内部审计关键绩效考核指标
审计kpi绩效考核指标

审计kpi绩效考核指标审计kpi绩效考核指标一、增值型内部审计的涵义国际注册内部审计协会(IIA)指出:内部审计部门是指为了增加价值并改善机构的运营而提供独立、客观的保证与咨询服务的部门、处或小组的顾问或其他从业人员。
内部审计部门通过系统化、规范化的方法,对风险管理、控制与治理程序进行评价,进而提高其效率。
由此可见,内部审计部门存在的价值在于满足“增加组织价值并改善机构的运营”的目的。
一切合理合法、可以增加组织价值的方法都应运用于为组织服务,内部审计工作也应围绕着为组织增加价值这一目标而做计划、实施的工作。
(一)增值型內部审计在已有的研究中存在着以下两种观点:一种认为增值型内部审计是内部审计的一个新阶段,是传统内部审计的一种创新与延伸加盟小项目;另一种观点认为增值型内部审计是一种审计新业务,或者说成是一个新型审计项目,与管理审计、战略审计、绩效审计等审计项目相似,是为了更好地满足组织需要而开展的一项新型审计业务。
无论是一个阶段、一个业务,其最终目的都是为了满足组织的需要,使内部审计部门在组织中更好地发挥作用。
因此,笔者认为把增值型内部审计作为一个内审发展的新阶段更能体现内审在组织中的价值。
强调阶段而非业务,主要是基于传统审计方面的考虑,作为一个新阶段,表明是在保留了传统审计优势的基础上进行的改进。
如IIA定义的一样加盟小项目,内审业务主要分为保证业务和咨询业务,即使咨询业务发展空间再大,也不能摒弃保证业务在内审中的核心地位。
(二)增加价值的含义IIA将增加价值定义为:通过保证和咨询服务来增加组织目标达成的机会,识别运营过程的改善方面,降低风险水平。
可以看出,增加价值体现在两个方面,一是增加组织目标达成的机会,即在与总目标保持一致的基础上,通过各种手段和方法,帮助组织实现目标,通过对组织目标提供更可靠的保证,来体现价值;二是识别运营过程的改善方面,降低风险水平,即通过帮助机构发现并评价重要的风险因素,评价改善风险管理过程,并在风险评价结果的基础上,评价覆盖机构治理、运营及信息系统等内容控制程序的充分性与有效性加盟小项目。
内部审计绩效考核

内部审计绩效考核篇一:内部审计绩效考核制度内部审计绩效考核制度为提高部门职员工作积极性,实现部门工作目标,根据内部审计工作制度和公司有关部门政策,结合审计岗位职责制定本制度。
业绩评估的目的是获取审计人员有资格实施的审计工作的水平和有哪些方面可以提高等信息,有助于向员工有效地提出建议和进行培训;业绩评估作为员工调整薪金和晋升的参考依据。
一、评定因素指标:1.业绩因素指标:工作数量---完成数量要与其职位要求相比;结果要与目标相比,即审计师的工作是否及时完成。
工作质量---最终结果的优秀程度;已完成工作的彻底性、准确性和总体质量,包括工作底稿的充分性和清晰性。
审计知识---理解审计原理和公司经营政策和程序。
审计才能---理解审计方案的目标,拥有分析被检查控制系统的能力。
分析问题---能识别存在的问题,并能将问题按逻辑和系统分解成最基本的部分。
收集相关的事实,能透过问题的表面发现其真正含义。
决策-------识别事实,直入问题核心,做出正确和及时的决定。
计划-------系统和实用地计划工作,按符合逻辑的次序使得审计工作更有效率。
遵循政策---拥有正确而审慎地遵循公司审计政策和指引的能力;熟练理解审计政策和指引;如果在特定情况下政策指引不合适,懂得对政策指引提出质疑。
沟通能力---能清晰、有逻辑地表达意见的要点,书面和口头表达有说服力,在工作中要与上级保持沟通。
2.个人特性指标:创造力-----能够在工作中运用想象力和创造力,提出新的和改进的程序或者应用方法。
主动性-----是一个有主动精神的人。
坚韧性-----不屈不挠,坚决追求目标,为达到审计目标不轻易放弃。
与他人一起工作的能力(协作能力)---能够与他人友好相处。
要为他人着想和老练,懂得影响他人。
判断力-----能够理解问题的所有方面,在作出决定前重视每一项考虑。
适应能力---有能力适应变化和新的情况。
说服能力---能够影响他人。
领导才能---能够激发下属的积极性和联合他们共同采取行动。
内部审计绩效考核

内部审计绩效考核篇一:内部审计绩效考核制度内部审计绩效考核制度为提高部门职员工作积极性,实现部门工作目标,根据内部审计工作制度和公司有关部门政策,结合审计岗位职责制定本制度。
业绩评估的目的是获取审计人员有资格实施的审计工作的水平和有哪些方面可以提高等信息,有助于向员工有效地提出建议和进行培训;业绩评估作为员工调整薪金和晋升的参考依据。
一、评定因素指标:1.业绩因素指标:工作数量---完成数量要与其职位要求相比;结果要与目标相比,即审计师的工作是否及时完成。
工作质量---最终结果的优秀程度;已完成工作的彻底性、准确性和总体质量,包括工作底稿的充分性和清晰性。
审计知识---理解审计原理和公司经营政策和程序。
审计才能---理解审计方案的目标,拥有分析被检查控制系统的能力。
分析问题---能识别存在的问题,并能将问题按逻辑和系统分解成最基本的部分。
收集相关的事实,能透过问题的表面发现其真正含义。
决策——识别事实,直入问题核心,做出正确和及时的决定。
计划-------系统和实用地计划工作,按符合逻辑的次序使得审计工作更有效率。
遵循政策---拥有正确而审慎地遵循公司审计政策和指引的能力;熟练理解审计政策和指引;如果在特定情况下政策指引不合适,懂得对政策指引提出质疑。
沟通能力---能清晰、有逻辑地表达意见的要点,书面和口头表达有说服力,在工作中要与上级保持沟通。
2.个人特性指标:创造力-----能够在工作中运用想象力和创造力,提出新的和改进的程序或者应用方法。
主动性-----是一个有主动精神的人。
坚韧性-----不屈不挠,坚决追求目标,为达到审计目标不轻易放弃。
与他人一起工作的能力(协作能力)---能够与他人友好相处。
要为他人着想和老练,懂得影响他人。
判断力-----能够理解问题的所有方面,在作出决定前重视每一项考虑。
适应能力---有能力适应变化和新的情况。
说服能力---能够影响他人。
领导才能---能够激发下属的积极性和联合他们共同采取行动。
内部审计工作绩效考核指标

内部审计工作绩效考核指标内部审计作为企业管理的重要组成部分,对于保障企业的合规运营、风险防控和价值创造起着关键作用。
为了有效评价内部审计工作的质量和效果,建立科学合理的绩效考核指标体系至关重要。
本文将详细探讨内部审计工作绩效考核的相关指标。
一、审计计划完成情况审计计划的完成情况是衡量内部审计工作效率的重要指标。
这包括是否按时完成预定的审计项目数量,以及审计项目的范围和深度是否符合计划要求。
例如,计划在一年内完成 10 个财务审计项目和 5 个运营审计项目,如果实际完成数量低于计划,或者在某些项目中未能涵盖关键的审计领域,都可能影响绩效考核的结果。
二、审计质量1、审计证据的充分性和相关性审计人员在执行审计工作时,必须收集足够的、与审计事项相关的证据。
如果审计证据不充分或与审计结论关联性不强,可能导致审计结论不准确,影响审计质量。
2、审计报告的准确性和清晰性审计报告应准确反映审计发现的问题,结论客观公正,并且语言表达清晰易懂。
报告中的数据和信息应准确无误,避免模糊不清或歧义的表述。
3、审计建议的有效性和可操作性审计的目的不仅是发现问题,更重要的是提出有效的解决建议。
审计建议应具有针对性和可操作性,能够帮助被审计单位改进管理,防范风险。
三、审计合规性1、遵循审计准则和法规内部审计工作应严格遵循相关的审计准则和法规,确保审计程序合法合规。
例如,在审计过程中,要保障被审计对象的合法权益,遵守保密原则等。
2、审计独立性内部审计人员应保持独立的地位,不受其他部门或个人的不当影响,能够客观公正地进行审计工作。
四、问题发现与整改跟踪1、问题发现的数量和重要性能够发现较多的重要问题,反映出审计人员的专业能力和工作的深入程度。
这里的重要问题包括涉及重大风险、财务舞弊、违规操作等方面的问题。
2、整改跟踪的及时性和有效性对发现的问题,要及时跟踪整改情况,确保被审计单位采取了有效的措施进行整改。
如果问题长期得不到解决,或者整改效果不明显,说明审计工作的后续监督不到位。
内部审计KPI考核指标库

内部审计KPI考核指标库内部审计是组织内部的一种管理控制活动,旨在评估和改进组织的运作效率、财务报告的准确性和合规性以及风险管理等方面。
为了确保内部审计的有效性和有效性,需要建立一套科学合理的内部审计KPI(关键绩效指标)考核指标库。
本文将讨论一些常见的内部审计KPI考核指标。
1.审计覆盖率审计覆盖率是指内部审计部门对组织各个功能和业务领域的审计覆盖程度。
考核指标可以包括审计计划完成情况、审计项目的选择和优先级、审计资源的分配等。
通过评估审计覆盖率,可以确保内部审计的全面性和客观性。
2.风险评估与管理风险评估与管理是内部审计的核心任务之一、考核指标可以包括风险评估的准确性、评估范围的广度、风险管理措施的有效性等。
通过评估风险评估与管理的绩效,可以帮助组织及时识别和应对潜在的风险。
3.内部控制评价内部控制评价是内部审计的另一个重要任务。
考核指标可以包括内部控制的设计和有效性、内部控制活动的执行情况、内部控制改进的推进情况等。
通过评估内部控制评价的绩效,可以帮助组织提高运营效率和风险管理能力。
4.合规性审计合规性审计是审核组织是否遵守适用的法律法规、规范和政策的过程。
考核指标可以包括合规性审计项目的覆盖范围、审计结果的准确性和可行性等。
通过评估合规性审计的绩效,可以确保组织遵守相关法律法规和规范要求。
5.绩效评估绩效评估是对组织各项活动和业务目标实现情况的评估。
考核指标可以包括绩效目标的设定和达成情况、资源利用效率的评估、绩效数指标和财务指标的关联等。
通过评估绩效评估的绩效,可以帮助组织提高运营效率和业务表现。
6.业务支持7.团队管理与发展团队管理与发展是评估内部审计团队绩效和发展的关键指标。
考核指标可以包括团队的组织和管理、人员培养和发展、团队的凝聚力和职业素养等。
通过评估团队管理与发展的绩效,可以提高内部审计团队的效能和创新能力。
总之,建立合理的内部审计KPI考核指标库可以帮助组织评估和改进内部审计的绩效和效能。
审计部门工作绩效考核

审计部门工作绩效考核在当今复杂多变的商业环境中,审计部门作为企业内部的监督和保障机制,其工作的有效性和效率对于企业的健康发展至关重要。
而工作绩效考核则是评估审计部门工作表现、激励员工积极进取、提升部门整体效能的重要手段。
一、审计部门工作绩效考核的重要性1、促进工作质量提升通过绩效考核,可以明确审计工作的标准和要求,促使审计人员严格按照规范和流程开展工作,从而提高审计报告的准确性、可靠性和实用性,为企业决策提供有力支持。
2、激励员工积极性合理的绩效考核体系能够公正地评价员工的工作成果和贡献,为表现优秀的员工提供奖励和晋升机会,激发员工的工作热情和创造力,提高工作效率。
3、优化资源配置根据绩效考核结果,可以了解审计部门各项工作的投入产出情况,合理调整资源分配,将更多的资源投入到重点领域和关键项目,提高资源利用效率。
4、增强部门协作绩效考核可以促进审计部门内部各岗位之间的协作与沟通,形成良好的工作氛围,共同为实现部门目标而努力。
二、审计部门工作绩效考核的指标设置1、审计项目完成情况包括审计项目的数量、完成进度、质量等方面。
例如,是否按时完成审计计划中的项目,审计报告是否存在重大差错或遗漏,审计建议是否具有针对性和可操作性等。
2、审计发现和问题整改考核审计过程中发现的违规违纪问题的数量和重要性,以及对问题整改的跟踪和监督情况。
重点关注发现的问题是否得到及时整改,整改效果是否达到预期目标。
3、工作效率衡量审计人员完成工作任务所需的时间和资源投入,如审计项目的平均周期、人均审计工作量等。
同时,也要考虑在保证质量的前提下,是否采取了有效的方法和技术提高工作效率。
4、专业能力评估审计人员的专业知识水平、业务技能和职业素养。
可以通过考试、培训成绩、职业资格证书等方式进行衡量,也可以参考在实际工作中对复杂问题的处理能力和创新思维。
5、团队协作考察审计人员在团队中的沟通、协调和合作能力。
例如,是否积极参与团队讨论和分享经验,是否能够与其他成员相互支持、配合完成工作任务。
内部审计关键绩效考核指标

内部审计关键绩效考核指标内部审计关键绩效考核指标的重要性在于确保审计工作的针对性和节约审计成本。
KPI考核目的是进行风险评估,选出风险最高的领域进行重点审计。
绩效标准包括未进行风险评估直接进行审计的次数不得超过特定次数,审计结果证明风险评估的正确性不得低于特定百分比等。
这些标准旨在提高工作的严谨性和有效性,确保数据的真实可靠。
为了保证审计工作的有效性,内部控制风险普查的有效性需要得到保证。
未按时制定审计计划、制定的审计计划发现失误之处、计划设不合理而造成工作损失等都是需要避免的问题。
审计项目实施上级检查发现实施方案不完善的次数也需要控制在一定范围内,以提高方案的完善性。
审计方法运用的合理性和充分性也是审计工作中需要注意的问题。
内部控制问卷、流程图和文字叙述、符合性测试、实质性测试等审计方法运用不当会造成审计结果无效,因此需要控制不当运用的次数。
未按计划进行现场调查的次数、应收集的信息、资料的遗漏率等也需要控制在一定范围内。
除了以上问题外,对公司内部控制制度进行审计的力度、对公司财务状况进行审计的经常性和客观性、对管理人员进行经济责任审计的严谨性、对公司资产进行审计的力度等也需要得到保证。
这些措施可以确保公司的财务运行建立良好的监督约束机制,规范管理人员的行为,防止违规现象的发生,保证公司资产的保值增值,对采购过程和招标过程进行监督,并对项目进行事前、事中、事后审计的经常性和规范性。
最后,审计工作规程的执行度、审计通知书下达的及时性、因未能有效监督造成所选供应单位不合乎规定的次数等也需要得到控制。
这些措施有助于确保所选的供应商合乎公司要求,采购活动按时、按质、按价、按量完成,有关单据抽审率不低于特定百分比,从而建立起公司的财务运行监督机制。
采购价格应不高于正常市场价格的[ ]%,质量问题不得超过[ ]%,且严重问题应为否决性指标。
在招标过程中,规招标文件抽审率不得低于[ ]%,范招标过程出席率不得低于[ ]%。
审计部门绩效考核指标

审计部门绩效考核指标在当今复杂多变的商业环境中,审计部门扮演着至关重要的角色,其工作的质量和效率直接影响着组织的运营和发展。
为了确保审计部门能够有效地履行职责,建立科学合理的绩效考核指标体系显得尤为重要。
一、审计质量指标1、审计准确性审计准确性是衡量审计工作质量的核心指标之一。
它要求审计人员在审查财务报表、业务流程和内部控制等方面,能够准确地发现问题、评估风险,并提供准确的审计结论。
可以通过对比审计报告中的结论与实际情况的相符程度来评估审计准确性。
2、审计合规性审计工作必须严格遵循相关法律法规、会计准则和内部审计准则。
审计合规性指标主要考核审计部门在审计过程中是否遵守了这些规定,是否存在违规操作或程序不当的情况。
3、审计深度和广度审计深度是指对审计对象的审查细致程度,是否能够挖掘出深层次的问题和风险;审计广度则是指审计覆盖的范围是否全面,是否涵盖了组织的关键业务领域和重要环节。
这两个指标可以通过对审计项目的详细评估来确定。
4、审计建议的有效性审计的目的不仅是发现问题,更重要的是提出有效的改进建议。
审计建议的有效性指标主要考察审计部门提出的建议是否具有针对性、可操作性和前瞻性,以及被审计单位对建议的采纳和实施情况。
二、审计效率指标1、审计计划完成率审计部门通常会制定年度或季度的审计计划,审计计划完成率是衡量审计工作是否按时完成的重要指标。
计算公式为:实际完成的审计项目数÷计划完成的审计项目数×100%。
2、审计周期审计周期是指从审计项目启动到出具审计报告的时间长度。
缩短审计周期可以提高审计效率,减少对被审计单位正常业务的影响。
可以通过对不同类型审计项目的平均审计周期进行统计和比较来评估审计效率。
3、审计资源利用率审计资源包括人力、物力和财力等方面。
审计资源利用率指标主要考核审计部门在开展审计工作时,对资源的合理配置和有效利用程度。
可以通过计算人均审计项目数量、审计费用占组织总成本的比例等指标来评估资源利用率。
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制定的审计计划发现失误之处不超过[ ]处,
因计划设不合理而造成工作损失的不超过[ ]次,或为[否决性指标]
审计项目实施方案的完善性
提高工作的严谨性
上级检查发现实施方案不完善的次数不超过[ ]次
审计方法运用的合理性、充分性
正确运用审计方法,保证查出按照审计工作程序和方法应当发现的错误
未能及时审查出的问题不超过[ ]处
审计报告完成率
保证完成审计报告
完成审计报告数与完成审计项目数比较,按时完成率不低于[ ]%
审计资料、文件的完备性
加强档案管理
归档审计资料出现缺失、遗漏的件数不高于[ ]件,
涉及重要性资料遗失时为[否决性指标]
因未能及时有效督促决定执行的发生率不超过[ ]%,或[否决性指标]
审计工作底稿的完备性
确保审计过程中各项工作的完整、充分、恰当
因工作疏忽由上级领导检查发现审计工作底稿中存有重要遗漏、失误或不清之处不高于[ ]处
对各项审计工作复审的严密性
保证整个审计工作的科学、合理
各项审计工作的复审率不低于[ ]%,
对公司内部控制制度进行审计的力度
确保公司各项内部控制制度的执行
未按期进行内部控制制度审计的次数不超过[ ]次
对公司财务状况进行审计的经常性、客观性
为公司的财务运行建立良好的监督约束机制
未能定期进行财务审计的次数不超过[ ]次
对管理人员进行经济责任审计的严谨性
规范管理人员的行为,防止违规现象的发生
未能按时按规定进行审计的次数不超过[ ]次
有关单据抽审率不低于[ ]%;
采购价格不高于正常市场价格[ ]%;
质量问题不高于[ ]%,严重事项为[否决性指标]
对招标过程的监督力度
确保招标过程的规范
招标文件抽审率不低于[ ]%;
招标过程出席率不得低于[ ]%
对项目进行事前、事中、事后审计的经常性、规范性
保证整个项目运作的过程都要经过认真的审计程序
内部审计关键绩效考核指标
KPI
考核目的
绩效标准
内部控制风险普查的有效性
进行风险评估,选择风险最高的领域进行重点审计。保证审计工作的针对性和节约审计成本
未进行风险评估直接进行审计的次数不高于[ ]次,
审计结果证明,风险评估的正确性不低于[ ]%
审计工作计划制定的及时性、完善性
用一套好的审计计划来保证公司审计工作的有效性
对公司资产进行审计的力度
保证公司资产的保值、增值
未定期进行资产审计的次数不超过[ ]
对采购过程的监督力度
保证所选的供应商合乎公司要求,采购活动按时、按质、按价、按量完成
因未能有效监督造成所选供应单位不合乎规定的次数不超过[ ]次,
因未能有效监督造成采购问题的发生次数不高于[ ]次,或涉及采购金额不高于[ ]元,或[否决性指标]
未能按照规定时间进行审计的次数不超过Байду номын сангаас ]次,
现场审计次数不得低于[ ]次
审计工作规程的执行度
确保工作的程序合规
因为审计工作规程不规范造成影响工作质量的次数不超过[ ]次
审计通知书下达的及时性
保证审计工作开展的有序性
未按时下达率不超过[ ]%
审计报告的完备性、合理性、及时性
明确工作结果
因工作疏忽由上级领导检查发现审计报告中存有重要失误或不清之处不高于[ ]处
审计抽样范围不合理的次数不超过[ ]次
内部控制问卷、流程图和文字叙述、符合性测试、实质性测试等审计方法运用不恰当的次数不超过[ ]次,因此造成审计结果无效[否决性指标]
审计方法运用不充分造成审计结果无效[否决性指标]
审计现场调查的有效性
确保数据的真实、可靠
未按计划进行现场调查的次数不高于[ ]次;
应收集的信息、资料的遗漏率不超过[ ]%
审计报告通过率不低于[ ]%
审计报告未按时提交的次数不超过[ ]次
审计过程中汇报的及时性
确保问题及时发现,及时处理
审计报告上报时间与审计日程的同步率不低于[ ]%
审计处理决定的及时下达率
保证审计工作过程的完整
因疏忽未按时下达处理决定的次数不超过[ ]次,或[否决性指标]
审计决定的督促执行率
确保审计工作的最终效果