项目部安全之星评选办法
安全之星管理制度
一、制度目的
为提高员工安全意识，增强企业安全管理水平，营造安全和谐的工作环境，特制定本制度。
二、制度适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、安全之星评选标准
1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，无违章操作行为；
2. 在日常工作中主动排查安全隐患，并及时报告；
3. 积极参与公司组织的各项安全培训活动，提高自身安全素质；
4. 在突发事件中，勇于担当，积极救援，保障同事及公司财产安全；
5. 对身边同事进行安全提醒，共同营造安全氛围。
四、评选流程
1. 各部门每月对员工进行安全考核，评选出安全表现突出的员工；
2. 各部门将评选结果上报至人力资源部；
3. 人力资源部对各部门上报的评选结果进行审核，确定最终名单；
4. 对评选出的安全之星进行表彰，并给予一定的物质奖励。
五、安全之星职责
1. 在工作中起到模范带头作用，遵守安全操作规程；
2. 积极参与公司组织的各项安全活动，宣传安全知识；
3. 对部门内部员工进行安全教育培训，提高全员安全意识；
4. 对发现的安全隐患及时上报，协助部门负责人进行整改；
5. 对违反安全规定的行为进行制止，确保安全生产。
六、奖励与惩罚
1. 安全之星评选活动每月进行一次，对评选出的安全之星给予一定的物质奖励；
2. 对于在工作中表现突出的安全之星，可优先晋升、调岗或参加公司组织的各类培训；
3. 对于违反安全规定，造成安全事故的员工，公司将依法依规进行处罚。
七、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释；
2. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司安全管理部门负责修订。
安全之星评比方案
安全之星评比方案一、背景介绍随着社会的发展和进步，各行各业对安全的重视程度也越来越高。
为了提升企业员工的安全意识和能力，激励员工积极参与安全管理工作，推动安全文化的建设，我公司决定开展安全之星评比活动。
二、活动目的1. 增强安全意识：通过评比活动，引导员工时刻关注安全，养成良好的安全习惯和行为。
2. 倡导安全文化：通过表彰先进，树立榜样，推动形成全员参与的安全文化氛围。
3. 提升安全管理水平：通过评比活动，发现和总结安全管理中的问题，促进安全管理的不断完善。
三、活动内容1. 安全记录评比：统计每个员工在工作中的安全记录，包括事故记录、违章记录等，根据记录情况评比出安全之星。
2. 安全知识竞赛：组织员工参与安全知识竞赛，测试员工对安全规章制度、应急措施等方面的了解程度。
3. 安全隐患整改评比：针对各部门发现的安全隐患，评比整改的及时性和效果。
4. 安全管理建议评比：鼓励员工积极提出改善安全管理和工作环境的建议，评比出最佳改进建议。
四、评比标准1. 安全记录评比标准：（1）无安全事故和违章记录；（2）主动举报他人违章行为；（3）有遵守安全操作规程的良好记录。
2. 安全知识竞赛标准：（1）正确率高；（2）对安全知识的全面了解。
3. 安全隐患整改评比标准：（1）隐患排查及时；（2）整改措施到位；（3）整改效果明显。
4. 安全管理建议评比标准：（1）建议切实可行；（2）对安全管理和工作环境改善有积极影响。
五、评选流程1. 提前通知：提前通知员工关于安全之星评比活动的内容、流程和标准。
2. 资格初审：对符合参评条件的员工进行资格初审，剔除不符合要求的人员。
3. 评选投票：对初审通过的员工进行评选投票，选出安全之星候选人。
4. 综合评定：综合考虑安全记录、知识竞赛成绩、隐患整改情况和管理建议，评定出年度安全之星。
5. 颁奖晚会：组织颁奖晚会，表彰年度安全之星，激励员工以身作则，提升整体安全水平。
六、奖励措施1. 年度安全之星：在公司内部广泛宣传嘉奖，奖励5000元奖金，并颁发荣誉证书。
xx项目“安全管理之星”活动实施方案(参考范本)
xx项目“安全管理之星”活动实施方案（参考范本）
为深入学习关于安全生产重要指示批示精神，落实安全生产“三管三必须”的具体要求，激发员工全员安全管理意识，提高职工安全素质、提升安全技能，积极营造创优争先氛围，促进项目的安全管理。
特制定“安全管理之星”评选办法如下：
一、成立“安全管理之星”评选小组
组长：xx（项目经理）
成员：xx（生产经理）、xx（安全总监）
评选小组负责项目安全管理之星的标准制定、资料收集、评选、公示、奖励等考核工作。
二、安全管理之星参评范围
项目部全体管理人员
三、安全管理之星参评条件
1、项目部当月出勤在25日以上；
2、本项目当月无轻伤及以上安全事故，本人当月无违章；
3、严格履行所在岗位的安全生产责任制，有较强的工作能力和较高的安全业务水平，在实施安全生产管理工作中成绩显著，在本月安全生产责任制考核中得分靠前的优先考虑；
4、能够积极消除事故隐患，纠正控制不安全行为，取得明显成效；
5、具有较强的安全意识和安全责任感，在排查隐患、防止安全事故的发生或促进安全生产方面做出了较大贡献；
6、勤奋学习，刻苦钻研在安全发展和技术创新上取得优异成绩的人员；
四、评选周期
每月评选一次，月末公布评选结果并由项目经理授予安全管理之
星流动红旗和物质奖励。
五、表彰奖励
1、通过评选，对获得岗位安全管理之星的职工给予物质奖励；
2、对安全管理之星授予“安全管理之星流动红旗”。
并通过各种形式广泛宣传；
3、对获得“安全管理之星”的人员优先考虑年度各类先进的评选。
XXXXX公司
xx项目
xx年月日。
安全之星评比方案
安全之星评比方案一、背景介绍近年来，随着社会发展和科技进步，人们对安全问题的关注度不断提高。
为了加强安全意识，提高各行业工作人员的安全意识和安全技能，有效防范各类事故的发生，我公司决定开展全员参与的安全之星评比活动。
本方案旨在全面提升员工的安全意识，进一步加强安全管理工作，并将安全工作打造成公司的文化。
二、评比目的1. 增强员工的安全意识和安全意识，培养大家主动关注身边安全问题的习惯；2. 激励员工积极参与各项安全活动，提高他们的安全技能和应急能力；3. 发挥员工的主观能动性，培养团队协作和安全责任感；4. 借此机会宣传推广公司的安全文化，提升企业形象。
三、评比内容1. 安全宣传教育该环节考察员工在安全宣传和教育工作中的积极参与和贡献，包括阅读安全资料、参加安全培训等。
2. 安全事故预防该环节考察员工在安全事故预防方面的表现，包括发现和排除潜在安全隐患、制定和执行安全操作规程等。
3. 安全应急响应该环节考察员工在安全事故发生时的快速反应和处理能力，包括紧急疏散演练、急救知识运用等。
4. 安全改进提案该环节考察员工对安全工作的积极改进意见和提案，包括改进工作环境、设施设备等。
四、评比流程1. 发布通知由公司安全管理部门发布安全之星评比的通知，明确评比的目的、内容、流程和奖励办法。
2. 自荐申报员工根据自身的表现和贡献，填写自荐申报表，并按要求提交相关材料。
3. 考核评审由安全管理部门和相关部门组成评审团队，对申报材料进行评审，打分，初选出入围候选人。
4. 现场答辩入围候选人进行现场答辩，对所申报的内容进行解释和说明，回答评审团队的提问。
5. 最终评选由评审团队根据申报材料和现场答辩成绩，综合评定，确定获奖安全之星。
6. 颁奖与表彰在公司安全月活动期间，举行隆重的颁奖典礼，表彰获奖员工，并发布相关宣传材料。
五、奖励办法1. 根据评比结果，评选出优秀安全之星，颁发获奖证书和奖金；2. 将获奖员工的事迹和学习经验整理成案例，进行内部宣传，鼓励更多员工参与安全工作；3. 公司将邀请优秀的安全之星参与外部安全活动，提高企业的社会声誉和形象。
“安全之星”员工评选方案
“安全之星”员工评选案为进一步提升公司安全管理能力、夯实安全队伍建设和安全运营基础，实现公司安全发展目标，推动标准化班组建设，结合公司安全生产实际情况，公司将每月组织“安全之星”员工评选，实施案如下：一、指导思想落实公司安全生产责任制，提高员工安全意识，倡导“我要安全”的思想理念，营造自主安全文化氛围，加大隐患排查治理力度，落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产针，为公司创造安全稳定的经营环境，促进公司安全生产形势持续稳定良好发展。
二、评选依据安全之星评选容为三大项：2.1 格遵守员工安全行为准则：评选标准：格遵守员工安全行为准则（见附表）。
每月最高分为80分。
2.2创新安全管理：创新安全管理：安全是不可控的，预防是根本，在安全管理上不进则退，需要时时刻刻保持谨慎，寻求提高；不论是在平时工作中，还是当安全管理进入成熟期，倦怠期和前进瓶颈时，我们需要具有安全管理完美化的态度和创新精神，才能给安全管理带来新的突破，保持安全管理的完善性和延续性。
评选标准：有的安全管理上有需要改进的地，或提出新的安全管理办法或理念。
提出1个为2分,被采用为5分；完善安全制度被采用加5分；新编安全管理制度被采用加10分；每月最高分为10分。
2.3主动参与安全管理：评选标准：2.3.1 主动参与安全管理，能影响，引导同事；2.3.2 绝不为节省时间和有意简化操作流程操作，不走捷径；2.3.3 绝不明知有安全隐患，却仍然继续操作；2.3.4 成为安全行为榜样并将安全行为榜样作为最高价值。
2.3.5 理解安全不仅仅是任务和纪律，而是一种价值观，一种文化。
以主人翁精神参与安全管理工作，对影响、引导同事改变不安全行为者，记录一次奖励2分，每月最高分为10分。
三、一票否决出现以下行为之一者，取消评选资格：3.1 发生“三违”情况，被公司或上级处罚；3.2 违反安全管理制度，造成人员轻伤以上、设备停机事故、环境受到破坏；3.3 多次违反员工安全行为准则，不听劝导；3.4 出现打架斗殴现象，情况恶劣被通报批评的；3.5 发生其他不安全行为被职能部门查办的。
“成本、质量、安全之星”评比方案 (试行)
“成本、质量、安全”之星评比方案（掺混车间）一、目的为了调动和激发班组员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，决定开展班组“成本之星、质量之星、安全之星”的评比活动。
二、适用范围适用于掺混车间各班组。
三、评选时间以月为周期进行评选，每月28日前上报生产部门并公布。
四、评选小组1、评选小组组长;李培余2、评选小组成员：闫春楠,张红飞,李孝顺, 蒋传冒, 张新银,孔凡永朱纪林五、评比标准1、基本评选条件：（1）对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出的；（2）胜任本职工作，能按时保质保量完成班组安排的生产任务的；（3）严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献的；（4）做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作的；（5）善于解决问题，适时地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除的；（6）有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作的。
2、强制取消当月评比条件：（1）班组出现打架斗殴、偷窃事件及违法行为的；（2）班组出现工艺、设备、质量、安全事故的；（3）当月个人出勤率低于95%的(个人出勤率=实际出勤天数/应出勤天数*100%)；（4）个人当月出现违规违纪，被主管部门及车间考核的；3、评选步骤：（1）“成本之星”评比：根据班组评比结果，得分最高的班组中推荐一名优秀员工作为“成本之星”。
序号项目评比内容标准分值评比标准实际得分1成本管理生产成本完成生产经营责任制规定的标准。
50每高于标准成本5元/吨扣2分；每低于标准成本5元/吨加1分；2质量管理产品合格率和优质率，完成生产经营责任制规定的标准。
10每高于规定标准1%，加1分。
每低于规定标准1%，扣2分。
3安全管理1、班组安全培训：每周至少组织一次班组安全培训，并做好记录。
10每少一次班组安全培训扣2分，每少一次培训记录扣1分。
安全之星评选实施细则
建发央著二期项目“行为安全之星”活动评选实施细则为提高一线作业人员的安全意识、规一线作业人员的安全行为，鼓励先进，体现评选公平、公正、公开原则。
根据项目部“行为安全之星”活动方案，制定项目“行为安全之星”活动实施办法。
一、“行为安全表彰卡”的发放。
（一）发放人：行为安全之星领导小组成员和每个施工学校的现场管理人员（适时邀请建设、监理单位现场人员）。
（二）发放条件：符合活动方案要求的（自我安全、他人安全、环境安全、合理建议、应急得当）（三）发放原则：公平、公正、公开。
（四）发放方法：持卡项目管理人员通过连续的现场观察、询问、查验后确定人选，直接发放给个人。
发放时对受卡人行为进行肯定，并记录受卡人和所在班组。
所在班组的班组长在第2日早上班前会时对受卡人进行表彰。
（五）发放时间：每月的1号至28号，持卡管理人员适时进行发放。
二、“行为安全之星”的评选。
（一）评选人：“行为安全之星”领导小组成员和现场管理人员。
（二）评选条件：1、被评选人是坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示作用，并且是当月获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员。
2、对发现重大隐患、避免重大事故损失、对安全管理有较大贡献表现特别突出的，可由项目部负责人或安全总监直接确定为月度“行为安全之星”。
（三）评选原则：公平、公正、公开（四）评选方法：1、项目部每月28号采用APP的方式进行首轮投票，评选出表彰卡的30%名额。
2、项目“行为安全之星”活动领导小组和各学校现场管理人员根据首轮投票的人员再选出各学校的“行为安全之星”，原则上不超过8%的名额。
（五）评选时间：每月的月末30号。
三、“平安班组”的创建评选（一）评选人：项目领导班子和“行为安全之星”领导小组成员。
（二）评选条件：作业人员遵章守纪、行为规、活动开展成效突出、获得“行为安全之星”较多的班组。
（三）评选原则：公平、公正、公开（四）评选方法：项目领导班子和“行为安全之星”领导小组成员采用公开投票的方式进行，选出季度、年度“平安班组”。
安全之星评选管理制度
一、目的为加强企业安全管理，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目、部门及员工。
三、评选原则1. 公平、公正、公开；2. 重视安全意识、安全技能和安全管理成果；3. 优先评选在安全生产工作中表现突出的个人。
四、评选条件1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司各项规章制度；2. 在安全生产工作中，积极履行安全职责，无违章操作、违规指挥等行为；3. 能及时发现和报告安全隐患，并提出合理化建议；4. 具有较高的安全技能和丰富的安全管理经验；5. 在安全生产工作中，取得显著成绩，为公司创造良好的安全环境。
五、评选程序1. 个人自荐或他人推荐；2. 评选委员会对推荐人员进行资格审查；3. 评选委员会组织评审，对候选人进行综合评价；4. 根据评审结果，确定“安全之星”候选人；5. 公司进行公示，接受员工监督；6. 经公示无异议后，确定最终“安全之星”名单。
六、表彰与奖励1. 对被评为“安全之星”的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励；2. 将“安全之星”事迹在公司内部进行宣传，树立榜样；3. 优先考虑“安全之星”参加公司各类培训和学习机会；4. 在年度评优评先中，给予“安全之星”优先考虑。
七、管理与监督1. 公司成立安全之星评选委员会，负责评选工作的组织实施；2. 评选委员会成员应具备较高的安全意识和丰富的安全管理经验；3. 评选过程应严格保密，确保评选结果的公正、公平；4. 员工对评选结果有异议，可向评选委员会提出申诉。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
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项目部安全之星评选办法
1、评选目的
为了改善施工现场的安全环境，增加施工人员参与项目安全管理的积极性，推行规范的安全操作方式和彰显优秀的安全行为，根据HSE促进与处惩要求，特编制本评选办法。
2、适用范围
本办法适用于在项目部所属所有员工。
3、考核原则、考核对象
3.1在职施工人员；
3.2当月内未违反相关安全规章制度；
3.3未因个人原因造成对自身或他人的伤害。
3.4积极推进项目安全管理，宣传安全文化的施工人员。
4、遵规守纪原则：严格遵守项目部生产现场各项规章制度，熟悉操作规范。
5、考核小组组成
由项目部成立考核小组，项目经理授权，质量安全部门负责督促考核日常工作；小组成员由安全主管、分包单位安全员及各施工班组安全员组成。
评选过程以事实为依据，最大限度的扩大参选人员范围，做到全员参与。
6、考核方式：采用月考核制，每月对服务于项目部所
属工程的所有施工人员进行有选择的评价
7、评比办法
7.1在每月最后一个星期的HSE会议中全员参与评选，并在会议上确认清单，并在会后的5个工作日内通报整个施工场地。
7.2每队（施工班组）在安全会议前提交一名施工人员作为安全之星候选人，场地施工人员如确认自身有评选资格可自荐，接受考核小组的考核。
8、评分方法
8.1该施工班组当月安全评价优秀（5分），施工班组当月的安全评价优秀可作为参选人员的5分加分奖励。
加分当月有效，无累计。
8.2积极参与与安全相关的组织活动（5 分），该名施工人员
若积极参与项目组织的各类安全活动，提升项目安全文化氛围可获得5分加分。
8.3提供可实现的安全或环保意见（6 分），对于项目上存在的安全或环境问题可提出自身的看法或改进意见，当被接受时可获得6分加分。
8.4指出施工场地的安全隐患（4分），正确指出场地内存在的安全隐患，分析它的不足可获得4分加分。
8.5积极完成本职工作（10分），未造成因自身问题而出现的安全隐患，起到了预防安全事故发生的作用可获得10分加分。
8.6敦促他人遵守安全章程（5分），确保他人和自身的安全，共同建立安全可靠的生产环境，可获得5分加分。
8.7所有评选小组的成员均有义务对参选人员进行评价，评价优秀的加3分，评价欠缺的减3分，中性评价或弃权的不做处理。
8.8对于得分相同的参选人员由评选小组成员再次投票确认。
评选小组组长有最终决定权，并公布当月安全之星。
9、奖励办法
9.1项目部每月评出安全之星若干名，原则上每分包单位主体/专业作业队一名，奖金为：200 元。
9.2每月最后一周安全会议各施工班组提交1名候选人清单。
9.3汇总当月自荐人员清单，并入评选范围。
9.4发放评价表，评选小组成员进行评价。
9.5评选小组组长公布当月安全之星信息。
9.6评价表报项目部审核批准。
9.7身份确认，登记照相。
9.8颁发奖金。
9.9宣传栏公示。
10、附录：
安全之星评价表
安全之星统计表。