA上选择对应的入库订单，进行扫描验收。
验收无误后，自动在WMS系统后台生成入库记录，仓管员可以直接在后台进行查看和审核。
整个流程无需纸笔记录，实现了无纸化作业。
同时，入库流程也可以根据需求，划分为采购入库、生产入库、退货入库和其他入库等流程。
拣货流程：通过WMS系统的波次功能，自动计算并分配分拣任务，当订单分配完成后，拣货员借助PDA扫码拣货，通过PDA扫描货车标识，精确订单货品的定位，保证拣货的准确性。
盘点流程：事先创建好盘点单并审核完毕，员工同过PDA查看盘点任务，然后前往区域进行扫描盘点。
盘点无误后，自动在WMS系统后台生成盘点、盘盈、盘亏报表，以供仓管员查看，确保账实一致。
出库流程：货品复核打包好后，放到出库待放区，员工通过PDA扫描确认。
无误后，自动在WMS系统后台生成出库记录，仓管员可以直接在后台进行查看和审核，然后通知车辆来收货。
整个流程无需纸笔记录，实现了无纸化作业。
仓储作业流程管理
仓储作业流程管理一、入库管理流程：1.接收货物：a.检查货物的数量和品质是否与送货单一致；c.对货物进行称重，记录货物的重量。
2.货物检验：a.进行货物的质量检查，确保货物没有损坏；3.货物上架：b.使用仓库管理系统更新货物的位置和库存信息。
二、存储管理流程：1.仓位管理：a.设立合适的仓位分配策略，确保货物的存储密度和便捷性；b.对货物进行分类，按照货物的特性和需求进行仓位规划。
2.储存条件管理：a.根据货物的特性，设定适宜的储存条件，如温度、湿度等；b.对储存条件进行监测和调整，确保货物处于最佳环境中。
3.库存管理：a.使用仓库管理系统进行货物的入库和出库记录，实时更新货物的库存信息；b.定期进行库存盘点，核对实际库存和系统库存的差异。
三、拣货管理流程：1.计划拣货任务：a.根据客户订单和出库需求进行拣货任务的计划；b.根据货物的存储位置和拣货区域进行拣货路径的规划。
2.拣货操作：a.按照拣货任务，从库位上取出正确的货物；3.装车和出库：a.将拣货好的货物按照订单装车，准备发货；b.通过仓库管理系统更新出库记录，确保库存信息准确无误。
四、其他管理流程：1.安全管理：a.设立相关安全制度和规范，确保仓库的安全性和防火防盗；b.定期进行安全巡检，排除安全隐患。
2.周转管理：a.分析和优化货物的周转周期，减少货物的停留时间；b.根据需求预测，制定合理的周转策略。
3.信息管理：a.建立和更新仓库管理系统，实现对货物和库存信息的实时监控和查询；b.与其他相关部门和系统进行数据对接，实现信息共享。
综上所述，仓储作业流程管理是一项复杂且关键的工作。
通过合理规划和优化流程，可以提高仓库的工作效率和准确性，降低错误率和成本，提升客户满意度和竞争力。
因此，仓储作业流程管理是现代仓储管理不可或缺的一环。
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仓储管理作业第10章仓储相关法规及管理规定1、仓库的安全管理包括哪些内容？现代仓库作业过程中存在哪些不安全的因素？仓库安全的要求是什么？答：仓库的安全管理包括现代仓库设施、设备、储存物质等的安全管理和仓库作业人员的人身安全管理两大方面。
现代仓库作业过程中存在的不安全因素为火灾、水灾、爆炸、盗窃、破坏等，此外，放射性物品、腐蚀性物品、有毒物品等会对现代仓库管理人员的人身安全造成威胁。
仓库安全的要求是1、必须建立和健全消防、保卫、保密、安全操作等规章制度，并设专人负责。
2、建立和健全各项安全制度相应的执行、监督机制、组织日常检查、定期检查、节假日重点检查等，正真把各项安全制度落到实处。
3、必须培养一支消防队伍，设立专职或兼职的消防人员，仓库领导中应有人分管消防工作；配备相关的消防设备，并确定专人负责。
4、应严格管理各类火种、火源、电源、水源等，严禁将各类火种及易燃物品带入仓库。
仓储区与生活区应该严格隔开，仓储区内不允许居住家属。
5、应建立警卫值班或干部轮流值班制度，重要的仓库、危险品仓库还须配备武装警卫人员。
仓库应组织巡逻和夜间值班，严防偷窃和破坏。
门卫要加强对进出仓库的车辆、人员及商品的检查，凭进出仓库有有效凭证放行，并做好登记。
6、现代仓库的装卸、搬运、堆垛机各种机械设备的操作使用，必须严格遵守操作程序和规则，防止各类事故发生。
7、仓库管理人员必须具有严格的保密意识，如对仓储商品的品名、数量、规格、种类等的保密。
2、仓库保卫工作的主要任务是什么？答：1、对本仓库的商品、设施、人员的安全负全面的责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库安全。
2、负责开展法制教育、遵章守纪教育、安全生产教育、交通法规教育和安全行车教育等。
3、全面做好防火、防爆、防盗、防毒等工作。
4、负责对所有的安全员进行检查、考评。
5、负责调查和处理各类行车等事故。
6、会同有关部门做好职业病的防治和劳动保护工作。
7、配合消防干部进行消防巡逻和消防安全竞赛。
8、负责特种作业人员的安全技术培训、考核工作，负责对警卫、护卫人员的管理及业务指导。
9、全面落实防台、防汛、防暑降温、防寒欲动等工作。
10、积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫任务。
3、仓库治安保卫管理措施包括哪些内容？答：1、人员管理措施，分为对单位内部人员的管理和对单位外部人员的管理。
2、货物管理措施，分为一般货物安全管理和特殊货物的安全管理。
3、仓库治安检查制度。
4、常见的火灾隐患有哪些？基本的灭火方法有哪几种？答：1、电气设备方面，（1）电焊、气焊违章作业，没有消防措施。
（2）电力超负荷。
（3）违章使用电炉、电热器等。
（4）使用不符合规格的保险丝和电线。
（5）电线陈旧，绝缘体破裂。
2、储存方面。
（1）不执行分区分类储存货物的规定，将易燃易爆品等危险品存入一般库房。
（2）储存场所温湿度超过物品规定的极限。
（3）库区内的灯具不符合要求。
（4）库区内使用的照明灯为非冷光灯。
（5）易燃液体挥发渗漏。
（6）可自然物品堆码过实，不能很好地通风、散热、散潮。
3、机具方面。
（1）无防护罩的汽车、叉车、吊车进入库区或库房。
（2）使用易产生火花的工具。
（3）在库内停放修理汽车。
（4）用汽油擦洗零部件。
（5）叉车内部皮线破露、油管老化漏油。
4、火种管理方面。
（1）外来火种和易燃品因检查不严带入库区。
（2）在库区吸烟。
（3）库区擅自使用明火。
（4）炉火设置不当或管理不严。
（5）易燃物未及时清理。
5、常用的灭火剂和消防器材有哪些？其使用的范围如何？哪些货物起火禁止用水灭火？答：常用的灭火剂和消防器材有水、沙土灭火器和自动消防设备。
水的使用范围主要用于仓库消防的主要灭火剂。
沙土可用于扑救电气设备及液体燃料的初期火灾，也可用于扑灭酸碱性物资的火灾和过氧化剂及遇水燃烧的液体和化学物品的火灾。
灭火器分为干粉灭火器、二氧化碳灭火器、泡沫灭火器和1211灭火器。
禁止用水灭火的有1、电气设备，2、忌水货物、3、油类、酒精和其他其他轻于水的易燃液体。
4、粉末状固体，5、已经高度灼热的物体。
6、其他过水能说质量变化或怕水的物资。
6、消防设施和器材的配置应遵循哪些原则？答：1、应视其规模、地理条件、存储货物的性质及数量等具体情况，按规定标准配置一定的消防设备。
2、应按规定配备专职消防队和消防车辆、水袋、水枪、分水器、消防梯等随车装备。
3、应设有消防水源，如消防栓、消防水池或消防水缸等，并应配足水带、水枪、分水器、接头等。
此外，还要配备一定数量的消防水桶、消防斧、消防栓、消防火钩、沙土袋等。
远离城镇的仓库或山区仓库可根据具体情况和条件建设不同吨位的水塔。
4、在库房和理货、备货场地周围，均应设置一定数量的灭火器。
7、库场一般应设置哪些消防组织？答：应设置1、安全消防领导机构。
2、专职消防队伍。
3、职工义务消防组织。
8、消防安全管理措施包括哪些内容？答：1、基本措施。
2、火源管理措施。
3、货物存储管理措施。
4、搬运、装卸管理措施。
5、电气管理措施。
9、什么是仓库安全作业？为了保证仓库作业安全应该做好哪几方面的工作？答：是指在商品进出仓装卸、搬运、储存、保管过程中，为了防止和消除伤亡事故，保障职工安全和减轻繁重的体力劳动而采取的措施。
应做好1、强化安全意识。
2、提高操作技能。
3、建立安全检查制度。
10、什么是劳动保护制度？劳动保护制度应包含哪些内容？答：是指为了保护劳动者在劳动生产过程中的安全与健康，预防和消除工伤事故及职业病，改善劳动条件等而进行的工作和措施的总称。
包含1、职工劳动保护意识。
2、劳动保护的组织机构的设立。
3、劳动保护的规章。
4、劳动保护措施的计划制定和总结。
11、什么是绿色仓库？在仓库管理过程中，绿色仓库强调哪些方面的工作？答：是指在仓库管理过程中，不对产品产生损坏，同时，不产生对环境和人造成伤害的有害物质。
强调1、温度监控。
2、湿度监控。
3、卫生监控。
4、周转物资的回收利用。
12、简述货物保税制度的产生和发展过程。
答：货物保税制度诞生于英国，为将国际贸易方向吸引到本土的某一特定地区，而无需缴纳关税。
在这一特定地区内将提供保证存储需要的基本设施和必要的运输工具。
它经历了自由贸易区时期，工业改造的保税区，随着欧洲共同体的发展，推进了欧洲各国的工业化过程，促使海关手续不断简化，这些简化了的手续可以同时给予保税区内和保税区外的企业，这就不允许将过多的关税优惠只留给建立在保税区内的企业，而损害区外的企业的利益。
在这种情况下产生了第三代保税制度。
13、保税制度的几种主要的形式分别是什么？答：分别是自由港、自由贸易区、出口加工区、保税仓库。
14、什么是保税仓库？保税仓库可以存放哪些商品？答：是一个国际贸易中的时间和空间差异的需要而设置的特殊库区，经海关批准，在海关监管下，专供存放出口货物的场所。
可以存放1、缓办纳税手续的进口商品。
2、需要做进口技术处理的商品。
3、加工贸易所需的备用材料。
4、过境转口的商品。
15、在对外贸易中，建立海关监管下的保税仓库具有哪些优越性？答：1、有利于促进对外贸易。
2、有利于提高进口原材料的使用效益。
3、有利于通过多种贸易方式发展外向型经济。
4、有利于加强海关的监管。
5、有利于促进一国经济的发展。
16、按照服务对象分，保税仓库可以分为哪两种类型？答：1、公共保税仓库。
2、专业保税仓库。
17、简述货物存入保税仓库的程序。
答：1、向海关申报。
2、海关检验。
3、货物入库。
4、单据回复。
18、简述货物在保税仓库中存放的期限规定。
答：我国海关法规定，存放保税仓库的货物，其存放期限为一年。
如因特殊情况需要延长存储期限，应该向海关提出申请，经海关核准后的延长期限不能超过一年。
如在期限内，货物需要转移到不同类型的保税仓库时，其总期限不得超过其中最长的一类的规定时间。
19、简述我国申请设立保税仓库的一般程序。
答：一、申请。
即由仓库经理人向当地海关(主管海关)提交《保税仓库申请书》。
申请时，尚须递交下列单证：(1)国家工商行政管理部门核发的营业执照，税务部门核发的税务登记证；(2)企业经营管理的各项规章制度及岗位责任制；(3)保税仓库的面积配载图；(4)对外经贸主管部门批准经营有关业务的批件。
二、颁发证书。
上述单证经海关审核，并派员实地勘查，符合条件的部门，由海关颁发《保税仓库登记证书》。
说明1．申请保税仓库的单位应经国家批准具有外贸经营权的单位以及其他经国家批准经营寄售、代销业务的企事业单位。
2．在保税仓库中，不允许对所存货物进行加工，如需改变所存货物的包装或加刷唛码，则须在海关人员监管下进行。
3．保税仓库所存货物经海关核准转为进入国内市场销售时，由货主或其代理人向海关递交进口货物许可证件、进口货物报关单和海关需要的其他单证，并交纳关税和产品(增值)税或工商统一税，方可转内销。
4．一般贸易货物，不得存放于保税仓库。
5．保税仓库所存货物的储存期限为一年。
如有特殊情况，可向海关申请延长，但延期最长不超过一年。
储存期满后仍未能转为进口或复运出口的，由海关按有关规定处理。
6．保税仓库进口供仓库自用的货架、办公用品、管理用具、运输车辆、搬运起重设备和包装设备以及改装的机器等，不论是价购的或者是外商无偿提供的，都要照章纳税。