员工持股激励方案模板2019新
员工持股计划方案模板
员工持股计划方案模板一、背景和目的公司名称（以下简称“公司”）为了更好地激励和留住优秀的员工，提升员工的工作积极性和归属感，特制定员工持股计划方案（以下简称“计划”），旨在通过员工持股的方式，使员工与公司的利益相紧密结合，共同发展，共享成功。
二、计划概况1. 参与对象所有在公司正式注册就业并满足相关条件的全职员工均有资格参与本计划。
2. 计划期限本计划的计划期限为X年。
3. 计划总股本本计划的总股本为X股，公司将根据参与员工的人数和贡献度进行合理分配。
4. 股权分配根据参与员工的工作表现、贡献度和公司的发展需要，将股权分配给符合条件的员工。
5. 股权获得方式参与员工可通过以下方式获得股权：（1）购买：参与员工以优惠价格购买公司股份；（2）奖励：公司根据员工的工作表现进行奖励，奖励的股权将按照一定比例分配给员工；（3）自愿选择：员工可选择将工资或奖金以股权的形式投资于公司。
6. 股权锁定期限参与员工获得的股权将设定锁定期限，锁定期限为X年，期间不得转让或出售股权。
7. 股权回购机制在锁定期限届满后，参与员工拥有对股权的自由支配权。
若员工决定出售股权，公司将享有优先回购权。
8. 股权行使方式参与员工在锁定期限届满后，可行使股权，享受相应的股权收益和权益。
9. 计划管理公司将设立专门的管理团队负责计划的实施和管理，保障计划的顺利进行。
三、计划效益1. 员工通过参与计划，员工能够分享公司的成长与发展，增强归属感和责任感，激发工作积极性，提升工作热情和效率。
2. 公司通过员工持股计划，公司能够留住优秀的员工，激励员工为公司的长期发展努力奋斗，提高公司整体竞争力和稳定性。
四、协议解释与争议解决1. 本计划的解释权归公司所有。
2. 如遇计划变更或争议解决，双方应及时协商解决，若协商不成，可提交相关法律机构进行仲裁。
五、其他事项1. 本计划的具体操作流程、股权分配比例、可行使股权的条件等详细事项将由公司后续另行制定并与参与员工签署协议。
员工持股方案
员工持股方案员工持股计划方案（2019年度）一、入股资格1、持股人员范围：仅限于公司管理人员及骨干员工。
2、持股人员资格：（1）符合公司可持续经营发展要求，有利于公司长期稳定发展；（2）德才兼备，业绩优秀。
二、股权分配方案1、持股比例：副总裁不超过10%，业务经理持股比例各自不得超过5%，其余每名骨干员工持股比例不得超过2%，以上员工（含副总裁）持股总比例不超过总股份的25%。
2、申报流程：由员工本人向公司提出申请，经公司董事会决议通过后方可执行。
3、持股方式：公司与每名持股人员签订《股权认购协议》，持股人对公司进行协议持股，《股权认购协议》为持股人认购公司股份的正式凭证。
三、分公司持股1、入股资格分公司持股人员资格与原公司规定相同2、利润独立计算分公司经营期间，利润独立核算。
3、入股时间及比例分公司成立2个月之内，员工可申请购买公司股份，逾期申请的，当年不再受理，持股比例同原公司相同，以每股认购价格0.5元计算。
分公司负责人，均可认购分公司10%的股份。
四、认购资金来源持股人员购买公司股份所需的认购资金，应自行筹集，如无法筹得全部资金的，可向公司申请借款，但自付资金不得少于认购资金的一半。
如有困难，可从认购开始三个月内以工资或奖金抵扣，其余一半仍可向公司申请借款。
持股人在职期间，只能申请一次借款。
持股人向公司申请借款的，借款年化利率为2%，借款期最长为三年，每年偿还本金，不低于借款金额与借款年限之比，利息按资金实际占用天数计算，借款期满前必须偿还完毕本金及利息。
持股人可选择用分红偿还借款和利息，不足部分，持股人另筹资金偿还。
五、股票定价公司股票定价：股票数均为200 万股，每股认购价格1元。
分公司股票定价：股票数均为200万股，成立当年，每股认购价格0.5元，第二年起，每股认购价格1 元。
六、持股人责任1、按期缴纳购股资金，如向公司借款，应按期偿还借款和利息；2、按购股比例享有分红和承担亏损；3、持股期间，不得将所持股份出售、外部转让或赠与；4、持股期间，不得在外经营与公司业务相同或相似的业务，不得从事其他不利公司的活动，否则公司回购其股份。
员工股权激励方案模板2019
合同编号：
员工股权激励方案模板2019最新
签订地点：
签订日期：年月日
员工股权激励方案模板2019最新
为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，奖励和留住企
业需要的核心、优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，持续推
动企业员工为公司创造更大价值，依法保障公司股东和员工共享公司
成长收益，经______________有限公司（下称公司）股东会讨论通过，现发布本办法供遵照执行。
相关法律知识解读及提示：
具体采用的激励模式，公司应当根据自身的情况而定，不可盲目
选择，同时，采用期权的模式的，还应当注意股份的来源，是增资扩
股还是原股东转让，这都应当区分情况。
一、股权激励原则
1、对入股前的公司经营不享受权益，不承担风险；入股后与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。
2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人，员工解除劳动合同以后其所持股权可内部转让。
3、股权激励员工（以下简称激励对象）不参与公司股东会，不参与公司经营管理，不享有公司章程规定的股东权力。
4、在工商登记中，并不进行注册资本和股东的变更登记，股权激励不影响股东结构改变，不影响公司注册资本改变。
相关法律知识解读及提示：
好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管
理制度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形。
员工持股激励方案模板
股份价格调整机 制：根据市场变 化、公司业绩等 因素适时调整
股份价格与员工 激励关系：股份 价格越低，员工 购买股份所需资 金越少，激励效 果越明显
股份价格与公司 融资需求关系： 股份价格过高会 降低公司融资能 力，不利于公司 发展
员工持股激励方案的目的和意义 激励条件与标准：包括持股比例、持股期限、业绩考核等 激励对象的范围和选择标准 激励计划的实施和管理
员工持股激励方案可能存在 的风险
风险评估的结果和影响 针对不同风险的应对措施
建立风险评估机制：定期对员工持股激励方案进行风险评估，及时发现潜在风险
制定应急预案：针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，确保在风险发生时能够迅 速应对
加强风险监控：对员工持股激励方案进行实时监控，及时发现并处理潜在风险
员工持股激励方案的目的和原则 激励条件：员工需满足的条件 激励标准：员工持股数量、价格、时间等方面的规定 激励方式：采用何种方式进行激励，如股票、期权等
• 制定持股计划：明确持股对象、数量、价格、时间等 • 确定资金来源：可选择自筹资金、公司奖励、员工出资等 • 设立持股平台：通过信托、基金等方式设立持股平台 • 办理持股手续：员工按照持股计划办理相关手续 • 享有权益：员工享有分红、投票权等权益 实施要求
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：
目录
CONTENTS
员工持股激励方案的目的：激发员工积极性，提高公司业绩 当前市场环境：竞争激烈，人才流失严重 公司现状：需要吸引和留住优秀人才，提高员工满意度 方案背景：基于以上背景，公司决定制定员工持股激励方案
激发员工工作积极性和创造力
增强员工对公司的归属感和忠 诚度
员工持股激励方案
金色雨林员工持股激励方案（试行）目录第一…………………………………………………………………….….目的第二……………………………………………………………………..…原则第三……………………………………………………………….….……激励对象及要求第四……………………………………………………………………..…持股形式第五…………………………………………………………………….…实施办法第六………………………………………….…………..…………….…持股期限第七…………………………………………………………………….…行权形式第八……………………………………………………………………….其他一、目的：1、为约束员工行为、提高企业凝聚力；2、完善校区薪酬考核体系；3、激励核心人才为校区创造长期价值并追求与公司的持续发展。
二、原则1、员工持股激励方案应遵循公开、公平、公正原则；2、激励机制与约束机制相结合，个人长远利益与校区长远利益增长价值相联系，收益与风险共担、收益延期支付。
三、激励对象及要求1、激励对象为对校区发展做出突出贡献的校长、教务主任、教师骨干及核心业务人员；2、公司全职员工，与校区签订劳动合同或用工协议并在公司领取薪酬；3、符合校区《绩效考核制度》要求。
四、持股形式1、员工持股形式：出资购股+期权1.1出资购股：即在约定期开始以每股1元的原始股价格购买约定份额；1.2 期权：自约定持股份额起至约定期止，按当年利润额总计提，结合考核指标兑现。
五、实施办法1、出资持股1.1应参照校区年度财务报表中净利润数据及业绩目标考核达成率执行；1.2企业本年度净利润总额不低于上年度净利润总额，取净利润总额的15%按业绩率分配到人。
2、期权行权2.1员工持股份额为校区资产总值上限15%；2.2按约定持股份价值的3倍或不低于银行存款利率标准的2倍溢价进行行权（兑现）；2.3校区财务数据统计按年度计提分红，到期行权。
六、持股期限1、参与员工持股激励的员工需与校区签订持股协议；2、员工持股激励协议签订期限不低于5年。
单位员工持股计划书
单位员工持股计划书1. 引言本单位员工持股计划旨在鼓励员工参与公司股权激励，并促进员工与公司利益的紧密联系。
本计划旨在为员工提供持有公司股权的机会，并激励他们积极参与公司的经营和发展。
本文档将详细阐述该计划的目标、程序、条件和福利等方面的内容。
2. 目标本计划的主要目标包括：•激励员工积极参与公司发展，提高员工的工作积极性和责任感。
•建立员工与公司利益的紧密联系，增强员工的归属感和忠诚度。
•促进员工对公司战略目标的理解和支持，共同推动公司的发展和增长。
•增强公司的竞争力，吸引和留住优秀的人才。
3. 程序3.1 申请员工需要在指定的时间内向公司提出参与员工持股计划的申请。
公司将对申请进行评估和审批，并根据公司政策和相关法规筛选符合条件的申请人。
3.2 股权分配当员工的申请获得批准后，公司将为其分配相应的股权。
股权分配将根据员工在公司的表现、岗位等级、工作年限等因素进行综合考虑，以确保分配公平合理。
3.3 股权激励一旦股权分配完成，员工将获得相应的股权激励。
股权激励可以通过以下方式实现：•股票期权：员工可以按照约定的价格购买公司股票，以享受未来股票增值所带来的收益。
•股票奖励：公司可以直接向员工发放一定数量的公司股票，作为其工作表现的奖励。
3.4 股权回购员工持有的股权在一定期限后，公司可以根据约定条件进行回购。
股权回购的价格将根据市场价格或其他约定方式确定，并支付给员工。
4. 条件为了参与员工持股计划，员工需要满足以下条件之一：•在公司任职满一定年限。
•达到公司规定的岗位等级或工作表现要求。
•具备一定的股权认购资金。
同时，员工需要遵守公司相关规定和法律法规，履行相关义务和责任。
5. 福利员工持股计划将为参与者带来以下福利：•股权权益：员工可以与公司一起分享公司的发展成果，获得股票增值所带来的收益。
•经济激励：股权激励将成为员工绩效奖金的一部分，为员工提供更有竞争力的报酬。
•归属感和参与感：作为公司的股东，员工将更有归属感和参与感，积极投身于公司的发展。
2019年XX集团员工持股总体方案设计
XX集团员工持股总体方案设计签名: fy…年月日XX集团员工持股总体方案设计集团计划发展部目录一员工持股的可行性和意义 (3)二XX药业公司发展前景 (4)1XX药业目前现状 (4)2XX药业发展方向 (4)3XX药业前景展望 (5)三XX集团员工持股计划设想 (5)1员工持股计划概述 (5)2XX药业整改建议方案 (6)3员工持股规模及募集资金数额 (6)四持股会管理运作方式 (7)1资产值确认 (7)2成立员工持股会 (7)3以“资产池”方式对员工持股会进行管理运作 (8)4员工出资认购程序 (8)5员工持股会会员准则 (9)6员工持股股份优先权益 (9)五XX集团员工持股会章程 (10)1总则 (10)2宗旨和任务 (10)3会员权利和义务 (11)4员工持股会组织架构 (11)员工持股的可行性和意义对企业按先进规范制度进行体制改革，建立有效的激励机制，调动员工的积极性、主动性、创造性，自愿自觉为企业的最大效益服务，是今后XX集团体制改革的方向。
现代企业制度中要解决的重要问题之一就是激励机制问题，即在制度上协调员工、经营者、所有者之间的目标不一致和利益冲突，并最终解决企业发展的根本动力。
参照西方经济成功经验，员工薪酬结构通常包括三大部分1）基本工资，2）员工持股3）期权激励。
基本工资是企业员工的劳动报酬，员工持股为员工购买企业股权分享企业利润成果，期权机制则一般以管理者为对象的激励报酬。
在西方经济高速发展的过往20年中，员工持股计划十分盛行，员工持股计划不仅是对员工以股权形式享受企业利润成果，而且还是企业的融资工具，增加运营资本和现金流，因此是一个资本股东与员工双赢的有效机制，推行员工持股可大大地提高员工的士气，在与资本股东利益目标一致的基础上同心同德地努力奋斗，在实现企业最大经济效益同时实现员工自身价值。
员工与资本股东共同参与企业经营决策并分享企业高速发展成果，是知识经济发展的时代潮流，由于以知识为主的人力资源与密集资本结合的不可分离性，员工的积极性、主动性、创造性、知识性发挥很大程度上成为企业发展的关键，所以，实行员工持股计划成为西方资本股东的明智选择。
(精品)2019年xxxxxx公司股权激励方案
xxxxxx公司股权激励方案第一章总则第一条目的为提高xxxxxx下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本方案。
第二条原则业绩导向原则：股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展；有利于公司吸引并留住高层管理团队。
重要性原则：根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度。
利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
2、董事会负责审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。
3、董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。
4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。
第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经各授予单位董事会批准。
确定标准：1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；2、公司未来发展亟需的人员；3、年度工作表现突出的人员；4、其他公司认为必要的标准。
授予范围：1、公司高级管理人员；2、公司部门副经理以上人员；3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。
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合同编号：xxxxxxx 员工持股激励方案模板2019新
甲方：
乙方：
签订时间：
签订地点：
一、股权激励计划的宗旨：
__________股份有限公司（以下简称“__________公司”）创建于______年___月___日，主要经营__________生产业务。
公司注册资本______万元。
出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。
风险提示：
好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定，否则计划再好，没有人督促及负责，激励的目的将无法实现。
二、企业发展规划：
企业发展愿景：成为____________________品牌
企业使命：
企业的中长期发展战略：
三、股权激励的目的：
1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
四、股权激励计划实施办法：
为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：
1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在一定的期限内（如：_____年内），受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；
2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；
3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；
4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；
5、此次期股授予对象限在__________公司内部。
五、公司股权处置：
1、__________公司现有注册资本______万元，折算成股票为
______万股。
目前公司的股权结构为：
2、在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：
风险提示：
定数量，拿多少额度来进行激励比较恰当，要确保激励对象的积极性，更要确保公司的治理安全，否则不仅无法达到激励效果，更会影响到股东对公司的有效管理及经营。