急救工作管理办法方案
院前急救管理办法(2023最新版)
院前急救管理办法院前急救管理办法第一章急救管理的基本原则第一节急救管理的目的和任务⒈急救管理的目的是保护人民群众的生命安全，提供及时、有效、专业的院前急救服务。
⒉急救管理的任务包括建立紧急救护网络、规范急救流程、提升急救水平、加强人员培训等。
第二节急救管理的基本原则⒈人民至上：将人民的生命安全放在首位，保障人民的权益和利益。
⒉救护优先：对急危重病人实施优先救治，确保救治质量和效果。
⒊综合协调：加强各相关部门之间的合作和协调，形成急救管理的整体合力。
第二章急救管理体制与机构第一节急救管理体制⒈精细分工：设立急救指挥中心、急救站、急救队等多级机构，负责不同层级的急救工作。
⒉紧密配合：急救中心与医院、警察部门、交通管理等部门建立紧密配合机制，实现资源共享、信息互通。
第二节急救管理机构的职责划分⒈急救指挥中心：负责院前急救工作的指挥、调度和协调。
⒉急救站：负责急救车辆的运行和急救人员的培训。
⒊急救队：负责现场急救和伤员运送等实际工作。
第三章急救资源的建设与调配第一节急救车辆和设备的配置标准⒈急救车辆的种类和数量应根据人口密度、地理环境和急救需求进行合理配置。
⒉急救车辆应配备必备的急救设备和药品，并定期检修和更新。
第二节人力资源的培养和管理⒈急救人员应经过专业培训，具备相关的医疗知识和急救技能。
⒉急救人员的数量和结构应根据实际需求进行合理规划和配置。
第四章急救流程和操作规范第一节急救流程⒈发现急救事件：及时报警或拨打急救方式。
⒉急救指挥中心的指挥调度：根据急救事件的情况指挥急救车辆和急救人员。
⒊紧急救治：急救人员根据现场情况进行适当的急救措施，保障伤员的生命安全。
⒋伤员运送：将伤员运送至医院进行进一步救治。
第二节急救操作规范⒈现场急救：按照急救操作规范，进行心肺复苏、止血、包扎等急救措施。
⒉伤员运送：根据伤者的病情，选择合适的运输方式和方法。
第五章急救效果监测与质量控制第一节急救效果评价指标⒈救治时间：急救从接到呼叫到救治完成的时间。
院前医疗急救管理办法
院前医疗急救管理办法引言在突发疾病或意外事故发生时，院前急救的迅速响应和有效执行对于救治患者至关重要。
为了确保院前急救的高效、科学和安全，请制定院前医疗急救管理办法，以规范急救程序和措施，提高急救效率。
一、定义和目的1. 定义：院前医疗急救，指在患者到达医疗机构之前提供的紧急救治措施。
2. 目的：确保在紧急情况下能够迅速、准确地判断病情并采取有效的急救措施，以最大程度地提高患者的生存率和生活质量。
二、院前医疗急救管理机构和人员1. 管理机构：成立院前医疗急救中心或委托有经验和资质的专业机构负责院前医疗急救工作的协调和管理。
2. 人员配备：医疗急救团队应包括急救医生、护士和急救技术人员，他们应具备相关的医学知识和技能，并接受定期培训以保持专业素质。
三、院前医疗急救流程1. 急救呼叫：建立院前急救呼叫中心，接收和处理急救呼叫。
接线员应对呼叫信息进行准确的记录和评估，并根据病情严重程度进行优先级排序。
2. 到达现场：急救团队应快速响应，到达事故或疾病现场。
他们应根据现场情况和病情状况，评估和处理患者的急救需求，包括病情稳定、急救措施和运送决策等。
3. 采取急救措施：急救团队应根据急救流程和标准操作程序，对患者进行紧急救治，包括但不限于清除呼吸道、进行心肺复苏、止血和固定骨折等。
4. 运送至医疗机构：在患者病情稳定后，应迅速将患者运送至最近的医疗机构，并提供相关的急救报告和医疗记录，以便医疗机构进行进一步的救治。
四、院前医疗急救设备和药品管理1. 设备配备：确保院前急救车辆和急救点配备齐全的急救设备，如急救箱、呼吸机、监护仪等，并保持设备的完好和有效性。
2. 药品管理：合理配置急救药品和药箱，要求急救人员严格按照药品使用规范进行使用，并定期检查和更新药品的有效期和库存。
五、院前医疗急救质量管理1. 质量评估：建立院前医疗急救质量评估机制，定期对各项急救工作进行评估和监测，并提出改进意见和措施。
2. 培训和培训：对院前急救人员进行定期的培训和考核，提高其急救技能和知识水平，以适应医疗技术的更新和发展。
院前医疗急救管理办法
院前医疗急救管理办法院前急救管理是针对突发疾病或意外伤害的情况下，在急救人员到达现场之前，正确地采取和实施急救措施以保障患者生命安全和健康的管理工作。
以下是院前医疗急救管理办法：一、急救人员的培训和管理1.急救人员应具备一定的专业知识和技能，受过专业的培训和考核，取得相关的职业资格证书。
2.应严格管理急救物资和设备，确保急救设备、用品、药品的配备和保养。
3.定期进行急救技能和知识的培训，增强急救能力和专业素质。
二、急救流程和操作规程1.制定标准化急救流程和操作规程，确保每次急救的操作标准化、规范化。
2.明确急救车辆的出车要求和流程，统一配备急救箱、胸外压设备等必备急救设备。
三、急救记录和信息管理1.当急救人员到达现场，应立即进行现场勘查和记录，详细记录患者病情、治疗过程、处理措施等信息。
2.保护患者个人隐私和信息安全，建立急救信息管理系统，确保急救信息的真实、完整、准确和及时。
四、急救救助协调管理1.与公安、交通、消防等部门建立联系，加强医院与社区、企事业单位的联系和合作，共同做好突发事件的应急处置。
2.加强与急救志愿者、专业医疗救援组织合作，协调资源，提升急救救助能力。
以上是院前医疗急救管理办法，通过建立标准的急救操作规程、加强急救人员的培训和管理、做好急救记录和信息管理、加强急救救助协调管理等方面来保障患者生命安全和健康。
为了更好的推进院前急救管理，我们需要加强和实践以下内容：（一）建立急救指挥中心急救指挥中心是协调急救资源、指挥急救工作、接听百姓求助信息与容灾信息等端口。
建立急救指挥中心可以更加快速、高效地响应急救需求，提高应急处置能力。
急救指挥中心应根据实际需要，建立相应的机构，实现信息共享、联动协作，建立紧急队伍，缩短救援响应时间。
（二）提高医护人员的技能和素质急救是医务工作者最重要的职业之一，医务工作者的技能操作和素质对于提高急救工作的效果和效率起着至关重要的作用。
医护人员在工作中应始终严格按照操作规程和标准要求，确保患者的生命安全和医疗质量。
院前急救工作管理规定
院前急救工作管理规定
为确保院前急救工作的高效和安全，制定以下管理规定：
一、急救队伍的组建和管理
1. 设立院前急救队伍，成立专业团队负责急救工作的组织和管理。
2. 必须对急救队员进行严格的选拔和培训，确保其具备必要的急救知识和技能。
3. 对急救队员进行定期的考核和评估，发现问题及时进行纠正和培训。
二、急救装备和设施的管理
1. 配备必要的急救装备和器材，包括急救箱、呼吸器、自动体外除颤器等。
2. 对急救装备和器材进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
3. 设立急救站点，分布合理，方便急救人员实施急救工作。
三、急救流程和规范
1. 制定详细的院前急救流程，包括急救人员出诊、急救装备使用、急救措施等。
2. 针对不同的急救情况，制定相应的急救规范和操作指南。
3. 建立急救病历记录制度，及时记录急救过程和相关信息。
四、急救培训和宣传
1. 定期开展急救培训和演练活动，提高急救队员的专业水平和
应急能力。
2. 加强急救知识的宣传，提高公众对急救工作的认识和参与度。
五、协调与合作
1. 与相关医疗机构、急救中心等建立紧密合作关系，确保院前
急救工作的协调进行。
2. 及时向相关部门和领导汇报急救工作的情况，接受监督和指导。
六、安全保障和风险控制
1. 采取必要措施，确保急救工作场所的安全和卫生。
2. 对急救工作中的风险进行评估和管理，加强事故预防和应急
处理能力。
以上为院前急救工作的管理规定，经领导批准后即刻执行。
科室院前急救的管理制度
科室院前急救的管理制度一、总则为有效管理科室院前急救工作，保障患者生命安全，提高急救效率，特制定本管理制度。
二、院前急救工作流程1.急救调度中心接到急救电话后，及时派遣急救车辆前往现场。
2.急救车辆司机按照最短路线尽快到达现场，同时通知急救人员做好准备。
3.急救人员到达现场后，迅速展开急救工作，必要时进行现场急救处理。
4.将患者迅速转运到最近医院急诊科进行进一步治疗。
5.急救人员将急救情况及时报告给医院急诊科医生，协助医生进行后续治疗。
6.将急救车辆进行消毒和整备工作，做好下一次急救的准备。
三、急救设备管理1.急救车辆必须定期检查，确保车辆设备正常运转，保证急救工作时的设备可靠性。
2.急救车辆内的急救设备必须整齐摆放，确保急救人员在紧急情况下能随时找到所需设备。
3.对急救设备进行定期消毒，确保设备卫生，防止交叉感染。
4.设备使用过后，要及时清洗、消毒，保持设备的干净和正常使用功能。
四、急救人员管理1.急救人员必须定期接受急救知识培训，并参加急救技能考核，确保急救能力和水平。
2.急救人员必须严格履行值班制度，保证24小时随时待命，随时响应急救调度中心的指令。
3.急救人员值班时必须穿着整洁、统一的急救服装，保持良好的仪容仪表。
4.急救人员必须具备丰富的急救经验和沟通能力，善于与患者及家属进行有效沟通，有效处理急救现场的各种突发状况。
五、急救信息管理1.急救调度中心必须建立健全的院前急救信息管理系统，及时记录、汇总各类急救信息。
2.对急救信息进行分类、分级管理，建立急救信息档案，为科室院前急救工作提供可靠的数据支持。
3.对患者的急救信息必须严格保密，不得泄露患者隐私。
六、应急演练1.定期组织院前急救演练活动，检验急救人员的急救能力和协作配合能力。
2.模拟各种急救场景，对急救人员进行实战考验，及时发现并纠正急救工作中存在的不足和问题。
3.通过演练活动，不断提高急救人员的应急处理能力和抗压能力。
七、督导检查1.对院前急救工作定期进行督导检查，及时发现问题并提出改进建议。
院前医疗急救管理办法
院前医疗急救管理办法【院前医疗急救管理办法】一、总则（一）为规范和加强院前医疗急救工作，提高抢救水平和质量，保障人民群众生命安全和身体健康，根据医疗法、急救法及相关法律法规，制定本管理办法。
（二）本管理办法适用于城乡医疗卫生机构开展院前医疗急救活动，以及其他有条件和能力的单位、个人参与急救工作的情况。
（三）院前医疗急救应以社会公益为宗旨，尽可能提供优质、高效、安全的服务。
应当遵循科学救治原则，注意安全、防止病情恶化、保护患者隐私权和人身安全。
二、技术要求（一）医护人员应当具备相关专业知识和技能，具备相应执业资格证书，能够熟练运用院前医疗急救器械和设备，并能进行合理用药和严格的医学观察。
（二）院前医疗急救器械和设备应当符合国家有关标准和规定，检修、维护、保养应当按照操作规程和制度执行。
（三）院前医疗急救车辆应当具备相应的急救设备和药品，保持通畅的通信、导航、监控等系统，确保运行安全和稳定性。
（四）院前医疗急救机构应当有完善的急救流程、操作规程和应急处置预案，并能够针对不同的急救情况进行有效的应对。
三、急救流程（一）接警医疗机构应当建立24小时值班机制，听取报警人报案的信息，确认急救需要，并派遣医疗救护人员前往现场。
（二）现场急救和转运医疗救护人员在现场应当进行简要的初步诊断和处理，确定疑似诊断，并进行转运。
急救车辆应当保证到达现场的时间和路线最短，尽可能减少转运过程中的病情恶化和安全风险。
（三）院内救治急救车辆到达医疗机构后，应当及时移交患者，并与医院医护人员进行有效沟通和配合，按照规定的急救流程进行救治。
医院应当建立合理的急诊医疗系统和科学的医疗质量监控机制，提高院前医疗急救的有效性和效率。
四、管理要求（一）医疗机构应当建立完善的院前急救质量管理体系和医疗事故应急预案，落实责任人、责任制和考核评价机制，并进行相关记录和统计工作。
（二）医护人员应当关注患者隐私权和个人信息保护问题，严格执行专业操作规程和道德要求，并接受相应的培训和考核。
急救工作管理办法方案
重庆协和医院急救工作管理办法急救工作质量直接关系到病员安危，也是创建“平安医院”的重要环节。
为确保伤病员生命安全，进一步提高医疗服务质量，提升急救工作水平，特制定本办法。
一、急救对象凡我院门诊（含门前区域内）、住院病区出现的有生命危险的伤病员或医务人员认为需要急救的其他人员均为急救对象。
二、急救原则“急救优先，生命第一”。
未交费患者也应先抢救后催费。
三、组织机构医院成立院、科两级急救班子，形成覆盖全院的完整急救体系。
（一）医院急救工作领导小组组长：执行院长黄宏奇成员：医务科主任王廷英、护理部主任石莲秀职责：负责组织和协调医院的重大抢救和群体（三人以上）急救工作。
（二）院级急救队伍成员：各临床、医技科室负责人及部分科室骨干（名单附后）。
职责：承担全院各科急救工作。
（三）科室急救小组1、根据医院实际情况，暂设 5 个抢救小组，即：内科组、外科组、妇科组、产科组、门（急）诊组，各组正、副组长由主任、护士长担任（门急诊组由急诊室医生组长和护理组长担任）。
职责：负责具体实施本科室抢救工作。
2、门诊各楼层每护理单元设一抢救单元（配有抢救车），经治医生和当班护士、本楼层医生为现场急救人员。
职责：负责具体实施本楼层抢救工作。
四、急救工作流程（一）凡本院医务人员或任一部门员工，一旦发现急救对象，应在第一时间送抢救室并通知当班医护人员实施抢救（门诊妇科、产科重症患者可直接通知病房医生），若病情不允许搬动应就地实施急救（二）如当班医护人员处理有困难，应一边施救一边向上级医师报告和/ 或请求临近科室支援，同时向医务科、护理部（下班时间报院值班）报告或通知有关人员。
重大抢救和群体急救（三人以上）必须同时向院长报告。
（三）在场抢救人员中若有疾病所属专科的医生具备主治医生或以上任职资格，由专科医生负责抢救；否则由现场职称最高的医生指挥抢救。
（四）凡需心肺复苏患者，抢救同时立即通知麻醉科医生和内科抢救小组成员。
五、抢救工作要求（一）一旦发现抢救病人，本科当班人员应立即赶到现场处理病人。
急诊科“120”管理办法
急诊科“120”管理办法急诊科是我院医疗服务的重要窗口部门，是广大人民群众身体健康的绿色通道。
为保证急诊科充分发挥急诊急救功能，特制定以下管理办法。
一、“l20”的性质1、“l20”是全院性工作，全院每位职工应自觉主动地为这项工作服务，只要“120"急救需要，各科室、每位职工都应无条件接受调度和安排。
2、“l20”日常工作由急诊科承担，接受急诊科的领导和指挥，特殊情况，可由院长、分管副院长、医务科直接指挥。
二、人员管理1、急诊科的医护人员均属急诊科统一管理，包括人事权、经济分配权。
2、在急诊科工作的医护人员应绝对服从急诊科主任、护士长安排，保质保量完成“l20”急救任务。
3、急诊科医护人员实行弹性工作制，不论休息或节假日均24小时保持电话畅通，接受安排调度。
4、临床各科应服从大局，做好急诊科医师轮转安排，保证“l20”急救通道的畅通。
三、“120”急救车辆管理1、“l20”一线值班车和二线值班车由救护车队长调度和安排，任何人不得派作他用。
一、二线车出诊后应立即启动三线车应急准备。
2、一线驾驶员及二线驾驶员应在急诊科内待命；一线出诊后，二线应立即顶替一线值班。
3、担任“l20”值班的司机，要求接到急救通知后，5分钟内出车。
四、器材管理1、通信器材管理设立“120”呼救电话。
2、救护器材的管理（1）“120”急救器材归急诊科统一管理、使用，并负责维护、保养。
（2）“l20”救护车上应载有呼吸机、心电监护仪、除颤仪，配备担架、急救箱。
经常检查，保持所有设备能正常使用，一旦发现设备问题，及时送设备科修理。
（3）救护车上仪器设备每一班做好交接工作，保证设备仪器随时处于备用状态。
五、绿色通道管理1、应对“l20”急救病人给予最快和最有效的救护。
2、医务人员应运送和全程护送危重病人进行检查。
3、“l20”急救病人到各科检查时，应优先安排，进入相关科室治疗时，应尽快进行。
4、危重病人先进入急诊抢救室或者ICU抢救治疗，需要专科急诊处理的应通知专科医师紧急会诊，待病情允许，方可转入相关科室进一步诊治。
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重庆协和医院急救工作管理办法
急救工作质量直接关系到病员安危，也是创建“平安医院”的重要环节。
为确保伤病员生命安全，进一步提高医疗服务质量，提升急救工作水平，特制定本办法。
一、急救对象
凡我院门诊（含门前区域内）、住院病区出现的有生命危险的伤病员或医务人员认为需要急救的其他人员均为急救对象。
二、急救原则
“急救优先，生命第一”。
未交费患者也应先抢救后催费。
三、组织机构
医院成立院、科两级急救班子，形成覆盖全院的完整急救体系。
（一）医院急救工作领导小组
组长：执行院长黄宏奇
成员：医务科主任王廷英、护理部主任石莲秀
职责：负责组织和协调医院的重大抢救和群体（三人以上）急救工作。
（二）院级急救队伍成员：各临床、医技科室负责人及部分科室骨干（名单附后）。
职责：承担全院各科急救工作。
（三）科室急救小组
1、根据医院实际情况，暂设5个抢救小组，即：内科组、外科组、妇科组、产科组、门（急）诊组，各组正、副组长由主任、护士长担任（门急诊组由急诊室医生组长和护理组长担任）。
职责：负责具体实施本科室抢救工作。
2、门诊各楼层每护理单元设一抢救单元（配有抢救车），经治医生和当班护士、本楼层医生为现场急救人员。
职责：负责具体实施本楼层抢救工作。
四、急救工作流程
（一）凡本院医务人员或任一部门员工，一旦发现急救对象，应在第一时间送抢救室并通知当班医护人员实施抢救（门诊妇科、产科重症患者可直接通知病房医生），若病情不允许搬动应就地实施急救（二）如当班医护人员处理有困难，应一边施救一边向上级医师报告和/或请求临近科室支援，同时向医务科、护理部（下班时间报院值班）报告或通知有关人员。
重大抢救和群体急救（三人以上）必须同时向院长报告。
（三）在场抢救人员中若有疾病所属专科的医生具备主治医生或以上任职资格，由专科医生负责抢救；否则由现场职称最高的医生指挥抢救。
（四）凡需心肺复苏患者，抢救同时立即通知麻醉科医生和内科抢救小组成员。
五、抢救工作要求
（一）一旦发现抢救病人，本科当班人员应立即赶到现场处理病人。
在院内的上级医生或他科人员接到求助通知后，应于3分钟内到场；在院外的上级医生或他科医生应于10分钟内到场（特殊情况应及时说明），并随时保持通讯联系。
（二）抢救过程应有专人作好记录，抢救结束后6小时内由专科医生完成抢救记录。
重大抢救由本科室及时写出书面总结交医务科。
（三）任何科室或个人接到抢救请求，应妥善安排好本部门工作，积极参与抢救，无正当理由（如正抢救病人），不得推诿和拒绝。
重庆协和医院院前急救工作方案
根据我院医疗业务发展及周边民众需要，为进一步加强急救工作管理和规范急救流程，特制定本方案。
一、接到求助电话，专科医生判定不能出诊，建议患者就近治疗或呼“120”。
二、若医生认为应该出诊，流程如图所示：
（患方同意转运，要告之风险并请家属签字）
要求：
1、医生接到电话后应根据病情、路途等因素迅速作出决定：①建议拨打急救“120”或到附近医院就诊
②告知我院马上出诊。
2、救护车3-5分钟内出诊；
3、随时与病人家属和相关科室（或人员）保持电话联系。
三、人员安排
（一）急救小组：由急诊科/专科医生、“出诊”护士和司机组成（根据需要可增派人手），24小时待命。
各病区二线值班医生24小时开机待命。
（二）人员顶岗：各科室应预先作好安排。
要求：
1、白天各科室顶岗医护人员应迅速到位。
2、夜间医生顶岗安排：
（1）内科：由病房值班医生代门诊，必要时科室另安排人员值守病房。
（2）外科、妇产科：通知其他医生（或二线医生）顶岗。
四、急救物品准备：
急救箱（包括药品、血压计、氧气筒、手电筒、颈托、止血带、小夹板等）、必备物品（可根据专科医生要求增加，如接产包）、气管插管包（气囊）、担架。
五、辅助支持
（一）放射科、救护车、麻醉科手术室医护人员24小时值班。
（二）各科医护人员进行技能培训。
1、专科处置技术；
2、应急处理技能；
3、医患沟通技巧。
六、特别注意
（一）急救队伍成员必须24小时开机，保持联络畅通。
（二）出诊人员必须具备相应资质（至少是注册在本院的执业医生、护士）、救治能力，并注意职业形象。
（三）沉着冷静，胆大心细，遇事多请示。
切忌盲目、莽撞行事。
（四）现场处置要求准确、快速，应尽快将病人带回医院诊治。
（五）牢记“病人安全第一”，认真作好医患沟通。
若本院不能处置或病家有要求的，应尽快协助转至就近医院。
（六）严格按急救箱内收费卡上规定标准收费。
（七）医护人员出诊时必须准备医疗认同签字表，无论就地抢救、转诊，还是回院，放弃抢救等，都要履行签字手续。
急诊抢救工作流程示意图
重大抢救
备注：1、住院病人抢救同本流程
2、凡遇需心肺复苏的患者，必须立即通知内科和麻醉科医生。
重庆协和医院
急诊病人病情分级指导原则
一、分级依据
(一）急诊病人病情的严重程度：
决定病人就诊及处置的优先次序。
（二）急诊病人占用急诊医疗资源多少：
急诊病人病情分级不仅仅是给病人排序，而是要分流病人，要考虑到安置病人需要哪些急诊医疗资源，使病人在合适的时间去合适的区域获得恰当的诊疗。
二、分级原则
根据病人病情评估结果进行分级，共分为四级：
注：“需要急诊医疗资源数量”是急诊病人病情分级补充依据，如临床判断病人为“非急症病人”（D级），但病人病情复杂，需要占用2个或2个以上急诊医疗资源，则病人病情分级定为3级。
即3级病人包括：急症病人和需要急诊医疗资源≥2个的“非急症病人”；4级病人指“非急症病人”，且所需急诊医疗资源≤1。
（一）1级：濒危病人
病情可能随时危及病人生命，需立即采取挽救生命的干预措施，急诊科应合理分配人力和医疗资源进行抢救。
临床上出现下列情况要考虑为濒危病人：气管插管病人，无呼吸/无脉搏病人，急性意识障碍病人，以及其他需要采取挽救生命干预措施病人，
这类病人应立即送入急诊抢救室。
（二）2级：危重病人
病情有可能在短时间内进展至1级，或可能导致严重致残者，应尽快安排接诊，并给与病人相应处置及治疗。
病人来诊时呼吸循环状况尚稳定，但其症状的严重性需要很早就引起重视，病人有可能发展为1级，如急性意识模糊/定向力障碍、复合伤、心绞痛等。
急诊科需要立即给这类病人提供平车和必要的监护设备。
严重影响病人自身舒适感的主诉，如严重疼痛（疼痛评分≥7/10），也属于该级别。
（三）3级：急症病人
病人目前明确没有在短时间内危及生命或严重致残的征象，应在一定的时间段内安排病人就诊。
病人病情进展为严重疾病和出现严重并发症的可能性很低，也无严重影响病人舒适性的不适，但需要急诊处理缓解病人症状。
在留观和候诊过程中出现生命体征异常（附录A）者，病情分级应考虑上调一级。
（四）4级：非急症病人
病人目前没有急性发病症状，无或很少不适主诉，且临床判断需要很少急诊医疗资源（≤1个）（附录B）的病人。
如需要急诊医疗资源≥2个，病情分级上调1级，定为3级。
三、分级处理流程
根据我院实际情况结合病情分级，一、二级病人直接送急诊抢救室按医院急诊抢救流程处置。
三级病人则需要及时处理。
列入急诊病人病情分级的医疗资源
生命体征异常参考指标（急诊病情分级用）
（规范性附录）
注：*评估小儿呼吸时尤其要注意呼吸节律；**评估小儿循环时须查毛细血管充盈时间和紫绀，病情评估时血压值仅为参考指标，有无靶器官损害是关键，血压升高合并靶器官损害，则分级上调一级；成人单纯血压升高（无明显靶器官损害证据）时，若收缩压＞180mmHhg，则病情分级上调一级；要重视低血压问题，收缩压低于低限者分级标准均应上调一级。