月及年度之星评选标准
公司评选月度之星的方案
公司评选月度之星的方案作为一家公司，评选月度之星是一种激励员工的方式，可以激发员工的潜力，提高工作效率和团队凝聚力。
在评选月度之星的方案中，可以包括以下几个方面：1.活动目标和意义：评选月度之星的主要目标是激励员工，激发他们的积极性和创造力，推动公司发展。
评选的结果将作为员工业绩和贡献的肯定，也是员工晋升和奖励的重要依据。
通过评选，可以建立起激励机制，让员工感受到公平竞争和个人成长的机会，并提高员工的工作表现和团队合作。
2.评选标准：评选月度之星的标准应既能体现员工的个人贡献，也能反映团队合作的价值。
标准应具体明确，并与公司的发展目标相一致。
可能的评选标准包括但不限于：-工作绩效：根据员工实际贡献的工作成果、工作质量和效率进行评估。
-创新能力：评估员工在工作中的创新能力和贡献，包括提出新的解决方案或方法，推动工作流程改进等。
-团队合作：评估员工在团队中的积极性、互助意识和其他共享价值观的表现。
-专业能力：根据员工所在岗位的要求和个人技能，评估其专业能力和持续学习的能力。
3.评选程序：评选程序可以分为以下几个环节：-提名阶段：公司可以邀请员工、直属上级或团队成员提名候选人。
提名可以通过内部邮件、推荐表格或专门评选平台进行。
-评选委员会：公司设立一个由多位高级主管和中层管理人员组成的评选委员会，负责评审和选出月度之星。
-材料审查：委员会成员根据提名材料、工作表现和其他相关信息进行初步筛选和评估，以选择出符合标准的候选人。
-面试和评估：候选人将进行面试，委员会成员可以对候选人进行提问和评估，以深入了解其工作表现、能力和潜力。
-决定和宣布：评选委员会根据评估结果和讨论，选出月度之星，并在公司内部宣布和表彰获奖员工。
4.奖励和福利：评选月度之星的员工可以获得一系列的奖励和福利，以激励其继续努力和进步。
可能的奖励和福利包括但不限于：-奖金或年终奖：作为对其工作表现的额外奖励，可以根据公司政策和实际情况确定奖金额度。
综合行政执法中队“每月之星”“季度之星”“年度之星”评比方案
一、评比目的和意义综合行政执法中队作为执法工作的核心力量，是保障社会稳定和公共秩序的重要组成部分。
为了激励中队成员积极工作，提高执法效能和水平，建立起一支优秀的行政执法队伍，推行“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比制度是非常必要的。
通过评比表彰优秀中队成员，并给予奖励，不仅能激发工作激情和积极性，还能够培养和展示中队成员的工作能力和品质，增强团队凝聚力和向心力，提升整个中队的业务素质和形象。
二、评比对象和标准1.评比对象：综合行政执法中队全体成员。
2.评比标准：（1）每月之星评比标准：a.工作能力和责任心：执法能力突出、独立工作能力强、责任心强，能够认真履行职责，对工作主动负责。
b.工作态度和团队精神：认同队伍价值观，能够积极配合、协作，与同事和睦相处，具有较强的团结协作意识。
c.工作成绩和创新能力：工作成绩突出，具备创新思维，能够提出解决问题的有效方法和措施。
d.其他评价：注意纪律，无违规行为；服从上级指挥，遵守中队规章制度；具备较强学习能力和自我提升意识。
（2）季度之星评比标准：a.季度之星评比标准将综合考评每月之星的表现，并加大对其创新性、战略思维等方面的综合评估。
（3）年度之星评比标准：a.年度之星评比标准将综合考评每月之星和季度之星的工作表现，并加大对其团队贡献、专业能力等方面的综合评估。
三、评比流程和时间安排1.每月之星评比流程：（1）中队成员互相提名，提出评选候选人。
（2）中队领导组织评选小组进行初步筛选，并对筛选出的候选人进行面谈和考察。
（3）评选小组根据评比标准综合评估，选出当月的“每月之星”。
（4）中队领导宣布评选结果，并给予表彰奖励。
2.季度之星评比流程：（1）根据每月之星评选结果，汇总候选人名单。
（2）中队领导组织评选小组进行综合评估，选出当季的“季度之星”。
（3）中队领导宣布评选结果，并给予表彰奖励。
3.年度之星评比流程：（1）根据每月之星和季度之星评选结果，汇总候选人名单。
月及年度之星评选标准
月及年度之星评选标准月度之星员工评选标准（试行本）为提高员工的积极性、提高员工的工作效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工做为公司月度之星，每年评选一名年度优秀员工做为公司的年度之星，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度之星员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、矿工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。
5、无不良嗜好。
6、当月无惩处记录。
二、年度之星员工评比标准：1、两次以上月度之星员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、无不良嗜好。
4、全年无警告以上惩处。
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。
2、连续或累计三个月被评为月度之星员工者，将予以提报升迁考试。
3、年度之星员工将进行实物奖励或现金奖励。
4、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度之星员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前2名的员工名单作为月度之星员工候选人，所有员工对这2名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。
次月1号将最终评选结果张贴通报表扬。
年度之星员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度之星员工名单提报至总经理处审批，经理对该员工进行综合观察，如符合公司年度之星员工标准的，由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
月度之星评选办法
月度之星评选办法为了提高员工工作的积极性，加强企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司在《2017年月度之星评选办法》的基础上，广泛收集各部门意见，将办法修改如下：一、评选对象凡在职1个月以上，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
二、评选周期每月评选一次，从2015年1月开始按照新制度执行。
三、评选名额原则上各部门每月提名人数比例不得超过部门人数的6%。
评选当月部门表现突出员工较多的，可不受此名额限制，其月度之星提名须走特批流程。
四、评选流程1. 各部门负责人组织部门进行内部评选，按照规定评选出“月度之星”候选人，在部门内部公布候选人的事迹，并将候选人资料（附件1）提交人力资源部，如无合适人选，可不提交，各部门提名由人力资源部复核并备案；2. 超出人数比例限制的部门其月度之星提名须报交分管副总裁与总裁审批；3. 知库公布“月度之星”评优名单，邮件发放电子版奖励证书。
五、评选标准1. 敬业：工作态度端正，积极主动，敬业爱岗；2. 创新：能提出新思路、新想法、努力提升个人团队业绩；3. 业绩突出：评选当月具有堪为表率的先进事例或突出表现；4. 团队协作：乐于分享、交流，具备团队合作精神，配合团队完成目标。
“月度之星”的评选围绕以上四个标准进行考核，被评选人需要在以上某个方面有突出表现，且须在部门内部公布被推荐人的事迹六、评选时间每月10号前，各部门提交候选人材料。
七、奖励方式1. 授予“月度之星”荣誉称号，并记通报表扬一次；2. “月度之星”的评选结果记入员工个人档案，并作为年度综合考评及职位晋升的重要依据；3. 获奖者可自行选择奖励方式。
初次当选月度之星者，可享受带薪假期天或相应礼品；年度累计2次当选，可享受带薪假期2天或相应礼品，年度累计3次当选可升级为“年度之星”，可享受带薪假期5天或培训或旅游基金1500元。
以上奖励为合并奖励，不重复享受，假期奖励可即时兑现，其他奖励在年终时统一兑现，假期奖励按正常福利假请休流程进行申请。
月度之星评选方案
3.公示：将候选人名单在公司内部进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈；
4.终评：由公司领导及相关部门负责人组成评审团，对候选人进行综合评定，确定月度之星；
5.表彰：对评选出的月度之星进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
五、表彰方式
1.荣誉证书：由公司领导签发，表彰月度之星的荣誉；
七、评选周期
月度之星评选活动将按月度进行，每月评选一次。
八、实施与监督
1.方案实施：本方案自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和日常管理工作。
2.监督反馈：设立反馈渠道，接受员工对评选活动的监督和意见建议。
九、附则
本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。调整方案需经公司管理层审批后公布实施。
本方案采用Markdown文本格式撰写，内容严谨，符合专业标准。适用于公司内部月度之星评选活动的组织和实施。
3.实事求是：评选过程中，要对员工的表现进行全面、客观的评价，避免主观臆断；
4.保密原则：在评选过程中，相关人员应遵守保密原则，不得泄露评选结果。
七、评选周期
每月进行一次月度之星评选。
八、方案实施
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
九、附则
本方案解释权归公司人力资源部所有。
本文档以Markdown文本格式输出，内容符合要求，无表格、图片、个人信息等元素。请根据实际需求进行调整和修改。祝您工作顺利！
第2篇
月度之星评选方案
一、目的与意义
月度之星评选活动旨在表彰工作表现卓越的员工，弘扬企业文化，提升员工荣誉感与归属感，进一步激发全体员工的工作热情与创造力。此活动有助于形成积极向上的工作氛围，促进团队协作，推动公司整体目标的实现。
2023月度之星评选方案
2023月度之星评选方案2023月度之星评选方案1为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的'主人翁精神，激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用，将对项目度优秀部门及优秀员工的评选标准如下：一、成立评优委员会和机构，负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。
评委会：推荐组：联系人：安排评优事项，收集相关资料；对评优结果进行填表登记（见附件1），记录在册，张榜表扬。
二、评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
三、评优名额分配及条件(一) 积极上进奖（1名）1、评选条件：在日常工作中能积极学习，主动进取，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。
2、奖励：300元(二)勤奋刻苦奖（1名）1、评选条件：对工作认真负责，积极进取，有责任心，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
2、奖励：300元(三）踏实能干奖（1名）1、评选条件：团队配合度高，执行力强，模范遵守公司规章制度。
2、奖励：300元2023月度之星评选方案2为加强车间班组建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，车间将开展“月度明星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的'原则。
二、评选周期每月各工段/班组织一次评选。
三、评选范围凡在本公司入职满3个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
四、名额分配以各工段/班组为中心，每月可评选“本月明星” 1名。
五、评选标准1、出勤满勤有特殊业绩者特殊考虑；2、乐于助人、与他人和睦相处、无违反劳动纪律者;3、工作积极、认真负责、未发生安全违纪，质量事故者；4、积极参与8S工作，努力维护本班组辖区整洁状态；5、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事投诉问题；6、敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度；7、提出合理化建议，在同等条件下，建议被采纳并为公司带来效益的优先考虑。
每月之星评比方案
每月之星评比方案每月之星评比方案1为更好地调动队员的工作积极性，促使一批“思想领先，作风踏实、勤奋务实，工作高效”的优秀队员脱颖而出，进一步激发队员活力和工作积极性，在内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围，特制定本方案。
一、评选原则：以中队编外队员为主，秉承公平、公正、公开的原则。
二、评选周期：每月、每季度、每年各组织一次评选。
三、评选对象：入职满3个月通过试用期的编外队员均可参加评选。
四、名额分配：评选出“月度之星”10人，“季度之星”6人、“年度之星”4人。
五、“每月之星”评选标准1、严格遵守中队的.各项规章制度，维护昆阳镇和综合行政执法队伍良好形象。
2、服从上级领导安排，在各项工作中起到带头和表率作用。
六、“每月之星”否决项1、当月百分制扣分和非全勤的队员。
2、当月被督查到上班有违规违纪行为者不得入选。
七、“季度之星”将从“月度之星”中产生。
八、“年度之星”将从“季度之星”中产生。
九、评选办法1、由各分队长每月月底按照每月分队总得分前三推荐评选出1名的“每月之星”候选名单，报送办公室，经中队领导班子评审，评选出10名“每月之星”候选名单。
每月分队总得分后三的队员由指导员对个人进行警示谈话，中队季度总得分后六名的队员，年度考核不得评为良好及以上，中队年度总得分后四名的队员给予辞退。
2、候选名单公示次月的1-2日向全体队员公示上月“每月之星”、“季度之星”候选名单。
公示期内，全体队员可就候选人是否合适当选“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”可向办公室部提出质疑，办公室将予以核实，并根据实情作出处理。
3、公布名单公示结束后中队公布最终当选“每月之星”、“季度之星”和“年度之星”的名单，并将当选的结果名单报镇党建办审核通过后送财政办发放奖励奖金。
十、奖励方案（一）每月之星1、“月度之星”称号的队员，可获得500元奖金的奖励。
2、“季度之星”称号的队员，可获得800元奖金的奖励。
3、“年度之星”称号的队员，可获得1500元奖金的奖励。
工程部评选月度之星的制度
工程部评选月度之星的制度为了激励工程部员工努力工作、提高团队凝聚力和战斗力，工程部制定了评选月度之星的制度。
每个月，通过对员工的综合表现进行评选，选出在本月表现优异的员工，给予一定的奖励和荣誉。
这样不仅可以激励员工奋发向上，还可以加强团队意识，提高整个团队的工作效率和质量。
二、评选月度之星的标准1. 工作成绩：工程部员工的主要职责是完成项目的设计、开发、测试等工作。
评选月度之星将优先考虑员工在项目中的表现，包括工作质量、进度和效率等方面。
2. 团队合作：团队合作是工作成果的基础，员工要能与团队成员协作顺畅，互相支持、互相帮助，共同完成项目任务。
3. 创新能力：工程部作为技术部门，需要员工具备一定的创新能力，能够提出新的想法或解决问题的方法，推动团队技术的发展。
4. 学习能力：技术更新换代迅速，员工需要具备不断学习的能力，保持自身的技术水平和竞争力。
三、评选流程1. 提名阶段：每个月初，工程部的领导及主管会根据员工的工作表现提名本月的候选人，并给出理由。
候选人的提名需经过部门内部讨论和投票，确定最终的候选人名单。
2. 投票阶段：确定候选人名单后，全体工程部员工将进行公开投票，选出本月的月度之星。
投票结果将根据得票数确定获奖者。
3. 颁奖仪式：评选出本月的月度之星后，将在一个庄重的颁奖仪式上公布结果，并为获奖者颁发奖金和荣誉证书。
四、奖励措施1. 奖金：月度之星将获得一定金额的奖金作为奖励，奖金的数额将根据获奖者的表现和得票数确定。
2. 荣誉证书：获奖者将获得一份荣誉证书，证明其在本月的优异表现。
3. 表彰信：部门领导将为获奖者写一封表彰信，表达对其工作的肯定与感谢。
4. 加分项：获奖者可以获得一定的加分项，用于评定年度绩效。
五、评选成果通过实施月度之星评选制度，工程部员工的工作积极性明显提高，团队合作意识和创新能力得到有效强化，整个团队的工作效率和质量也有所提高。
获得月度之星的员工感到鼓舞和激励，激发了更多员工的工作热情和竞争意识。
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月度之星员工评选标准（试行本）
为提高员工的积极性、提高员工的工作效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工做为公司月度之星，每年评选一名年度优秀员工做为公司的年度之星，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度之星员工评比标准：
1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、矿工；请假时间总和不超过8小时。
）
2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。
（考评明细见附表）
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。
5、无不良嗜好。
6、当月无惩处记录。
二、年度之星员工评比标准：
1、两次以上月度之星员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、无不良嗜好。
4、全年无警告以上惩处。
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。
2、连续或累计三个月被评为月度之星员工者，将予以提报升迁考试。
3、年度之星员工将进行实物奖励或现金奖励。
4、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程
月度之星员工：
每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前2名的员工名单作为月度之星员工候选人，所有员工对这2名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。
次月1号将最终评选结果张贴通报表扬。
年度之星员工：
由各部门负责人于每年年底12月15号将年度之星员工名单提报至总经理处审批，经理对该员工
进行综合观察，如符合公司年度之星员工标准的，由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。