[精品资料]2020年XX公司绿色基层建设与管理规定
公司绿化及卫生管理制度
第一章总则第一条为加强公司绿化及卫生管理工作，提高员工环保意识，营造优美、整洁、舒适的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有区域，包括办公区、生产区、生活区等。
第二章绿化管理第三条公司绿化区域包括但不限于：办公楼前、道路两旁、绿化带、休息区等。
第四条绿化区域应定期进行维护，保持植物生长良好，花草树木整齐美观。
第五条绿化区域内的植物应进行合理配置，确保四季有绿、三季有花。
第六条公司鼓励员工参与绿化活动，共同维护绿化成果。
第七条禁止在绿化区域乱扔垃圾、践踏草坪、攀折树木等破坏绿化行为。
第三章卫生管理第八条公司卫生管理包括但不限于：办公区域、生产区域、公共区域、卫生间等。
第九条办公区域应保持整洁，办公桌、文件柜等物品摆放整齐。
第十条生产区域应保持清洁，生产设备、原料、产品等分类存放，防止交叉污染。
第十一条公共区域应定期进行清洁，保持地面干净、无杂物。
第十二条卫生间应保持干净卫生，及时清理垃圾，定期消毒。
第四章管理职责第十三条公司设立绿化卫生管理小组，负责制定、实施和监督绿化及卫生管理制度。
第十四条绿化卫生管理小组应定期对绿化区域和卫生区域进行检查，发现问题及时整改。
第十五条部门负责人应对本部门区域的绿化及卫生工作负责，确保责任到人。
第十六条员工应自觉遵守绿化及卫生管理制度，共同维护公司环境。
第五章奖励与处罚第十七条对在绿化及卫生管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十八条对违反绿化及卫生管理制度的个人，根据情节轻重给予警告、罚款等处罚。
第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
注意事项1. 本制度旨在提高公司绿化及卫生管理水平，请全体员工共同遵守。
2. 公司将定期组织培训，提高员工对绿化及卫生管理制度的认识。
3. 如有特殊情况需调整本制度，由公司行政部门提出修改意见，经公司领导批准后实施。
公司绿化管理制度
公司绿化管理制度公司绿化管理制度在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家收集的公司绿化管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司绿化管理制度1一、严禁损坏、挪用消防器材,禁止将消防水做民用。
二、严禁占用、堵塞小区内的任何消防通道、楼梯通道或其它安全疏散口,严禁损坏任何消防设备及防火开关。
三、小区内严禁携入和储存易燃、易爆及其它危险品。
四、各装修单位应严守防火规范,凡属危险作业应由管理处批准,严禁乱接、乱拉电线等违章行为的发生。
五、严禁将烟头及其它带火物品投向窗外。
最后离开离间前,检查并保证所有火源已熄灭,并把全部还在开动的电器关闭。
六、尽量避免让儿童、老人单独在家。
为保证安全,如有需要可与小区物业管理处联系。
七、各住户必须严格遵守消防管理制度,如有火灾发生应及时报警,并在保证安全的情况下协助灭火工作。
绿化管理制度一、爱护小区的花草树木,任何单位和个人不得随意侵占、破坏公用绿地,不准攀爬摇晃树木及建筑小品、损坏花草树木等。
二、严禁践踏草坪或在草坪上放养家畜和宠物。
三、对花草树木要定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥,并修理枯病枝、伤残枝等,更换已死苗木,按期浇水。
四、不得往绿地上扔废弃物和倾倒污水等,不得有树木及建筑小品上拴铁丝及绳索晾晒衣服、被褥等。
五、不准在绿地或绿地两侧设置营业摊床和以任何理由占用、改变绿地用途;不准因利用住宅开设食杂店而使绿地遭到损害,由此而引起的后果由经营者负责。
六、不准在绿化范围内通行、停泊车辆,堆放物品。
七、不准在树木上及绿化带内设置广告牌。
公司绿化管理制度2一、目的为改善和美化公司环境,规范绿化管理。
二、范围适用于厂区内,厂区周围、室内盆景和生活区域的绿化。
三、绿化规划与种植1、行政部根据公司的规划制定绿化规划,交总经理审核,力求做到实用性与完美性的结合;2、按照绿化规划,组织人员种植花、草、树木,品种和数量因地适宜;3、种植的时间应根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动;4、种植花、草、树木时应根据植物的不同生长状态,保持不同间距,并且一致,做到整齐划一,规范种植;5、预留进水,出水渠道预防洪涝,预设喷灌或管道设施;四、绿化管理1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;2、施肥浇水:对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料,适时适量的浇水灌溉,尤其在夏季保证植物的正常生长,一般1-2天浇一次水,一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层,尽量浇足;3、除虫:不同季节定期适量的'喷打农药,预防虫害;4、修枝整形:对绿化草坪,花木常年按季节进行修剪,树木1-2个月修剪一次,草坪1个月修剪一次,在长势旺盛时期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青绿化带高度在60cm-100cm之间,但不同草种适宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整洁,花木的完美,要求无枯枝、死树、陡长枝,达到美化公司的效果;5、补种:对枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时清除、补种,选择植物成活率较高的春夏两季进行种植;6、除杂草及松土:定期清除绿化带内的杂草,草势旺盛期应适当增加除草次数;定期松土以利于植物的生长和规范;7、洗尘、喷淋:公司外围绿化带紧靠马路,多尘土,会影响花、草坪、树木的生长和美化效果,应定期对绿化带的植物用水喷淋清洗,3天左右喷淋一次,应在上午喷淋,夏季气温高应上、下午各喷淋一次水,增湿降温;8、防冻:冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施;9、树木长到一定程度,应从根部以上(大概一米左右)刷白灰,已达到美观,防虫,防止牲畜啃咬树干的作用,并同时树立告示牌,警告人为破坏;10、对不同区域,不同树木、花草应该责任到人,保证成活率;11、按照规划设计栽植的树木成活后,如需要更换或移植的应上报行政部经理审核,获批准后方可实施;12、绿化人员不定期清除绿化带内的垃圾,保持区域内无垃圾;五、绿化人员管理1、上班时间须穿工作服;2、不迟到,不早退,不无故缺勤离岗,请假事先申请并获准后才予以离开;3、遵守员工行为准则;4、认真履行职责,不仅要做到勤于培植,勤于修剪还要做好科学管理;六、禁止行为1、不准践踏草坪;不准钉栓,刻划,攀折树木、花枝;不准擅自采摘果实,割草;不准在绿化区域内倒垃圾和杂物;2、不准在绿化区附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不准在绿化区域内焚烧树叶和杂物;3、不准损坏绿地喷灌设施,标识牌等;公司绿化管理制度3一、绿化管理职责划分1、厂区绿化方案由公司领导研究确定，确定绿化方案时，要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。
公司绿化建设的管理制度
公司绿化建设的管理制度一、总则1. 本公司绿化建设管理制度旨在规范公司绿化工作的开展，确保绿化效果与公司整体环境协调一致，创造一个宜人的工作和生活空间。
2. 本制度适用于公司所有部门及其员工，所有涉及绿化建设的活动均需遵循本制度执行。
二、组织机构与职责1. 成立绿化管理委员会，由行政部牵头，财务部、人力资源部等相关部门参与，负责公司绿化建设的规划、实施及监督管理。
2. 行政部负责具体绿化项目的执行工作，包括绿化方案的选择、植物的采购与养护等。
3. 财务部负责绿化建设及维护的资金预算与控制，确保绿化活动在预算范围内进行。
三、规划与设计1. 根据公司实际情况，结合建筑布局和自然环境，合理规划绿化区域，确保绿化与公司环境的和谐统一。
2. 选择适宜的植物种类，考虑植物的生长习性、季节变化、景观效果以及对环境的适应性。
3. 设计绿化方案时，应充分考虑员工的使用需求和审美偏好，力求实现功能性与美观性的平衡。
四、实施与养护1. 严格执行绿化方案，按照设计方案进行植物种植和布局。
2. 建立植物养护日志，记录植物生长状况、养护措施等信息，定期对植物进行修剪、施肥、浇水等工作。
3. 对于病虫害的防治，应及时采取措施，避免对环境和人员造成不良影响。
五、监督与考核1. 绿化管理委员会定期对绿化工作进行检查，确保绿化质量符合要求。
2. 对于绿化工作中存在的问题，应及时提出整改建议，并跟踪整改效果。
3. 定期对员工进行满意度调查，收集员工对绿化工作的意见和建议，不断优化绿化管理。
六、资金管理1. 财务部应根据绿化计划制定年度绿化预算，明确各项费用的支出标准和流程。
2. 对于超出预算的绿化支出，需经过绿化管理委员会审批后方可执行。
3. 定期对绿化资金的使用情况进行审计，确保资金的合理使用。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部负责解释。
2. 如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。
绿色公司管理制度
第一章总则第一条为了贯彻落实国家绿色发展理念，推动公司可持续发展，提高资源利用效率，减少环境污染，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、供应商、合作伙伴以及与公司业务相关的各方。
第三条绿色公司管理制度遵循以下原则：1. 法律法规原则：严格遵守国家相关法律法规，确保公司绿色发展的合法性。
2. 可持续发展原则：坚持经济效益、社会效益和环境效益的统一，实现公司长期可持续发展。
3. 预防为主原则：加强环境风险防范，采取预防措施，降低环境污染风险。
4. 全员参与原则：发挥全体员工的积极作用，共同推动公司绿色发展。
第二章组织机构与职责第四条公司设立绿色环保工作领导小组，负责制定、实施和监督绿色公司管理制度。
第五条绿色环保工作领导小组职责：1. 制定公司绿色发展战略和年度工作计划；2. 组织实施绿色生产、绿色采购、绿色物流等绿色经营活动；3. 监督检查绿色公司管理制度的执行情况；4. 组织开展绿色培训、宣传教育活动；5. 协调解决绿色发展中遇到的问题。
第六条各部门职责：1. 人力资源部：负责绿色招聘、绿色培训、绿色考核等工作；2. 生产部：负责绿色生产技术的研究、推广和应用，提高资源利用效率；3. 财务部：负责绿色成本核算，推动绿色财务管理体系建设；4. 采购部：负责绿色采购，优先选择环保、节能、低碳的供应商；5. 物流部：负责绿色物流，优化运输路线，降低运输能耗；6. 审计部：负责绿色审计，监督绿色公司管理制度的执行情况。
第三章绿色生产第七条绿色生产原则：1. 节能减排：优化生产流程，降低能源消耗，减少污染物排放；2. 循环利用：提高资源利用率，实现废弃物减量化、资源化、无害化处理；3. 绿色技术：采用环保、节能、低碳的生产技术，提高生产效率。
第八条绿色生产措施：1. 采用清洁生产技术，减少生产过程中的污染物排放；2. 实施节能降耗措施，提高能源利用效率；3. 推广绿色包装，减少包装材料的使用；4. 加强废弃物管理，实现废弃物资源化利用。
绿色施工管理制度
绿色施工管理制度一、总则1.1 为了响应国家节能减排、保护环境的政策导向，提高施工现场管理水平，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有施工项目，旨在推广绿色施工理念，减少施工过程中的环境污染和资源浪费。
1.3 公司全体员工应严格遵守本制度，努力提高绿色施工水平，保护生态环境。
二、绿色施工规划2.1 项目施工前，项目负责人应根据工程特点，制定绿色施工方案，报请公司领导审批。
2.2 绿色施工方案应包括施工现场环境保护、资源利用、节能降耗、施工工艺等方面的内容。
2.3 项目负责人应按照绿色施工方案，组织施工现场绿色施工的实施。
三、施工现场环境保护3.1 施工过程中，应严格按照国家有关环境保护法律法规，做好施工现场的污染防治工作。
3.2 采取有效措施，减少噪音、粉尘、废水、废渣等污染物的排放，确保施工过程对周围环境的影响降至最低。
3.3 施工现场应配备完善的环保设施，如防尘网、降噪设备、废水处理设施等。
四、资源利用与节能降耗4.1 施工现场应合理利用资源，减少材料浪费，提高材料利用率。
4.2 采购环节，优先选择环保、节能、高性能的建筑材料和设备。
4.3 施工过程中，采用先进的节能施工工艺和技术，降低能源消耗。
五、施工废弃物处理5.1 施工现场应建立废弃物分类处理制度，对废弃物进行分类收集、处理和回收。
5.2 废弃物处理应遵循无害化、减量化、资源化的原则，减少对环境的污染。
5.3 定期对施工现场进行清洁，确保施工现场的卫生和环境整洁。
六、绿色施工培训与宣传6.1 公司应定期组织绿色施工培训，提高员工的绿色施工意识和技能。
6.2 施工现场应设置绿色施工宣传栏，宣传绿色施工的理念和方法。
6.3 鼓励员工积极参与绿色施工创新和改进，为绿色施工贡献力量。
七、监督与检查7.1 公司应建立健全绿色施工监督检查机制，对施工现场的绿色施工情况进行定期检查。
7.2 对绿色施工中存在的问题，及时进行整改，确保绿色施工的落实。
单位公司绿化管理制度
第一章总则第一条为了加强公司绿化管理，美化工作环境，提高员工生活质量，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有区域，包括办公区、生产区、生活区等。
第三条公司绿化管理遵循以下原则：1. 科学规划，合理布局；2. 生态优先，以人为本；3. 建设与养护并重，长期与短期兼顾；4. 突出特色，彰显企业文化。
第二章绿化规划与建设第四条公司绿化规划应结合公司整体发展规划，充分考虑生态、环保、美观等因素。
第五条绿化建设应遵循以下要求：1. 绿化面积达到规定标准，满足国家及地方绿化法规要求；2. 绿化布局合理，形成立体绿化、多层次景观；3. 选择适合本地气候、土壤条件的植物种类，确保绿化效果；4. 绿化设施完善，包括灌溉系统、排水系统、防护设施等；5. 绿化建设应与公司建筑风格、企业文化相协调。
第六条公司绿化建设应遵循以下程序：1. 制定绿化建设方案，经相关部门审核批准；2. 选择有资质的绿化施工单位，签订施工合同；3. 施工过程中，严格监督工程质量，确保施工安全；4. 施工完成后，进行绿化验收，合格后方可投入使用。
第三章绿化养护与管理第七条公司设立绿化管理部门，负责绿化养护与管理。
第八条绿化养护应遵循以下要求：1. 定期修剪、浇水、施肥，保持植物生长良好；2. 及时清除杂草、病虫害，防止植物生长不良；3. 维护绿化设施，确保其正常运行；4. 加强绿化安全管理，防止安全事故发生。
第九条绿化管理部门应定期对绿化情况进行检查，发现问题及时整改。
第十条公司全体员工应自觉爱护绿化环境，不得随意损坏植物、设施。
第四章奖励与处罚第十一条对在绿化工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十二条对违反绿化管理制度，造成绿化环境恶化的个人或部门，给予通报批评、罚款等处罚。
第五章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如需修改，由公司行政部门提出，经公司领导批准后实施。
公司的绿色管理制度
公司的绿色管理制度第一章总则第一条为了加强对环境保护的意识，推动绿色发展，提高企业的社会责任感，公司特制定本绿色管理制度。
第二条公司将在生产、经营、管理等方方面面持续推进绿色发展，努力减少对环境的不良影响，提升企业的社会形象。
第三条公司绿色管理制度适用于公司所有员工，包括管理层、员工以及合作伙伴。
第二章绿色生产管理第四条公司在生产过程中将采用环保材料和技术，减少能源消耗，降低废气、废水、废渣的排放。
第五条公司将建立完善的废物处理系统，实行垃圾分类、资源回收等措施，促进废物的资源化利用。
第六条公司将落实绿色供应链管理，推动供应商使用环保材料和技术，共同做好环保工作。
第三章绿色经营管理第七条公司将积极开展环保宣传教育活动，提高员工的环保意识，鼓励员工参与环保活动。
第八条公司将加强与相关部门的沟通合作，积极参与本地区环保工作，推动绿色经济的发展。
第九条公司将推动绿色产品和服务的开发和推广，满足消费者的环保需求，培育绿色消费观念。
第四章绿色管理体系第十条公司将建立完善的绿色管理体系，明确绿色目标和责任，定期开展绿色评估和审查。
第十一条公司将建立绿色监测和反馈机制，及时收集整理环保信息，不断改进环保工作。
第十二条公司将建立绿色奖惩机制，奖励表现突出的员工和部门，惩罚违反环保规定的行为。
第五章绿色责任和义务第十三条公司领导对绿色工作负有重要责任，应当履行绿色义务，模范遵守环保规定。
第十四条公司员工应当积极支持公司的绿色工作，自觉履行环保责任，注重环保行为。
第六章绿色监督和检查第十五条公司将建立绿色监督和检查制度，定期组织公司内部及外部机构对绿色工作进行全面检查和评估。
第十六条公司将接受政府部门的环保督察和检查，积极配合落实环保政策和法规。
第十七条公司将根据绿色管理制度的要求，及时整改落实环保整改措施，确保环保工作持续改进。
第七章绿色奖励和评价第十八条公司将设立绿色奖励机制，鼓励员工积极参与环保工作，推动绿色发展。
公司绿化管理制度(3篇)
公司绿化管理制度一、前言为了促进公司绿化管理工作的开展，确保公司环境的美化和员工的身心健康，制定本绿化管理制度，并作为公司绿化管理的基本依据。
本制度适用于公司内所有绿化区域以及绿化工作人员，包括公司内部花坛、植物盆栽、草坪等绿化设施。
二、绿化管理责任1. 公司将设立绿化管理部门，对公司内的绿化工作进行统一管理和监督，并由专人负责具体的绿化工作。
2. 绿化工作的具体实施和监督由公司绿化管理部门负责，该部门应有足够的人员和设备，确保绿化工作的质量和效果。
三、绿化设施的建设和管理1. 公司应设立专门的绿化设施建设计划，根据公司的实际情况和需要，制定合理的绿化设施建设方案。
2. 绿化设施的选购应符合环保要求，采用绿色环保的植物和材料，避免使用对环境有害的化学药剂。
3. 绿化设施的摆放应根据植物的生态习性和观赏效果进行，避免造成过度密集或断层的情况。
4. 绿化设施的维护应由专业园艺人员负责，包括对植物进行修剪、浇水、施肥等，保持植物的健康生长。
四、绿化管理人员的培训和要求1. 绿化管理部门应对绿化管理人员进行必要的培训，包括植物识别、园艺知识、环境保护知识等。
2. 绿化管理人员应具备一定的专业知识和技能，能够独立完成绿化工作，并能够处理常见的绿化问题。
3. 绿化管理人员应严格遵守公司的规章制度，保证绿化工作符合公司的要求和标准。
五、环保措施和绿色发展1. 公司应加强对绿化管理工作的宣传，提高员工的环保意识和绿色发展意识。
2. 公司应推广绿色植物和环保材料的使用，减少对环境的污染和破坏。
3. 公司应定期组织环保宣教活动，向员工介绍绿化工作的重要性和意义，并培养员工积极参与绿化工作的意识。
六、绿化工作的监督和评估1. 绿化管理部门应定期对公司内的绿化工作进行检查和评估，确保绿化工作的质量和效果。
2. 绿化管理部门应与员工进行沟通，听取员工对绿化工作的意见和建议，并及时处理和反馈。
3. 公司应设立绿化管理奖励制度，对出色完成绿化工作的个人和团队进行表彰和奖励，激励员工更好地投入绿化工作。
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绿色基层站(队)建设与管理规定
1 目的
为了全面推动公司基层站队实施清洁生产，节约资源，提高环境意识和资源节约意识,促进实施输油气生产全过程环境保护管理，提高污染控制和生态保护能力,以实现环境绩效的持续改进，制定本规定。
2 范围
本规定适用于公司所属各单位基层站队生产工艺与装备管理、资源能源的利用管理、生态保护管理、污染物治理和污染物排放管理等环境保护管理工作，以及开展创建绿色基层站（队）活动管理。
3 术语和定义
无
4 职责
4.1 质量安全环保处
负责对各所属单位推荐、上报的绿色基层站（队）评选资料进行初步审查，并择优向集团公司推荐上报绿色基层站（队）。
4.2 所属各单位安全科
4.2.1 负责组织推动本单位绿色基层站（队）建设；
4.2.2 负责推荐、上报本单位下属的经考核合格的基层站（队）；
4.2.3 组织对已获得绿色基层站（队）称号的基层单位进行定期复核；
4.2.4 对绿色基层站（队）环境保护各项管理工作进行监督检查。
4.3 基层站（队）
4.3.1 负责按建设规范要求实施本站各项环境保护管理工作；
4.3.2 积极参与绿色基层站（队）评选活动，如实填写、上报申报资料；
4.3.3 组织本站员工开展全员清洁生产和环保知识培训，定期开展环境保护宣
传工作；
4.3.4 接受本单位HSE管理部门的业务监督，接受定期的复审。
5 管理内容
5.1 建设规范
5.1.1 环境制度整理与落实
5.1.1.1 识别并建立政府、集团公司、股份公司和公司环保法律法规和规章制度清单，并保持重要文件的有效文本。
5.1.1.2 建立健全环保规章制度、环境应急预案及环保设施操作规程，并严格执行。
5.1.1.3 遵守政府和上级有关环保法律法规和规定，污染物排放符合国家及地方政府有关标准。
5.1.1.4 落实环境保护目标责任制,有效运行ISO14001环境管理体系和QHSE 管理体系，文件记录齐全，开展环境因素识别和筛选，建立重要环境因素清单，重要环境因素制定并实施环境管理方案。
5.1.1.5 遵守政府和上级有关环保法律法规和规定，污染物排放符合国家和地方污染物排放标准。
环保设施运转率达到95%以上。
有完善的环保设施运行记录和资源利用台帐。
5.1.1.6 持续开展QHSE审核，积极治理污染物排放不达标的污染源。
5.1.1.7 落实作业现场生态保护和水土保持措施；生产作业现场管理规范，环境保护标识明确，危害源警示显著并符合有关要求。
5.1.1.8 输油气站内生产区段应根据其生产特点进行绿化，其绿化面积达到可绿化面积的90%。
5.1.1.9 三年内无重复环境信访，无环境污染事故；HSE信息系统环保管理数据填报及时、准确；制定专项的站（队）环境保护应急预案（措施）。
5.1.2 生产工艺与装备
5.1.2.1 采用的技术及设备符合国家产业政策、技术政策要求，不使用国家颁布的《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》所列内容，积极推进技术创新，采用先进生产技术和装备，淘汰或者改造落后技术设备，有利用价值的物质、热能回收利用，防止产生二次污染，不断提高生产技术水平。
5.1.2.2 设备定期进行检查和维护，确保设备达标运行，无“跑冒滴漏”现象。
5.1.2.3 使用具有节能、降耗、减污、增效的新技术，污染控制和生态保护设施与主体工程、装置有效配置。
5.1.3 资源能源的利用
5.1.3.1 节约资源，生产物料尽量循环使用，最大限度减少物料消耗，提高资源能源利用效率，严格控制与管理资源能源消耗，生产作业材料统一管理，分类存放，明确标识；建立健全资源能源使用消耗台帐和记录，防止流失和浪费。
5.1.3.2 优化作业现场布局，施工作业按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则合理布置，减少土地资源占用。
5.1.3.3 施工期间，落实生态保护措施，最大限度地保护原有树木、灌木、花草、农作物、草原、湿地等资源。
5.1.3.4 严禁使用国家禁止使用的、对环境污染严重的产品，尽量采用无污染、低污染的环境友好材料。
5.1.3.5 严格控制与管理资源能源消耗，建立健全资源能源使用消耗台帐和记录。
5.1.4 生态保护
5.1.4.1 严格实施HSE“两书一表”管理，“两书一表”中有环境保护内容并严格执行；作业过程中要积极采取措施，严格控制作业区范围和行车路线，保护文物名胜、地下饮用水源等环境敏感目标。
5.1.4.2 作业过程中要积极采取措施，严格控制作业区范围和行车路线，保护文物名胜、地下饮用水源等环境敏感目标，作业结束后严格按照设计规范进行生态环境恢复，最大限度地恢复植被，控制水土流失。
5.1.5 污染物的治理与排放
各生产环节采取可行的控制措施减少污染物的产生，废物尽可能回收、回用和资源化，污染治理设施完好，操作规程、资料档案齐全，定期维护，运行良好；污染物排污口设置应符合规范化要求，污染物按规定进行定期监测；废水、废气污染物稳定达标排放，工业固体废物和危险废物安全处置率达到100%，作业噪声不超标；废弃物采取无害化堆置或送有资质处理部门处置。
堆放场所设施应防水、防渗漏、防蒸发，避免造成二次污染。
无环境污染事件，无重大环境信访案件，周围居民和单位员工对环保工作满意。
5.2 申报及评选
5.2.1 各单位依据本规定“5.1建设规范”要求对基层单位考评合格后，每年10月份向公司质量安全环保处推荐并上报《西南管道公司绿色基层站（队）申报审批表》。
5.2.2 质量安全环保处对各单位上报的材料进行初步审核，择优向集团公司推荐。
5.2.3对已获得绿色基层站（队）称号的基层单位每三年进行一次复核。
5.2.4 获得绿色基层站（队）称号的基层站（队），出现下列情形之一，或者实施合并、重组、停产，以及复核验收不合格的，撤销其环境保护先进称号，且不得申报绿色基层（站）队：
a) 没有完成污染物排放达标率；
b) 地方政府列入环境污染限期治理计划，未按期完成的；
c) 发生一般及以上环境污染和生态破坏事故的（含承包商事故）；
d) 未执行建设项目环境影响评价和环境保护“三同时”制度受到环境保护行政主管部门处罚的；
e) 存在环境问题，受到公众投诉或者新闻媒体负面报道，并造成不良社会影响的，撤销绿色基层站（队）称号，由西南管道公司安全部门提出意见，经公司QHSE委员会审批后公布。
5.3奖励
公司对获得绿色基层站（队）的站（队）给予表彰和奖励，颁发奖牌。
6 流程
暂无
7 相关文件
7.1 相关的公司体系文件
7.2 相关的法律法规、标准、规范和依据性文件
7.2.1 《绿色基层队（站）、车间（装置）建设与验收技术规范》
7.2.2 《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》
8 记录
8.1 绿色基层站（队）申报审批表
申报审批表一、基本情况
二、主要环境管理情况
三、主要清洁生产措施
四、清洁生产技术创新及应用：
五、本年度环境保护工作总结
六、推荐和审定意见：。