公司“最美员工”评选活动方案
公司“最美员工”评选活动方案
为进一步加强公司员工队伍建设，激励员工工作积极性，弘扬企业文化和企业精神，展现优秀员工风采，树立全体员工学习的典范和榜样，经公司研究决定，在全公司组织开展“最美员工”评选活动，具体方案如下：一、总体目标评选活动紧紧围绕“回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题，通过广泛发动，层层选拔，层层推荐，在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”，在全公司掀起“人人寻找最美员工，人人学习最美事迹，人人践行最美精神”的热潮，努力把此次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动，为公司持续、健康发展，战略目标实现提供强大的精神动力和道德支撑。
二、组织领导为确保活动顺利开展，公司成立“最美员工”评选活动组委会：组长：副组长：成员：张春雷组委会下设办公室，办公室设在公司党群工作部，主要负责督促落实组委会的各项决议决定，统筹协调推进活动相关工作，审议、确定候选人名单。
各子公司须各自成立“最美员工”评选活动组委会，做好组织保障，结合自身实际，制定细化可行方案，使此次评选活动推进有力，影响广泛，确保圆满成功。
三、活动时间2019年*月至2019年**月。
四、评选范围在公司工作满一年的全体员工，以基层一线员工为主。
五、奖项设置及名额在公司范围内共评选表彰“最美员工”**名，并颁发荣誉证书和奖金。
六、评选要求及标准(一)基本要求1.具有很高的思想政治觉悟。
自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参加社会公益事业，传递正能量，赢得社会高度赞誉。
2.具有很高的社会公德和职业道德。
坚持诚信为本，品行优良，热爱公司，认同公司文化，在公司或行业享有很高的信誉。
3.具有很强的职业技能和创新意识。
业务精湛，技能超群，成绩突出，所提改革创新举措或合理化建议产生显著经济效益或社会效益。
4.具有很强的示范表率作用。
在艰苦条件下或平凡岗位上，恪守职责，勇于担当，任劳任怨，甘于奉献，形成模范效应，特别具有榜样力量。
优秀员工评选策划书3篇
优秀员工评选策划书3篇篇一优秀员工评选策划书一、评选目的为了表彰在工作中表现出色的员工，激励全体员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，特制定本评选策划书。
二、评选范围本公司全体员工。
三、评选时间[具体评选时间]四、评选标准1. 工作绩效：工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。
2. 工作态度：责任心、敬业精神、团队合作精神等。
3. 工作能力：专业知识、沟通能力、解决问题的能力等。
4. 创新能力：提出创新性的想法和建议，为公司带来实际效益。
5. 职业素养：遵守公司规章制度、诚实守信、保守公司机密等。
五、评选流程1. 成立评选小组评选小组由公司领导、部门经理和员工代表组成，负责评选工作的组织和实施。
2. 提名候选人员工可以自荐或推荐他人为候选人，填写提名表格并提交给评选小组。
3. 资格审查评选小组对候选人进行资格审查，确保候选人符合评选标准。
4. 评选评选小组根据评选标准对候选人进行评选，采用投票或其他方式进行。
5. 结果公示评选结果将在公司内公示，公示期为[X]天。
6. 表彰奖励公司对优秀员工进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。
六、评选奖励1. 荣誉证书：获得优秀员工称号的员工将获得公司颁发的荣誉证书。
2. 奖金：优秀员工将获得一定金额的奖金。
3. 培训机会：公司将为优秀员工提供培训机会，帮助他们提升工作能力和职业素养。
4. 晋升机会：在公司内部晋升时，优秀员工将优先考虑。
七、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开，确保评选结果的真实性和可信度。
2. 评选标准要明确，评选流程要清晰，让员工清楚了解评选的要求和流程。
3. 评选小组要认真履行职责，严格按照评选标准进行评选，确保评选结果的准确性。
4. 对优秀员工的表彰和奖励要及时，让员工感受到公司的重视和激励。
5. 评选活动要注重宣传和推广，让全体员工了解优秀员工的事迹和精神，激发员工的工作积极性和创造性。
篇二优秀员工评选策划书一、评选目的为了表彰在工作中表现出色的员工，激励他们继续为公司做出更大的贡献，同时也为了树立员工的榜样，提高全体员工的工作积极性和工作效率，特制定本优秀员工评选策划书。
“最美职工”评选方案
“最美职工”评选方案《最美职工》评选方案一、背景介绍为了充分展示和宣传企业中的先进典型，弘扬正能量，激励广大员工奋发向上，经过调研与讨论，公司决定开展“最美职工”评选活动。
二、评选宗旨1.表彰在工作岗位上兢兢业业，敬业奉献的员工；2.推崇乐于助人、积极向上、团结协作的员工；3.宣传员工身上的正面形象，激发全体员工的职业荣誉感。
三、评选时间和方式1.时间：从XX年X月X日至XX年X月X日；2.方式：员工自荐或由上级推荐；四、评选条件1.符合国家法律法规、公司规章制度；2.工作能力突出，在本职岗位上表现突出；3.品德良好，遵守公司的职业道德和职业操守；4.具有卓越的团队合作精神，乐于助人，积极对待工作；5.曾获得个人或团队的突出成绩或荣誉。
五、评选流程1.自荐或推荐：员工自愿报名或上级主动推荐；2.材料收集：参与评选的员工提交个人申请表、事迹介绍等材料；3.初步筛选：评委对收集到的材料进行初步筛选，确定符合条件的候选人；4.现场展示：候选人按照指定顺序进行现场展示，向评委和员工代表介绍自己的事迹；5.评审评选：评委根据个人材料、现场展示等因素进行评审评分；6.公示投票：将候选人的名单及事迹公示，全体员工进行公开投票；7.综合评比：将评委评审分数和员工投票结果进行综合计算，得出评选结果；8.颁奖表彰：在公司年度大会上公布评选结果，并对最美职工进行表彰。
六、评选奖励办法1.最美职工：根据评选结果确定一至三名最美职工，并给予奖金、奖状和荣誉证书；2.优秀职工：对评选过程中积极参与、表现突出的员工给予奖状和荣誉证书；3.参与奖：对所有参与自荐或推荐的员工给予参与奖状和荣誉证书。
七、评选效果1.全面展示公司员工的个人风采和团队力量；2.增强员工的荣誉感和归属感；3.激励广大员工努力工作，争取获得评选荣誉。
八、注意事项1.评选过程要公开、公平、公正，评委须遵守保密原则；2.员工自愿报名，不得强制要求；3.参与评选的员工需签署知情同意书，明确待遇和评选结果；4.评选结果一经公示，不得更改。
XX集团公司对“最美职工”评选方案
XX集团公司对“最美职工”评选方案XX集团公司“最美职工”评选方案为了表彰那些默默耕耘、无私奉献的优秀员工，激励全体员工争做先进、争做模范，XX集团公司决定开展“最美职工”评选活动。
现将评选方案公布如下：一、评选范围：本次评选活动面向全公司所有员工，包括各部门、各岗位的员工均可参与申报。
二、评选标准：1.工作表现：评估员工在岗位上的工作表现，包括工作态度、工作效率、团队协作等方面的贡献。
2.道德品质：评估员工的道德素质，包括诚实守信、无私奉献、关爱他人、尊重他人等方面的表现。
3.专业能力：评估员工的专业技能和综合能力，包括专业知识掌握、创新意识、问题解决能力等方面的表现。
4.社会贡献：评估员工在社会公益活动中的积极参与和贡献，包括参与志愿者活动、支持慈善事业等方面的表现。
三、评选流程：1.申报阶段：员工根据个人实际情况自愿申报参选，并填写报名表，详细说明个人工作情况和相关工作业绩。
2.初选阶段：由公司评选委员会对申报人员进行初步筛选，认真审阅申报材料并进行初步评估。
3.面试阶段：评选委员会将根据初选结果进行面试，与申报人员进行面对面的交流，深入了解其工作经历和贡献。
4.公示阶段：评选委员会将根据全面评估结果，公示初步评选终选名单，并给予该名员工通知。
5.最终评审：评选委员会进行最终评审，选出“最美职工”。
四、奖励措施：1.获奖员工将获得公司颁发的荣誉证书，并获得丰厚的奖金。
2.获奖员工的事迹将通过公司宣传渠道进行宣传，以激励全体员工，树立榜样。
3.公司将为获奖员工组织庆祝活动，并安排丰富多彩的奖励旅游。
五、注意事项：1.评选过程中，评选委员会严格遵守公平、公正、公开的原则，对评选结果负责。
2.申报人员所提供的材料必须真实可靠，如发现虚假信息，将取消资格。
3.评选结果一经公布，将无法调整。
通过“最美职工”评选活动，XX集团公司希望激发员工的工作热情和团队凝聚力，传承和弘扬先进典型，为公司的发展贡献力量，并为员工们创造优厚的工作环境和发展机会。
优秀员工评选方案十四篇
优秀员工评选方案十四篇优秀员工评选方案篇1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
优秀员工评选方案篇2一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
优秀员工评选活动方案（精选5篇）
优秀员工评选活动方案优秀员工评选活动方案为了保障活动顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。
那么问题来了，活动方案应该怎么写？下面是小编精心整理的优秀员工评选活动方案（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
优秀员工评选活动方案1一、评选目的：为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点：1、时间：2、地点：三、评选对象：已上报先进事迹的候选人：四、参加人员：集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件：1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。
2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。
3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法：1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。
评委组人员构成：第一组：第二组：2、评选流程：（1）候选人自我介绍。
演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过5分钟。
（3）评委组提问环节。
评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。
（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。
满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。
分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。
七、奖励方式：评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
八、最后，董事长总结性发言。
优秀员工评选活动方案2目的为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
最美员工评选方案
最美员工评选方案一、引言作为一家知名企业，员工是公司最宝贵的财富。
为了激励员工，提高团队凝聚力和工作积极性，我们决定推出“最美员工评选”活动。
这项活动旨在发掘和表彰那些在工作中出色表现、充满正能量、乐于助人、为公司创造价值的员工。
二、评选标准1. 工作表现：评定员工的工作能力、工作效率、问题解决能力，以及在工作岗位上做出的突出贡献。
2. 服务态度：评定员工对待同事和客户的态度，包括友善、耐心、乐于助人和尽力解决问题。
3. 团队精神：评定员工在团队合作中的表现，包括积极参与团队项目、互相支持和协作，以及共同促进团队进步。
4. 自我提升：评定员工通过学习、培训和自我提升活动提升个人能力和知识的程度。
5. 公司价值观：评定员工对公司价值观的认同程度和在工作中体现出来的行为。
三、评选流程1. 提名阶段：员工可以通过填写提名表格，提名认为符合评选标准的同事。
提名表格包括被提名者的姓名、部门、提名理由等。
2. 评委评审：由公司设立评审委员会，对提名表格进行评审，初步筛选出符合评选标准的候选人。
3. 社区投票：候选人名单将在公司内部社区平台上公示，全体员工可以参与投票，投票结果将作为评选的重要参考。
4. 决赛筛选：评审委员会将根据提名表格、投票结果以及对候选人的深入了解，筛选出10名决赛选手。
5. 决赛演讲：决赛选手将受邀进行一次专业的主题演讲，内容涵盖工作经验、成长感悟和对公司的贡献等。
6. 最终评选：最终评选结果将由评审委员会综合考虑提名表格、投票结果和决赛演讲等因素，选出最美员工。
四、奖励与表彰1. 最美员工奖：评选出的最美员工将获得奖金、荣誉证书和公司特别定制的纪念品。
2. 优秀员工奖：评选出的其他优秀员工也将获得奖金和荣誉证书，以鼓励他们的优秀表现。
3. 表彰仪式：公司将举行盛大的表彰仪式，颁发奖项，并通过公司内部媒体和官方网站发布获奖员工的事迹。
五、活动意义与影响1. 激励员工：通过评选活动，激励员工积极向上，提高工作热情和质量，为公司发展贡献更大力量。
公司最美员工评选活动方案
公司最美员工评选活动方案
一、活动目的
通过公司最美员工评选活动，旨在激励员工勇于担当、不断进取，推动员工精神文明建设，发扬公司核心价值观念和文化，全面提升企业的凝聚力、向心力和创造力，同时也为员工之间增强团队合作意识及互相学习、共同进步提供一个交流平台。
二、活动时间和地点
活动时间： 2021年7月-8月
活动地点：公司内部
三、活动内容
1.评选方式
本次评选采用公司内部提名和公开投票相结合的方式进行，并由专业评审团对入围员工进行评选，最终产生最美员工。
2.评选标准
（1）工作表现：绩效优秀，工作成果突出且得到了领导及同事的一致认可。
（2）素质修养：工作态度端正，待人接物和蔼可亲，具有优秀的社交能力和亲和力。
（3）职业操守：兢兢业业，遵守公司制度和职业道德准则，无违规违纪行为。
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为进一步加强公司员工队伍建设，激励员工工作积极性，弘扬企业文化和企业精神，展现优秀员工风采，树立全体员工学习的典范和榜样，经公司研究决定，在全公司组织开展“最美员工”评选活动，具体方案如下：
一、总体目标
评选活动紧紧围绕“回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题，通过广泛发动，层层选拔，层层推荐，在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”，在全公司掀起“人人寻找最美员工，人人学习最美事迹，人人践行最美精神”的热潮，努力把此次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动，为公司持续、健康发展，战略目标实现提供强大的精神动力和道德支撑。
二、组织领导
为确保活动顺利开展，公司成立“最美员工”评选活动组委会：
组长：
副组长：
成员：
张春雷
组委会下设办公室，办公室设在公司党群工作部，主要负责督促落实组委会的各项决议决定，统筹协调推进活动相关工作，审议、确定候选人名单。
各子公司须各自成立“最美员工”评选活动组委会，做好组织保障，结合自身实际，制定细化可行方案，使此次评选活动推进有力，影响广泛，确保圆满成功。
三、活动时间
2019年*月至2019年**月。
四、评选范围
在公司工作满一年的全体员工，以基层一线员工为主。
五、奖项设置及名额
在公司范围内共评选表彰“最美员工”**名，并颁发荣誉证书和奖金。
六、评选要求及标准
(一)基本要求
1.具有很高的思想政治觉悟。
自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参加社会公益事业，传递正能量，赢得社会高度赞誉。
2.具有很高的社会公德和职业道德。
坚持诚信为本，品行优良，热爱公司，认同公司文化，在公司或行业享有很高的信誉。
3.具有很强的职业技能和创新意识。
业务精湛，技能超群，成绩突出，所提改革创新举措或合理化建议产生显著经济效益或社会效益。
4.具有很强的示范表率作用。
在艰苦条件下或平凡岗位上，恪守职责，勇于担当，任劳任怨，甘于奉献，形成模范效应，特别具有榜样力量。
5.具有广泛的宣传弘扬作用。
事迹典型感人，能够充分体现公司价值取向，能够充分体现员工高尚思想和道德情操，员工反响优良，公认度高，具有一定的感召力和影响力。
(二)具体评选标准
具有良好的个人素养、专业技能，在本职工作岗位上成绩突出。
为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，在员工中树立良好形象并起到带头作用。
能够创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。
(三)一票否决
在各子公司初审或评选过程中，如发现申报候选人存在下列任何一种情况的，立即取消该候选人的参评资格：
1.有违反国家法律法规行为的;
2.有违反公司管理要求行为或受到公司行政处罚、追责的;
3.有评选活动组委会认为不符合参评资格的其他情况的。
七、评选方法与步骤
为确保活动公开、公正、公平，此次评选主要分为宣传发动、民主推荐、审查遴选、投票审定和表彰宣传五个阶段。
具体安排如下：
(一)宣传发动阶段：(*月**日--*月**日)
通过公司发文、、站等平台公布评选方案，各单位组织学习，广泛宣传评选活动的目的、范围、标准条件，使评选活动人人皆知，为全员参与推荐最美员工，挖掘最美事迹，努
力营造良好氛围和环境。
(二)民主推荐阶段(*月*日--*月*日)
1.民主推荐。
分两种形式，一是单位推荐，二是员工自荐。
单位推荐。
各单位须从基层一线机构开始，层层开展推选活动，深入挖掘符合评选标准的先进典型，认真填写申报材料。
员工自荐。
各单位评选委员会须公布联系人、联系方式，接受员工自荐。
自荐员工，可自行填写申报材料直接上报各单位评选委员会。
2.初审。
各单位评选委员会对于所推荐候选人要按照标准严格把关，包含基本信息、事迹真实性和遵纪守法合规情况等内容，认真做好候选人的初审工作。
3.公示。
各单位审核确认推荐人员后，须在公司醒目位置进行公示，公示时间不少于*个工作日。
4.上报。
各单位应于*月**日前将推荐人员材料上报至公司评选活动组委会办公室。
(三)审查遴选阶段(*月*日--*月**日)
评选活动组委会办公室根据推荐材料及调查情况，在征求相关部门意见的基础上，进行认真审查，遴选入围人选。
(四)投票审定阶段(*月**日--*月**日)
通过公司平台设立“最美员工”评选活动投票专区，增加全体员工参与度，遵从民意，扩大活动影响力，投票结果将作为最终评审重要依据。
评选活动组委会根据投票结果及相关部门征求意见情况，由组委会各成员综合评审确定公司“最美员工”最终人选，共计**名。
通过、站进行公示。
评选活动组委会对评选结果具有最终解释权。
(五)表彰宣传阶段(*月**日—**月**日)
对最终获评的**名“最美员工”，公司将隆重进行表彰，并授予荣誉证书，给予相应的物质奖励。
“最美员工”的优秀事迹，公司将通过平台广泛开展宣传报道，利用“最美员工”的榜样，发挥示范带动作用，号召全体干部员工一起加入到弘扬传递践行最美精神的实际行动中来。
八、活动要求
1.加强领导组织。
各单位评选组委会要把此次活动作为倡导公司核心价值理念、弘扬公司文化、塑造职业形象的有效途径，切实加强组织领导，做好统筹指导、组织协调、推动落实等各项工作。
2.加大宣传力度。
各单位要充分发挥自身优势，精心策划，主动发掘身边的典型人物与事迹，深入采访宣传提名人物的先进事迹。
在活动开展的各个阶段要全方位、高频率的持续做好相应的宣传工作，扩大宣传覆盖面，营造良好的舆论环境。
3.注重实效过程。
要通过深入细致、扎实有效的工作，使推荐评选过程成为总结经验、改进工作、进一步提高员工队伍凝聚力和战斗力水平的过程，成为学习先进、不断提高员工道德观念和职业素质的过程。
4.严格标准程序。
各单位应对候选人进行认真筛选，并做到严格审核把关，按时保质保量完成推荐工作。
严格按照推荐条件和程序，公开透明、严谨有序、优中选优，坚持高标准、严要求，真正把有示范作用的先进典型推荐上来。
5.材料完备详实。
认真填写评选申报表。
参加评选的“最美员工”须有详实的参评事迹材料，事迹典型务实，有感召力，字数要求在3000字左右。
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