大学生超市创业计划书

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校内超市创新创业计划书

校内超市创新创业计划书

校内超市创新创业计划书1. 项目背景和市场分析随着社会经济的快速发展,大学生活水平也越来越高,消费需求不断增加。

校园超市作为大学生生活中不可或缺的一部分,承担着提供日常生活用品、食品等服务的重要角色。

然而,目前很多校园超市的经营模式相对传统,缺乏创新,产品单一,服务差异化不明显,导致竞争日益激烈。

针对这一现状,我们计划打造一家以创新为核心的校园超市,致力于提供更加便捷、多元化的商品和服务,满足大学生日常生活的各种需求。

通过不断创新和优化经营模式,提升服务质量,争取在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 项目定位和核心竞争力我们的校园超市定位为“品质生活,创新未来”,主打创新、便捷和服务。

核心竞争力主要体现在以下几个方面:(1)产品创新:引入优质的生活用品、食品等商品,丰富产品种类,满足大学生多元化的消费需求。

定期更新商品,跟踪潮流,保持商品新鲜度。

(2)服务创新:提供24小时便利领取服务,方便学生随时购物。

推出快递代收、生活物品定期送货等服务,提高生活质量。

(3)价格优势:通过与供应商直接合作,减少中间环节,确保价格优势,提供实惠的商品。

同时,推出优惠促销活动,吸引更多顾客。

(4)社交化营销:利用大数据技术,分析顾客消费习惯,个性化推荐商品,提升用户体验。

同时,结合校园活动,开展线上线下互动,增加用户粘性。

3. 经营模式和运营策略(1)经营模式:我们的校园超市将采用线上线下相结合的模式,线上提供预定、支付等服务,线下提供商品展示、取货等服务。

同时,打通校园网点,覆盖更多学生,提升便捷性。

(2)运营策略:我们将注重人才培养,建立专业团队,提高服务质量。

注重品牌建设,打造独特的企业文化,塑造高端形象。

注重营销策略,开展多样化促销活动,提升市场份额。

4. 市场推广和发展规划(1)市场推广:我们将采用多种方式开展市场推广,包括线上广告、校园活动、合作推广等,提高企业知名度和影响力。

同时,加大社交媒体推广力度,与校园大V、社团合作,提升品牌曝光度。

大学超市创业计划书范文

大学超市创业计划书范文

大学超市创业计划书范文一、创业项目背景随着大学生生活水平的提高和消费观念的转变,大学生对于生活用品的需求也不断增加。

而在大学校园内,食品、日用品等生活用品的销售市场也日益庞大。

然而,目前大学校园内的超市经营模式较为单一,产品种类有限,价格居高不下,无法满足大学生多样化的需求。

为了满足大学生对生活用品的需求,提供更多元化、便捷化的购物体验,我们决定开设一家大学超市。

该超市将提供各种食品、日用品、文具用品等生活用品,以及提供便利快捷的购物服务,为大学生提供更加舒适、便捷的购物体验。

二、市场分析1.行业概况大学超市市场前景广阔,消费群体庞大。

大学校园内的超市经营模式多为外包式管理,产品种类有限。

而随着大学生消费能力的增强,对于生活用品的需求也在不断增加。

开设一家大学超市,为大学生提供更加丰富、便捷的购物体验,市场需求十分旺盛。

2.竞争分析目前大学校园内的超市竞争主要集中在产品种类和价格上。

传统的大学超市产品种类有限,价格居高不下,难以满足大学生多样化的需求。

而大型连锁超市与电商平台则主要侧重于价格竞争,但无法提供便捷的购物体验。

因此,开设一家以服务为导向,提供丰富产品种类和便捷服务的大学超市,将在市场上具备竞争优势。

3.市场定位我们将以大学生为主要消费群体,以提供丰富产品种类、优质服务为特色,旨在为大学生提供更舒适、便捷的购物体验。

同时,我们将在产品选择上注重质量和价格的平衡,以满足大学生对产品的品质和价格的需求。

三、经营模式1.产品定位我们将主要经营食品、日用品、文具用品等生活用品。

在食品方面,我们将提供各类零食、饮料、速食等方便快捷的食品。

在日用品方面,我们将提供各类洗护用品、清洁用品等日常生活必需品。

在文具用品方面,我们将提供各类笔记本、笔、文具盒等学习用品。

2.服务特色我们将以提供便捷、舒适的购物服务为特色。

超市内将设立自助结账处和积分兑换处,方便大学生快速结账和积分兑换。

同时,我们将提供送货上门和在线订购服务,为大学生提供更加便捷的购物体验。

大学生超市创业计划书11篇

大学生超市创业计划书11篇

大学生超市创业计划书大学生超市创业计划书11篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始制定一个计划。

什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的大学生超市创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

大学生超市创业计划书1一、项目介绍:建立社区水果超市:在3000户(每户3人)的社区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场很大。

与国外平均每年消费85公斤水果相比,国内平均消费只有一半。

根据大多数家庭的调查,三个家庭中有80%的人每个月的水果支出超过80元。

10%的家庭消费50-80元的水果。

只有10%的家庭消费50元以下的水果。

随着居民收入水平的提高,水果的消费需求不断增加。

目前,我国人均年水果消费量约为45公斤,远低于健康标准要求(70公斤),甚至比发达国家人均年水果消费量(80公斤)还要差。

考虑到未来人口增长的因素,按照卫生标准,全国水果消费量将达到1.155亿吨,比20xx年水果总产量高出70%三、选择的理由1.行业需求:中国缺少大型水果卖家。

2.创业者需求:进入门槛低,投资小就能运营。

3.政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):鼓励和支持发展的商业项目79个,包括超市、便利店、社区早餐店、食品店、日用品商店等。

限制类商业项目包括:在地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)外新增营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;市区二环路内,新增营业面积1万平方米以上的大型百货商店、大型超市限购;城市三环以内,限制经营面积1万平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市和各类大型批发市场;城市中心区、市政商业中心、区域商业中心、中关村科技园区海淀园区、商业中心区限制增设各类一级集贸市场和批发市场。

4.全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其他行业的连锁店则处于低利润竞争状态。

5.新颖的销售方式:开放式自选。

6.多元化服务项目:提供自动榨汁服务。

高校超市创业方案策划书3篇

高校超市创业方案策划书3篇

高校超市创业方案策划书3篇篇一高校超市创业方案策划书一、前言随着高校校园的不断发展和学生人数的增加,超市作为学生日常生活中不可或缺的一部分,具有很大的市场潜力。

本创业方案旨在在高校内开设一家超市,为学生提供便捷、优质的购物体验。

二、店铺概述1. 店铺名称:[超市名称]2. 店铺选址:选择位于高校校园内或周边,交通便利,人口密集的位置。

3. 店铺规模:根据市场需求和资金情况,确定超市的大小。

4. 店铺定位:以满足学生日常需求为主要目标,提供多样化的商品种类和优质的服务。

三、市场分析1. 目标市场:高校学生是主要的目标客户群体,包括本科生、研究生和教职工。

2. 市场需求:学生对日常生活用品、食品、饮料、文具等商品有较大的需求。

3. 市场竞争:分析周边已有的超市和便利店,了解其优势和不足,制定差异化竞争策略。

四、商品采购2. 定期进行市场调研,了解学生的需求和喜好,及时调整商品种类和采购计划。

3. 控制库存,减少积压和浪费,提高资金周转率。

五、店铺运营1. 人员招聘与培训:招聘有经验的收银员、理货员和管理人员,进行专业培训,提高服务水平。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,实时监控库存情况,确保商品的充足供应和避免积压。

3. 营销策略:通过促销活动、会员制度等方式吸引学生,提高顾客满意度和忠诚度。

4. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解决学生的问题和投诉。

六、财务分析1. 投资预算:包括店铺租金、装修、设备采购、商品采购、人员工资等方面的费用。

2. 收入预测:根据市场需求和销售情况,预测店铺的收入。

3. 成本控制:严格控制成本,包括采购成本、运营成本、人员成本等,提高盈利能力。

4. 盈利分析:定期进行财务分析,评估店铺的盈利状况,及时调整经营策略。

七、风险评估与应对1. 市场风险:分析市场变化和竞争对手的情况,及时调整经营策略。

2. 库存风险:合理控制库存,避免积压和浪费。

4. 财务风险:合理规划资金,控制成本,确保店铺的财务稳定。

大学生创业策划书5篇

大学生创业策划书5篇

大学生创业策划书5篇1.大学生创业策划书一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%。

三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

校园超市策划书

校园超市策划书

校园超市策划书关于校园超市策划书(通用5篇)校园超市策划书篇1前言近几年,电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。

电子商务作为一种商业工具或者平台,为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。

正是在这种趋势下,很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。

e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市,面临着十分激烈的市场竞争。

如何生存和发展,这是它面临的十分紧迫的课题,本策划力求从的定位,提出的发展方向和营销策划。

一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要校园网络超市要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才会进步,才能在市场竞争中脱颖而出。

这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”,总的来说包括以下两个方面。

(1)超市购物空间转移革命。

传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市,考虑到校园空闲的空间少,且我们企业是股份制,手头上的资金不宽裕,我们第一步先采取网络超市的模式,省去场地租金的支出,且现今上网人数俱增,校园里每一个人都会上网,这就是一个充满商机的地方。

提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。

(2)超市的功能革命。

校园网络超市是一家零售企业,从旧的观念看,超市是购物的场所,但是校园网络超市不仅仅是购物的场所,还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”,把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体,发挥校园网络超市综合的网上生活功能。

校园网络超市面对外部环境的新变化、市场竞争的新挑战,必须对超市的功能重新定位并与之相配套的营销策划进行创新,只有这样才能稳操胜劵,校园网络超市才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。

大学生创业超市计划书

大学生创业超市计划书

大学生创业超市计划书一、创业项目概述在当今社会,大学生创业已经成为一种时尚,越来越多的大学生开始积极参与创业活动。

作为大学生群体中的一员,我们也希望能够通过自己的努力和创新,开拓一片属于自己的天地。

本计划书将介绍一个大学生创业超市的创业项目,旨在打造一个集合各种商品和服务的综合性超市,为大学生提供便利和舒适的购物环境,提升他们的生活品质。

二、市场分析1. 市场需求分析随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对于生活品质的要求也越来越高。

特别是大学生群体,作为年轻人他们更加注重品质和时尚,对于购物环境和商品品质有较高的要求。

然而,目前大学生周边的购物环境并不理想,大多数超市品种单一、服务欠缺、环境陈旧,无法满足大学生对于购物体验的需求。

因此,开设一个专为大学生设计的创业超市,有着巨大的市场需求和发展空间。

2. 竞争对手分析当前市场上的超市多为传统模式,产品线单一,服务水平有限。

虽然也有一些新型超市采用了线上线下结合的模式,但是针对大学生的特殊需求还有待提升。

因此,我们的创业超市将主要面向大学生群体,提供更加多样化的商品和服务,专注于打造一个时尚、便利和舒适的购物环境,力求成为大学生购物的首选之地。

三、创业项目定位1. 服务对象:主要针对大学生群体,也欢迎周边居民和游客前来购物。

2. 产品定位:以食品、日用品、服装、数码产品等为主要商品种类,同时提供餐饮、休闲娱乐等增值服务。

3. 立足定位:以时尚、便利、舒适为核心,打造一个满足大学生生活需求的综合性超市。

四、创业项目内容和规划1. 项目内容:(1)商品种类:食品(新鲜水果、蔬菜、肉类、速食品等)、日用品(洗护用品、家庭清洁用品等)、服装(时尚潮流、优质面料)、数码产品(手机、电脑、配件)、生活用品等。

(2)服务项目:提供超市购物、在线预订、自助结算、送货上门等增值服务,还可增设快递、洗衣、快递代取等便民服务。

2. 项目规划:(1)选址规划:选择在大学城附近或者大学校园周边开设门店,交通便利,客流量大。

超市创业计划书十篇

超市创业计划书十篇

超市创业计划书十篇超市创业计划书篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。

目前,大众取得水果的途径分为四种:①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。

同时,他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中,我们不难发现,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。

那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。

尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。

在这种情况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。

那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果,又可以让消费者享受到超值的优惠。

三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果,价位中等合理,同时客户们如果有需求,完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。

四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面,这个地方必须居民居住人数达到3000-4000人数以上,店面大约在50平方以上。

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大学生超市创业计划书
超市即超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。

一、基本情况:
1、企业名:百货超市
2、行业类型:零售
3、组织形式:个体工商户
主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处
4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇
面积:占地大概150平方米
选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:
姓名:张文健
性别:男
年龄:21
文化程度:大专
相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:
我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)
商圈范围
潜在的消费群体
消费能力
竞争情况
市场潜力
徒步商圈(200—500米半径范围内)
居民区
消费能力高
附近只有一间不算很大的超市
人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理
居民住宅
消费能力中等
附近有一间中学
生活商圉
(500—1000米半径范围内)
邻近有几个村子
消费观念增强,消费水平提高
有较多的商店,但销售的东西比较少
四、对其它大型超市的调查:
1、店铺硬件调查。

主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。

主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。

对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型; ④需求不旺,供给旺盛型。

从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次
之,第三、第四种类型要尽力回避。

对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

6、仓储式超市的调查:
在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。

可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。

场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。

因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。

如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。

同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。

主要了解两方面的情况:
a、是该地是否接近主要公路,交通络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许
多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。

因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查:
在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:
1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。

高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。

高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。

除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。

但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。

据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。

高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。

我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:
1、注重价格。

很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。

对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。

用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。

在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。

因为对他们来说,低价是实惠。

很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。

目前,城镇里的低收入群中。

在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。

他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。

即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。

因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。

下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

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