潍柴企业文化
潍柴企业文化
潍柴企业文化潍柴集团是中国领先的内燃机制造企业，拥有悠久的历史和卓越的业绩。
作为一家具有国际竞争力的企业，潍柴集团一直致力于打造一种独特而有力的企业文化。
本文将详细介绍潍柴企业文化的核心价值观、文化特点以及在企业发展中的重要作用。
一、核心价值观1. 创新：潍柴集团积极鼓励员工不断创新，追求卓越。
通过技术创新和管理创新，不断提升产品质量和企业竞争力。
2. 合作：潍柴集团倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助与合作。
通过共同努力，实现个人与企业的共同发展。
3. 诚信：潍柴集团注重诚信经营，坚持诚实守信的原则。
以客户为中心，始终保持诚信的商业道德，赢得客户的信任和尊重。
4. 责任：潍柴集团强调员工的责任意识，鼓励员工承担自己的责任，并为实现企业的长期发展贡献自己的力量。
二、文化特点1. 人文关怀：潍柴集团注重员工的人文关怀，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康和个人发展。
2. 学习型组织：潍柴集团鼓励员工持续学习和自我提升，为员工提供广阔的学习平台和培训机会，使员工不断成长和进步。
3. 创业精神：潍柴集团倡导员工具备创业精神，鼓励员工勇于创新、敢于担当，为企业的发展做出积极贡献。
4. 社会责任：潍柴集团积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
通过可持续发展的方式，为社会创造更大的价值。
三、企业发展中的重要作用1. 提升员工凝聚力：潍柴企业文化以其独特的核心价值观和文化特点，能够有效提升员工的凝聚力和归属感。
员工在共同的价值观和文化氛围下，能够更好地协同合作，共同追求企业的发展目标。
2. 塑造企业形象：潍柴企业文化是企业形象的重要组成部分。
通过积极传播企业文化，潍柴集团能够树立良好的企业形象，吸引更多优秀的人才加入，提升企业的品牌价值。
3. 促进企业创新发展：潍柴企业文化强调创新精神，鼓励员工不断创新。
这种文化氛围能够激发员工的创造力和创新能力，推动企业在技术和管理方面的创新发展，保持竞争优势。
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潍柴企业文化潍柴集团是中国领先的发动机制造企业之一，以其卓越的技术和可靠的产品质量而闻名于世。
作为一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的企业，潍柴一直致力于塑造独特的企业文化，以提升员工凝聚力、推动创新和发展。
1. 企业理念：潍柴集团坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”为核心价值观，秉承“以市场为导向，以技术为核心，以质量为生命，以服务为保障”的经营理念。
潍柴致力于为客户提供高质量的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 企业使命：潍柴集团的使命是成为全球领先的发动机制造商，为客户提供高效、环保的动力解决方案。
潍柴致力于研发和生产先进的发动机产品，以满足不同行业和市场的需求，推动经济发展和社会进步。
3. 企业愿景：潍柴集团的愿景是成为可持续发展的世界级企业，以创新驱动和卓越品质引领行业发展。
潍柴致力于打造具有全球竞争力的品牌，推动技术进步和产业升级，为社会创造更大的价值和贡献。
4. 企业价值观：潍柴集团秉持“诚信、责任、合作、共赢”的价值观，倡导员工诚实守信、承担责任、团结合作、追求共赢的行为准则。
潍柴鼓励员工勇于创新、追求卓越，同时注重个人和团队的成长和发展。
5. 企业文化活动：潍柴集团注重企业文化建设，定期组织各类文化活动，以增强员工凝聚力和归属感。
例如，每年举办的潍柴文化节，包括文艺演出、体育比赛、知识竞赛等，为员工提供展示才艺和交流学习的平台。
此外，潍柴还鼓励员工参与公益活动，积极回馈社会，传递企业正能量。
6. 企业培训与发展：潍柴集团重视员工的培训与发展，为员工提供广阔的学习和成长空间。
潍柴设立了专门的培训中心，开展各类技术培训、管理培训和领导力发展课程，提升员工的专业素质和综合能力。
此外，潍柴还鼓励员工参与内部岗位调动和跨部门合作，促进员工的个人成长和职业发展。
7. 企业社会责任：潍柴集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会发展。
潍柴致力于研发和生产环保型发动机产品，减少对环境的影响。
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潍柴企业文化潍柴集团是中国领先的动力系统解决方案提供商，致力于为全球客户提供高品质的发动机和相关产品。
作为一家具有悠久历史和卓越创新能力的企业，潍柴集团一直注重企业文化的建设和传承。
一、企业使命和愿景潍柴集团的使命是通过提供可靠的动力系统解决方案，推动全球可持续发展。
我们的愿景是成为全球领先的动力系统解决方案提供商，为客户、员工和社会创造更大的价值。
二、核心价值观1. 客户至上：我们始终以客户满意度为核心指标，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的需求和期望。
2. 创新驱动：我们鼓励员工不断创新，推动技术和业务的进步，为客户提供更具竞争力的产品和解决方案。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的沟通和合作，实现共同的目标。
4. 诚信守法：我们坚守诚信和法律底线，秉持诚实、透明和公正的原则，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
三、员工关怀潍柴集团重视员工的发展和福利，通过以下方式关怀员工：1. 培训与发展：我们提供全面的培训计划，帮助员工不断提升技能和知识，实现个人职业发展。
2. 健康与安全：我们致力于营造安全健康的工作环境，关注员工的身心健康，提供相关的健康保障和福利。
3. 平等与公正：我们倡导平等和公正的工作环境，尊重员工的个人权益和多样性，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
四、社会责任潍柴集团积极履行社会责任，通过以下方式回馈社会：1. 环境保护：我们致力于减少对环境的影响，推动绿色制造和可持续发展，采取各种措施降低能源消耗和废物排放。
2. 公益慈善：我们积极参与公益慈善活动，关注弱势群体的福利，捐款捐物，回馈社会。
3. 人才培养：我们注重人才培养和教育支持，为社会培养优秀人才，为国家经济发展做出贡献。
五、企业荣誉潍柴集团凭借卓越的产品质量和创新能力，多次获得国内外的荣誉和认可。
我们将继续努力，不断提升企业形象和品牌价值。
六、未来发展潍柴集团将继续坚持创新驱动和可持续发展的战略，积极拓展国际市场，提供更多高品质的产品和解决方案，为客户创造更大的价值。
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潍柴企业文化潍柴集团是一家以汽车发动机为主要业务的大型企业集团，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
潍柴企业文化是潍柴集团在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则，它凝聚了潍柴人的智慧和力量，成为潍柴集团持续发展的重要支撑。
一、潍柴企业文化的核心价值观1. 以人为本：潍柴集团始终将员工视为最宝贵的财富，关注员工的发展和福利，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 追求卓越：潍柴集团追求卓越的产品质量和服务，不断创新和提升，为客户提供更优质的产品和服务。
3. 诚信正直：潍柴集团注重诚信和正直的经营理念，坚持诚信待人、诚信经营，赢得了广大客户和合作伙伴的信任。
4. 团队合作：潍柴集团强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互合作、相互支持，共同为企业的发展贡献力量。
二、潍柴企业文化的行为准则1. 以客户为中心：潍柴集团始终将客户的需求放在首位，不断提升产品质量和服务水平，为客户创造价值。
2. 创新驱动：潍柴集团鼓励员工勇于创新、敢于突破，推动技术创新和管理创新，不断提升企业的竞争力。
3. 精益求精：潍柴集团追求卓越，注重细节，不断提高工作质量和效率，力求做到精益求精。
4. 共同发展：潍柴集团倡导员工之间的互助和合作，鼓励员工共同学习、共同成长，实现个人价值和企业发展的双赢。
三、潍柴企业文化的实践与成果1. 潍柴集团注重员工培训和发展，建立了完善的培训体系，提供多样化的培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和综合素质。
2. 潍柴集团积极推动科技创新，加大研发投入，不断引进和培养高层次的科研人才，取得了多项技术创新成果，提高了产品的竞争力。
3. 潍柴集团注重企业文化建设，组织各类文化活动和培训，加强员工之间的交流与沟通，营造了积极向上的工作氛围和团队精神。
4. 潍柴集团在社会责任方面也做出了积极的贡献，积极参与公益事业，关注环境保护和社会福利，为社会的可持续发展做出了自己的贡献。
总结：潍柴企业文化是潍柴集团的核心竞争力之一，它以以人为本、追求卓越、诚信正直和团队合作为核心价值观，以以客户为中心、创新驱动、精益求精和共同发展为行为准则，通过培训与发展、科技创新、文化建设和社会责任实践等方面的努力，不断提升企业的竞争力和影响力，为潍柴集团的可持续发展做出了重要贡献。
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潍柴企业文化潍柴集团是一家以发动机和动力总成为核心业务的大型汽车动力系统供应商，总部位于中国山东潍坊市。
作为中国最大的柴油发动机制造商之一，潍柴集团在全球范围内享有盛誉。
潍柴集团的成功离不开其独特的企业文化，这种文化将员工凝聚在一起，推动企业持续发展。
1. 使命和愿景：潍柴集团的使命是为客户提供高品质、高性能的动力解决方案，推动汽车行业的可持续发展。
潍柴集团的愿景是成为全球领先的汽车动力系统供应商，为客户创造持续价值。
2. 核心价值观：潍柴集团坚持以客户为中心，以质量为生命，以创新为动力，以合作为基础，以责任为担当，以奉献为价值观。
这些核心价值观贯穿于企业的方方面面，指导着员工的行为和决策。
3. 人才理念：潍柴集团重视人才培养和发展，秉持“人才是第一资源”的理念。
公司提供广阔的发展平台和良好的工作环境，鼓励员工不断学习和创新，激发员工的潜能和创造力。
4. 企业精神：潍柴集团的企业精神是“团结、拼搏、创新、奉献”。
团结是潍柴人的共同特点，他们相互支持、协作合作，共同实现企业的发展目标。
拼搏是潍柴人的态度，他们勇往直前，克服困难，追求卓越。
创新是潍柴人的动力，他们不断追求技术创新和管理创新，推动企业不断发展。
奉献是潍柴人的品质，他们积极回报社会，关心员工福利，努力实现企业的社会责任。
5. 企业行为准则：潍柴集团制定了严格的行为准则，要求员工遵守法律法规，遵循道德规范，保护企业利益，维护企业声誉。
员工应尊重他人，遵守职业道德，保护公司机密信息，诚实守信，遵守职业操守。
6. 企业活动：潍柴集团定期组织各种企业活动，如员工培训、团队建设、社会公益等。
这些活动旨在提升员工的技能和素质，增强员工之间的沟通和合作，同时回报社会，履行企业的社会责任。
7. 企业荣誉：潍柴集团凭借卓越的产品质量和卓越的企业绩效，获得了众多荣誉和奖项。
这些荣誉是对潍柴集团在技术创新、产品质量、环境保护等方面的认可，也是对潍柴企业文化的肯定。
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潍柴企业文化潍柴集团是中国率先的内燃机创造企业之一，拥有悠久的历史和卓越的企业文化。
潍柴企业文化的核心是以人为本、追求卓越、诚信共赢、责任担当。
下面将详细介绍潍柴企业文化的各个方面。
一、以人为本潍柴集团注重员工的发展和福利，致力于为员工提供一个良好的工作环境和发展机会。
公司鼓励员工学习和创新，提供培训和职业发展计划，匡助员工实现个人价值和职业目标。
此外，潍柴集团还注重员工的身心健康，提供健康保障和福利待遇，关心员工的生活和家庭。
二、追求卓越潍柴集团始终追求卓越，致力于提供高品质的产品和服务。
公司拥有先进的技术和设备，注重科技创新，不断推动产品的研发和改进。
潍柴集团还注重质量管理，建立了严格的质量控制体系，确保产品的可靠性和稳定性。
同时，公司还积极参预社会责任活动，为社会做出贡献。
三、诚信共赢潍柴集团坚持诚信为本，与员工、合作火伴和客户建立互信关系。
公司严格遵守法律法规和商业道德，保证公平竞争和诚实守信。
潍柴集团注重与合作火伴的合作，共同发展，实现共赢。
同时，公司也重视与客户的沟通和合作，提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和支持。
四、责任担当潍柴集团秉持责任担当的精神，关注社会和环境的可持续发展。
公司积极推动绿色创造和环保技术的应用，致力于减少对环境的影响。
潍柴集团还积极参预公益事业，关心社会弱势群体，为社会做出贡献。
此外，公司还注重员工的安全和健康，建立了安全管理体系，确保员工的工作环境安全。
潍柴企业文化以人为本、追求卓越、诚信共赢、责任担当为核心价值观，贯通于公司的各个方面。
潍柴集团将继续坚持企业文化的传承和发展，不断提升企业的核心竞争力，为员工、合作火伴和社会创造更大的价值。
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潍柴企业文化潍柴集团是中国率先的动力系统解决方案供应商，以发动机为核心业务，涵盖了发动机、汽车、农机、船舶、工程机械等多个领域。
潍柴集团以“创造动力，引领未来”为使命，致力于为客户提供高品质、高性能的动力系统产品和解决方案。
一、企业文化概述潍柴集团的企业文化是指在潍柴集团内部形成的一套共同的价值观、行为准则和精神风貌。
潍柴企业文化以“创新、协同、务实、担当”为核心价值观，以“以人为本、追求卓越、共享共赢”为核心理念，旨在引导潍柴员工积极向上、团结协作、追求卓越，为企业的可持续发展提供强大的支持。
二、核心价值观1. 创新：潍柴鼓励员工不断创新，勇于尝试新的思路和方法，不断追求技术和管理的创新，推动企业不断发展壮大。
2. 协同：潍柴倡导团队合作，通过沟通和协作，实现资源的共享和优化，提高工作效率和质量。
3. 务实：潍柴注重实际行动和实际成效，鼓励员工脚塌实地、勤奋工作，为客户提供可靠的产品和服务。
4. 担当：潍柴强调员工的责任和担当意识，要求员工勇于承担责任，积极解决问题，为企业的发展贡献力量。
三、核心理念1. 以人为本：潍柴将员工视为企业最珍贵的财富，关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的潜力和创造力。
2. 追求卓越：潍柴追求卓越的产品质量和服务品质，不断提升自身的竞争力和市场地位，成为行业的领导者。
3. 共享共赢：潍柴倡导与合作火伴共同发展、共享成果，与员工、客户、供应商等各方建立互信互利的合作关系，实现共赢发展。
四、企业文化落地实施为了将企业文化落地实施，潍柴采取了一系列措施：1. 培训教育：潍柴组织各类培训和学习活动，提升员工的专业技能和综合素质，培养员工的创新意识和团队合作能力。
2. 激励机制：潍柴建立了激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等方式激励员工，鼓励员工发挥个人材干和团队协作精神。
3. 内部沟通：潍柴重视内部沟通，定期组织员工大会、部门会议等形式，加强员工与企业之间的沟通和交流，增进彼此的了解和信任。
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潍柴企业文化一、潍柴企业文化概述潍柴集团是中国率先的动力设备创造商，总部位于山东潍坊市。
作为一家拥有悠久历史和卓越业绩的企业，潍柴向来致力于打造一种独特而积极的企业文化，以推动企业的发展和员工的成长。
潍柴企业文化以“创新、协同、责任、担当”为核心价值观，以“追求卓越，引领未来”为使命，为员工提供一个积极向上、充满活力的工作环境。
二、潍柴企业文化的核心价值观1. 创新：潍柴鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
公司提供创新平台和资源支持，鼓励员工提出新的想法和方法，推动产品研发和技术创新。
创新是潍柴持续发展的动力源泉。
2. 协同：潍柴倡导团队合作和协同工作。
公司鼓励员工之间的互助和合作，建立良好的沟通和协作机制。
通过共同努力，实现个人目标和公司目标的统一。
3. 责任：潍柴注重员工的责任意识和自律精神。
公司要求员工对自己的工作负责，对公司的利益负责。
潍柴鼓励员工积极参预社会公益活动，履行企业的社会责任。
4. 担当：潍柴鼓励员工勇于担当，敢于承担责任。
公司提供培训和发展机会，匡助员工成长为优秀的专业人材。
潍柴鼓励员工积极面对挑战，不断提升自己的能力和素质。
三、潍柴企业文化的落地实践1. 员工培训与发展：潍柴重视员工的培训和发展，提供各类培训课程和学习机会。
公司鼓励员工参加内外部培训，提升自身专业技能和综合素质。
潍柴还设立了员工发展计划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
2. 创新平台建设：潍柴致力于打造一个创新的工作平台。
公司设立了研发中心和创新实验室，鼓励员工提出新的创意和解决方案。
潍柴还与高校和科研机构合作，共同开展科技创新项目。
3. 激励机制与奖励制度：潍柴建立了激励机制和奖励制度，鼓励员工积极工作和创新。
公司设立了年度优秀员工奖、创新奖等各类奖项，激励员工取得卓越成绩。
4. 企业文化活动：潍柴组织各类企业文化活动，丰富员工的业余生活。
公司定期举办员工运动会、文艺晚会等活动，增强员工之间的交流和凝结力。
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潍柴企业文化引言概述：潍柴是一家以柴油机制造为主的大型企业，秉承着“诚信、创新、卓越、共赢”的企业文化理念，致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
本文将从四个方面介绍潍柴企业文化的内涵和特点。
一、诚信为本1.1 诚信经营：潍柴始终坚持诚信经营，以真诚和正直的态度对待客户，建立了良好的信誉和口碑。
1.2 诚信合作：潍柴与供应商、合作伙伴之间建立了长期稳定的合作关系，共同发展，实现互利共赢。
1.3 诚信社会责任：潍柴积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利事业，为社会做出贡献。
二、创新驱动2.1 技术创新：潍柴注重科技创新，不断引进先进的技术和设备，提高产品的质量和竞争力。
2.2 产品创新：潍柴不断研发新产品，满足市场需求，不断提升产品的性能和可靠性。
2.3 管理创新：潍柴引入先进的管理理念和方法，不断优化企业的内部管理体系，提高效率和效益。
三、卓越追求3.1 卓越品质：潍柴始终追求卓越品质，通过严格的质量控制和检测手段，确保产品的稳定性和可靠性。
3.2 卓越服务：潍柴注重客户需求，提供及时、专业的售前售后服务，不断满足客户的期望。
3.3 卓越团队：潍柴重视员工培养和激励，建立了一支专业、高效的团队，为企业的发展提供有力支持。
四、共赢发展4.1 与员工共赢：潍柴重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，实现员工与企业共同成长。
4.2 与客户共赢：潍柴与客户建立了长期稳定的合作关系，通过提供高品质的产品和优质的服务，实现双赢。
4.3 与社会共赢：潍柴积极参与社会公益事业，回馈社会，与社会各界共同推动社会的可持续发展。
总结：潍柴企业文化以诚信为本，注重创新驱动，追求卓越，追求共赢发展。
这种企业文化的内涵和特点，为潍柴的持续发展和成就奠定了坚实的基础。
潍柴将继续秉承这一文化理念，不断提升自身的核心竞争力，为客户、员工和社会创造更大的价值。
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潍柴企业文化一、潍柴企业文化的概述潍柴集团是中国领先的动力系统解决方案提供商，致力于为全球客户提供高品质的发动机和相关产品。
潍柴企业文化是潍柴集团在长期发展中形成的一套独特的价值观和行为准则，旨在引导员工的行为和决策，推动企业的持续发展。
二、潍柴企业文化的核心价值观1. 创新：潍柴鼓励员工不断创新，追求卓越。
公司提供创新平台和资源支持，鼓励员工勇于尝试新想法和新方法，推动技术进步和产品创新。
2. 合作：潍柴强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工之间的相互支持和合作，营造积极的工作氛围。
团队合作可以提高工作效率，促进知识共享和经验传承。
3. 责任：潍柴强调员工的责任意识和职业道德。
公司要求员工对自己的工作负责，并对公司、客户和社会负责。
员工应遵守法律法规和道德规范，以诚信和诚实的态度对待工作和他人。
4. 持续改进：潍柴鼓励员工不断学习和提升自己。
公司提供培训和发展机会，帮助员工不断提高专业知识和技能。
潍柴鼓励员工主动反思和总结工作经验，不断改进工作方法和流程，追求卓越。
三、潍柴企业文化的具体体现1. 人才培养：潍柴注重人才培养和发展。
公司提供系统的培训计划和职业发展机会，帮助员工不断成长和进步。
潍柴鼓励员工通过学习和实践，提升自己的专业能力和领导力，为公司的发展做出贡献。
2. 客户导向：潍柴始终将客户利益放在首位。
公司注重与客户的沟通和合作，关注客户需求，提供高品质的产品和服务。
潍柴鼓励员工积极倾听客户的意见和建议，不断改进产品和服务，满足客户的期望。
3. 社会责任：潍柴积极履行企业社会责任。
公司注重环境保护和可持续发展，致力于推动绿色制造和低碳经济。
潍柴鼓励员工参与公益活动，关注社会问题，积极回馈社会。
四、潍柴企业文化的影响和成果潍柴企业文化的积极影响和成果在多个方面体现：1. 员工凝聚力：潍柴企业文化凝聚了员工的共同目标和价值观，促进了团队的凝聚力和向心力。
员工在共同的文化框架下，形成了良好的工作氛围和合作关系。
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一、潍柴1946年创建于山东威海市。
原名环海铁工厂，主要制造“七九”式步枪和汽船修理，隶属威海市武装部领导，1948年11月，到潍坊坊子筹建大华机器厂。
1953年8月，企业收归国家第一机械工业部领导，并正式更名为潍坊柴油机厂。
二、1947年，潍柴成功仿制德国11马力单缸柴油机。
三、1948年，跟随着解放战争的推进，在潍县解放后，企业迁至潍县坊子，更名为大华机械厂。
四、1953年，企业迁至现址，归属国家第一机械工业部领导，更名为“潍坊柴油机厂”，开始走上柴油机专业化生产道路。
五、1956年，成功试制6160型中速柴油机，并在此后的几十年中使其发展成为中国船舶动力和发电机组的主力机型。
六、1965年，企业被评为“全国七十个大庆式企业”之一。
七、1982年，6160A—9增压柴油机获国家银质奖。
八、1989年，潍柴斯太尔项目建成投产，企业开始形成“中高速柴油机并举”的产品格局。
九、1998年6月，谭旭光董事长成为潍柴新的掌舵者，自此潍柴拉开改革与发展的序幕，通过实施人事机制改革、产权制度改革、技术创新体系改革、工资改革、营销战略转移等一系列的举措，企业实现从脱困到做强的飞跃，成为国内规模最大、实力最强的柴油机制造基地。
十、1998年6月27日，在潍柴管理干部班组长会议上，谭旭光厂长带头提出“约法三章”：
1.坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官；
2.铺下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事；
3.以身作则，清正廉洁，要求职工做到的，我们先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。
十一、1998年上任伊始，谭旭光董事长率领所有的厂级领导及营销、技术人员，对潍柴所有用户进行了市场走访，通过实地调研，谭旭光董事长确定“五个一”的经营战略，即：坚持一个标准---坚持用户满意为最高标准；
围绕一个中心---围绕市场这个中心；
完善一个功能---完善服务网络功能；
实现一个升华---实现从被动型服务向主动型服务的升华；
达到一个目的---达到以服务促销售的目的。
十二、1999年谭旭光董事长代表全体管理团队提出“四项承诺”：
1.不断更新知识，提高决策水平，增强驾驭全局的能力；
2.保持高昂斗志，坚定必胜信念，矢志不移，坚韧不拔，全力实现既定目标；
3.彻底转变作风，廉洁自律，求真务实，为职工做出表率；
4.树立群众观念，发扬民主，爱护职工，做群众的贴心人。
十三、2000年提出“四提倡四反对”、2002年提出“六条准则”、2004年提出“潍柴执行文化理念”。
十四、潍柴的管理工作经历了制度管理型、引导管理型、制文并重管理型三个阶段。
十五、1999年4月17日，潍柴召开职工代表团组长会议，一致通过了对重庆长江柴油机厂兼并的决议。
十六、2005年4月8日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛视察潍柴。
十七、潍柴2007年顺利通过国家二级安全质量标准化审核。
十八、2005年8月，潍柴动力成功收购湘火炬，延伸了自己的产业链条，拓宽了发展空间。
并购湘火炬后，潍柴动力股份有限公司旗下拥有了有陕西重型汽车有限公司、陕西法士特齿轮有限责任公司、株洲湘火炬火花塞有限责任公司、牡丹江富通汽车空调有限公司等40家
优质企业组成的子公司群。
十九、2005年11月5日，在经济日报社主办的中国自主创新品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会上，潍柴动力获得“中国制造行业内最具影响力的品牌”荣誉称号。
二十、潍柴旗下拥有三只股票：2338.HK 潍柴动力H股、000338.SZ 潍柴动力A股、000880.SZ 潍柴重机A股。
二十一、2003年8月29日，“潍柴——A VL欧洲研发中心”正式挂牌，达到欧洲Ⅲ号排放标准的新一代发动机研发工作同时启动。
二十二、2005年3月，潍柴成功推出中国第一台拥有完全自主知识产权的10升、12升大功率国发动机——“蓝擎动力WP10/12”。
二十三、2007年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着有60多年发展史的潍坊柴油机厂正式进入二次创业的新的历史阶段。
二十四、新约法三章指的是：干干净净为企业服务；堂堂正正与团队成员共事；兢兢业业对岗位负责。
二十五、潍柴优秀管理团队应具备六条标准：敬业奉献、持续创新、挑战标杆、团结合作、国际化素质、诚信与理解。
二十六、2000年7月17日，国家机械工业局主办的现代动力与工程机械协调研讨会在潍柴召开，会上确定潍柴WD615发动机为工程机械动力换代产品。
二十七、2001年3月10日，潍坊潍柴道依茨柴油机有限公司正式投产。
二十八、2004年3月11日，潍柴动力股份有限公司在香港成功发行H股股票。
IPO发行创香港资本市场诸多新纪录，公开认购达928倍，机构配售认购达52倍，当日冻结资金1100亿港元，上市融资14.7亿元。
二十九、2004年“五一”期间，谭旭光董事长被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。
在4月28日召开的全国庆祝“五一”劳动模范表彰大会上，谭旭光董事长作为山东省唯一的企业家代表参加了大会，受到了党和国家领导人的亲切接见。
三十、2004年3月1日，潍柴动力股份有限公司成功取得了ISO/TS16949质量管理体系认证证书成为国内率先通过此项认证的柴油机生产企业，标志着潍柴动力的质量管理能力达到了世界先进水平，获得了进入世界配套市场的通行证。
三十一、2005年4月30日，2005年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂举行。
谭旭光董事长被光荣授予“全国劳动模范”荣誉称号，并作为劳模代表上台接受党和祖国人民授予的崇高荣誉。
三十二、2005年12月28日，谭旭光董事长光荣当选“2005CCTV中国经济年度人物”。
三十三、2005年9月1日，潍柴动力以良好的品牌形象、优异的产品、卓越的服务荣获“中国名牌产品”称号。
三十四、2006年3月20日，潍柴与中国重汽实施产权分离。
三十五、2006年3月25日，潍柴动力被中宣部评为“自主创新典型企业”。
三十六、2006年4月28日，潍柴动力、福田汽车。
德国BOSCH、奥地利A VL缔结国际化战略联盟。
三十七、2006年6月1日，潍柴动力被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标。
三十八、2006年9月2日，潍柴动力、湘火炬同时停牌，拉开了潍柴动力吸收合并湘火炬的序幕。
开创H股回归A股市场新模式，打造了中国最强大汽车零部件集团。
三十九、2007年4月30日，潍柴动力、山东巨力在深证证券交易所上市。
潍柴动力以换股方式吸收合并湘火炬创造性地完成了股权分置改革，“A+H”协同效应凸显，潍柴步入了发展的快车道。
这一成功案例不仅是“HtoA”资本运营的唯一创新案例，更使潍柴动力在资本层面上完成了整合，组成了业界绝无仅有的重卡黄金产业链条。
四十、2007年，潍柴根据世界先进技术完成了全系列1900转发动机，这一发动机通过与桥和箱的优化配置，油耗降低了15%—17%。
这一技术不仅是国内首创，其技术含量和产品质量也均处于国际领先地位，是国内燃油消耗率最低的产品，可比世界其他机型节油11.1%。
四十一、2007年11月26日，潍柴荣获“全国质量奖”。
四十二、2008年1月26日，在山东省十一届人大一次会议上，谭旭光董事长当选全国人大代表。
2003年1月16日，谭旭光光荣当选十届全国人大表。
四十三、2008年3月29日，谭旭光董事长荣获“袁宝华管理金奖”。
四十四、2008年4月17日，潍柴控股集团有限公司旗下的山东巨力股份有限公司与德国曼柴油机公司在潍坊签署了大功率中速船用柴油机技术合作协议，标志着潍柴从此成为中国唯一一家拥有船舶动力全系列化产品的企业。
四十五、2008年9月9日潍柴荣获“亚洲品牌500强排行榜”第211位，陕汽荣获“亚洲品牌创新冠军”称号。
四十六、2009年1月6日晚，谭旭光董事长荣获“十大鲁商功勋人物”称号。
四十七、2009年9月5日，“潍柴滨海产业园”在潍坊滨海开发区隆重奠基。
四十八、2009年5月25日，经公司申请并深交所核准，公司证券简称由“山东巨力”变更为“潍柴重机”。