XX公司科研经费管理制度
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司科研经费的管理，确保科研经费的合理使用，提高科研经费的使用效益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费的管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策执行；2. 效益优先原则：确保科研经费投入产出比最大化；3. 透明公开原则：科研经费使用情况公开透明；4. 严格监督原则：建立健全科研经费监督机制。
第二章科研经费的申请与审批第四条科研项目的申请应遵循以下程序：1. 项目申报人根据公司科研发展规划，提出科研项目申请；2. 项目申报人填写《科研项目申请书》，并附上相关证明材料；3. 项目申报部门对申请项目进行初步审核；4. 经公司科研管理部门审核后，提交公司领导审批。
第五条科研经费的审批流程：1. 项目申报部门根据项目特点，确定经费预算；2. 项目申报人提交《科研项目申请书》及经费预算；3. 科研管理部门对申请项目及经费预算进行审核；4. 公司领导审批通过后，项目申报人签订《科研项目合同》。
第三章科研经费的使用与管理第六条科研经费的使用范围：1. 仪器设备购置；2. 原材料及试剂采购；3. 人员工资及劳务费；4. 专著、论文、专利等知识产权申请费用；5. 其他与科研活动相关的费用。
第七条科研经费的使用管理要求：1. 严格按照《科研项目合同》约定使用经费；2. 经费使用应遵循“专款专用”原则，不得挪作他用；3. 仪器设备购置、原材料及试剂采购等支出，需提供相关发票、合同等凭证；4. 人员工资及劳务费支出，需提供相关劳动合同、劳务合同等凭证；5. 知识产权申请费用等支出，需提供相关证明材料。
第八条科研经费的报销流程：1. 项目负责人根据实际支出，填写《科研项目经费报销单》；2. 项目申报部门对报销单进行审核；3. 科研管理部门对报销单进行审核；4. 公司财务部门审核报销单，并办理报销手续。
某某公司科技经费使用管理办法
某某公司科技经费使用管理办法第一条为了促进某某某某公司科技工作有序开展，组织全公司所属单位开展科学研究、技术开发、学术交流、培养和发现人才、多出成果，特制定某某某某公司科技经费使用管理办法。
第二条科技经费实行分级管理、专款专用，并接受财劳部和纪检监察监部审计核实。
第三条科技经费使用范围1.添置试验手段（仪器、设备、仪表）、特殊工具及特殊材料。
2.科技项目的试验研究、对外协作、鉴定（验收）费、专家咨询费；3."四新"技术推广项目补助经费；4.技术创新、技术革新、技术改进奖励；5•科技成果、专利及论文奖励；6•其它应列入科技经费的费用。
以上范围所涉及本企业职工的各项奖励按工资总额的1%控制使用，在科技经费中列支。
第四条科技经费使用应遵循的原则1•统筹兼顾、突出重点、量入为出、滚动发展；2.优先资助高产高效、煤矿安全、煤矿机械化及自动化、节能减排及循环经济发展等科技项目、"四新”技术推广项目；3.凡是在科技经费使用范围内支付的各项奖励和超时劳动报酬不计入个人年薪。
第五条科技经费支付方式1•凡用于购置仪器仪表、特殊工具、材料等费用，经公司相关部门审查，由技术中心办理科研经费拨款通知单，经总工程师批准后，财劳部拨付；2.协作费凭生效协作合同和单位发票，经总工程师审批后，由财劳部门支付；3.外聘人员劳务费必须在项目合同中明确，根据项目完成进度，由课题组负责人提出申请报告，经技术审核，报总工程师批准后，凭发票结算；4.项目的其它费用凭有效发票，经技术中心审核、总工程师批准后在财劳部报销，并列入单位科研项目费用。
第六条已获准立项的省级纵向项目，确因所获经费不足以完成任务的，或者下达书要求承担单位必需配套费的，项目申请单位可向公司申请经费补助。
科技领导小组将根据项目级别及公司科研经费情况予以适当配套。
第七条科技经费使用程序和步骤1.研究单位必须提出项目申请计划书（含项目经费预算及用途）；2.公司科技项目及成果评审领导小组对项目立项的必要性、可行性进行严格审查和立项审定；3•技术中心根据审定意见提出经费建议与实施项目签订合同，并按拨款申请要求程序审批；4.财劳部按批准的拨款通知单执行；5•项目完成评审验收后，可办理项目经费结算；6.其他科技活动所需经费由公司总工程师审定后，财劳部执行。
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用，提高科研经费使用效率，确保科研活动的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理，包括项目启动、实施、结题等各个阶段。
第三条科研经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和公司相关政策执行；（二）真实性原则：经费使用真实、准确、完整；（三）效益性原则：确保科研经费投入产出比最大化；（四）公开透明原则：经费使用公开透明，接受监督。
第二章管理机构与职责第四条公司设立科研经费管理办公室，负责公司科研经费的统筹、管理和监督工作。
第五条科研经费管理办公室的主要职责：（一）制定科研经费管理制度；（二）对科研项目经费进行预算、审批、支付和结算；（三）监督科研项目经费的使用情况；（四）组织科研经费的审计和检查；（五）对违反科研经费管理规定的单位和个人进行查处。
第三章科研项目经费预算与审批第六条科研项目经费预算应包括以下内容：（一）项目名称、项目负责人及参与人员；（二）项目研究内容、目标和任务；（三）经费预算编制依据；（四）经费预算明细，包括设备购置、材料费、劳务费、差旅费、国际合作与交流费、会议费、印刷费等；（五）经费预算执行期限。
第七条科研项目经费预算的审批程序：（一）项目负责人编制项目经费预算，经所在部门负责人审核；（二）科研经费管理办公室对项目经费预算进行审核；（三）公司领导审批。
第四章科研项目经费使用与支付第八条科研项目经费使用应严格按照预算执行，不得挪用、挤占和截留。
第九条科研项目经费支付方式：（一）国内采购：通过公司内部采购流程，按照采购合同支付；（二）国外采购：通过国际招标或谈判，签订合同后支付；（三）劳务费：按照合同约定支付；（四）差旅费：按照公司差旅费管理规定支付；（五）其他费用：按照相关规定支付。
第五章科研项目经费结算与审计第十条科研项目经费结算应按照预算执行，项目完成后，项目负责人应提交经费使用情况报告。
科研经费管理相关制度(三篇)
科研经费管理相关制度科研经费管理制度是科研单位或机构为规范科研经费的使用和管理而制定的一套规章制度。
以下是一些常见的科研经费管理制度：1. 经费申请制度：规定科研人员如何向单位申请经费，并明确经费申请的程序和要求。
2. 经费审批制度：确定科研经费的审批程序和权限，并规定谁有权批准经费申请。
3. 经费使用制度：明确科研经费的使用范围和使用方式，包括经费的分类、报销办法、使用期限等。
4. 经费使用审计制度：规定科研经费的使用审计方法和步骤，以确保科研经费的合理使用和防止滥用。
5. 经费管理责任制度：明确科研经费管理的责任和义务，包括经费管理人员的职责和科研人员的权益。
6. 经费管理监督制度：设立科研经费管理监督机构，负责对科研经费的管理和使用情况进行监督和检查。
7. 经费追溯和回收制度：对于发现经费的滥用、浪费或违规使用等行为，能够通过相应的追溯和报销程序进行核实和处理。
8. 经费管理法规和规章制度：对科研经费的管理和使用，依法、依规进行规范，确保科研经费的合理运用和管理。
以上是一些常见的科研经费管理制度，不同科研单位和机构根据自身情况可能会有不同的制度和规定。
科研经费管理相关制度（二）1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
科研经费管理制度模版(三篇)
科研经费管理制度模版第一章总则第一条为了规范科研经费管理，提高科研经费使用效益，保障科研项目的顺利进行，根据相关法规和规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第四条本制度实行科研经费的计划管理、使用管理、监督管理和决策管理相结合的原则。
第五条严禁虚假报账、挪用经费、私分经费等违法违纪行为，对违规人员将依法严肃处理。
第六条经费管理委员会负责科研经费的管理，并受科研领导小组的监督。
第二章管理机构和职责第七条经费管理委员会：负责科研经费的计划管理、使用管理和监督管理。
第八条科研领导小组：负责科研经费的决策管理，并对经费管理委员会进行监督。
第九条经费管理部门：负责具体项目的经费管理工作，包括预算编制、经费申请、经费发放、经费报销等。
第十条科研项目负责人：负责科研经费的合理使用和管理，并按规定向经费管理部门报销支出。
第三章经费计划管理第十一条经费计划应当按照科研项目的具体需求进行制定，并报经费管理委员会审批。
第十二条经费计划包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第十三条经费计划应当合理安排科研经费的支出时间和数量，确保经费的有效使用。
第十四条经费计划应当根据项目的实际进展情况进行调整，并及时报经费管理委员会审批。
第四章经费使用管理第十五条科研项目负责人应当根据经费计划合理使用经费，确保经费用于科研活动的正常需要。
第十六条经费使用应当符合科研项目的目标和要求，并严格按照经费管理部门的规定进行。
第十七条经费使用应当严格执行预算，不得进行超支，否则将由科研项目负责人承担相应责任。
第十八条经费使用应当符合法律法规和财务制度的要求，确保经费使用质量和效益。
第五章经费监督管理第十九条经费管理委员会负责对科研经费的使用情况进行监督，发现问题及时纠正。
第二十条经费管理委员会应当定期对科研经费的使用情况进行检查和评估。
科研经费管理制度(5篇)
科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
XXX公司科研经费管理办法
XXX有限公司科研专项经费管理办法第一章总则第一条为了加强科学技术科研专项经费（以下简称科研专项经费）的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据财政部发布的《内部会计》控制规范、《民口科技重大专项资金管理暂行办法》和其他有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条科研专项经费是用于进行科学技术研究，开发，新技术推广应用的专项费用。
第三条科研专项经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第二章科研专项经费的来源。
第四条科研专项经费的来源：1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款；2、由公司成本列支的研究开发项目费用；3、由其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章科研专项经费的使用范围第五条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
第六条对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。
第七条企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：（一）研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
（二）企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
（三）用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
（四）用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
（五）用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度一、总则为规范和管理公司科研项目经费支出，提高科研项目经费的使用效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有涉及科研项目经费管理的相关工作人员。
三、经费申请1. 科研项目经费的使用需提前申请，申请人应填写科研项目经费使用申请表，内容包括项目名称、经费金额、使用用途、经费来源等。
2. 经费申请需经过科研项目负责人审批，并报公司领导审批通过后方可使用。
3. 严禁擅自挪用科研项目经费，一经发现将严肃处理。
四、经费管理1. 科研项目经费必须严格按照预算用途进行支出，禁止超支或冒领经费。
2. 经费支出需经过科研项目负责人核对签字，方可进行报销或支付。
3. 财务部门应定期对科研项目经费进行监督检查，确保经费使用规范。
五、经费报销1. 经费报销需提供相关费用凭证和报销单据，经费报销申请表需科研项目负责人签字确认。
2. 报销金额超过规定金额需经公司领导批准后方可报销。
3. 财务部门应及时审核报销单据并进行支付，不得拖延时间。
六、经费监督1. 科研项目负责人应定期对项目经费支出情况进行检查和汇报，确保经费使用合规。
2. 公司领导及时关注科研项目经费支出情况，对经费使用情况进行监督和检查。
七、违规处罚1. 对于擅自挪用或冒领科研项目经费的责任人员，将按公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于不按规定进行经费使用或报销的责任人员，将视情节轻重进行批评教育、记过留用或其他适当处理。
八、附则1. 本管理制度经公司领导审批后生效，自颁布之日起执行。
2. 对于本管理制度的解释权归公司领导所有。
本管理制度如有变动，须经公司领导批准后方可修改。
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科研经费管理制度
XXXXX公司
科研经费管理制度
实施日期:二O一六年一月
1
科研经费管理制度
第一章总则
第一条为了规范和加强对公司科研经费的管理,合理有效地使用科研经费,保
证研究工作的顺利开展,促进公司科研水平的提高,根据国家有关规定和我中心的实际情况,特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门,负责对科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则,各类项目经费按有关规定比例实行专款专用,任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入公司财务部的科研专户,按项目核算,并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括:
1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费;
2、公司作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目,由项目主持单位转拨到公司的经费;
3、列入国家、部、省、市计划,由相关企事业单位转拨的科研经费;
4、横向科研项目经费;
5、项目转让或成果推广获得的项目经费;
6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用
第七条科研经费由财务部统一管理,监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内,合理使用,实行专项管理,单独核算的制度。
第八条科研经费记入公司财务部科研经费专项账户后,负责项目执行的研发部按项目经费计划使用,并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、设备费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
第十三条外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制,必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
第十四条燃料动力费是指在项目研究开发过程中直接消耗的水、电、气、燃料等费用。
第十五条固定资产使用费是指在项目研究开发过程中直接使用固定资产而发生的费用。
第十六条工资及劳务费是指项目承担部门从项目经费中支付的工资性支出,包括项目参与人员的工资、奖金、津贴、补贴和职工福利费等工资性费用,以及支付给项目参与成员中没有工资性收入的相关人员(临时聘用人员)等的劳务费用。
第十七条差旅费是指在项目研究开发过程中需要开展科学实验、科学考察、业务调研、学术交流等而发生的国内外差旅费。
差旅费的开支按照国家有关规定执行。
第十八条会议费是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询、评审以及项目协调等活动而发生的会议费用。
第十九条事务费是指在项目研究开发过程中需要支付的资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
第二十条专家咨询费是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
专家咨询费不得支付给参与本项目及与项目管理相关的工作人员。
第二十一条管理费是指负责科研项目的有关部门的管理费用,包括日常水、电、气、暖消耗费、科研及办公用房建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。
第二十二条不可预见费是指对技术复杂、研制周期长、难度大的科研项目,在
核定经费时针对项目研究开发过程中可能出现的不可预见因素而预先考虑的
预备费用。
第二十三条在国家和中心有关政策规定的范围内,项目负责人对经费的使用拥有自主权。
即项目负责人签字、领导审批、财务处复核即可使用。
第四章预算
第二十四条科研经费实行预算管理制度。
管理部门按照科研经费性质和科研
经费管理渠道编报科研经费年度预算。
第二十五条科研项目预算编制包括项目研制时间、承担部门、总经费预算及
其资金来源、年度预算安排及其资金来源。
项目建议书、项目实施方案或项目资金申请报告经批复后,方可列编年度预算。
第二十六条财务部和负责项目执行的研发部位应当严格按照下达的项目经费
预算和年度投资计划执行,原则上不得调整。
确有必要调整时,需由项目组负责人申请、领导审批、财务部复核后方可调整。
第五章决算
第二十七条科研经费实行决算报告制度。
科研经费决算分为年度决算和项目
决算。
第二十八条科研经费的年度决算按财务部部门决算管理的有关规定执行。
项
目组上报年度部门决算时,投入超过500万元的科研项目,应说明科研经费的使用、结余等情况。
第二十九条财务部对项目组上报的年度决算进行审核,并在总决算后一周内内,将项目组决算批复有关部门。
第三十条科研项目完成后,项目研制单位应当及时编制项目决算,报告研制计
划和项目经费预算执行情况。
第六章监督检查
第三十一条财务部委托中介机构对科研经费的使用和管理进行定期或不定期
评估或检查。
评估或检查结果将作为调整项目预算安排的重要依据。
第三十二条负责项目执行研发部应当严格执行国家有关财经法律制度,严禁任何形式的截留、挪用、抵拨和收受回扣。
照本办法的规定,制定内部管理办法,建立健全内部控制制度,加强对科研经费的使用管理。
第三十三条对使用科研经费形成的固定资产和知识产权等无形资产的管理,按照国家有关规定执行。
第三十四条科研项目完成后,相关中介机构门应当依据项目委托单位相关制度,对项目进行财务审计和验收,并做出财务审计报告。
财务审计报告是项目验收的重要依据。
第七章附则
第三十五条上述规定若与任务下达(委托)单位管理办法不相符的,按任务下达(委托)单位的规定执行。
第三十六条本办法由财务部负责解释。
第三十七条本办法自发文之日起执行。