现代农业创业计划书模板
农业创新创业计划书
农业创新创业计划书农业创新创业计划书（通⽤6篇） 在当下社会，创业计划书对⼈们来说越来越重要，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最⼤的作⽤呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的农业创新创业计划书（通⽤6篇），欢迎⼤家分享。
农业创新创业计划书1 ⼀、项⽬简介 我们的项⽬名称为：西游记。
西，取西班⽛的西；游，为旅游、游览的意思；记，即游记、记录。
我们的项⽬宗旨为：通过⾃媒体平台推送西班⽛精品游记，宣传所经营的专项西班⽛旅游业务，提供私⼈定制服务，⼒争成为国内西班⽛专项出境游⾼端品牌。
以“西班⽛⾜球之旅”、“西班⽛蜜⽉⾏”、“西班⽛⼈⽂探秘”三套线路为主打，以游客要求设计线路，通过对微信的公众平台、微博号的创设与宣传，以及在携程、途⽜、同程等平台推⼴，签订外包协议，在蚂蜂窝、穷游⽹、知乎等社区推送精品帖，扩⼤微信平台的关注量，以更加专业、经济的、具有西班⽛特⾊的西班⽛专项出⾏⽅案来吸引客户。
同时开拓创新，放弃传统的西班⽛地接，⽽雇佣在西留学⽣（南旅院西语专业的学长学姐为主）为主要服务⼈员，并额外提供全程点滴采访服务，为游客免费制作旅程光碟和微相册作为纪念，并提供买⼿服务，在征得游客的同意下，把游客旅⾏感想写成游记，在微信、微博平台推送，为我们的平台更好的宣传。
⼆、主要创新点 （突出原始创意的价值，不⿎励模仿；体现“旅游+”“互联⽹+”的理念、⽅法和思维；在销售、研发、信息、管理等⽅⾯有突破和创新。
） ⾸家运⽤⾃媒体完成宣传，订制，定购，销售的西班⽛专项旅游平台。
专项做只对国内市场、往西班⽛的路线。
以在西留学⽣（南旅院西语专业的学长学姐为主）为主要服务⼈员。
以“西班⽛⾜球之旅”、“西班⽛蜜⽉⾏”、“西班⽛⼈⽂探秘”三套线路为主打，按游客要求设计线路。
三、市场与可⾏性分析 （应包括⽬标市场、市场现状、市场前景分析，市场营销策略或商业模式阐述，竞争分析、可⾏性分析等） ⽬标市场：以西班⽛为旅游⽬的地的⼈群 市场现状：⽬前旅游市场出现的⽹络服务平台覆盖⾯⼴，但多以综合性服务为主，⽽缺少以西班⽛为主的专项旅游服务。
现代农业小麦创业计划书
现代农业小麦创业计划书一、业务概述随着人口的增长和经济的发展，粮食需求量在不断增加，尤其是小麦作为我国主要的粮食作物之一，其种植面积逐年增加。
现代农业技术的不断进步为小麦种植提供了更好的条件，同时也为小麦种植业的发展带来了更多的机遇。
本项目拟以小麦种植为主要业务方向，结合现代农业技术，打造一个现代化、高效的小麦种植基地，致力于提高小麦产量和质量，满足市场需求，实现稳定可持续发展。
二、市场分析1. 小麦市场情况小麦是我国主要的粮食作物之一，其在国民经济中的地位不可忽视。
近年来，小麦的需求量逐年增加，市场前景广阔。
同时，小麦的价格也呈现稳中有升的趋势，为小麦种植提供了良好的发展环境。
2. 竞争分析目前，国内小麦种植市场竞争激烈，行业内已有不少大型种植基地，拥有先进的设备和技术，具有较强的竞争力。
因此，我们需要不断提升自身的竞争力，开发独特的经营模式和产品，以占据市场份额。
三、总体策略本项目将以提高小麦产量和质量为核心目标，主要从以下几个方面进行经营策略的制定：1. 引进先进技术：引进先进的小麦种植技术和管理经验，提高生产效率和品质，降低成本。
2. 开发特色产品：结合本地气候和土壤条件，培育适应性强、口感好的小麦品种，满足市场不同需求。
3. 打造品牌效应：通过全面营销和品牌宣传，树立良好的企业形象，在市场上建立起一定的知名度和口碑。
4. 积极拓展销售渠道：与大型超市、食品加工企业合作，开拓新的销售渠道，拓展销售市场。
四、生产计划1. 土地选择：选择土壤肥沃、排水良好的土地，进行土壤改良和灌溉设施建设。
2. 种子选择：选用高产、抗病虫害的小麦品种，注重种子质量和种植密度的控制。
3. 施肥管理：科学施肥，根据生长期不同，合理施用氮磷钾和微量元素，保证小麦的生长和发育。
4. 病虫害防治：定期进行病虫害监测，采用生物防治和化学防治相结合的方法，有效控制病虫害发生。
5. 采收加工：采用先进的收割和加工设备，确保小麦的质量和产量，提高经济效益。
农业创业计划书(通用6篇)
农业创业计划书（通用6篇）农业创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)农业种植产品、服务介绍(二)农业种植核心竞争力或技术优势(三)农业种植产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况农业种植行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）第四部分营销策略(一)农业种植目标市场分析(二)农业种植客户行为分析(三)农业种植营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制(四)农业种植服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年农业种植项目资产负债表未来3-5年农业种植项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性开发需要多少资金，公司能提供多少，需要多少投资。
现代农业创业设计计划书
现代农业创业设计计划书一、项目概况随着社会经济的不断发展，人们对健康安全、绿色环保的农产品的需求越来越高，传统农业正在逐渐被现代农业所取代。
本项目拟采用现代科技手段，在农业生产过程中引入先进的技术设备和管理模式，实现农业的高效化、智能化生产，提供符合市场需求的优质绿色农产品。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高，对于食品安全和健康问题的关注逐渐增加，消费者开始更加注重农产品的品质和安全。
现代人对绿色有机农产品的需求呈现出逐渐增长的趋势，市场潜力巨大。
2.市场竞争分析目前，市面上有不少农业生产企业，竞争激烈。
但是，大多数农业企业仍然采用传统的生产方式，生产效率低、产品质量参差不齐。
而我们计划引入现代科技手段，提高生产效率，保障产品质量，拥有更大的竞争优势。
三、项目内容1.选择种植/养殖的农产品本项目选择种植有机蔬菜和水果，以及养殖有机畜禽产品。
这两类产品在市场上需求量较大，且有机产品的市场占有率逐渐提高。
2.科技设备引入本项目计划引入先进的智能化设备，包括自动喷灌系统、温室控制系统、智能养殖设备等，提高生产效率，降低生产成本。
3.产品营销策略本项目将重点发展电子商务渠道，建立自己的线上销售平台，通过网站、微信公众号等社交媒体进行线上推广，提高产品的曝光度和销量。
同时，也会积极参与各类农产品展销会，扩大产品影响力。
四、投资规划本项目计划总投资额为XXX万元，主要用于购置智能化设备、种子/苗木、生产用地租赁、人员培训等方面。
项目预计三年回本，五年投资回报率在XX%以上。
五、风险评估1.市场风险：市场竞争激烈，需加强市场营销，提高产品知名度和竞争力。
2.自然灾害风险：关注当地气象变化，做好防灾准备工作，降低自然灾害风险。
3.政策风险：关注相关政策法规的变化，做好合规经营，避免政策风险。
六、总结本项目是一个利润丰厚、前景广阔的现代农业创业项目。
我们将充分利用现代科技手段，提高生产效率，提高产品质量，满足市场需求，通过不懈努力，实现项目的可持续发展。
农业科学创业计划书模板
农业科学创业计划书模板第一部分：项目概述1.1 项目名称：XXX农业科学创业项目1.2 项目背景：随着人口的不断增长和环境的不断恶化，农业生产面临着越来越严峻的挑战。
传统农业生产模式无法满足日益增长的食品需求，同时也给环境造成了严重的污染。
因此，开展农业科学创业成为当务之急。
1.3 项目目标：本项目旨在通过应用先进的科学技术，改进农业生产方式，提高生产效率，降低环境污染，促进农民增收，实现农业持续发展。
1.4 项目内容：本项目主要包括以下几个方面内容：（1）引进和开发先进的农业科技，包括高效种植技术、智能农机、无土栽培等；（2）开展农业科技培训和技术推广，提升农民科学素养和技术水平；（3）建立农业科技创新平台，推动农业科学创新。
1.5 项目预期成果：通过本项目的实施，预计可以实现以下成果：（1）提高农产品产量和质量；（2）降低生产成本和环境污染；（3）促进农民增收，改善农村生活。
第二部分：市场分析2.1 市场需求：随着经济的不断增长和人民生活水平的提高，对优质的农产品需求不断增加。
目前，农产品市场存在着供不应求的矛盾，同时也存在着品质参差不齐的情况。
因此，提高农产品质量和产量，满足市场需求成为当务之急。
2.2 竞争分析：目前农业科学创业项目领域存在着一些竞争者，主要包括传统农业企业和一些新兴的农业科技公司。
这些竞争者的优势在于技术积累和市场渠道的建立，但也存在着一些弊端，比如缺乏创新能力和科技应用经验。
第三部分：技术创新3.1 技术引进：本项目将引进一系列先进的农业科技，包括智能农机、高效种植技术、无土栽培等。
通过技术引进，提高农业生产效率和质量，降低生产成本。
3.2 技术创新：本项目将建立农业科技创新平台，开展农业科技研发和创新。
通过技术创新，推动农业科技进步，为农业科学创业提供技术支撑。
第四部分：市场推广4.1 市场推广策略：本项目将采取多种方式进行市场推广，包括开展农业科技培训和技术推广活动、建立农产品品牌、拓展销售渠道等。
现代农业创业计划书word
现代农业创业计划书word一、项目背景随着人口的增长和城市化进程的加速，农业生产和供应面临着巨大的挑战。
传统农业生产模式已经不能满足现代社会对农产品的需求，因此现代农业创业成为了一个重要的发展方向。
本项目旨在利用现代农业技术和管理手段，打造一种新型的农业生产模式，既可以提高农产品的质量和产量，又可以降低生产成本和环境污染。
通过创新农业种植、养殖和加工技术，打造一条从农田到餐桌的全产业链，为消费者提供更加健康、安全的农产品。
二、项目内容1. 初步项目规划本项目主要包括以下几个方面：（1）农业科技创新：引进先进的种植和养殖技术，提高农产品的质量和产量；（2）农业生产服务：组建专业团队，为农民提供科学的种植和养殖指导，提高农业生产效率；（3）农产品加工和销售：建立农产品加工厂和线上线下销售渠道，打造品牌农产品。
2. 主要项目内容（1）科技农业示范基地：在当地建设一个农业示范基地，展示种植和养殖的先进技术和管理经验，吸引更多的农户参与。
（2）农业科技服务中心：组建专业的农业技术团队，为农民提供种植和养殖技术咨询和培训服务。
（3）农产品加工厂：建设农产品加工厂，对生产的农产品进行加工和包装，提高附加值。
（4）农产品销售渠道：通过线上线下的销售渠道，将生产的农产品推广到全国各地，建立品牌形象。
三、项目市场分析1. 市场需求随着人民生活水平的提高，消费者对农产品的质量、安全和营养价值要求也越来越高。
传统的农业生产模式已经不能满足现代社会的需求，因此现代农业创业市场潜力巨大。
2. 市场竞争当前，农业市场竞争激烈，传统农业生产企业面临着市场萎缩和品牌降级的风险。
而现代农业创业企业通过科技创新和品牌建设，具有更强的市场竞争力。
四、项目投资计划1. 项目总投资本项目总投资额为1000万元人民币，其中包括建设农业示范基地、科技服务中心和农产品加工厂的投资建设费用，以及营销费用和品牌建设费用等。
2. 资金筹措通过银行贷款、政府补贴和合作伙伴投资等多种方式筹措资金，确保项目的顺利开展。
农业创业计划书范文（通用5篇）
农业创业计划书农业创业计划书范文（通用5篇）在现代经济飞速发展的今天，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编整理的农业创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
农业创业计划书1目录一、创意背景二、创业项目描述三、市场调查和分析四、发展战略五、商业合作伙伴与融资计划六、关键的风险、问题和假定七、销售分析八、假定公司能够提供的利益创意背景1.本创业计划的创意背景和项目的简述（字数50—200）：XXXX年末中药材价格持续降价，但我省发展壮大中医药的决心不减，我县又在该年创建全国中医药先进县成功。
特别是地处深丘的***乡作为乡镇代表接受创建工作的验收，给中药材发展带来了更大的机遇。
经检测，***乡的气温，光照，降水等条件均适合桔梗和柴油树生长（详见分析报告）。
该项目以调整丘区农业产业结构目的，建立园区加农户的经营模式，主要进行桔梗与柴油树的套种。
项目建立示范园区一个，占地50亩。
2.团队概述（字数100—400）：提示：该部分包括：1）说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料：（可附页）a学历证书和资格证书b工作经历c培训d兴趣和爱好e其他信息2）团队成员管理分工。
团队由5人组成，其中有4人在项目区工作，一人在平武县工作。
5人在工作中都涉及农业产业方面的工作且都来自农村，农业知识丰富。
并对农业发展政策熟悉。
且平武县药材种植历史悠久，能起到更大的互补作用。
3.盈利能力预测（字数50—300）：市场价格及产量：600（鲜品）Kg/亩×8元/ Kg =4800元/亩。
成本：种子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；机耕：90元；土地：500元；仓库：40000元/年人工：500元；农药：60元。
其他：200元合计：2000元。
农学毕业生创业计划书模板
农学毕业生创业计划书模板一、项目背景：随着农业现代化的不断推进，农业科技的发展与应用成为农业生产的关键。
我作为一名农学专业的毕业生，深感农业领域存在着巨大的创新和发展空间。
本计划书旨在探索一种切实可行的农业创业项目，通过应用现代农业科技与管理理念，提高农产品质量与产量，推动农业产业的发展。
二、项目目标：1. 提供高效农业技术：引入现代化的农业技术，包括智能化农机具、无人机植保、农业物联网等，提高农业生产效率和质量。
2. 推广绿色农业生产：倡导绿色农业理念，减少农业对环境的负面影响，提供绿色、健康的农产品。
3. 实现农业产业化：通过农业资源整合、产业链延伸等措施，推动农业产业升级与发展，提高农民收入水平。
4. 探索农业创新模式：积极引进新的农业种植、养殖和经营模式，为农业创业者提供成功的案例和指导。
三、项目内容：1. 农业技术服务：为农民提供现代化农业技术服务，包括作物种植技术、病虫害防治技术、农田管理技术等，提高农民的生产能力和综合素质。
2. 农业供应链建设：构建农产品从种植到销售的完整供应链，包括农产品生产、加工、运输、销售等环节，优化农业资源配置，提高产业附加值。
3. 农业金融服务：通过与金融机构合作，为农业创业者提供融资服务，降低其创业风险，推动农业产业化和农村经济发展。
4. 农业创新研究：与农业科研机构合作，开展农业创新研究，包括新品种选育、新技术应用、农产品加工等，为农业创业提供科学依据。
四、项目预期成果：1. 提高农业生产效益：通过应用现代农业技术和管理方法，提高农产品产量和质量，提高农民收入水平。
2. 推动农业产业化：通过农业供应链建设和产业链延伸，推动农业产业升级，提高农产品附加值，促进农村经济发展。
3. 探索农业创新模式：推广成功的农业创新模式，为农业创业者提供成功经验和指导，鼓励更多的人投身农业创业。
五、项目实施计划：1. 筹备阶段：确定项目目标和内容，寻找合作伙伴，编制详细的实施计划和预算。
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[项目名称] :现代农业科技
发展计划书
[ 2016 年 3 月 16 日] 编写人：田玉宝
第一章摘要
1、项目描述：我们现阶段发展的现代农业科技主要包括：枸杞苗木
育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶段。
2、项目规模：12亩24座大棚的基本建设，及枸杞苗的种植，预计
出苗率达到24万—30万株之间，合计固定资产12万以上。
3、项目中期拓展：建议后期销售稳定，培育技术成熟，有回转资金
可在良渠稍租种农户现成大棚（2015年每座大棚租价4000元）6-10座，种植冬季苗培育。
同时启动盐池基地的考察，寻找当地合作伙伴（1-2人不超过3人）。
4、库房管理：采用代理商（学生寝室）模式
5、资金需求：网站建设1200元，仓库月租2000元，进货：
6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便
面，常见日用品，文具用品。
一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。
大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。
这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。
设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在
寝室等待商品的送达。
这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜
几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不
太关注的地方。
何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实
体超市购买。
所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但
是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。
第二章综述
1: 经营思路
相对大部分人做的大学城网上超市，模式主要以两条思路为根本，第一条购物过程要比在超市购买更方便，更快捷，要更符合大学生消费特点。
第二条要加强大学生在网上超市购买理由。
很多大学寝室有同学卖一些常见商品，比如方便面、扑克等。
他们会放些商品在寝室，附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。
据我所知这种现象比较普遍，这样既能为自己创造一点利润，也能为同学带来一定的方便。
这类零售经营者容易遇到两个问题，第一个问题是经营者进货不便，这类零售销量不多，商品面也窄。
大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货，很麻烦。
而且需要部分备货资金，运营形象也不正规。
第二个问题是这类零售销售平台窄，一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室，由于宣传和无店面很难到达较远的范围。
对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的，商品就在寝室旁边，叫一声就有人把商品送到手中，
即使先享受商品后付款也没有问题，而且有人情营销因素包含在内。
我所说的网超模式就是整合这个需求和资源，简单的说就是我们成为大学生经营者提供销售平台的批发商。
我们提供货物、销售平台、规范的服务及整合力，由分销大学生来承担宣传、物流，利用他们的人情因素共同合作销售商品。
2：具体模式
建立大学城网上超市，在大学城招代理人员。
网站销售的商品分两部分，一部分购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室，另一部分购买不频繁的备货在网超库房。
顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。
商品销售利润网超商家和此代理人员分成。
在学校内租网超办公室兼库房，备货货物包括食品、日用品、文具等。
合作代销商品包括图书、数码、化妆品等。
网站及数据录入完毕后招聘网超代理人，由代理人员去发展顾客，顾客注册时需填入介绍代理人编码，注册帐号用手机号码，顾客购货可直接给呼叫中心电话订货。
商品分两部分，一部分是购买最频繁需求最紧急的，比如方便面、饮料、扑克等。
这部分商品备货到代理人寝室。
这些商品价格和超市价格相同，把这部分商品图片及价格印制在目录海报上。
代理人到寝室发展顾客时把商品目录海报发到寝室或贴到寝室墙上，目录海报持续对顾客产生影响。
当他们需要商品时，参照目录手册，通过网站、呼叫中心、QQ
或飞信等渠道订货，网超商家通知相应代理人，代理人能够5分钟内送货上门。
当发展此顾客的代理人正好不在寝室时，也可以由其它邻近的代理人送货。
这样当顾客需要购买频率较高的商品时，能够通过多种简单的渠道（网站、呼叫中心、QQ、飞信、短信）在任何地方订货，而我们也能够最快速（5分钟内）的满足这部分需求。
整个过程比到楼下超市购买商品更加方便、简单、快速。
商品另一部分是购买不很频繁的商品，比如洗发水、水果、食品、文具、体育用品等等。
这部分商品品类范围较广，网超定价应该比线下实体店便宜。
顾客对这部分商品及时性需求不高，这些商品并非马上要用，稍微晚点也没有关系。
顾客因为紧急商品购买已经习惯了我们的购物渠道，很自然的会购买这部分商品。
代理人每天集中一次到网超库房取货送到顾客手中，顾客订货后当天就能够收到货物。
可以把这种模式看成我方是批发商，代理人是零售商，大学生是消费方。
只是我们需提供货物，还需提供顾客购买商品的途径平台和提供规范的商品结构和服务渠道。
平台的推广和发展围绕“人情营销”这个概念，大学生代理人自身拥有一定的人脉资源，他们可以在此基础上大力发展顾客。
他们是同学或同住寝室楼低头不见抬头见。
同样的价格在同学那里购买既然能够帮到同学，何乐不为。
而且在这样的网超购物更加方便更加快捷，部分商品更加优惠。
以上都是顾客选择此购物渠道的理由。
我们还可以把这个平台建成校园网络社区，提供兼职信息、销售其它高利润商品、中介服务、交友、组织活动、租房等等综合平台，提高顾客粘性创造新利润来源。
四、运营模式补充说明
围绕这个网购模式，还有很多细节需要说明，还有一些地方需要详细解释，还有一些点子能够用到这个模式上，这部分内容会在实践中不断完善。
1. 顾客购买方式多样化的目的是为了简化购物方便度，传统大学城网超需要上网才能购买。
虽然大学电脑很普及，但是还是有部分学生没有电脑。
即使有电脑的学生也不会时时都在上网。
而在我们的平台购物，顾客可以选择：1、在网站上订货购物。
2、打电话购物。
3、到代理人寝室购物。
4、通过QQ购物。
5、通过短信购物。
6、通过飞信购物。
通过这些方式顾客能够更方便快捷的购买到所需的商品。
2. 顾客注册帐号是自己的手机号码，我们有顾客的资料，他只需要通过手机说明需要什么商品，不需要其它任何说明，我们自然知道送到那间寝室。
针对即时商品，我们的目录海报上商品有相应编码，顾客直接只发送商品编码就能够得到货物。
3. 此模式设想的当顾客需要任何商品时可以电话告诉网超
商家需要什么商品，再由网超商家告诉相应代理人送货，这样做的目的是为了防止代理人绕过商家进货销售。
此项目也可以考虑顾客直接联系代理人要求送货，这样能够减少环节。
只要我们控制价格，制定严格的处罚措施，还是能够控制代理人进货渠道的，毕竟他们销量不大，自己进货不便，而且在我方进货由于距离近，往来多，能够实现每次少量进货。
4. 此项目核心是“人情营销”所以顾客注册时需要选择代
理人编码，所有的配送由代理人负责，当有顾客要加入网站，而没有推荐代理人时，我们会为顾客推荐离顾客最近的代理人，顾客注册成功后，推荐代理人会到寝室拜访发放目录海报。
5. 前期商品目录海报比较重要，是代理人拜访完顾客后影响顾客购物的重要工具。
为了防止浪费，有效的把海报发放到顾客寝室中。
海报成本可以和代理人平摊，代理人所发海报成本在他的商品销售利润中扣除。
我们和代理人时合作关系，利润和风险共担思路贯穿整个项目。
6. 如何利润分成，备货在代理人寝室中的商品应该由代理人在我处批发购买，其备货成本由代理人承担。
我方因为为其提供销售平台，而且大学生其它进货渠道不便，所以我认为此类商品我方保持利润8%左右。
代理人销售此类商品毛利率大概在12%左右。
7. 备货在我方商品利润应该和代理人平分，各自分得利润为10%左右。
可以促销一些特价商品，这部分商品没有利润，其目的是带动其它高利润商品销售。
8. 手机充值利润不高，但它是引导顾客使用我们购物渠道的重要工具，我方在淘宝上找充值商家，顾客需要充值时找代理人，代理人直接到淘宝商家处充值方便快捷。
另外游戏点卡销售也同样可以做为引导工具，其流程相同。
9. 可以考虑顾客一次性购物满39元，折销售，提高销售量。
10. 可以考虑销售组合商品，比如早餐组合等。
多利用节假日销售应季商品，比如情人节、愚人节、圣诞节、中秋节等。
在大节临近时做专门的促销，制作海报，由代理人发放到各个寝室。
11. 建立实名认证和积分体系，我们按会员在平台上消费额计算积分和认证身份，这为会员在平台上参加其它活动准备了信任基础。