安全整改措施6篇全面版
安全整改方案格式版（八篇）
安全整改方案格式版为全面落实教体局关于《全县教育系统百日安全生产大检查实施方案》____精神，切实做好学校安全工作，特制定本方案。
一、指导思想认真贯彻落实“以人为本”、“安全重于泰山”的理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以教体局有关安全文件精神为指导，以确保广大师生的生命安全和社会稳定为目标，以确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点，以提高师生和家长对安全工作的认识及广泛开展安全教育活动为途径，进一步加强学校的各方面安全工作，深入进行安全教育，做到防患于未然，打造“平安校园”。
二、组织机构及职责(一)成立学校“百日安全专项整改活动”领导小组组长：副组长：成员：职责：领导全校全面贯彻落实《全县教育系统百日安全生产大检查实施方案》____精神，宣传贯彻上级有关学校安全管理的方针、政策，制定《学校安全规程》，建立各种规章制度，把学校的安全工作(房屋建筑、食品卫生、交通、大型集会活动、消防等)纳入学校工作的议事日程，建立长效机制，使全校的安全工作迈上一个新台阶，确保学校百日安全无隐患、校园平安无事故。
“百日安全整改活动”领导小组对全校安全工作负领导，监督、整改全责。
三、整改对象及整改内容整改对象。
学校房屋建筑、各项设施设备，学生疏散通道(微机室、学校内活动场所、校门口、大型集体活动场所)，消防安全(微机室、多媒体室、体音美室)等。
整改内容：(一)落实安全责任制的实施情况。
(二)日常安全教育制度、安全知识教育落实情况，防范意识；自护自救方法。
(三)安全疏散通道的畅通，建筑消防设施、消防水源、消火栓、灭火器、疏散指示标志符合消防技术规范要求。
(四)制定了各类安全应急疏散预案。
(五)学生熟知交通规则、自觉遵守交通秩序。
过往街道及穿越公路方法正确。
(六)师生中无参与邪教组织；学生无组织“帮会”。
(七)在教学过程中，教师无体罚和变相体罚学生、无违反组织纪律的现象。
四、工作措施：(一)加强宣传教育1、利用集会、“国旗下讲话”、广播、橱窗、班会等途径对师生进行交通安全、用电用气安全、防火、防溺水、防食物中毒、防暴力等安全教育。
安全整改措施6篇全面版
《安全整改措施》安全整改措施(一)：企业安全隐患整改方案近来，我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证工项目安全稳定。
公司领导高度重视工厂安全稳定工作，对排查工作进行了认真研究。
这次安全隐患大排查结合各项目部实际状况，对工地重点部位和薄弱环节进行排查，对排查中浮现的重大安全隐患特提出以下整改方案.一、整改措施针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施：1、规范临边洞口及出入口的防护。
重视戴安全帽和高处作业系安全带；按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。
纠正架体与建造结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人,保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物,持续畅通;工地上不许流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称；建造垃圾分类堆放，做好标识;危（wei）险物品进库，妥善保管。
4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或者文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。
在有较大危（wei）险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。
安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全.5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻挠无关人员进入施工现场。
6、施工现场实施贴合礼貌施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施贴合安全要求和卫生标准.二、整改职责项目部经理对隐患管理工作负主要职责，负责全面安排安全隐患管理工作 , 对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排.项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。
负责重大安全隐患整改的职责人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。
三、整改资金1。
安全隐患排查管理资金应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。
安全事故整改措施范本
安全事故整改措施范本一、事故的原因分析：1.缺乏有效的风险评估和管理机制，导致未能及时发现和控制事故隐患。
2.缺乏安全意识教育和培训，员工缺乏足够的安全知识和技能。
3.监管不严，存在安全规程和操作程序的缺失。
4.通讯和沟通不畅，信息传递存在失误和误解。
5.设备维护保养不到位，存在安全隐患。
6.管理制度不完善，缺乏有效的安全监督和管理机制。
二、整改措施：1.建立健全风险评估和管理机制，严格按照规定对工作场所进行定期的安全评估，及时发现和消除事故隐患。
2.加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
制定并执行安全操作规程，确保员工熟知操作程序并正确使用个人防护装备。
3.完善安全管理制度，制定并贯彻相关安全规程和操作程序，确保工作任务的安全执行。
4.加强对设备的维护保养工作，定期对设备进行检修和维护，及时消除安全隐患。
5.加强内外部沟通和交流，确保信息的准确传递和共享。
建立畅通的沟通渠道，及时协调解决安全问题和处理紧急情况。
6.建立健全安全监督和管理机制，加强对工作场所的安全监管，及时发现和纠正不安全行为，确保安全生产。
7.强化领导责任，明确安全责任制和安全显性目标，明确各级领导责任，确保安全工作的有效开展。
三、整改措施的落实：1.在制定风险管理机制方面，将成立风险管理小组，负责制定和完善风险评估和管理机制，明确责任和权限。
2.在员工安全培训和教育方面，将组织定期的安全知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工在操作过程中遵守安全规程和操作程序。
3.在安全管理制度方面，将建立健全相关安全规程和操作程序，明确安全工作任务和目标，安排专人负责执行和监督。
4.在设备维护保养方面，将建立设备维护保养台账，定期检修和维护设备，并建立设备维修记录，及时消除安全隐患。
5.在沟通和交流方面，将建立内外部沟通渠道，建立信息共享机制，及时协调解决安全问题和处理紧急情况。
6.在安全管理机制方面，将加强对工作场所的安全监管，建立健全安全巡检制度，加强安全督查和监督，及时发现和处理不安全行为。
完整版安全隐患整改方案8篇
完整版安全隐患整改方案8篇关于完整版安全隐患整改方案8篇为保障事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，那么一起看看安全隐患整改方案怎么写吧!下面给大家分享完整版安全隐患整改方案8篇，欢迎阅读!安全隐患整改方案篇1根据《济河街道卫生系统突发事件风险隐患排查整治工作方案》要求，我院拟在全院开展突发事件风险隐患集中排查和整治工作。
具体方案如下：一、工作目标按照条块结合、重点突出的原则，全面排查我院突发事件的风险隐患，准确掌握风险隐患的数量、状况、影响等信息，科学开展风险评估，制定和落实整治与防范处置措施，及时化解和有效控制各类突发事件的风险隐患。
二、组织机构为加强安全隐患排查整治工作组织领导，医院成立突发事件风险隐患排查整治工作领导小组，各科室负责人为领导小组成员。
领导小组办公室设在院办，负责组织、协调、督导各类风险隐患排查整治工作。
三、工作内容凡有可能引发各类安全事故、造成人员健康、财产损失的事故隐患，都是本次排查整治专项行动的重点。
结合我院实际情况，主要包括：(一)突出抓好安全生产及消防隐患排查整治1.安全管理组织机构设置，安全管理工作责任制签订;2.各类安全生产、灾害事故应急处置预案及应急器材、物资、药品准备情况等;3.公共场所的消防安全情况;4. 酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所;5. 配电房、中央空调、电梯等特种设备的管理、维护保养;6. 医院送血车、及编内其它交通车辆的管理、维修保养;7. 医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等;8. 消防检查员、特种作业人员的安全知识培训及持证上岗情况;9. 消防安全技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部门工作人员参与情况;10. 其它各类重点防护及重大危险源，以及其它列入医院安全重点部位的场所。
(二)深入持久开展血液安全工作1.临床用血安全各项规章制度及操作规程落实;2.临床用血安全检查及登记制度落实;3.实验室安全检查及登记制度落实;4.差错事故的预防、登记及处理;5.化学试剂、不合格血液等危险物品的管理及储运场所。
安全生产整改措施
安全生产整改措施
《安全生产整改措施》
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要措施。
然而，在实际生产中，安全事故时有发生，给企业和员工带来了不可估量的损失。
因此，整改措施成为了安全生产中不可或缺的环节。
首先，企业应该制定完善的安全生产管理制度，确保每一个环节都有相应的规定和流程。
通过加强安全教育和培训，提高员工对安全问题的认识和应对能力，从而降低安全事故的发生率。
在生产过程中，要严格执行操作规程，杜绝违章操作。
其次，企业应该加强安全设施设备的维护和检查。
定期进行安全设备的检修和维护工作，确保各项安全设备的正常运行。
同时，加强安全设备的更新换代，以适应生产技术的发展和工作环境的变化。
再次，企业要建立健全的安全生产责任制，明确每个岗位的安全责任。
加强对安全生产工作的督促和考核，激发员工的安全意识和责任感。
同时，建立健全的应急预案和演练机制，确保一旦发生安全事故能够快速、有效地应对。
最后，企业应该加强与政府监管部门的沟通和合作，及时了解安全生产法规和政策，确保企业的各项安全措施符合国家标准。
同时，建立安全事故报告和调查制度，完善事故处理机制，防止事故的再次发生。
综上所述，安全生产整改措施涉及方方面面，需要企业和员工的共同努力。
只有通过不断地整改和改进，才能使企业的安全生产工作不断提升，减少事故的发生，保障员工的生命安全和健康。
安全防范整改措施(共5篇)
安全防范整改措施（共5篇）篇：安全隐患防范整改措施.安全隐患防范整改措施篇1：安全隐患与排査整改措施安全隐患与整改措施一. 中队内部管理上的存在的问题（重点）为确保队伍内部安全稳定，防止各类事故案件的发生，针对队伍安全工作存在的一些薄弱环节，以“九个时常性工作”为抓手，积极谋划安全工作策略，机动中队釆取多项措施增强队员安全防事故意识，深入开展安全无事故活动，排查人员情况与开展押运工作存在问题的分析来确保队伍高度稳定。
以下是机动中队想法与措施。
一是常预测。
以“预防为主”，各车组每月定期召开安全形势分析会。
时常查找不安全因素，及时采取有效对策，防患于未然，始终保持清醒的头脑。
二是常教育。
在定期进行专题安全教育的同时，还根据各个不同阶段的工作任务性质和特点，随时随地的有针对性的进行安全教育，不断强化队员的安全意识。
三是常检査。
要求公司各部门领导同志成立安全领导小组对安全制度落实情况、安全常识掌握情况进行定期和随机检査，对发现的问题抓住不放，小题大做、查责任、查原因、查隐患，在检査落实中增强安全意识。
四是常讲评。
每次早会点名、队务会都有安全工作讲评，每一项工作任务完成后都有安全意识讲评，该表扬的表扬，该批评的批评。
整理版五是常交流。
注重抓积极因素，运用典型激发队员自觉养成安全意识; 对安全意识强，安全工作成效显著的，适时进行表彰奖励，在激励中强化安全意识。
六是常整顿。
发现事故苗头或者严重不良倾向性的，及时进行整顿；整顿有声势，真正解决问题。
通过剖析典型，奖优罚劣，严格纪律。
把原因分析透，把责任分清晰，把措施制定实，以此警示队员增强安全意识。
七是常学习。
通过学习法律、法规和公司冇关规章制度，明确有关规定，让大家知道应该怎么办，不能怎么办；认真学习业务知识，规范操作规程，有效增强安全意识，规范队员的行为。
八是常心。
领导带头，率先垂范，做安全工作的有心人。
常留心、常检查，对反复浮现的问题从方法上找原因，对偶然发生的问题，从规律上找原因。
安全教育日安全隐患整改方案
安全教育日安全隐患整改方案在安全教育日到来之际，为了全面提升单位员工对安全隐患的认识，确保生产生活环境的安全稳定，特制定以下安全隐患整改方案：一、加强安全隐患排查和整改1.制定《安全隐患排查和整改方案》，明确责任部门和具体整改措施。
2.组织专业人员对不同部门进行全面排查，针对发现的安全隐患依次制定整改计划。
3.加强隐患整改跟踪管理，确保整改措施有效实施，不留死角。
4.建立安全隐患排查台账，定期进行检查核实，防止漏查漏改。
二、强化人员安全意识培训1.组织开展安全知识培训，使员工深入了解安全隐患及应急处理方法。
2.制作安全隐患警示标识，张贴在易发生事故的区域，提醒员工注意安全。
3.定期组织模拟演练，让员工熟悉应对突发安全事故的流程和方法。
三、加强设备设施维护管理1.建立设备设施台账，定期维护检查，确保设备运行正常，杜绝安全事故发生。
2.设立设备维修专岗，及时处理设备故障，保障员工生产安全。
3.加强设备安全使用培训，确保员工正确操作设备，避免因操作失误导致事故发生。
四、完善应急预案和处置措施1.制定完善的应急预案，明确各部门职责和应急处置流程。
2.定期组织应急演练，检验预案可行性，加强员工应急处置能力。
3.及时通报安全事故，果断采取措施，最大限度减少事故损失。
五、强化上级部门督导检查1.上级部门加强对各单位安全隐患整改工作的监督检查，确保整改工作有力有序进行。
2.落实责任追究制度，对整改不力的单位和个人进行严肃处理，以震慑各方，形成浓厚的安全生产氛围。
六、加强安全隐患宣传教育1.通过多种途径向员工宣传安全隐患整改方案，提高员工安全意识。
2.组织开展安全知识竞赛、安全讲座等活动，深入人心，切实维护员工生命财产安全。
综上所述，安全隐患整改方案是当前单位安全生产工作的关键环节，只有加强安全隐患整改，才能有效预防各类安全事故的发生，确保员工的生命财产安全。
希望全体员工认真执行本整改方案，共同营造安全、和谐的生产生活环境。
安全隐患整改方案范文
安全隐患整改方案
一、目的
为确保公司员工的人身安全和财产安全，及时消除各类安全隐患，特制定本整改方案。
二、安全隐患排查
1. 消防设施：检查灭火器是否过期、消防栓是否完好、消防通道是否畅通等。
2. 电气安全：检查电线是否老化、插座是否松动、设备是否过载等。
3. 化学品管理：检查化学品储存和使用是否符合规定、是否有泄漏等。
4. 机械设备：检查设备是否维护保养、是否有安全防护装置等。
5. 办公环境：检查办公桌椅是否稳固、文件柜是否滑动等。
三、整改措施
1. 对过期灭火器进行更换，对消防栓进行维修保养，确保消防通道畅通无阻。
2. 更换老化电线、紧固插座，控制设备负载，避免过载。
3. 严格按照化学品管理规定储存和使用化学品，及时处理泄漏事故。
4. 对设备进行定期维护保养，确保安全防护装置有效。
5. 维修办公桌椅和文件柜，确保其稳固安全。
四、整改责任人及完成时间
1. 消防设施整改：由安全保卫部负责，2023年8月30日前完成。
2. 电气安全整改：由工程部负责，2023年9月10日前完成。
3. 化学品管理整改：由生产部负责，2023年9月20日前完成。
4. 机械设备整改：由设备部负责，2023年10月1日前完成。
5. 办公环境整改：由行政部负责，2023年10月10日前完成。
五、后续跟进
整改完成后，公司将组织专业人员进行验收，并对整改结果进行公示。
同时，公司将定期开展安全检查，确保各项安全措施得到有效执行。
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《安全整改措施》安全整改措施（一）：企业安全隐患整改方案近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证工项目安全稳定。
公司领导高度重视工厂安全稳定工作，对排查工作进行了认真研究。
这次安全隐患大排查结合各项目部实际状况，对工地重点部位和薄弱环节进行排查，对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。
一、整改措施针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施：1、规范临边洞口及出入口的防护。
重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。
纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物，持续畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。
4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。
在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。
安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。
5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。
6、施工现场实施贴合礼貌施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施贴合安全要求和卫生标准。
二、整改职责项目部经理对隐患治理工作负主要职责，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。
负责重大安全隐患整改的职责人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。
三、整改资金1。
安全隐患排查治理资金应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。
财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。
2。
安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。
3。
项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。
安全治理工作结束，剩余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
4。
项目经理对安全生产费用全面领导和监督。
项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。
5。
发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。
四、整改时限根据项目部具体工作状况，整改时限为一个月。
负责整改的职责人，务必在规定时光内回复整改完成状况。
对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时光回复整改完成状况的职责人进行处罚。
五、预案总体原则：抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。
1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一职责人负总责，公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。
2、公司成立以经理任组长，副经理任副组长，其他人员为组员的应急小组，负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。
3、组织有关部门制定应急救援预案，以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。
4、根据事故突发状况统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。
在公司内紧急调用人员物资等。
5、事故现场要实行统一指挥，每一个部门、每一个人务必用心踊跃的参加应急救援工作并带给一切便利条件。
6、抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。
7、应急救援程序：1)事故发生地的每个部门、每个人都有职责在第一时光向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。
发生重伤及其他事故，公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。
2-3小时内向公司领导及工程管理部报告状况。
2)发生事故要迅速组织救援，防止事故扩大，力争减少人员伤亡和财产损失。
3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。
4)严格执行救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的人员伤亡和财产损失5)保护好事故现场，不得故意破坏和销毁证据。
安全整改措施（二）：一、基本状况1、总体概况本次检查共涉及到22项工程，10家建设单位、13家施工单位、监理单位13家。
共开出隐患整改单42份，其中施工单位21份，监理单位21份，对三家单位实施了行政约谈，其中施工单位2家，监理单位1家。
本次检查共发现施工现场隐患255条，其中施工用电33条，机械设备77条、防护设施67条、模板支撑34条、礼貌施工13条、其他31条。
共查出管理问题228条，其中施工单位管理问题123条，监理单位管理问题105条。
2、总体评价(1)整顿规范，初步效果显现年初起，各在建工程在上海市人民政府整顿建筑市场22条意见的要求下，在各自上级单位的部署下，经过几轮的自查自纠工作，对基本建设程序、关键人员到岗履责、工程发包等环节进行了彻底的整改，建设单位抓紧办理和完善了管理程序，轨交项目施工许可证办理完成数量显著上升，施工单位项目经理挂名不到岗现象大为改观，分包单位选定、分包合同备案等工作都得到了较好落实，这反映出经历了大半年的整顿建筑市场工作，取得了必须成效。
(2)基础薄弱，管理仍需强化工程安全整改措施工程安全整改措施从本次检查的诸多细节看，市政公路工程的安全生产管理工作基础仍然薄弱，尽管各参建单位透过一些管理手段，健全了档案资料，办齐了相关手续，但从施工现场查出的各种隐患，以及各项目在安全管理资料中出现的缺陷来看，安全管理工作仍有待加强。
具体表此刻，一是管理体制不顺畅，如某工程总包项目经理虽然在现场，但管不了全局，因为工程中的某个专业项目属于同一单位的另一分公司，上级未赋予管理权限。
二是组织机构不完善，轨道交通及公路工程的项目安全员大都配置3人以上，但是要应对几公里长的施工作业区域，安全管理力量显得捉襟见肘。
三是技术力量不扎实，主要表此刻专项安全施工方案从格式到资料，都与施工现场实际有较大的差距，同时施工现场安全用电和机械设备管理的种种问题，也体现出各项目部在这方面技术力量的不足。
四是监理工作不强势，从施工现场和管理资料来看，有些隐患显而易见但未能被及时发现，有些管理问题长时光存在，却始终未能督促施工单位整改，这都反映出安全监理工作的力度仍然不足。
二、主要存在的管理问题1、施工单位的管理问题(1)总包单位安全管理人员配置不足：建质[20xx]年91号文件规定：1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
绝大部分轨道交通和公路工程造价都在2-3亿元，大型市政工程到达10亿元，专职安全员配置人数普遍在3-4人，由于工程占线长，作业面多，安全员的数量显然不能满足管理要求。
(2)分包单位资质与承接项目不符：有些单位对工程发包管理还存在漏洞，个性是资质与承接的工程不相贴合，例如劳务分包工程共有十三项单项资质，有的分包单位不具备脚手架搭设的资质，但却承接了轨道交通高架车站的脚手架搭设和模板支架搭设。
显然，总承包单位对分包单位的资质预审工作没有落实到位，同时监理单位也未能对这一状况予以制止。
(3)专项安全施工方案格式与资料不贴合要求：根据建质[20xx]87号文件及今年3月1日正式施行的上海市工程建设规范《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》要求，安全专项方案有规定的格式，但从检查状况来看，各项工程的专项方案的格式没能按照规范中9个方面来编写，而且部分方案资料与施工现场有明显脱节，如施工现场搭设的是碗扣式支架，而方案中编写的是钢管扣件式，多个方案的模板支撑方案都是用专业软件计算的。
(4)安全验收流于形式、验收资料不够齐全：8。
18轨道交通11号线盖梁支架坍塌事故发生的原因之一是对支架的验收工作不到位，而从本次检查的状况来看，验收工作流于形式的现象仍然普遍存在，个性是对模板支撑系统。
没有根据不一样的支撑形式，设计具有针对性的验收表式。
有些项目的验收表中，验收结果一栏提前都用电脑打印好，最后只需签个名，完全是为了应付资料检查。
此外，对龙门吊混凝土基础的隐蔽验收资料不全，也是一个普遍的现象，没有引起施工单位的充分重视。
(5)钢管扣件管理资料不全，钢管抽检结果不甚理想：本次对钢管扣件管理资料和现场实物检查检测覆盖到了所有工程。
检查结果显示：50%左右的单位不能带给材料生产和出租单位的名单以及合格证明;钢管抽检合格率为72。
7%，扣件抽检合格率为27。
2%，碗扣抽检合格率为88。
9%。
(6)特种作业人员持证比例不足：本次对市政公路工程特种作业人员持证状况抽查结果显示，电工、焊工、起重指挥持证率都到达100%，但大多数工程的架子工持证比例明显不足，同一作业区域中的架子工只能到达50%，这说明总包单位在这一环节上的管理还不够严格。
2、监理单位的管理问题(1)安全监理配置数量低于合同约定：绝大多数工程监理单位，都未能按照与建设单位的合同约定，配足安全监理人员，有些工程现场监理组虽然有多人持有安全监理证书，但并不专职，因此，造成并导致了安全监理工作不能贯穿于全过程，覆盖到所有施工作业点。
(2)未能正确落实监理报告制度要求：上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定已经实施了两个多月，要求监理单位每月上报一份监理专报，汇报项目危险性较大的分部分项工程进展状况，但这一工作，仍有近三分之一的监理单位未能落实。
(3)对危险性较大工程的巡视工作不到位：建设工程施工安全监理规程规定，危险性较大工程作业状况应加强巡视检查，根据作业进展状况，安排巡视次数，但每日不得少于一次，并填写危险性较大工程巡视检查记录(d-c2表);而从对监理资料的状况来看，连续实施的危险性较大工程，没有相应巡视记录，如大型起重吊装、盾构机掘进等，个性是夜间作业的巡视记录，几乎所有监理单位都没有，这也反映了监理人员配置不足的问题。
(4)对于始终未能整改的项目未能采取进一步措施：有些工程中，监理在通知单中反复要求整改一些现场的隐患，但是始终未得到整改，但是监理单位也未能采取进一步措施，或者向建设单位和监督机构报告。
3、施工现场存在的问题(1)安全防护设施方面：①各类临边防护栏立杆间距大于2米，个性是轨道交通高架车站和公路工程桥面防护;②登高设施缺扶手，无固定措施;③脚手架扣件力矩未到40nm;④桥梁立柱操作脚手架内侧防护栏杆不到位。