物流管理第五章流通加工管理
合集下载
现代物流配送管理第五章 流通加工.
案例1：我国某食品包装的发展与现状（1）本案例的销售包装要解决的问题是什么？（2）不同企业有不同的包装和包装要求，但包装仍然必须走标准化发展之路，你认为应如何解决包装标准化与包装特色发展的关系? （3）如何处理好包装环节与物流其它环节运作和管理的关系? （4）你认为应如何通过包装实现企业产品的价值增值？保护性包装与促销包装在实现产品价值增值中的作用有何不同? （5）你认为企业包装管理中最核心的内容应该是什么?怎样做好包装管理的规划和组织?包装管理在新的环境下会呈现什么样的发展趋势? 2013-12-25 浙江科技学院经济管理学院 31
案例2：某灯罩公司的包装合理化（个人作业）（1）一个联运集装箱中可以装载多少个A型灯罩？如果是B 型或C型灯罩呢，各可以装多少个？（2）考虑生产成本和物流成本，将A型灯罩运往一个进口港的总成本是多少？如果是B型或C型灯罩呢，总成本各多少？（3）你建议采用哪种灯罩？设计目标是什么？说明理由。
2013-12-25 浙江科技学院经济管理学院 32
案例3：阿迪达斯的流通加工（1）通过本案例，阿迪达斯的流通加工具有什么作用，可以减少哪些费用？（2）通过本案例，阿迪达斯的流通加工属于哪种类型？实施的前提条件是什么？（3）比较阿迪达斯流通加工的实例1和实例2，各具有什么特点和适用范围，从配送合理化的角度来说，哪一种方式更受欢迎，为什么？ 2013-12-25 浙江科技学院经济管理学院 33。
配送与流通加工管理PPT课件
质量追溯
建立质量追溯体系，对商 品加工过程进行全程追溯， 确保问题可追溯、可解决。
04
配送与流通加工的协同管 理
协同管理的意义
提高物流效率
通过协同管理，优化配送与流通加工的 流程，减少不必要的中转和等待时间，
提高物流运作效率。
提升客户满意度
协同管理能够确保货物按时、按质送 达，提高客户对物流服务的满意度。
理位置。
设施设备
根据配送中心的功能和规模， 选择合适的设施和设备，如仓
库、装卸设备等。
运营成本
分析配送中心的运营成本，包 括人力、物力、财力等方面的
成本。
配送路线优化
路径规划
根据客户分布、交通状况、货 物特性等因素，规划合理的配
送路线。
实时调度
根据实际情况，如交通拥堵、 车辆故障等，实时调整配送路 线和车辆调度。
包装技术
物流技术
采用新型包装材料、技术等，提高包装质 量和安全性，保护商品在流通中的安全。
利用物流技术进行商品配送、仓储等，实 现物流过程的优化和高效化。
流通加工成本与质量控制
01
02
03
成本控制
通过优化流通加工流程、 提高设备利用率等方式， 降低流通加工成本。
质量控制
建立严格的质量控制体系， 确保商品加工质量符合要 求，提高客户满意度。
客户。
分散配送模式
由供应商直接将货物配 送给最终客户，适用于 小批量、多频次的配送
需求。
共同配送模式
多个供应商或多个客户 共同使用同一配送系统， 实现资源共享，降低成
本。
配送中心选址
01
02
03
04
需求分析
分析客户需求、货物种类、运 输量等因素，确定配送中心的
流通加工
3
5.4 流通加工
对时装的取货、分类、分送（供销）全部负责。 时装RSD服务可以完成制衣过程的质量检验等工作，并在时 装仓库中完成进入市场前的一切准备工作，即取货（直接到 制衣厂上门取时装）→分类（根据时装颜色、式样进行分类 ） →检查（时装颜色、脱线等质量问题） →装袋（贴标签 后装袋、装箱） →配送（按销售计划，直接送达经销商或用 户） →信息服务于管理（提供相应的时装信息服务和计算机 化管理）。 许多属于生产过程的工作程序和作业可以在仓储过程中完 成，这是运输业务的前向延伸，是社会化分工与协作的又一 具体体现。这样，服装生产厂家可以用最小的空间（生产场 地）、最小的时间、最低的成本来实现自己的销售的计划， 物流企业也有了相对稳定的业务量。
2
5.4 流通加工
流通加工导入案例—时装RSD服务
RSD服务是时装的接受、分类和配送服务。RSD是TNT澳大 利亚公司下属的一家分公司开展的物流服务业务。他可以为 顾客提供从任何地方来、到任何地方去的时装流通加工、运 输、分送的需要。 时装RSD运输服务是建立在时装仓库的基础上的。时装仓 库最大的特点是，具有悬挂时装的多层仓库导轨系统。一般 有2-3层导轨悬挂的时装，可以直接传输到运送时装的集装箱 中，形成时装取货、分类、库存、分送的仓储、流通加工、 配送等的集成系统。在这个基础上，无论是平装还是悬挂的 时装，都可以以最优越的时装运输的条件，进行门到门的运 输服务。在先进的时装运输服务基础上，公司开展RSD服务， 其实质是一种流通加工业务。 RSD服务满足了时装制造厂家 、进口商、代理商或零售商的需要，依据顾客及市场的情况
LOGO
第五章 物流的基本功能
第四节流通加工功能
5.4 流通加工
流通加工导入案例：
阿迪达斯公司在美国有一家超级市场，设立了组合 式鞋店，摆放着不是做好了的鞋，而是做鞋用的半成 品，款式花式多样，有6中鞋跟，8种鞋底，均为塑料 制造的，斜面的颜色以黑白为主，搭带的颜色有 80种 ，款式有百余种，顾客进来可任意挑选自己所喜欢的 各个部位，交给职员当场进行组合。只需10分钟，一 双崭新的鞋便完成。这家鞋店昼夜营业，职员技术熟 练，鞋子的售价与成品价格差不多，有的还稍便宜些 。所以顾客络绎不绝，销售金额比临近的鞋店多 10倍 。这就是阿迪达斯的流通加工。
5.4 流通加工
对时装的取货、分类、分送（供销）全部负责。 时装RSD服务可以完成制衣过程的质量检验等工作，并在时 装仓库中完成进入市场前的一切准备工作，即取货（直接到 制衣厂上门取时装）→分类（根据时装颜色、式样进行分类 ） →检查（时装颜色、脱线等质量问题） →装袋（贴标签 后装袋、装箱） →配送（按销售计划，直接送达经销商或用 户） →信息服务于管理（提供相应的时装信息服务和计算机 化管理）。 许多属于生产过程的工作程序和作业可以在仓储过程中完 成，这是运输业务的前向延伸，是社会化分工与协作的又一 具体体现。这样，服装生产厂家可以用最小的空间（生产场 地）、最小的时间、最低的成本来实现自己的销售的计划， 物流企业也有了相对稳定的业务量。
2
5.4 流通加工
流通加工导入案例—时装RSD服务
RSD服务是时装的接受、分类和配送服务。RSD是TNT澳大 利亚公司下属的一家分公司开展的物流服务业务。他可以为 顾客提供从任何地方来、到任何地方去的时装流通加工、运 输、分送的需要。 时装RSD运输服务是建立在时装仓库的基础上的。时装仓 库最大的特点是，具有悬挂时装的多层仓库导轨系统。一般 有2-3层导轨悬挂的时装，可以直接传输到运送时装的集装箱 中，形成时装取货、分类、库存、分送的仓储、流通加工、 配送等的集成系统。在这个基础上，无论是平装还是悬挂的 时装，都可以以最优越的时装运输的条件，进行门到门的运 输服务。在先进的时装运输服务基础上，公司开展RSD服务， 其实质是一种流通加工业务。 RSD服务满足了时装制造厂家 、进口商、代理商或零售商的需要，依据顾客及市场的情况
LOGO
第五章 物流的基本功能
第四节流通加工功能
5.4 流通加工
流通加工导入案例：
阿迪达斯公司在美国有一家超级市场，设立了组合 式鞋店，摆放着不是做好了的鞋，而是做鞋用的半成 品，款式花式多样，有6中鞋跟，8种鞋底，均为塑料 制造的，斜面的颜色以黑白为主，搭带的颜色有 80种 ，款式有百余种，顾客进来可任意挑选自己所喜欢的 各个部位，交给职员当场进行组合。只需10分钟，一 双崭新的鞋便完成。这家鞋店昼夜营业，职员技术熟 练，鞋子的售价与成品价格差不多，有的还稍便宜些 。所以顾客络绎不绝，销售金额比临近的鞋店多 10倍 。这就是阿迪达斯的流通加工。
物流作业系统-流通加工
05
流通加工的未来发展
技术创新与智能化发展
自动化技术
利用自动化设备和技术，实现流通加工过程的自动化和智能化， 提高生产效率和准确性。
物联网技术
通过物联网技术，实现物流信息的实时采集、传输和处理，提高物 流作业的透明度和可控性。
人工智能技术
利用人工智能技术，实现物流决策的智能化和自主化，提高物流系 统的自适应性。
包装设计
根据产品特性和客户需求 进行包装设计，确保产品 在运输和销售过程中不受 损坏。
包装作业
按照包装设计要求对产品 进行包装，确保产品安全 到达客户手中。
产品的配送与运
配送计划
根据客户需求和产品特性 制定配送计划，选择合适 的运输方式和路线。
装卸作业
对产品进行装卸作业，确 保产品在运输过程中安全 无损。
服务化转型
从传统的产品制造向提供服务转变，提供更高效、便捷的物流服务。
供应链协同
加强供应链上下游企业的协同合作，实现资源共享和优势互补，提 高整体竞争力。
THANK YOU
感谢聆听
定期进行安全检查，发现隐患及时整 改，确保生产安全无事故。
安全培训
对员工进行安全培训，提高员工的安 全意识和操作技能。
效率管理
流程优化
对流通加工流程进行优化，减少不必要的环节和 浪费，提高整体效率。
设备维护与更新
定期对设备进行维护保养，及时更新换代，提高 设备运行效率和稳定性。
信息化管理
引入信息化管理系统，实现信息共享、流程自动 化，提高管理效率和决策水平。
物流作业系统的目标是实现物品的高效、安全、准时和低成本地 从供应地到需求地的转移。
物流作业系统的功能和作用
功能
《现代物流管理》课件任务五 流通加工管理
14
流通加工的类型——生产性质的流通加工
3.为提高物流效率、方便物流的加工 有些产品形状特殊，运输及装卸作业效率低下，且极易发生质量损失，对这类产品进行生产性质的流通加 工，可以弥补其储运性能的不足，提高物流效率。例如，鲜鱼冷冻后进行装卸、储存；过大设备解体后进 行搬运、装配；气体液化后进行物流运输；将造纸用的材料磨成木屑等进行储运等。这种加工往往改变物 品的物理状态，但不改变其化学特性、并最终仍能恢复原物理状态。 4.为提高加工效率进行的流通加工 许多生产企业的初级加工，由于规模较小、加工效率不高、加工设备不专业、加工技术不成熟，致使产品 的加工质量难以保证。流通加工以集中加工的形式，应用先进的专业技术和专门的机械设备，解决了生产 企业本身初加工的弊病，以一家流通加工企业代替若干生产企业初级加工的工序，可以使生产水平得到一 定程度的提升。
9
流通加工的作用
5.提高商品附加价值，满足用户多样化需求 规模化、批量化生产的产品很难满足顾客个性化需求。流通加工把分散的用户需求集中起来，使零星
的作业集约化，作为广大终端用户的汇集点发挥作用。通过流通加工，产品的外观、规格、包装等被简单 改变的同时，既能满足顾客个性化的需求，产品销售的经济效益也能大幅度提高。
10
流通加工的意义
流通加工能弥补生产加工的不足，提高原材料利用率和加工效率，并衔接运输和配送环节，能有效地 完善流通，提高物流水平，促进商品流通现代化。流通加工低投入，高产出，增加了商品的附加价值，是 企业的重要源泉，同时满足了顾客多样化个性化的需求，是重要的“第三利润源泉”。在国民经济的组织 和运行中，流通加工对完善产业结构，提升社会劳动生产率有着重要作用，是促进经济健康、有序、稳定 地发展的重要手段。
5
流通加工和生产加工的区别
流通加工的类型——生产性质的流通加工
3.为提高物流效率、方便物流的加工 有些产品形状特殊，运输及装卸作业效率低下，且极易发生质量损失，对这类产品进行生产性质的流通加 工，可以弥补其储运性能的不足，提高物流效率。例如，鲜鱼冷冻后进行装卸、储存；过大设备解体后进 行搬运、装配；气体液化后进行物流运输；将造纸用的材料磨成木屑等进行储运等。这种加工往往改变物 品的物理状态，但不改变其化学特性、并最终仍能恢复原物理状态。 4.为提高加工效率进行的流通加工 许多生产企业的初级加工，由于规模较小、加工效率不高、加工设备不专业、加工技术不成熟，致使产品 的加工质量难以保证。流通加工以集中加工的形式，应用先进的专业技术和专门的机械设备，解决了生产 企业本身初加工的弊病，以一家流通加工企业代替若干生产企业初级加工的工序，可以使生产水平得到一 定程度的提升。
9
流通加工的作用
5.提高商品附加价值，满足用户多样化需求 规模化、批量化生产的产品很难满足顾客个性化需求。流通加工把分散的用户需求集中起来，使零星
的作业集约化，作为广大终端用户的汇集点发挥作用。通过流通加工，产品的外观、规格、包装等被简单 改变的同时，既能满足顾客个性化的需求，产品销售的经济效益也能大幅度提高。
10
流通加工的意义
流通加工能弥补生产加工的不足，提高原材料利用率和加工效率，并衔接运输和配送环节，能有效地 完善流通，提高物流水平，促进商品流通现代化。流通加工低投入，高产出，增加了商品的附加价值，是 企业的重要源泉，同时满足了顾客多样化个性化的需求，是重要的“第三利润源泉”。在国民经济的组织 和运行中，流通加工对完善产业结构，提升社会劳动生产率有着重要作用，是促进经济健康、有序、稳定 地发展的重要手段。
5
流通加工和生产加工的区别
配送作业管理——流通加工
9
三、流通加工的地位和作用
❖ 地位 流通加工能有效地完善流通 流通加工是物流中的重要利润源 流通加工在国民经济中也是重要的产业形态
❖ 作用 提高原材料利用率 进行初级加工，方便用户 提高加工效率及设备利用率 充分发挥各种输送手段的最高效率 改变功能，提高收益
10
四、流通加工的形式 1、生鲜食品的流通加工（PSA040103） ①冷冻加工（PST040131-PST040134） ②分选加工（PST040135-PST040138） ③分装加工（PST040139-PST040142）
12
2、水泥的熟料输送在使用地磨制水泥的 流通加工（PST040147-PST040150）
13
优点： ①可以大大降低运费、节省运力 ②可按照当地的实际需要大量掺和混合材料 ③容易以较低的成本实现大批量、高效率的输
送 ④可以大大降低水泥的输送损失 ⑤能更好地衔接产需，方便用户
14
3、钢板剪板及下料加工 （PST040151-PST040154）
知识目标
1、能正确叙述流通加工的概念，区别流通加工与生产加工的不同；
2、了解流通加工的地位与作用；
3、掌握流通加工的不同类型与特点；
4、熟悉不合理流通加工的表现形式；
5、掌握流通加工作业的基本流程；
6、掌握流通加工作业的内容；
7、理解流通加工的技术经济指标；
8、了解常见的流通加工技术装备；
9、理解配送包装的功能；
④用户能简化生产环节，提高生产水平。
16
4、木材的流通加工（PST040155-PST040158）
①磨制木屑压缩输送 ②集中开木下料
❖ 木材流通加工可依据木材种类、地点等决定加工方式。 在木材产区可对原木进行流通加工、使之成为容易装载、 易于运输的形状，如实行集中下料、按客户要求供应规 格料，可以使原木利用率提高到95％，出材率提高到72 ％左右，有相当好的经济效果；木屑也可制成便于运输 的形状，以供进一步加工，这样可以提高原本利用率、 出材率，也可以提高运输效率，具有相当可观的经济效 益。
三、流通加工的地位和作用
❖ 地位 流通加工能有效地完善流通 流通加工是物流中的重要利润源 流通加工在国民经济中也是重要的产业形态
❖ 作用 提高原材料利用率 进行初级加工，方便用户 提高加工效率及设备利用率 充分发挥各种输送手段的最高效率 改变功能，提高收益
10
四、流通加工的形式 1、生鲜食品的流通加工（PSA040103） ①冷冻加工（PST040131-PST040134） ②分选加工（PST040135-PST040138） ③分装加工（PST040139-PST040142）
12
2、水泥的熟料输送在使用地磨制水泥的 流通加工（PST040147-PST040150）
13
优点： ①可以大大降低运费、节省运力 ②可按照当地的实际需要大量掺和混合材料 ③容易以较低的成本实现大批量、高效率的输
送 ④可以大大降低水泥的输送损失 ⑤能更好地衔接产需，方便用户
14
3、钢板剪板及下料加工 （PST040151-PST040154）
知识目标
1、能正确叙述流通加工的概念，区别流通加工与生产加工的不同；
2、了解流通加工的地位与作用；
3、掌握流通加工的不同类型与特点；
4、熟悉不合理流通加工的表现形式；
5、掌握流通加工作业的基本流程；
6、掌握流通加工作业的内容；
7、理解流通加工的技术经济指标；
8、了解常见的流通加工技术装备；
9、理解配送包装的功能；
④用户能简化生产环节，提高生产水平。
16
4、木材的流通加工（PST040155-PST040158）
①磨制木屑压缩输送 ②集中开木下料
❖ 木材流通加工可依据木材种类、地点等决定加工方式。 在木材产区可对原木进行流通加工、使之成为容易装载、 易于运输的形状，如实行集中下料、按客户要求供应规 格料，可以使原木利用率提高到95％，出材率提高到72 ％左右，有相当好的经济效果；木屑也可制成便于运输 的形状，以供进一步加工，这样可以提高原本利用率、 出材率，也可以提高运输效率，具有相当可观的经济效 益。
物流管理专业《流通加工合理化》
流通加工合理化流通加工合理化的含义是实现流通加工的最优配置，也就是对是否设置流通加工环节、在什么地方设置、选择什么类型的加工、采用什么样的技术装备等问题做出正确抉择。
这样做不仅要防止各种不合理的流通加工形式，而且要做到最优。
1不合理流通加工形式1〕流通加工地点设置的不合理流通加工地点设置即布局状况是决定整个流通加工是否有效的重要因素。
一般来说，为衔接单品种大批量生产与多样化需求的流通加工，加工地点设置在需求地区，才能实现大批量的干线运输与多品种末端配送的物流优势。
2〕流通加工方式选择不当流通加工方式包括流通加工对象、流通加工工艺、流通加工技术、流通加工程度等。
流通加工方式确实定实际上是与生产加工的合理分工。
分工不合理，把本来应由生产加工完成的作业错误地交给流通加工来完成，或者把本来应由流通加工完成的作业错误地交给生产过程去完成，都会造成不合理。
3〕流通加工作用不大，形成多余环节有的流通加工过于简单，或者对生产和消费的作用都不大，甚至有时由于流通加工的盲目性，同样未能解决品种、规格、包装等问题，相反却增加了作业环节，这也是流通加工不合理的重要表现形式。
4〕流通加工本钱过高，效益不好流通加工的一个重要优势就是它有较大的投入产出比，因而能有效地起到补充、完善的作用。
如果流通加工本钱过高，那么不能实现以较低投入实现更高使用价值的目的，势必会影响它的经济效益。
2实现合理化的途径要实现流通加工的合理化，主要从以下几个方面考虑：1〕加工和配送结合就是将流通加工设置在配送点中。
一方面按配送的需要进行加工，另一方面加工又是配送作业流程中分货、拣货、配货的重要一环，加工后的产品直接投入到配货作业，这就无需单独设置一个加工的中间环节，而使流通加工与中转流通巧妙地结合在一起。
同时，由于配送之前有必要的加工，可以使配送效劳水平大大提高，这是当前对流通加工做合理选择的重要形式，在煤炭、水泥等产品的流通中已经表现出较大的优势。
《现代物流管理》流通加工
二、流通加工合理化的主要措施
4、流通加工与合理商流相结合
通过加工有效促进销售,使商流合理化,也是流通加工合理 化的考虑方向之一。加工和配送的结合,通过加工,提高了 配送水平,强化了销售,是加工与合理商流相结合的一个成 功的例证。此外,通过简单地改变包装加工,形成方便的购 买量,通过组装加工解除用户使用前进行组装、调试的难 处,都是有效促进商流的例子。
Hale Waihona Puke 二、流通加工合理化的主要措施
5、流通加工与节约相结合
节约能源、节约设备、节约人力、节约耗费是流通加工 合理化重要的考虑因素,也是目前我国设置流通加工,考虑 其合理化的较普遍形式。
对于流通加工合理化的最终判断,是看其是否能实现社会 的和企业本身的两个效益,而且是否取得了最优效益。对 流通加工企业而言,与一般生产企业一个重要不同之处是, 流通加工企业更应树立社会效益第一的观念,只有在以补 充完善为己任的前提下才有生存的价值。如果只是追求 企业的微观效益,不适当地进行加工,甚至与生产企业争利, 这就有违于流通加工的初衷,或者其本身已不属于流通加 工范畴了。
五、流通加工的常见方式
5、分选加工
是指针对农副产品规格、质量离散较大的情况,为获得一定规格的产
品,采6、取人精工制或加机械工方式进行分选的加工。
是指在农牧副渔等产品的产地或销售地设置加工点,去除无用部分,进行
切分7、、洗分净装、分加装工等加工。
是指为了便于销售,在销售地区对商品按零售要求进行新的包装,大包装
例：造纸用木材磨成木屑的流通加工,可极大地提高 运输工具的装载效率。
例：天然气的液化加工。 例：家具的组装、水泥搅拌机的流通加工等等。
4、为促进销售的流通加工
流通加工可以从若干方面起到促进销售的作用。 如将过大包装或散装物分装成适合一次销售的小包
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流管理第五章流通加 工管理
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
教学内容
第一节 流通加工概述 第二节 流通加工的类型和形式 第三节 流通加工合理化
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
一、流通加工概述
一、流通加工的概念 二、流通加工产生的原因 三、流通加工的地位和作用
一、流通加工管理 二、不合理的流通加工 三、流通加工合理化
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
一、流通加工管理
（一）流通加工的生产管理 即对流通加工的全过程进行管理和控制
（二）流通加工的质量管理 即对加工产品的质量进行质量控制
（三）流通加工的投资管理 1、设置流通加工环节的必要性 2、设置流通加工环节的经济性——进
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
一、流通加工的概念
（一）概念：
流通加工（Distribution Processing)：是指物品在从生产地到使 用地的过程中，根据需要施加包装、分 割、计量、分拣、刷标签、检标签、组 装等简单作业的总称。
PPT文档演模板
流通加工是流通中的一种特殊形式，
物流成本
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
三、流通加工的地位和作用
（一）地位： 1、有效地完善了流通 2、是物流中重要的利润源泉 3、是国民经济中重要的产业形态
（二）作用： 1、改变功能，促进销售，提高效益 2、提高原材料和加工设备的利用率 3、提高物流效率，降低物流成本 4、促进物流合理化
行加工量的预测 3、投资决策和经济效果评价
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
二、不合理的流通加工
流通加工项目的选择可能有正、反两方 面的作用，即一方面可能有效地起到弥补未 加工产品与消费衔接不足的作用，但是，也 必须估计到另一个可能性，即对整个过程的 负效应。不 合理流通加工的表现：
消费、流通
PPT文档演模板2020/11/22物流管理第五章流通加工管理
二、流通加工产生的原因
（一）流通加工弥补生产加工的不足 1、生产集中化形成了产需隔离 2、生产标准化与消费个性化之间的矛盾
（二）流通加工方便了用户 （三）流通加工为流通部门增加了收益 （四）流通加工为配送创造了条件 （五）流通加工可以提高服务质量，降低
（四）煤炭及其他燃料的流通加工 1、除矸加工 2、为管道输送煤浆进行的煤炭加工 3、动力配煤加工 4、天然气、石油气的液化加工
（五）机械产品及零配件的流通加工 1、组装加工 2、石棉橡胶板的开张成型加工
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
（六）水泥熟料的流通加工
——在需长途调入水泥的地区，变调进 成品水泥为调进水泥熟料，在当地加工成成 品，供应给当地用户
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
第二节 流通加工的类型和形 式
一、流通加工的类型： （一）以保存产品为主要目的的流通加工 （二）为满足用户多样化需要的流通加工 （三）为了促进销售的流通加工 （四）为提高原材料利用率的流通加工 （五）为提高物流效率，降低物流损失的流
通加工 （六）为便于运输使物流更合理的流通加工 （七）为实现生产流通一体化的流通加工
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
二、流通加工的主要形式 （一）生鲜食品的流通加工
1、冷冻加工 2、分选加工 3、精制加工 4、分装加工 （二）木材的流通加工 1、磨制木屑、压缩输送 2、集中开木下料
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
（三）平板玻璃的流通加工 ——集中套裁，开片供应
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
是和生产一样通过改变和完善流通对象
的原由形态来实现“桥梁和纽带”的作
用。
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
（二）流通加工和加工：
加工是通过改变物品的形态或性质来 创造价值，属生产活动；流通是改变物品的 空间状态和时间状态，并不改变物品的形态 和性质。而流通加工处于不易区分是生产还 是流通的中间区域，不改变商品的基本形态 和功能，只是完善商品的使用功能，提高商 品的附加价值，同时提高物流系统的效率。 流通加工是生产加工在流通领域中的延伸， 也是流通领域为了提供更好的服务在职能方 面的扩大。
1、流通加工地点设置的不合理 2、流通加工方式选择不当 3、流通加工作用不大，形成多余环节 4、流通加工成本过高，效益不好
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
§ 流通加工地点的选择是影响整个流通加工 过程的重要因素。通常来讲：
§ 为了衔接大批量生产与多样化需求而设置 的流通加工点多选择在需求地点附近。 （多品种小批量的商品由产地向需求地的 长距离运输会出现不合理；在生产地增加 了一个加工环节，同时增加了一个近距离 运输、装卸、储存等一系列物流活动）
（七）钢板剪板及下料的流通加工步
——集中加工后，加工方式，加工精度， 加工率等都有了很大提高
（八）搅拌供应混凝土的流通加工
——改变以粉状水泥供给客户，由用户 搅拌成混凝土，为在流通加工据点搅拌水泥， 然后供给各个工地或工厂使用
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
第三节 流通加工合理化
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
（三）流通加工与生产加工的区别
生 产加工 流 通 加 工
加工对象 原材料、零部件等 流通过程的商品
所处环节 生产过程
流通过程
加工程度 复杂加工
简单加工
附加价值 创造价值和使用价值 完善使用价值
加工单位 生产企业
流通企业
加工目的 交换、消费
§ 为了提高物流作业效率而设置的流通加工 点多选择在生产地点附近。
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
三、流通加工合理化
流通加工合理化就是实现流通加工 的合理配置，不仅做到避免各种不合理加 工，而且综合考虑和物流其它环节实现有 机结合。实现主要考虑以下几方面：
1、加工和配送结合 2、加工和配套结合 3、加工和运输结合 4、加工和商流相结合 5、加工和节约相结合
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
教学内容
第一节 流通加工概述 第二节 流通加工的类型和形式 第三节 流通加工合理化
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
一、流通加工概述
一、流通加工的概念 二、流通加工产生的原因 三、流通加工的地位和作用
一、流通加工管理 二、不合理的流通加工 三、流通加工合理化
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
一、流通加工管理
（一）流通加工的生产管理 即对流通加工的全过程进行管理和控制
（二）流通加工的质量管理 即对加工产品的质量进行质量控制
（三）流通加工的投资管理 1、设置流通加工环节的必要性 2、设置流通加工环节的经济性——进
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
一、流通加工的概念
（一）概念：
流通加工（Distribution Processing)：是指物品在从生产地到使 用地的过程中，根据需要施加包装、分 割、计量、分拣、刷标签、检标签、组 装等简单作业的总称。
PPT文档演模板
流通加工是流通中的一种特殊形式，
物流成本
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
三、流通加工的地位和作用
（一）地位： 1、有效地完善了流通 2、是物流中重要的利润源泉 3、是国民经济中重要的产业形态
（二）作用： 1、改变功能，促进销售，提高效益 2、提高原材料和加工设备的利用率 3、提高物流效率，降低物流成本 4、促进物流合理化
行加工量的预测 3、投资决策和经济效果评价
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
二、不合理的流通加工
流通加工项目的选择可能有正、反两方 面的作用，即一方面可能有效地起到弥补未 加工产品与消费衔接不足的作用，但是，也 必须估计到另一个可能性，即对整个过程的 负效应。不 合理流通加工的表现：
消费、流通
PPT文档演模板2020/11/22物流管理第五章流通加工管理
二、流通加工产生的原因
（一）流通加工弥补生产加工的不足 1、生产集中化形成了产需隔离 2、生产标准化与消费个性化之间的矛盾
（二）流通加工方便了用户 （三）流通加工为流通部门增加了收益 （四）流通加工为配送创造了条件 （五）流通加工可以提高服务质量，降低
（四）煤炭及其他燃料的流通加工 1、除矸加工 2、为管道输送煤浆进行的煤炭加工 3、动力配煤加工 4、天然气、石油气的液化加工
（五）机械产品及零配件的流通加工 1、组装加工 2、石棉橡胶板的开张成型加工
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
（六）水泥熟料的流通加工
——在需长途调入水泥的地区，变调进 成品水泥为调进水泥熟料，在当地加工成成 品，供应给当地用户
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
第二节 流通加工的类型和形 式
一、流通加工的类型： （一）以保存产品为主要目的的流通加工 （二）为满足用户多样化需要的流通加工 （三）为了促进销售的流通加工 （四）为提高原材料利用率的流通加工 （五）为提高物流效率，降低物流损失的流
通加工 （六）为便于运输使物流更合理的流通加工 （七）为实现生产流通一体化的流通加工
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
二、流通加工的主要形式 （一）生鲜食品的流通加工
1、冷冻加工 2、分选加工 3、精制加工 4、分装加工 （二）木材的流通加工 1、磨制木屑、压缩输送 2、集中开木下料
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
（三）平板玻璃的流通加工 ——集中套裁，开片供应
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
是和生产一样通过改变和完善流通对象
的原由形态来实现“桥梁和纽带”的作
用。
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
（二）流通加工和加工：
加工是通过改变物品的形态或性质来 创造价值，属生产活动；流通是改变物品的 空间状态和时间状态，并不改变物品的形态 和性质。而流通加工处于不易区分是生产还 是流通的中间区域，不改变商品的基本形态 和功能，只是完善商品的使用功能，提高商 品的附加价值，同时提高物流系统的效率。 流通加工是生产加工在流通领域中的延伸， 也是流通领域为了提供更好的服务在职能方 面的扩大。
1、流通加工地点设置的不合理 2、流通加工方式选择不当 3、流通加工作用不大，形成多余环节 4、流通加工成本过高，效益不好
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
§ 流通加工地点的选择是影响整个流通加工 过程的重要因素。通常来讲：
§ 为了衔接大批量生产与多样化需求而设置 的流通加工点多选择在需求地点附近。 （多品种小批量的商品由产地向需求地的 长距离运输会出现不合理；在生产地增加 了一个加工环节，同时增加了一个近距离 运输、装卸、储存等一系列物流活动）
（七）钢板剪板及下料的流通加工步
——集中加工后，加工方式，加工精度， 加工率等都有了很大提高
（八）搅拌供应混凝土的流通加工
——改变以粉状水泥供给客户，由用户 搅拌成混凝土，为在流通加工据点搅拌水泥， 然后供给各个工地或工厂使用
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
第三节 流通加工合理化
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
（三）流通加工与生产加工的区别
生 产加工 流 通 加 工
加工对象 原材料、零部件等 流通过程的商品
所处环节 生产过程
流通过程
加工程度 复杂加工
简单加工
附加价值 创造价值和使用价值 完善使用价值
加工单位 生产企业
流通企业
加工目的 交换、消费
§ 为了提高物流作业效率而设置的流通加工 点多选择在生产地点附近。
PPT文档演模板
2020/11/22
物流管理第五章流通加工管理
三、流通加工合理化
流通加工合理化就是实现流通加工 的合理配置，不仅做到避免各种不合理加 工，而且综合考虑和物流其它环节实现有 机结合。实现主要考虑以下几方面：
1、加工和配送结合 2、加工和配套结合 3、加工和运输结合 4、加工和商流相结合 5、加工和节约相结合