施工企业管理制度
建筑施工企业安全管理制度范本(通用12篇)

建筑施工企业安全管理制度范本建筑施工企业安全管理制度范本管理制度的特点1、指导性和约束性。
制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。
因此,制度有指导性和约束性的特点。
2、鞭策性和激励性。
制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。
3、规范性和程序性。
制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。
制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。
制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
建筑施工企业安全管理制度范本(通用12篇)在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编精心整理的建筑施工企业安全管理制度范本(通用12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
建筑施工企业安全管理制度1一、一般规定1、施工单位必须制定施工防火安全制度,施工人员必须严格遵守。
2、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)的规定。
二、材料的防火处理1、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。
2、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。
涂布至少分两次进行,且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行,涂布量应不小于500g/㎡。
三、施工现场防火1、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。
施工现场不得大量积存可燃材料。
2、易燃易爆材料的施工,应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。
配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。
3、使用油漆等挥发性材料时,应随时封闭其容器,擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。
4、施工现场动用电气焊等明火时,必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质,并设专人监督。
建筑施工企业安全管理规章制度(4篇)

建筑施工企业安全管理规章制度一、施工现场安全管理规章制度1.施工现场应设有专门的安全管理人员,负责组织、协调和监督施工现场的安全管理工作。
2.施工现场应设置显眼的安全警示标志,并配备必要的安全设施,如防护栏杆、护网等,以确保工人的工作安全。
3.施工现场应定期进行安全检查和隐患排查工作,及时发现和处理存在的安全隐患,确保工人的人身安全。
4.施工现场应建立安全教育培训制度,对工人进行安全培训,提高其安全意识和应急响应能力。
5.施工现场应建立安全巡查制度,定期巡查施工现场安全状况,及时发现和处理安全问题。
6.施工现场应建立安全事故报告制度,任何发生的安全事故都应及时上报,并进行事故调查和处理。
7.施工现场应建立消防安全管理制度,包括设置消防设施、组织消防演练、定期检查消防设备等。
8.施工现场应建立危险化学品管理制度,严格控制危险化学品的使用和存储,做好防护措施,确保人员安全。
9.施工现场应建立交通安全管理制度,指定车辆通行和停车区域,设置交通标识和警示设施,确保施工现场交通顺畅和工人安全。
10.施工现场应建立应急救援制度,定义各种安全事故的应急响应程序和责任分工,确保在发生事故时能够迅速有效地进行救援和处理。
二、施工人员安全管理规章制度1.施工人员应接受安全培训,了解施工现场的安全规定和操作方法,做到严格遵守。
2.施工人员上岗前应进行岗前教育,了解本岗位的安全风险和防护措施,防范事故的发生。
3.施工人员应佩戴必要的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保自身的安全。
4.施工人员不得随意改变工程设计,不得在未获得相关部门批准的情况下进行工作,并按照规定进行施工作业。
5.施工人员不得违章操作,严禁使用不符合安全要求的工具和设备,如电线电缆、脚手架等。
6.施工人员应严禁酗酒和吸毒,不得在施工现场吸烟。
7.施工人员应互相监督和督促,共同维护施工现场的安全。
如发现他人存在安全隐患,应及时予以劝阻和报告。
施工企业五项管理制度

一、引言施工企业作为国民经济的重要组成部分,承担着国家基础设施建设、房地产开发等重要任务。
为了确保施工企业的健康发展,提高施工质量和安全生产水平,加强企业内部管理,本文提出以下五项管理制度,旨在规范企业行为,提高企业竞争力。
二、施工企业五项管理制度(一)施工项目管理制度1. 项目经理责任制:明确项目经理为项目实施的第一责任人,对项目的质量、进度、安全、成本等方面全面负责。
2. 项目组织机构:建立健全项目组织机构,明确各部门职责,确保项目高效运作。
3. 项目计划管理:制定详细的项目实施计划,包括进度计划、质量计划、成本计划等,确保项目按计划推进。
4. 项目变更管理:对项目实施过程中出现的变更进行严格审查,确保变更的合理性和必要性。
5. 项目验收管理:严格执行项目验收程序,确保项目符合国家相关标准和要求。
(二)施工质量管理制度1. 质量责任制:明确各岗位人员质量责任,确保项目质量得到有效控制。
2. 质量管理体系:建立健全质量管理体系,包括质量目标、质量控制、质量改进等。
3. 质量检测与验收:严格执行质量检测与验收制度,确保项目质量符合国家相关标准和要求。
4. 质量事故处理:对发生的质量事故进行严肃处理,分析原因,制定预防措施。
5. 质量信息管理:建立质量信息管理系统,及时收集、整理、分析和反馈质量信息。
(三)施工安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各岗位人员安全生产责任,确保安全生产措施落实到位。
2. 安全生产管理体系:建立健全安全生产管理体系,包括安全目标、安全措施、安全培训等。
3. 安全生产检查与隐患排查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产事故处理:对发生的安全事故进行严肃处理,分析原因,制定预防措施。
5. 安全生产信息管理:建立安全生产信息管理系统,及时收集、整理、分析和反馈安全生产信息。
(四)施工成本管理制度1. 成本核算与控制:建立健全成本核算与控制体系,确保项目成本合理、可控。
建筑施工安全管理制度(4篇)

建筑施工安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工安全管理,保障劳动者的生命安全和身体健康,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有涉及建筑工程的施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员。
第三条建筑施工安全管理应坚持预防为主、综合治理、依法管理的原则,强化企业主体责任、政府监管责任和个人责任,形成全员参与、共同管理、持续改进的工作格局。
第四条施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员应遵守本管理制度,加强安全意识培养,严格执行安全规章制度,自觉接受安全监督检查。
第五条建筑施工安全应贯彻国家相关法律法规和标准,遵守职业健康安全管理体系要求,确保施工过程中安全生产。
第二章安全生产责任第六条施工单位应建立健全安全生产管理制度,明确安全工作职责,做好安全生产组织与协调工作。
第七条施工单位应配备专职安全生产管理人员,负责安全管理工作,做好安全生产教育培训。
第八条施工单位应建立安全生产责任体系,明确各级负责人的安全管理职责,加大安全生产责任的考核力度。
第九条施工组织应编制施工组织设计方案,明确安全管理措施,做好施工前的安全准备工作。
第十条工程监理单位应加强工程施工过程监督检查,发现安全隐患及时纠正并做好记录。
第三章安全培训与教育第十一条施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员应定期组织安全培训与教育,提升安全意识。
第十二条安全培训与教育内容应包括法律法规、安全操作规程、防护措施等相关知识。
第十三条安全培训与教育应采用多种形式,包括课堂教学、现场教学、学习交流会等。
第十四条施工单位应建立安全培训与教育档案,记录培训与教育内容、时间、对象等信息。
第四章安全风险管理第十五条施工单位应建立健全安全风险管理制度,制定相应的安全风险评估标准和方法,及时识别和评估施工过程中的安全风险。
第十六条施工单位应采取科学合理的措施,对识别出的安全风险进行控制和管理,确保施工过程中风险的降低和消除。
第十七条施工单位应做好安全生产技术资料的收集和整理工作,及时更新相关技术文件。
建筑施工企业安全生产管理制度

建筑施工企业安全生产管理制度建筑施工企业安全生产管理制度(通用5篇)在日新月异的现代社会中,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的建筑施工企业安全生产管理制度(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
建筑施工企业安全生产管理制度1根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)和《湖北省建设工程安全生产管理办法》(省政府227号令),“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”的规定。
为了提高公司安全生产管理水平,确保各项安全防护措施的落实,遏制施工安全事故的发生,保证人民生命和财产的安全,特制定本制度。
1、经营部门在投标时应按工程建设标准定额的规定,单独编制安全生产费用预算。
其范围包括:安全防护设施,临时用电,生活设施,办公场所,娱乐场所,现场围档,场地硬化,医疗救助等。
2、公司和项目部收到建设单位拨付的安全生产费用后,应设立专用帐目,确保安全生产费用用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品,并用于该工程的施工现场,做到专款专用。
3、公司和项目部应确保公司自身安全费用的投入(包括:开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施,本公司安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用)。
4、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要,向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则,经审批后报送财务部门。
5、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划,以确保安全生产费用的落实。
计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计,以确保安全资金不被挪作他用。
6、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。
建筑施工企业安全生产管理制度21加固工程搭设的安全支护体系和工作平台,应定时进行安全检查并确认其牢固性;2加固施工前,应熟悉周边情况,了解加固构件受力和传力路径的可能变化。
建筑施工企业安全管理制度(5篇)

建筑施工企业安全管理制度一、总则为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实加强企业内部的安全生产管理,使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求,确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制,不断提高施工安全生产的管理水平,特制定本规定。
二、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故,降低安全负伤频率,确保职工年负伤频率控制在____‰以内,争创更多的省、市级安全生产文明工地。
(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制,建立健全安全生产保证网络体系,按规定配备专兼职安全员,采取行之有效的安全措施,标本兼治,扎扎实实抓好安全生产和文明施工。
2、加强安全教育和培训。
经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规,搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作,提高员工安全意识和自我防护能力,为杜绝违章作业打下良好的基础。
加强分包队伍和特殊工种的教育和培训,不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平,杜绝违章作业和无证上岗。
进一步开展安全生产竞赛活动,强化职工安全生产意识,用多种手段普及安全生产的知识。
3、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。
建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。
项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。
对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。
施工企业工程管理制度及流程

施工企业工程管理制度及流程一、施工企业工程管理制度1. 背景介绍在建筑行业中,施工企业承担着重要的责任,需要有严格的工程管理制度来保障项目顺利进行。
工程管理制度是施工企业组织架构、职责分工、工作流程等方面的规范和指导,是保证工程施工质量和进度的关键。
2. 制度目的施工企业工程管理制度的主要目的是建立规范的管理体系,提高工程管理效率和质量,确保工程项目按时交付、符合质量要求。
3. 制度内容•施工企业组织架构:包括管理层、项目部、专业部门等,明确各部门职责和权利•工作流程:包括施工前准备、施工过程管控、检验验收等,确保每个环节都符合标准要求•质量管理:制定相关标准和流程,严格控制施工质量,保证项目质量达标•安全管理:建立安全生产管理制度,保障施工人员安全•环境保护:制定环保措施,减少对环境的影响•文档管理:建立档案管理制度,保证施工过程记录完整二、施工企业工程管理流程1. 施工前准备阶段•制定施工计划和工程进度安排•组建施工项目组织架构•进行现场勘察和设计审核•确保施工材料和机械设备准备充分•安排施工人员培训和安全教育2. 施工过程管控•按计划开展施工作业,确保质量标准符合要求•定期检查施工现场和施工进度,及时协调解决问题•严格执行安全操作规程,保障施工人员生命安全•定期召开施工进度会议,评估项目进展情况3. 施工验收和完工•进行工程竣工验收,确保工程符合设计要求•编制竣工资料和报告•清理施工现场,移交给业主•过程总结和评估,优缺点反馈和改进措施的提出以上为施工企业工程管理制度及流程的基本内容,仅为参考,具体情况应根据实际需要进行调整和完善。
建议施工企业密切关注行业动态,不断优化管理制度和流程,以提高工程管理水平,确保工程质量和进度。
企业安全文明施工管理制度(4篇)

企业安全文明施工管理制度1. 前言企业安全文明施工管理制度是为了保障员工的生命安全和身体健康、减少工程事故和环境污染风险而制定的一系列规章制度。
本制度的目标是确保施工过程中的安全文明标准得到遵守和落实,有效地管理施工工作。
2. 安全管理责任2.1 企业负责人要明确安全工作的重要性,建立并落实安全文明施工管理的总体责任。
2.2 施工部门负责人要制定安全文明施工管理的具体责任,并组织实施。
2.3 员工要严格遵守安全施工规章制度,并积极参与安全文明施工管理工作。
企业安全文明施工管理制度(2)3.1 施工前的准备工作- 进行安全风险评估,制定相应的安全措施,以确保施工过程中的安全。
- 制定并严格执行施工作业计划,合理安排施工人员的工作和休息时间。
- 为施工人员提供必要的个人防护用品和设备。
3.2 施工过程中的安全控制- 组织施工人员参加安全培训,提高员工的安全意识和技能。
- 定期检查施工现场,确保施工设备和工具的安全可靠。
- 严禁在施工中饮酒和吸烟,保证施工现场的清洁和安全。
3.3 施工后的收尾工作- 清理施工现场,确保施工遗留物的安全处置,防止二次污染。
- 总结施工过程中的安全问题和经验教训,不断改进安全文明施工管理工作。
4. 安全文明施工奖惩措施4.1 对于积极参与安全文明施工管理工作的员工,给予表彰和奖励。
4.2 对于违反安全规章制度的行为,给予相应的纪律处分和经济惩罚。
4.3 对于严重违反安全规定造成严重后果的行为,依法追究法律责任。
5. 附则本制度经企业负责人批准后实施,同时需要不断进行修订和完善,以保证其有效性和可操作性。
以上是一个企业安全文明施工管理制度的基本框架,具体制度还需根据企业实际情况进行具体细化和补充。
企业安全文明施工管理制度(3)是指企业在进行施工工程时,为确保安全和文明施工,制定的一系列规章制度。
其目的是确保施工过程中没有发生事故,保护员工和公众的生命财产安全,同时注重环境保护和社会责任。
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施工企业管理制度
施工企业管理制度(一)
第一条为加强我市建筑市场监督管理,规范建筑市场秩序,建立优胜劣汰的动态管理机制,提高企业综合素质,确保工程质量、安全生产,根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等规定,结合本市实际,制定本规定。
第二条本规定适用于本市、国务院有关部门直属、省属驻昌和外地进昌各类建筑业企业。
所称的进昌建筑业企业,是指企业法人营业执照注册地不在本市范围内,具有建设行政主管部门颁发的《建筑业企业资质证书》,从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。
第三条南昌市城乡建设委员会(以下简称市建委)具体负责建筑业企业的诚信管理工作。
第四条进昌建筑业企业进入本市参加建设市场活动,应提供完整、真实、合法、有效的资料到市建委办理进昌登记手续。
第五条进昌办理登记手续须提供以下资料(原件核对后归还):
(一)《建筑业企业资质证书》、《企业法人营业执照》、《建筑施工企业安全生产许可证》原件及复印件;
(二)企业法定代表人授权委托的在昌负责人的委托书,企业在昌负责人、技术负责人、财务负责人、具有专业资格的专职质量、安全管理人员任命书、职称证书、劳动合同(含社会保险凭证证明)的原件及复印件;
(三)外省企业应提供省级建设行政主管部门或国务院有关部门出具的外出介绍信,省内企业应提供各市、县建设行政主管部门的介绍信;
(四)由企业所在地县以上建设行政主管部门出具的近二年未发生《建筑业企业资质管理规定》第十四条所列举行为的证明,以及无拖欠农民工工资的证明;
(五)企业参加项目管理的项目经理、技术、质量、安全、经济管理人员的资格证明、职称证书的原件及复印件,主要技术工种操作人员职业资格证书或其他从业资格证书原件及复印件(技术、管理人员等总人数不少于15人,项目经理或建造师限二级以上,中级职称以上工程技术人员不
少于10人,技术负责人应为高级职称),以及社会保险证明;
第六条进昌建筑业企业在昌设立分公司的,在昌应有固定的办公场所,总承包企业不小于200平方米,各专业企业不小于100平方米,并办理在昌工商注册、税务登记、开立银行帐户及申领《组织机构代码证》。
第七条进昌建筑业企业具备了第五条、第六条所列条件的,可向市建委申领《诚信管理手册》。
国务院有关部门的直属、省属驻昌和本市各类施工企业凭资质证书副本,可到市建委申领《诚信管理手册》。
进昌建筑业企业不设分公司的不发《诚信管理手册》。
第八条《诚信管理手册》是本市和驻昌、进昌建筑业企业在昌合法承接工程的信用档案,记录企业及项目经理在昌的业绩和奖惩情况。
持《诚信管理手册》可参加本市所辖范围内的建设工程招投标活动。
持《诚信管理手册》参加招投标时,加入3分诚信分值;有违反建筑市场行为,被处以不良行为记录的每次扣2分,扣分分值可累加(不良行为记录当年有效,不跨年度)。
第九条领取了《诚信管理手册》的建筑业企业变更企业名称和法人代表、资质等级、指定在昌负责人等,应从变更之日起15日内持有关证明文件到市建委办理变更手续。
第十条国(境)外施工企业进昌施工按照国家、省建设行政主管部门的有关规定办理手续。
第十一条建筑业企业在昌承接工程后,应组织项目管理机构,配备与工程规模、技术复杂程度相适应的管理人员,其中项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员、施工管理员、材料管理员必须是本企业职工。
第十二条建筑业企业应定期按要求向市建委和市统计局报送建筑业企业各类报表。
第十三条建筑业企业应遵守国家、江西省及本市有关建筑市场、工程质量、安全生产、文明施工、合同管理、劳动保障、计划生育管理等方面的法律、法规和规章。
第十四条对违反本规定,有下列行为之一的,视情节轻重,给予责令整改、通报批评、收回《诚信管理手册》的处理:
(一)在昌无固定的办公场所,驻昌机构主要管理人员实际到位情况与进昌登记的资料不相符的;
(二)企业管理不规范,工程质量、安全生产、文明施工保证体系不健全,项目管理机构的管理人员设置与施工工程规模程度不相适应,以及项目管理人员长期不在施工现场(经3次以上检查均不在施工现场的视为长期不在施工现场),技术工种和劳务作业人员未取得职业资格证书或其他从业资格证书上岗的;
(三)总承包企业和专业分包企业将劳务作业分包给不具有相应资质的劳务分包企业,或未与劳务分包企业签订书面劳务分包合同的;
(四)出租、涂改、伪造或采用不正当手段骗取《诚信管理手册》的,以及允许他人以本企业名义使用《诚信管理手册》的;
(五)不及时办理相关变更登记手续的;
(六)劳动用工管理不规范,克扣或拖欠务工人员工资的;
(七)不按规定上报各类报表的;
(八)在昌施工期间发生建筑市场违规行为或质量安全等级事故的;
(九)有其他违反法律、法规、规章的行为的。
第十五条市建委对所持《诚信管理手册》的进昌建筑业企业实行年度检查制度。
年度检查按下列程序进行:
(一)进昌建筑业企业应根据当年的年度检查通知进行年度检查申报,填写年度检查报表,提交《诚信管理手册》,交验《建筑业企业资质证书》、在昌分公司《企业非法人营业执照》、《建筑施工企业安全生产许可证》副本原件。
(二)外省外地建设行政主管部门在昌设有办事处的,该地企业将申报资料提交到驻昌办事处,由驻昌办事处统一将年检资料交市建委;无驻昌办事处的企业将申报资料直接报市建委。
(三)对年度检查资料齐全的企业,市建委在15个工作日内做出年度检查结论,记录在《诚信管理手册》年度检查记录栏内。
第十六条年度检查的内容是:进昌建筑业企业在昌施工条件是否符合进昌登记时应具备的条件;是否与其在昌施
工承接的工程规模相适应;进昌建筑业企业在昌是否存在着工程质量、安全生产、市场行为、劳动用工、工资支付等方面的违法、违规行为。
年度检查结论分为合格、基本合格、不合格三类。
第十七条进昌建筑业企业在昌的施工条件符合进昌登记时应具备的条件,且与其在昌施工的工程规模相适应,在过去一年中没有发生第十四条所列行为的,年度检查结论为合格;发生第十四条所列行为,经批评教育后已整改的,年度检查结论为基本合格;发生第十四条所列行为,情节严重或整改不力的,年度检查结论为不合格。
第十八条有下列情况之一的,市建委收回其《诚信管理手册》,在两年内市建委不再发给该企业《诚信管理手册》,并给予不良行为记录,在此后的两年内参加本市建筑市场招投标活动时,每次扣4分。
1、年度检查结论为不合格的;
2、连续两年年度检查结论为基本合格的;
第十九条年检时间为自下发年检通知之日起二个月内,特殊情况企业可申请延期,延期时间不超过一个月。
在规定时间没有参加年度检查的进昌建筑业企业,其《诚信管
理手册》自行失效。
第二十条进昌建筑业企业遗失《诚信管理手册》,应在本市登报声明作废后,重新补发。
第二十一条企业终止在昌承接工程,应到市建委办理离昌手续,同时上缴《诚信管理手册》。
第二十二条本办法由南昌市城乡建设委员会负责解释。
第二十三条本办法自**年9月1日起施行。
原南昌市城乡建设委员会洪建发(**)257号文《关于加强外省、外地进昌建筑施工企业管理的通知》同时废止。
施工企业管理制度(二)
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定
制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。
五、考核结果分为:
1、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。
2、安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。
七、奖罚:
1、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
3、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。
九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,本办法自发文之日起执行。