员工持股激励方案模板新
全员持股方案模板新
全员持股方案模板新全员持股，一个激发员工积极性的绝佳方案，今天我就来和大家分享一下我的经验，让我们一起探讨如何打造一份既实用又吸引人的全员持股方案。
一、方案背景1.企业发展需求：随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新，提升核心竞争力，全员持股成为激发员工潜能、提高工作效率的有效手段。
2.员工期望：员工渴望在企业中拥有更多的话语权，通过持股来实现个人价值和企业发展的共赢。
二、方案目标1.提高员工积极性：通过全员持股，让员工真正成为企业的主人，激发他们的工作热情。
2.促进企业发展：员工持股有利于企业吸引和留住人才，提高整体竞争力。
三、方案内容1.持股比例分配（1）高层管理人员：占比20%，以激励他们更好地带领企业向前发展。
（2）中层管理人员：占比30%，让他们在企业中发挥关键作用。
（3）基层员工：占比50%，让广大员工共享企业发展成果。
2.持股方式（1）股票来源：企业通过定向增发、回购等方式筹集股票。
（2）购买方式：员工通过自愿购买、企业配股等方式获得股票。
（3）持股期限：设定一定期限，如3年，期间不得转让、出售。
3.持股收益分配（1）股票收益：根据股票市场表现，进行年度分红。
（2）增值收益：企业利润增长，股票价值上升，员工获得增值收益。
4.管理与监督（1）成立持股委员会：负责持股方案的制定、实施和监督。
（2）定期审计：对持股情况进行审计，确保公平、公正。
四、方案实施步骤1.制定方案：根据企业实际情况，制定具体的全员持股方案。
2.宣传培训：对全体员工进行方案解读和培训，提高他们的持股意识。
3.股票发行：按照方案要求，完成股票的发行和分配。
4.监督管理：对持股情况进行监督，确保方案的实施效果。
五、方案优势1.提高员工积极性：员工持股让他们感受到企业的关爱，激发他们的工作热情。
2.增强企业凝聚力：全员持股让员工紧密团结在一起，共同为企业发展努力。
3.促进企业发展：员工持股有利于企业吸引和留住人才，提高整体竞争力。
A公司股权激励方案公司员工持股方案范本
A公司股权激励方案公司员工持股方案范本嘿，各位老板们，今天我要分享的是一份专为A公司量身定制的股权激励方案，也就是公司员工持股方案。
作为一名有10年方案写作经验的大师，我保证这份方案既实用又易懂，废话不多说，咱们直接进入主题。
一、方案背景让我们了解一下A公司的基本情况。
A公司是一家成立于2005年的科技公司，主要从事领域的研究与开发。
公司发展至今，已拥有200多名员工，市场份额逐年扩大，业绩稳步提升。
为了进一步激发员工积极性，提高公司竞争力，公司决定实施股权激励方案。
二、方案目标1.激发员工潜能，提高工作效率；2.增强员工归属感，降低人才流失率；3.实现公司业绩持续增长，为股东创造更大价值。
三、激励对象1.研发部门：研发工程师、技术经理；2.销售部门：销售工程师、销售经理；3.管理部门：人力资源经理、财务经理；4.其他岗位：行政人员、客服人员等。
四、激励方式1.限制性股票：公司向激励对象授予一定数量的限制性股票，员工在获得股票后需满足一定的工作年限和业绩要求，方可解锁并享有股票权益。
2.股票期权：公司向激励对象授予一定数量的股票期权，员工在满足行权条件后，可以按照约定价格购买公司股票。
3.虚拟股权：公司设立虚拟股权池，激励对象可以根据业绩表现获得虚拟股权，享有分红权益，但不得转让和继承。
五、激励规模1.限制性股票：总规模为100万股，占公司总股本的5%；2.股票期权：总规模为50万股，占公司总股本的2.5%；3.虚拟股权：总规模为30万股，占公司总股本的1.5%。
六、激励条件1.限制性股票：员工需在公司连续工作满2年，且在上一个财年业绩考核合格；2.股票期权：员工需在公司连续工作满1年，且在上一个财年业绩考核合格；3.虚拟股权：员工需在上一个财年业绩考核合格。
七、实施步骤1.成立股权激励实施小组，负责方案的具体实施；2.制定股权激励方案实施细则，明确激励对象、激励规模、激励条件等；3.提交董事会审议，通过后报股东会批准；4.公告实施股权激励方案，对激励对象进行公示；5.签订股权激励协议，明确双方权利义务；6.跟踪评估股权激励效果，及时调整方案。
员工持股方案范文通用版
员工持股方案范文通用版全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：员工持股方案是指企业为了激励员工积极参与企业发展，推动企业长期稳定发展和员工持续成长，而设立的一种激励计划。
员工持股方案的实施对于企业和员工双方都有很大的好处。
对于企业来说，可以通过员工持股方案调动员工的积极性，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的核心竞争力；对于员工来说，可以通过员工持股方案分享企业成长红利，实现个人财富增长，同时也能共享企业的成长成果，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
一、员工持股方案的实施方法（一）员工持股方案的实施方法包括：1. 企业直接向员工认购股份；2. 企业设立特定员工持股计划，员工向公司认购股份；3. 企业设立员工持股基金，员工通过购买基金来实现持股。
（二）员工持股方案的实施条件1. 企业应具备一定规模，稳定盈利能力和良好的发展前景；2. 企业的法人治理结构要规范，投资者权益得到保护；3. 企业员工要具备相应的购股条件，如工作年限、业绩考核等；4. 企业应规范制定员工持股方案的管理规定，明确激励目标和激励方式。
二、员工持股方案的激励效果（一）员工持股方案可以激励员工积极性，提高企业绩效。
员工持股方案可以有效调动员工的积极性，通过股权激励使员工更加关注企业的长期发展，从而提高企业的工作效率和创造力，促进企业的快速发展。
（二）员工持股方案可以增强企业的竞争力。
员工持股可以使员工更加主动地参与企业的管理和决策，提高企业的灵活性和竞争力。
员工和企业利益相关，员工将更加积极地为企业创造价值，从而增强企业的市场竞争力。
（三）员工持股方案可以提高员工忠诚度和稳定性。
员工持股可以使员工分享企业成长的成果，增强员工对企业的归属感和忠诚度，减少人员的流动性，提高企业的稳定性和可持续发展。
三、员工持股方案可以培养企业文化员工持股可以帮助企业建立一种共同的价值观和企业文化，提升企业的凝聚力和团队合作精神，增强企业的内部凝聚力。
员工投资激励制度方案模板
员工投资激励制度方案模板一、总则1.1 为了充分调动员工的积极性和创造性，提高公司的整体竞争力，特制定本员工投资激励制度方案（以下简称“本方案”）。
1.2 本方案适用于公司全体员工。
1.3 本方案的制定和实施，将遵循公平、公正、公开的原则。
二、激励对象2.1 激励对象为公司全体员工。
三、激励方式3.1 股权激励：公司将通过授予员工股权的方式，让员工成为公司的股东，分享公司的成长和收益。
3.2 业绩奖金：根据员工的个人业绩和公司的整体业绩，发放相应的奖金。
3.3 晋升机会：公司将为表现优秀的员工提供晋升的机会。
四、激励数量4.1 股权激励的数量根据员工的职位、工作年限、业绩等因素确定。
4.2 业绩奖金的金额根据员工的个人业绩和公司的整体业绩确定。
4.3 晋升机会的数量根据公司的职位空缺和员工的表现确定。
五、考核制度5.1 员工的业绩考核将根据公司的考核制度进行，包括个人业绩和团队业绩。
5.2 股权激励的授予和解除将根据员工的业绩考核结果进行。
5.3 业绩奖金的发放将根据员工的业绩考核结果进行。
六、退出机制6.1 员工因个人原因离职的，将失去股权激励和业绩奖金的资格。
6.2 员工因公司原因离职的，将根据具体情况处理股权激励和业绩奖金的权益。
七、其他7.1 本方案的解释权归公司所有。
7.2 本方案的修改和调整需经过公司董事会批准。
7.3 本方案自发布之日起生效。
以上是员工投资激励制度方案的模板，具体内容需根据公司的实际情况进行调整和完善。
希望这个模板对您有所帮助。
员工股权激励方案实施细则(模板)
员工股权激励方案实施细则(模板) 员工股权激励方案实施细则总则1、根据XXX（以下简称“公司”）的XXXX股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。
同时，为便于员工正确理解公司员工股权激励方案，本实施细则中“股权”是指公司股权，“股权”是指合伙企业财产份额。
2、截至年月日止，公司股权结构为。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，设立投资企业（有限合伙）（以下称“×××合伙企业”）持有公司%股份，自愿出让该合伙企业股权对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励。
激励股权份额为。
3、本实施细则经公司年月日股东会通过，于年月日颁布并实施。
正文1、关于激励对象的范围1.1与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权2.1为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分×××合伙企业财产份额（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.1.2激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：2.1.2.1对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.1.2.2在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.2激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.2.1合伙企业股权总数为。
2.2.2股权激励比例按照如下方式确定。
2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。
员工股权激励方案模板最新7篇
员工股权激励方案模板最新7篇第1篇示例：员工股权激励方案是一种企业激励员工的重要方式，通过给予员工股权，可以增强员工在公司的归属感，提高员工的工作积极性和责任感，进而达到激励员工、促进企业发展的目的。
在当下激烈的市场竞争环境下，越来越多的企业开始关注员工股权激励，制定相应的方案来吸引和留住优秀的人才。
一、背景员工股权激励方案是一种为员工提供公司股权或权利的激励措施。
通过员工持有公司股票或获得公司股权，员工可以分享公司成长的成果，与企业共同成长。
员工股权激励也可以让员工更好地理解公司的发展战略、增强团队凝聚力，达到共同成长、共同奋斗的目的。
二、员工股权激励方案的意义1. 激励员工。
员工持有公司股权后会更加积极地投入到工作中，为实现公司战略目标努力奋斗。
2. 提高员工忠诚度。
员工持有公司股票后，会更加珍惜公司资源，增强员工的归属感和忠诚度，减少员工流失。
3. 吸引和留住优秀人才。
员工股权激励方案可以帮助企业吸引和留住优秀的员工，提高企业的竞争力。
4. 促进企业发展。
员工股权激励方案可以激发员工的创造力和积极性，推动企业持续发展。
三、员工股权激励方案的设计1. 目标设定员工股权激励方案的设计首先需要明确制定激励的目标。
激励的目标可以包括提高员工绩效、促进企业发展、加强团队凝聚力等。
2. 股权奖励员工股权激励的形式可以包括股票期权、限制性股票、股权激励计划等。
企业可以根据实际情况选择适合的股权激励方式。
3. 激励条件员工股权激励方案的设计需要明确员工获得股权的条件，如工作年限、绩效目标等。
4. 激励周期员工股权激励方案的设计需要明确激励的周期，可以是年度、季度或其他时间段。
5. 激励标准员工股权激励方案的设计需要明确激励的标准，如员工绩效考核结果、公司发展目标等。
6. 公平公正员工股权激励方案的设计应该公平公正，不应该歧视某些员工或群体。
7. 激励效果评估员工股权激励方案的设计还需要考虑激励效果的评估，及时调整和完善方案，确保激励能够达到预期效果。
员工股权激励计划(标准版)
员工股权激励计划甲方（公司）：_______乙方（员工）：_______鉴于甲方是一家致力于发展创新业务的公司，为激励员工积极参与公司经营，提高员工的工作积极性和创新能力，特制定本股权激励计划。
一、股权激励计划的目的1.1 激励员工积极参与公司的经营管理，为公司创造更大的价值；1.2 吸引和留住优秀人才，提高公司的核心竞争力；1.3 促进公司持续、稳定、快速发展。
二、股权激励计划的适用范围2.1 本计划适用于公司全体员工。
2.2 具备以下条件之一的员工，可优先考虑纳入激励计划：（1）对公司发展有重要贡献的关键岗位人员；（2）公司认为有培养潜力的员工。
三、股权激励计划的具体内容3.1 甲方同意按照本计划的约定，向乙方授予一定数量的股票期权或限制性股票，作为对乙方工作成绩和贡献的认可。
3.2 股票期权的行权价格、行权条件、激励规模、激励期限等事项，由甲方董事会根据公司实际情况和乙方的工作表现确定。
3.3 限制性股票的授予价格、解锁条件、解锁比例等事项，由甲方董事会根据公司实际情况和乙方的工作表现确定。
四、股权激励计划的实施程序4.1 甲方董事会设立股权激励管理委员会，负责本计划的实施和管理。
4.2 甲方董事会根据员工的工作表现和公司业绩，确定激励对象、激励规模和激励方式。
4.3 甲方与乙方签订股权激励协议，约定双方的权利和义务。
4.4 甲方按照约定向乙方授予股票期权或限制性股票。
4.5 乙方在满足协议约定的条件下，行使股票期权或解锁限制性股票。
五、股权激励计划的变更和终止5.1 在本计划有效期内，甲方可以根据公司实际情况和市场状况，对计划进行调整。
5.2 乙方发生以下情形之一的，甲方有权终止本计划：（1）严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（2）因乙方过失导致公司发生重大法律纠纷，影响公司声誉的；（3）乙方因故离职，或非因乙方原因导致劳动合同解除的。
六、争议解决6.1 本股权激励计划及双方签订的股权激励协议，如有争议，应友好协商解决。
员工持股激励方案模板新
员工持股激励方案模板新一、方案背景随着公司业务的不断发展和壮大，为了激发员工的积极性和创造力，提高员工的归属感和忠诚度，我们决定推出员工持股激励方案。
二、激励对象1.公司全体在册员工，不包括实习生和临时工。
2.持股期限不少于1年。
三、持股方式1.公司设立员工持股平台，员工通过购买平台份额的方式参与持股。
2.员工购买份额时，公司按照购买价格提供一定比例的补贴。
四、持股比例1.员工持股比例根据员工级别、岗位、工作年限等因素确定。
2.高级管理人员、核心技术人才、业务骨干等可适当提高持股比例。
五、持股价格1.员工持股价格参照公司最近一期财务报表中的净资产。
2.公司可根据市场情况适时调整持股价格。
六、持股期限1.员工持股期限不少于1年。
2.持股期限内，员工不得转让、出售或抵押所持股份。
七、收益分配1.员工持股收益主要包括公司分红和股价增值两部分。
2.公司每年进行一次分红，分红比例根据公司盈利情况确定。
3.股价增值部分在员工离职或退休时结算。
八、持股退出1.员工离职或退休时，可申请退出员工持股平台。
2.退出时，公司按照退出时的股价购买员工所持股份。
九、风险管理1.公司设立风险基金，用于应对股价波动对员工持股收益的影响。
2.公司对员工持股进行定期评估，如发现潜在风险，及时调整持股比例和价格。
十、实施步骤1.制定员工持股激励方案，报公司董事会审批。
2.设立员工持股平台，完成相关法律手续。
3.对员工进行持股知识培训，提高员工的持股意识。
4.开展员工持股活动，员工购买持股份额。
5.定期评估持股效果，调整持股比例和价格。
十一、注意事项1.员工持股激励方案的实施，应遵循公平、公正、公开的原则。
2.公司应建立健全内部管理制度，确保员工持股激励方案的顺利实施。
3.公司应定期向员工披露持股信息，提高员工的持股透明度。
1.注意事项：员工持股激励可能导致公司股权分散，影响公司决策效率。
解决办法：设立明确的股权决策机制，确保公司决策的效率和执行力。
内部股权激励方案模板
内部股权鼓励方案模板公司名称：____方案名称：____内部股权鼓励方案制定日期：____年____月____日第一条目的和原那么本股权鼓励方案旨在奖励对公司开展做出突出奉献的员工，进步员工的工作积极性和忠诚度。
方案遵循公平、合理、透明和可持续性原那么。
第二条鼓励对象本方案适用于公司核心管理人员、关键技术人才及其他对公司开展有重大奉献的员工。
鼓励对象的资格由公司管理层根据员工的业绩、才能和潜力综合评定。
第三条鼓励方式股权鼓励采用____〔如：股票期权、限制性股票、股票增值权等〕方式。
鼓励股权的详细数量根据员工的职位、奉献和公司的股权鼓励方案确定。
第四条股权授予股权授予的条件、时间和程序由公司股权鼓励管理委员会制定。
员工在承受股权鼓励时，需签署相关协议，并遵守公司规定的相关条款。
第五条股权行使股权的行使必须符合公司规定的条件和程序。
股权的行使期限、价格和其他相关条件将在授予时明确。
第六条股权的转让和退出员工持有的鼓励股权在特定条件下允许转让，详细条件由公司规定。
员工离任时，其持有的鼓励股权按照公司规定的方式退出。
第七条绩效考核股权鼓励的授予和行使与员工的绩效考核结果挂钩。
绩效考核的标准和程序由公司人力资部门制定。
第八条税务和法律事项员工根据本方案获得的股权鼓励收益应按照国家税法规定缴纳个人所得税。
本方案的施行应遵守相关法律法规，并承受政府相关部门的监管。
第九条方案的修改和终止本方案在必要时可由公司股权鼓励管理委员会提出修改，并经公司董事会批准后施行。
公司在特定情况下有权终止本方案，但需提早通知鼓励对象。
第十条附那么本方案由公司董事会负责解释。
本方案与公司其他规章制度不一致的，以本方案为准。
第十一条生效条件本方案自公司董事会批准之日起生效，有效期至____年____月____日。
员工股权激励方案（通用15篇）
员工股权激励方案（通用15篇）员工股权激励方案篇1为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，奖励和留住企业需要的核心、优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，持续推动企业员工为公司创造更大价值，依法保障公司股东和员工共享公司成长收益，经______________有限公司（下称公司）股东会讨论通过，现发布本办法供遵照执行。
一、股权激励原则1、对入股前的公司经营不享受权益，不承担风险；入股后与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。
2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人，员工解除以后其所持股权可内部转让。
3、股权激励员工（以下简称激励对象）不参与公司股东会，不参与公司经营管理，不享有公司章程规定的股东权力。
4、在工商登记中，并不进行注册资本和股东的变更登记，股权激励不影响股东结构改变，不影响公司注册资本改变。
二、股权激励方案1、经员工认可，公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务，合计_______万元。
该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起，从_____年___月___日起共同经营，共享收益，共担风险。
公司此前的融资款形成的业务一并划转过来，与激励对象的出资融合一起共同经营。
2、前款融合一起的资金，由财务单独建账，单独核算，与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。
未划转过来的业务和资金由公司原有股东承担收益和风险。
3、公司分配给激励对象的股权暂定为_____万股。
经公司股东会讨论通过，可以根据公司发展情况增加激励股权。
4、激励对象在认购激励股权的同时，应按照公司规定向公司融资。
融资款原则上不低于激励股权，融资款按照_____%计付月利息。
三、股权激励对象首先由公司员工自行申请认购股份，经公司股东会研究后确定可以认购并明确认购数额的员工为激励对象。
股东不属于激励对象。
经董事会同意的员工，自行申报认购股份数额。
四、股权激励条件1、激励对象按照______元一股，自行出资购买公司股份；2、激励对象认购的股权以一万股为起点，最高认购数额不超过______万股；3、激励对象与公司解除劳动关系，即丧失激励条件，不享有股权激励权利，不承担激励股权产生的风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工持股激励方案模板新
New employee stock ownership incentive scheme template
员工持股激励方案模板新
前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。
依法成立的合同，受法律保护。
本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、股权激励计划的宗旨：
__________股份有限公司（以下简称“__________公司”）创建于______年___月___日，主要经营__________生产业务。
公司注册资本______万元。
出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。
二、企业发展规划：
企业发展愿景：成为____________________品牌
企业使命：
企业的中长期发展战略：
三、股权激励的目的：
1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科-翰发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展
的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
四、股权激励计划实施办法：
为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：
1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在一定的期限内（如：_____年内），受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；
2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；
3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；
4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；
5、此次期股授予对象限在__________公司内部。
五、公司股权处置：
1、__________公司现有注册资本______万元，折算成股
票为______万股。
目前公司的股权结构为：
2、在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成
后公司的股权结构为：
3、在公司总股份______%的员工股权比例中拿出_____%
即_____万股用作留存股票，作为公司将来每年业绩评定后有
资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源，留存账户不足时可再通过增资扩股的方式增加。
六、员工股权结构
1、根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效，员工激励
股分为两个层次，即核心层（高级管理人员、高级技术人员）、中层（部门经理、中级技术人员）。
2、层次界定：核心层为公司董事长、总裁、副总裁、总监、总工；中层为各部门经理、中级技术人员。
3、期股分配比例：核心层为中层的两倍。
根据公司业务
和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。
4、员工激励股内部结构：
5、公司留存账户中的留存股份用于公司员工薪酬结构中
长期激励制度期股计划的期股来源。
公司可结合每年的业绩综合评定，给予部分员工期股奖励。
6、由于员工期股计划的实施，公司的股权结构会发生变化，通过留存股票的方式可以保持大股东的相对稳定股权比例，又能满足员工期股计划实施的灵活性要求。
七、操作细则：
1、__________公司聘请具有评估资格的专业资产评估公
司对公司资产进行评估，期股的每股原始价格按照公式计算：期股原始价格= 公司资产评估净值 / 公司总的股数
2、期股是__________公司的原股东与公司员工（指核心
层和中层的员工）约定在一定的期限（_____年）内按原始价
格转让的股份。
在按约定价格转让完毕后，期股即转就为实股，在此之前期股所有者享有表决权和收益权，但无所有权，期股收益权不能得到现金分红，其所得的红利只能购买期股。
3、公司董事会下设立“员工薪酬委员会”，具体执行操
作部门为公司行政人事部，负责管-理-员工薪酬发放及员工股权运作。
4、公司设立留存股票账户，作为期股奖励的来源。
在员
工期股未全部转为实股之前，统一由留存账户管理。
同时留存账户中预留一部分股份作为员工持续性期股激励的来源。
5、员工薪酬委员会的运作及主要职责：
（1）薪酬委员会由公司董事长领导，公司行政人事部负
责其日常事务；
（2）薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作；负责通过公司留存账户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。
6、此次期股计划实施完毕后（______年后），
__________公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。
7、公司每年度对员工进行综合评定（评定办法公司另行
制定），对于符合公司激励要求的员工给予其分配公司期股的权利。
具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的______%不以现金的方式兑付，而是根据公司当年的净资产给予相应数量的期股的方式兑现，而期股的运作办法参见本次期股办法。
8、公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况
和财务状况（包括每股盈利）。
9、对于公司上市后，企业员工股的处置，将按证监会的有关规定执行。
10、如公司在期股计划期限内（_____年内）上市，期股就是员工股，但在未完全转化为实股之前，持股职工对其无处置权，而如果期股已经全部兑现，则应当作发起人股。
八、行为要求：
有下列情形之一的取消激励资格：
1、严重失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。
2、个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。
3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。
4、为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。
九、其他股权激励方式：
以上采取的为期股激励方式，根据公司实际情况，也可
采用现金购买实股、虚拟股权等方式对重要阶程员工进行激励，具体方案另行制定。
____________________公司
_____年___月___日
-------- Designed By JinTai College ---------。