有关欢乐海岸创意展示中心运营方案思路简A
深圳欢乐海岸详细规划介绍
深圳欢乐海岸详细规划介绍创意的文化·时尚的娱乐·城市的客厅欢乐海岸从商业规划、商业建筑形态设计到商业业态的组合构成，始终贯彻生态环保绿色理念，并与华侨城独特的创想文化、精彩的娱乐演艺高度融合，形成业态互补、客群互动、各具特色的全新复合型、体验型滨海主题商业发展模式。
滨海商业新实践欢乐海岸以;把海洋还给深圳;的宏大构思，采用深海引水的创新工程，将蓝色纯净的海水引入繁华都市中心，形成面积逾90万平方米海水湖；30多万平方米主题商业群依湖而建，一个全新的蓝色创想力作崛起于深圳湾畔。
项目以潮流达人、时尚白领、中高收入家庭、旅游及创意文化人群为主要客群定位，从多方面满足城市时尚生活需求，重塑深圳湾滨海生活中心，引领休闲健康的都市滨海新生活方式。
绿色生态新理念积极响应国家发展低碳经济的号召，秉承华侨城集团;环境就是核心竞争力;的建设发展理念，欢乐海岸遵循;正本清源、循环净化、生态修复、保护提升;原则，将生态环保理念和健康生活概念贯彻始终，在节能减排、资源低耗、生活宜居、智能管理等方面都取得了卓著成效，传达出项目独特的滨海时尚健康生活体验和绿色生态消费趋势，全面实践国家绿色建筑示范区的总体目标。
时尚娱乐新聚点欢乐海岸以独有开放式的时尚娱乐、家庭娱乐和节庆娱乐;三大娱乐体系;，联结水陆两条娱乐动线，构建立体互动的滨海娱乐布局；联合华侨城旅游狂欢节、华侨城龙舟节、华侨城欢乐海岸（国际）音乐节、大型多媒体梦幻水秀等构成的;三节一秀;城市级节庆活动，形成华侨城独有的娱乐品牌，并与商业、文化高度融合，与华侨城其它旅游景区形成差异化互补，打造全年无休、全城共享的时尚娱乐体验中心。
创意文化新高地继承华侨城创想文化基因，并融合深圳;设计之都;的创新精神，欢乐海岸整合各种创意资源，打造以创意展示中心、城市会所、创意设计型酒店等为载体的商业及创意文化展示T台；以城市滨海艺术计划、国际文化艺术交流为主的城市文化交流平台；以独特人文景观及艺术圈层营造的深圳创意文化生活空间等。
欢乐海岸运营方案
欢乐海岸运营方案一、前言随着旅游业的不断发展，人们对度假胜地的需求也越来越大。
欢乐海岸作为一个集度假、娱乐、购物为一体的旅游目的地，一直以来受到广大游客的喜爱。
然而，为了适应市场的需求和不断提升欢乐海岸的竞争力，必须对其运营方案进行深入的研究和规划。
本文将从欢乐海岸的目标市场、市场定位、产品规划、销售策略、运营管理等方面，对欢乐海岸的运营方案进行具体的分析和规划，以期为欢乐海岸的未来发展提供有力的支持。
二、目标市场1. 对象市场：- 全国范围内喜爱海岸度假的游客- 高端和中高端旅行群体- 探险和休闲度假爱好者2. 客户画像：- 年龄段：18-60岁- 收入水平：中等以上- 家庭人口：成年人和儿童均可- 偏好：喜欢海岸度假、欢乐娱乐、购物等三、市场定位根据欢乐海岸的产品特点和目标市场的需求，我们将其市场定位分为三个层面：1. 产品市场定位- 周末游玩：欢乐海岸提供全方位的休闲度假体验，适合家庭、朋友和情侣周末休闲游玩。
- 婚礼庆典：欢乐海岸具备优美的海岸风景和豪华酒店，适合举办婚礼和各种庆典活动。
- 企业团建：欢乐海岸拥有丰富多样的团建项目和活动场地，适合企业组织团队活动。
2. 价格市场定位- 高端：欢乐海岸的酒店、餐饮、娱乐设施价格相对较高，定位于高端客户。
- 中端：欢乐海岸提供一定的中端产品和服务，适合一般家庭和个人。
3. 受众市场定位- 群体：欢乐海岸主要面向全国各地的高端、中高端旅游市场。
- 偏好：喜欢海岸度假、休闲娱乐的客户。
四、产品规划1. 酒店和住宿- 欢乐海岸将会投资兴建新的高端度假酒店，提供豪华客房、别墅、海景套房等多样化的住宿选择。
- 优化现有酒店的服务和设施，提升服务质量和客户满意度。
2. 餐饮和美食- 引进国际知名餐厅品牌，提供多样化的精致美食和特色海鲜餐饮。
- 推出特色海滨美食节，吸引更多美食爱好者前来体验。
3. 娱乐和活动- 打造更多家庭娱乐项目，如水上乐园、海洋馆、儿童乐园等。
深圳欢乐海岸项目定位策略与项目发展建议汇报版
重点扶持８大文 化支柱产业： 动漫游戏产业 创意设计产业 旅游休闲产业 歌舞娱乐产业 视听产业 印刷产业 出版发行产业 传媒产业
加快发展深圳４ 大产业：
壮大５大主导服 务业： 欢乐海岸 契合点 文化产业 旅游业 餐饮酒店业 房地产业 商贸流通业 欢乐海岸 契合点
City Walk in Happy Harbour
漫步欢乐海岸
Happy Harbour
歡樂海岸·項目定位策略及項目發展建議
汇报总体思路
项目发展背景 导出 项目定位 展开 各功能板块 研究分析 强化 项目物业的 发展建议
大环境： 深圳发展 大背景 中环境： 项目区位 特征 小环境： 项目基地 因素
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3
4
福田CBD 商务群
填海别墅居住群 5
主题旅游资源：1、世界之窗 2、欢乐谷 3、民俗村 4、锦绣中 华 5、红树林缤海休闲带 商业设施：6、御景东方 7、益田假日广场 8、华侨城商业群
区位背景——与区域环境相关连的业态
因素 发展方向 完善片区功能，为现有的资源进行补充 旅游环境 差异化经营
可发展业态
主题旅游带来的人流： 4大主题公园的1000万旅游人士 及红树林的本地游客是项目的潜 在目标客群 商业竞争的规避： 目前周边的商业现状多表现为主 力商家+中小零售商家的封闭式的 大型购物中心为主，而本项目则 是倡导开放的商业共公空间概念； 住宅群人口的优势： 华侨城城区加上周边住宅群的人口 接近40万人以上，人口素质高，收 入高、品味高，向往全新的都市休 闲娱乐生活方式； 福田CBD商务群的特征： 福田 CBD 居住及办公人口达 70 万 人，区域大批城市精英聚集，对 于商务活动及生活需求成为反映 城市商务及社交文化发展水平的 标志
海岸城运营方案
海岸城运营方案一、前言海岸城作为一座大型综合性商业综合体，不仅仅是一个购物中心，更是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等功能于一体的城市综合体。
随着时代的不断进步和消费观念的变化，海岸城的运营方案也需要不断更新和改进，以满足消费者的需求，提升其竞争力和盈利能力。
本文将从市场分析、运营定位、投资规划、营销推广等方面，探讨海岸城运营方案，希望能为海岸城的运营管理提供一些有益的参考。
二、市场分析1. 消费者需求分析海岸城所在地区居民消费水平不断提高，对购物、餐饮、休闲娱乐等方面的需求也日益增加。
尤其是80后、90后逐渐成为主力消费者群体，他们对消费品质、购物环境、服务体验等方面有着更高的要求。
因此，海岸城需要不断升级服务，并增加时尚、潮流、个性化的品牌和产品，以吸引更多的年轻消费者。
2. 竞争环境分析随着城市化进程的加快和商业业态的不断完善，海岸城周边竞争对手日益增多。
不仅有其他购物中心、商业街，还有电商平台和线下门店的综合竞争。
因此，海岸城需要不断提升自身核心竞争力，增强吸引力和粘性，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、运营定位1. 标准化服务为了提升消费者体验，海岸城需要实现标准化服务，包括停车、导购、安保、清洁等方面。
同时加强员工培训，提高服务水平，为消费者提供更加便捷、舒适的购物体验。
2. 升级业态未来海岸城需要加大对时尚、潮流、科技等方面的业态的引入，增加新型娱乐、休闲设施，以适应年轻消费者的需求。
同时，增加新鲜食材的购物体验，吸引更多食品爱好者。
3. 文化体验海岸城定位为城市综合体，因此需要注重打造文化体验，可以通过举办艺术展览、文化讲座、音乐演出等活动，吸引消费者驻留，增加他们在海岸城的停留时间，提升消费能力。
四、投资规划1. 设施改善海岸城需要进行设施升级，包括增加停车位，优化购物中心布局，提升商业街品质，改善活动场地环境等方面。
这需要进行投资规划和项目选址分析，以确保投资的有效性和可持续性。
欢乐海岸策划稿
物业建设
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二、总体定位
1.欢乐海岸-战略定位： ——深圳毗邻香港，珠三角核心区，中国最年轻，最具活力的国际滨海花园城市。 ——深圳南山区，重要的高新技术产业基地、旅游基地、高等教育基地、西部物流 基地和创意文化基地。
2.欢乐海岸-项目区位： 南邻滨海大道与深圳湾15公里滨海长廊和红树林保护区隔路相望；北接华侨城锦绣 中华、民俗村、世界之窗三大主题公园及红树湾豪宅区；东临深圳公交总站及城市 及滨海疗养院；西靠规划中的世界500强深圳总部基地。
工程計劃包括： 築建一條長3.5公里、橫跨后海灣的雙程三線分隔車道，擬建車道為西部通道 香港段，由新界西北部的鰲磡石伸延至香港特區邊界； 裝設交通管制及監察系統； 進行相關的土木、結構、機電、海事、土力和水務工程；安裝消防設備；實 施紓減環境影響措施；裝設街道照明設施、輔助交通設備和路線指示標誌； 提供車輛轉線設施，以配合香港和內地不同的行車安排。
深圳欢乐海岸战略策划报告
小组成员： 刘锦芸 李璐 潘泳 梁敏仪
项目背景及前期工作
欢乐海岸
消费人群，走向随着社会的逐步富裕，中产阶层的扩大，人们更加追求 高品质的生活、满足深层次的精神欲望。
建设国际旅游度假区，要在世界范围内找到一个参照系。
找出旅游度假区建设的特点、热点和吸引力，功能和海域的设定。
滨海主题公园区：
水秀剧场、音乐沙滩 玩水、乐水、生态
绿色休闲度假区：
SOLO公寓、华会所、 spa hotel、 亲水、休闲、高端
生态旅游观光区：
湿地公园、心湖 保护、修复、共享
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三、发展空间建议
1、发展原则：
我们所期待的是一片蔚蓝的天空，清澈的水，宁静祥和的表情，
顺德欢乐海岸活动方案策划
顺德欢乐海岸活动方案策划一、活动背景分析顺德位于广东省佛山市，是中国四大镇之一，也是全国有名的侨乡之一。
顺德是一个拥有悠久历史和丰富文化底蕴的地方，拥有着许多独特的自然风光和人文景观。
其中，顺德欢乐海岸是一座以沙滩为主题的综合性旅游景区，是顺德地区的重要旅游名胜之一。
为了更好地利用这一旅游资源，我们计划策划一系列的活动，以提高景区的知名度和吸引更多的游客。
二、活动目标和意义1. 活动目标：(1) 提高顺德欢乐海岸的知名度和曝光度。
(2) 创造更多的旅游就业机会，促进地区经济的发展。
(3) 增加游客对顺德的游览时间和旅游消费。
2. 活动意义：(1) 加强对顺德欢乐海岸的品牌建设，提升其在旅游市场的地位和影响力。
(2) 利用活动宣传，让更多的人了解和关注顺德，提高地区的知名度。
(3) 通过活动带动相关产业发展，促进地区经济的繁荣。
三、活动内容1. 主题活动：沙滩音乐节(1) 时间地点：在顺德欢乐海岸沙滩举行，时间选择在夏天的周末或节假日。
(2) 活动形式：邀请知名音乐人和乐团到现场表演，为游客带来各种风格的音乐演奏，同时配备大型舞台、灯光音响设备，打造一流的音乐节氛围。
(3) 活动内容：开场演唱、乐队音乐会、音乐比赛、沙滩舞会等。
(4) 宣传推广：通过各种社交媒体平台、当地电视台、广播电台和户外广告宣传活动，吸引游客的关注。
(5) 周边配套：提供美食摊位、手工艺品、海滩游戏等娱乐项目，丰富游客的消遣时间。
2. 活动主题：欢乐海岸泳池派对(1) 时间地点：在顺德欢乐海岸水上乐园举行，时间选择在夏天的炎热日子。
(2) 活动形式：在水上乐园的主要泳池区域举办派对活动，设置主题舞台和音响设备，邀请DJ和舞者为游客带来最热情的派对氛围。
(3) 活动内容：表演节目、水上游戏、舞蹈比赛、泳池派对等。
(4) 宣传推广：通过各种方式宣传和推广活动，如宣传海报、活动官方网站、社交媒体平台等。
(5) 周边配套：提供美食、饮料和冰淇淋，为游客提供丰富的消费选择。
向市而生营造大湾区湖畔灵感小镇---东莞松山湖欢乐海岸规划和商业方案设计回顾
向市而生营造大湾区湖畔灵感小镇---东莞松山湖欢乐海岸规划和商业方案设计回顾摘要：本文主要以东莞松山湖欢乐海岸项目为案例，体现出华侨城聚焦主业，向市而生，打造文旅品牌的美好愿景。
首先分析了月荷湖片区的区位优势，提出了项目定位。
然后对规划构思及策略进行阐述，进一步剖析建筑设计手法和细节构思。
最后以华侨城专业地产开发商的视角，展现出项目开发运营后的城市风貌。
关键词：向市而生；欢乐海岸引言东莞松山湖高科技产业园区历经二十余年发展已经成为粤港澳大湾区科技创新中心。
松山湖北部CBD片区，约50万平米的月荷湖公园镶嵌在城市之中。
华侨城携手松湖控股落子月荷湖西南水岸优质土地，打造涵盖展演中心、开放式商业街区、科技办公、生态居住、滨水公园一体化的优质企业交流平台与生活服务平台。
一个地上总建筑面积约20万平米，“科技+商业+文化服务+生态公园”一体的新一代城市综合体即将破土而出。
总体鸟瞰图一、向市而生，打造展演驱动型城市文化休闲综合体致力于实现“松山湖最美城市客厅”，是项目的首要愿景。
作为辐射整个松山湖功能区的环湖综合发展计划，项目总体定位于打造集“策展型商业地标+科技与艺术融合的展演中心+水陆交融的生态公园”一体的文化休闲综合体。
发挥补缺产业配套短板、提升地区城市品质、撬动地区土地开发的城市功能。
华侨城将发挥在文旅、文化街区营造的优势，向市而生，携欢乐海岸和松山湖文化展演产业一起珠联璧合，共筑松山湖的完整城市生态。
这里也将成为东莞最美文化休闲综合体、大湾区重要的文化节点。
城市总体规划把月河湖周边区域定义为松山湖北部CBD，承接产业园区的文化设施、生活配套等城市版块功能。
南侧的迎宾大道是主要城市干道，主要客流将从这里进入地块。
展演建筑作为标志性公共建筑，临迎宾大道布置，塑造城市片区的视觉焦点和环湖的文化性起点；生态居住区位于西侧地块，高层可以俯瞰湖景；商业街区则位于伸向湖面的半岛地块，两面滨水并贯通四个方向的城市人流。
修水欢乐海岸活动策划方案
修水欢乐海岸活动策划方案一、活动背景修水欢乐海岸是位于中国江西省修水县的一个旅游度假区，以其独特的自然风光和丰富多样的娱乐活动而闻名。
为了增加修水欢乐海岸的知名度和吸引更多的游客，我们计划策划一系列的活动。
二、活动目标1. 增加修水欢乐海岸的知名度，打造品牌形象。
2. 吸引更多的本地居民和游客前来参观和体验。
3. 推动当地旅游业的发展，促进当地经济的繁荣。
三、活动内容1. 造势活动为了吸引游客和媒体的关注，我们计划在活动开始前举办一场盛大的开幕仪式。
开幕仪式将包括歌舞表演、明星艺人演唱会、焰火秀等内容，通过这些精彩的表演来展示修水欢乐海岸的魅力。
2. 水上运动比赛修水欢乐海岸地处河流边上，具备举办水上运动比赛的条件。
我们计划举办皮划艇比赛、龙舟比赛和帆板比赛等。
通过这些比赛来吸引运动爱好者和观赏者前来观赛，提升修水欢乐海岸在水上运动领域的地位。
3. 沙滩派对修水欢乐海岸拥有美丽的沙滩，我们计划组织一场沙滩派对。
派对期间，将有音乐表演、露天烧烤、沙滩排球比赛等活动，为游客提供一个愉快的娱乐氛围。
4. 儿童活动为了吸引家庭游客，我们计划在修水欢乐海岸设立一个儿童乐园，提供各种适合儿童的游乐设施和娱乐项目。
同时，还将组织儿童绘画比赛、儿童歌舞表演等活动，为孩子们创造一个欢乐的假期。
5. 文化展演修水县拥有丰富多样的传统文化和民间艺术，我们计划组织一场传统文化展演。
展演内容包括传统歌舞表演、手工艺品制作展示、非遗项目演示等。
通过展示修水的传统文化，吸引游客对修水的兴趣和好奇。
6. 主题活动为了增加游客的参与度，我们计划设置一些主题活动，如夜里灯光秀、水上乐园日、水上篮球比赛等。
这些活动旨在吸引游客的兴趣，并增加他们的参与度。
四、活动推广1. 媒体宣传通过在电视、广播、报纸和网络媒体上发布活动宣传信息，向大众介绍修水欢乐海岸的活动内容和吸引点。
同时，邀请媒体记者参与活动，并进行报道，提升活动的影响力和知名度。
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关于欢乐海岸创意展示中心运营方案思路简
一、宏观市场分析
引言：
中国创造了光辉灿烂的古代文明。
今天的中国也已成为世界第三大经济体。
我国文化产业起步晚、起点低，却在10年走过了发达国家近100年的发展道路，这是了不起的成就。
文化体制改革解放了思想，创新了观念，改革了机制，抓住了机遇，这是文化产业快速发展的强大动力，而且中国文化产业的合理化发展总趋势不会变。
(一)文化产业的前景
1、国家到地方政府对文化产业关注，并大力扶持。
2、文化产业是一种新的财富创造形态，包括创造人们精神财富。
3、文化产业结构走向信息产业化、数字化，这提升文化产业综合竞争力。
4、文化产业体制改革带动文化产业各行业的改革全面深化，并加速资源融合。
5、中国加入世后，给中国文化产业发展带来了竞争，更带来了快速发展的机会。
6、国际政治、经济、文化变数对我国文化产业的影响力将日益突出。
文化产业发展程度是文化影响力和竞争力的重要指数，大力发展文化产业，在为国民经济带来新的增长点的同时，更重要的意义在于可以提升国家软实力，使中国在未来的世界舞台上立于不败之地。
(二)发展文化产业发展的优势
GDP增长、社会消费品零售总额的稳定增长是推动文化产业及文化消费的核心趋势因素。
随着我国经济的持续快速发展，GDP及社会消费品零售总额保持较快发展速度。
2007年，中国已经取代德国成为世界第三大经济体。
的GDP更是领先全国GDP增长率2-3个百分点，社会消费品零售总额也保持平稳增长，这些都为文化产业的发展，从供给方给予强大的经济支持。
随着国民生活水平的不断提高，人们的消费方式也发生重大转变，由单纯的物质消费，转向高层次的精神消费。
城镇人均可支配收入明显高于全国水平（高出全国水平70%以上），代表居民生活富裕
程度的恩格尔系数一直保持在38以下，的恩格尔系数也低于全国水平2-3个百分点，这表明居民具有更强的消费能力，为文化产业消费准备了市场基础。
(三)文化产业的发展之路
1. 文化立市
2003年，市“文化立市”列入城市发展战略。
近年来,大力实施“文化立市”战略,积极推进文化体制改革,大力培育文化市场主体,推动文化产业快速发展,形成了较为完备的产业发展体系,文化产业已与现代物流业、金融业、高科技业一道成为的四大支柱产业,已成为国文化产业发展浪潮中的先锋城市之一。
2. 积极构建“创意设计之都”
在国际、国城市竞争日趋激烈的情况下，市2004年推出了《市实施文化立市战略规划纲要》，并提出建设“创意设计之都”的目标，重点发展创意设计相关产业，市规划建设了文化创意产业园区，设计业发展迅速，近几年更是保持了40％以上的高速增长，拥有一支2万多人的设计队伍，在汽车造型、IT产品、家用电器、医疗设备、仪器仪表、轻型机械等领域形成了一定的竞争优势。
二、市同类竞争对手分析
(一)田面村“设计之都”
田面“设计之都”项目占地1.5万平方米，建筑面积4.969万平方米，主要吸引国外创意设计知名企业和国际著名设计大师进驻，打造具有创意设计、研发、制作、交易、展览、孵化及公共服务等综合功能于一体的创业设计产业园区。
这个项目的建设，对提升产业结构，改善田面村的生活环境和人文环境，优化人口结构，改善区域功能，带动福田相关产业发展，提升城区创新活力起到了非常重大的意义。
定位：
打造成中国乃至亚洲最具影响力的一站式高端数字化创意产业园。
主要为科技创新设计与科技产品研发设计等。
经营模式：
以工作室的形式引入国、外的优秀设计人员入驻。
(二)518创意园
“F518时尚创意园”总规划建筑面积25万平方米。
位于宝安中心区宝源路，一期规划建筑面积约13万平方米，总投入2.5亿人民币。
由1栋25层6万平方米99米高的设计师国际酒店、F518创展中心及21栋旧厂房改建组成。
由国际资深建筑景观设计公司整合建筑环境设计，将中国传统的建筑风格与后现代的建筑风格诠释在园区所有的建筑细节上，实现了建筑艺术与时尚元素的完美结合。
定位：
“F518时尚创意园”以振兴创意产业为己任，将打造出更多属于中国人自己的创意品牌，成就更多设计师新秀。
经营模式：
以写字楼、公司办公室、工作室、展销商铺（包括休闲商业租赁等）的租赁形式引入国外设计团体，设计公司的进驻。
(三)笋岗艺展中心
艺展中心，成立于2000年10月，座落于市罗湖区笋岗商贸物流园区，现已成功开发了艺展一期（A座）、艺展二期（B座）两期工程，坐拥811、812、814栋三座大楼，经营面积达38000平方米，汇集了全国30多个省市地区的近400家厂商，展示的产品上百万种，产品远销欧美、中东、东南亚、港澳台等三十多个国家和地区，艺展不仅已成为特区一景，更是家居装饰的首选之地，跨购的重要基地。
自2006年起，艺展中心被指定为“中国（）国际文化产业博览交易会”分会场
定位：
是目前华南地区最大的集家居饰品、工艺礼品精品、古典家具、瓷；玻璃器皿、花卉花艺为一体的专业批发市场和出口配套基地。
经营模式：
打造优良的硬件条件，引驻拥有自主品牌和开发能力的文化工艺产品的新型企业和商户，艺展中心将以大城市为中心的区域连锁，中小型城市专卖、加盟直营为运营思路，与世界各文化产业机构、公司等组建跨国文化产业联盟。
2006年开始，成功引入文博会分会场，并打造“365天永不落幕的交易会”成功经营策略。
(四)世纪工艺
市世纪工艺品文化市场成立于二OO六年，注册资金人民币600万元，经营管理面积20多万平方米，设有民族艺术馆、精品工艺馆、欧美家居馆、古典家居馆、家居饰品馆等五大功能场馆。
是目前华南地区档次最高、品牌最多、规模最大、展品最丰富、购物环境最好的工艺品文化专业市场。
定位：
主要产品定位为中国工艺品，包括全国各地区的民族工艺精品，具有民族特色的工艺精品，从事文化艺术展示展览、组织文化艺术交流、工艺品销售、仓储服务、物业管理、文化和市场管理的大型企业。
经营模式：
集工艺礼品，展示基地，交易基地，出口基地的工艺礼品文化场馆。
世纪工艺品文化广场通过高端市场定位和发展目标，吸引知名企业进驻，打造品牌商户；高要求、高标准筛选商户和民族工艺品企业。
三、项目定位：
(一)项目前景
纵观上述整体的分析，从各方面的形势发展上看，欢乐海岸设立一个创意展示中心即迎合了市文化产业的发展，也是整体形势发展所需。
从项目本身的前景来看，欢乐海岸创展中心，其特殊的地理位置，处于整个商业圈的中心地带，其本身又作为文化性的标杆，如果对其进行科学、合理的包装运营后，带来的商业价值与文化价值潜量巨大。
按照提出的运营思路，此项目以文化艺术类产业为导向，横向走商业化运营模式，不仅为艺术文化设立一座形象标杆，又融合了现代多种娱乐、体闲、旅游为一体的独特创新经营理念，并带来长期稳定的经济效益。
(二)项目定位
1.既作为一种文化的标杆，树立本身的文化形像，又不单纯的作为一种纯学术的投资机构。
2.从运营来看，这是一个可有着盈利价值的商业运作平台，但又展现着深层的文化底蕴和
全局的文化格调。
3.是一个集文化、购物、休闲、旅游、教育、展览、体验多种功能，融为一体的文娱性质
商业交易中心。
4.整体定位上，它是一个动态的创意文化馆。