新拍单记录表格(1)
AMT咨询观点之从流程优化一个经典表格说开去
A M T咨询观点之：从流程优化的一个经典表格说开去AMT咨询：我们提倡要非常细致的到现场拍照片的形式来研究流程，不看企业现场的流程，只是把企业的流程图拿出来看一下是不行的。
中国有句俗语叫“一只老鼠坏了一锅汤”，同理，一个人也可能会影响企业的整个流程，在企业中这种人可能还为数不少。
AMT咨询曾在服务客户时如此比喻说：就像一个执意使用现金，而不愿尝试VISA卡的刷卡机的人，公司即便有ERP高级的工具支撑，他也不愿进行顺畅的流程，不愿做出改变。
介绍一个互动小游戏，这个游戏的名字就叫——“让我们来做点变化”。
（游戏过程略）我问了做过这个游戏的一位朋友，“一旦在企业中要推进一个变化，一般会有哪些情绪和感受是你自己产生的或者是那些被推动的对象产生的？”这位朋友认为在面对变化的时候可能会产生矛盾，因为习惯性，很多人是不喜欢变化的。
而且这时企业内部的猜测变得多起来，有时变化的节奏太快了也不好，但是不管如何变化，企业高层的战略方向如果清晰的话，就会做适宜的变化，但是如果没有明确的方向，变化对企业来说也许是个可怕的事情。
这样的企业有很多，总是说要变，但是不清楚要变到哪去，企业的基层人员开始纷纷议论，说今年要搞流程再造，又要上ERP。
基层人员并不清楚这些是什么，能做什么事情，抵触情绪是有的。
包括企业流程。
A M S E表格：横看成岭侧成峰我们来看一个经典表格，这个表格的版权归属于美国制造业工程师协会。
它不仅适用于制造业，在服务业等行业也都可以使用。
这个表格的作用是什么呢？说到流程，很多人都会画流程图，有人认为应该按A—B—C这样的顺序进行，有的人可能认为应该是B—C—D，有的人认为应该是A—C—A—D。
财务部门站在专业的角度认为流程应该这样做，而采购部门从供应商出发认为流程应该那样做……大家说的都是流程，不能确定到底是谁的流程好。
这个表格的作用就是告诉大家到底什么样的流程是最优的。
先看一下这个表格画红框的部分（如图1所示），首先能不能把要研究的流程，也就是跨部门跨岗位的ABCD……这么多人走完的一个路径从第一步到最后一步梳理一遍，知道每一步做的是什么，这样才能进行研究、分析，否则都是空对空。
田径运动会秩序册的编排
田径运动会秩序册的编排（1）封面（运动会的名称、主办单位）（2）目录（根据秩序册的内容标明内容页码）（3）竞赛规程（竞赛规程和报名表提前发放）（4）补充通知（5）开幕式、闭幕式程序（6）组委会及工作人员名单(技术代表、技术官员)（7）仲裁委员会名单（8）裁判员名单（9）各单位参加人数统计表（10）各项参加人数统计表（11）兼项人数统计表（12）大会作息时间表（13）各代表队名单（14）竞赛日程表（15）竞赛分组表（分组方法：一蛇形、二斜线、三抽签）（16）男女最高纪录表（17）场地平面示意图一、封面根据各学校的特点设计能代表学校形象的封面二、目录目录一…………2011年孝义九中学生田径运动会竞赛规程（1页）二…………补充通知（2页）三…………开幕式议程（3页）四…………闭幕式议程（4页）…………三、竞赛规程竞赛规程是运动会的基本文件，也是工作的依据主要内容如下：（1）拟定运动会的名称、目的要求、比赛时间、地点、参加单位及组别、运动员比赛起止号（2）比赛项目：根据运动会的性质、规模、组别、性别等实际情况设置。
（3）比赛办法：每单位男、女运动员可报人数每人限报几人，以及有关特殊规定。
（4）报名办法：说明报名表格填写方法，规定报名始止日期、报名条件以及身体健康状况等。
（5）竞赛规则：写明采用国家体委审定的最新田径规则和补充规定。
（6）记分和奖励办法：说明各项录取名额、单项和集体项目、破纪录及团体总分计算与奖励办法。
精神文明集体和个人评选条件和办法。
（7）注意事项：提出对各单位要求。
2011年孝义九中学生田径运动会竞赛规程竞赛日期、地点：2011年4月15日-4月16日，在校操场举行。
主办单位孝义九中参加单位：初一、初二竞赛分组与项目设置：1、分年级组，进行比赛，分别录取名次2、项目设置：女子：100米、200米、400米、800米、1500米、3000米4*100米接力、跳高、跳远、铅球（3KG）男子：100米、200米、400米、800米、1500米、3000米4*100米接力、跳高、跳远、铅球（4KG）五、参赛办法1、参赛单位可报领队1名（班主任），运动员男女各7名，最多可报14名。
基本乐理基本知识（二）
基本乐理基本知识（⼆）基本乐理记谱法的基础知识第⼀章第⼀章记谱法的基础知识⽤⾳符、休⽌符及其它符号来记录乐曲进⾏的⽅法称为记谱法。
随着⾳乐历史的发展，各个不同的时期由于⾳乐内容的不同⽽产⽣了各种的记谱⽅法。
如⼯尺谱、简谱、五线谱等。
五线谱⼀、五线谱⼀、由五条距离相等的平⾏线来记录⾳符与休⽌符，称为五线谱。
五线谱⾃下⽽上来计算五条线，及由五条线所产⽣的间。
分别称为第⼀线、第⼀间、第⼆线、第⼆间、第三线、第三间、第四线、第四间、第五线。
为了记录超出五线谱范围的更⾼或更低的⾳，在五线谱的上⽅和下⽅分别加上与之平⾏的短线，称为加线，由加线形成的间称为加间，上加线⾃下⽽上计算，分别是上加⼀间，上加⼀线，上加⼆间，上加⼆线，上加三间，上加三线，上加四间。
下加线⾃上⽽下计算，分别为下加⼀间，下加⼀线，下加⼆间，下加⼆线，下加三间，下加三线，下加四间。
虽然计算上、下加线与间的⽅法不同，但记录⾳符的⾼低位置与五线谱的⾼低位置是⼀致的。
线和间的位置越⾼，记录的⾳越⾼，反之则越低。
⾳的分组等⾳⾳的分组⼆、⾳名唱名等⾳⼆、⾳名唱名任何物体的振动都能产⽣⾳。
振动状态相对规则，在⾳乐中使⽤的，有固定⾳⾼的⾳称为基本乐⾳。
将基本乐⾳按⾼低次序排列起来，使它独⽴成为⾳级，并⽤字母的⽅式来标记七个具有独⽴名称的基本⾳级，分别为C、D、E、F、G、A、B，这就是⾳名。
⾳名表⽰⾳的⾼度，可⽤⼤写字母，⼩写字母两种形式标记。
另⼀种标记⾳级的⽅式为：Do、Re、Mi、Fa、Sol、La、Si，称为唱名。
两个相邻基本⾳级最⼩的⾳⾼距离是半⾳,如E-F、B-C构成半⾳，其余的相邻⾳级相互构成全⾳，全⾳的距离等于两个半⾳。
例三、谱号谱号是⽤来确定⾳符在五线谱上绝对⾳⾼的符号。
谱号书写的位置在五线谱的左端，或更换谱号的地⽅。
将谱号记在五线谱的某⼀线上，便确定了这条线上的⾳符，所具有的固定⾳名及⾳⾼，同时也确定了其它各线或间上⾳符的⾳名、⾳⾼。
常⽤的谱号有G谱号，F谱号，C谱号。
保险交接管理流程(总)
工作。起保后7天为一个周期集中回访一次（新车 出加牌批单、续保提醒验车）。 续保回访时间为起保前30天。 集团客户和普通客户分类管理，信息集中管理。
五、附件
业务员保险交接单.xls 保险日常项目表.xls 车险投保单.doc 保险询价单表格（中国人民财产）.doc 保险报价单.doc 客户回访记录表.xls
三、保险记录
录单人员根据《业务员保险交接单》（附件4-1）
填写《车险投保单》（附件4-3）并核价，制作 《客户报价单》（附件4-4）并填写《日常保险 记录表》（附件4-2），记录核价信息并整理成 册待查。 后勤整理制作保险档案《保险询价单》（附件45）。
四、客户档案
在销售人员协助下建立客户档案，并及时做好回访
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 审核人： 本表填表时间： 制单人： 填单人：
公司名称
起保日期
金额
险种
保险公司
扣率
备注
5.3车险投保单
5.4保险询价单表格
保险车险询价单
行驶证车主 发动机号： 车架号： 车牌号： 座位/吨位 注册登记日期： 询价单位编号： 交强险请打（√）选择，商业险险种请在表格中写明所需险种及保额 险种 交 强 （ ） ） 保额 保费 车型： 起保日期： 使用性质: 传真号码：
险公司人员在现场勘察时更好的了解事故车的损坏部 位，而且也是为之后的报价作出初步的定价。
保险理赔详细内容
4、保险公司现场勘察员勘查后，会进行事故损失计算
。 a.小事故，勘察员直接现场下定损单。
b.大事故，勘查员会回去做进一步的分析，等核 定价格后会下定损单。 5、下单开始修车，修完给顾客结账。（注：要是公 司缺少需要去外面采购，必须开采购单给配件室让其 采购） 6、修车完毕，带领顾客结账。并且对每辆事故车记录 存档。
4S店管理秘籍：备件管理制度
备件管理备件管理是售后服务的一项重要工作，对于专营店和客户来讲，需要的是合理准确的库存结构和库存零件，能够及时满足客户的需求，为客户排忧解难。
第一节备件订货管理第一条：常用订货备件备件部常用备件库存订货由备件计划员按照订货日历，依据备件销售出库情况、季节情况、库存情况、服务部活动情况制定采购计划，备件经理审核后进行实施。
第二条:非常用订货备件凡需订购的非库存备件，必须由SA填写专用订单，由相关人员签字。
项目填写完整，否则，备件部有权拒绝订货。
签字管理：1、备件出库金额小于500元的由维修班组长签字；2、备件出库金额大于等于500元小于2000元的由维修班组长签字后，上报车间主管或者技术主管签字；3、备件出库金额大于等于2000元的由维修班组长、车间主管（含技术主管）签字后，上报服务经理签字；4、索赔件订货需要索赔员和技术主管签字确认。
备注： 1、英菲尼迪、凯迪拉克、三菱、克莱斯勒等进口车型备件大于5000元的由维修班组长、车间主管（含技术主管）签字后，上报服务经理签字；2、事故车订货按定损单，大于等于10000元由服务经理签字，10000 元以下由事故主管签字确认。
第三条:定金收取1、冷件、疑难件的订购，收取客户备件销售价格80%以上的定金。
冷件、疑难件定义：总成件、电器类元件、非常用库存件。
2、金额大于500元的其它备件，收取客户80%以上的定金。
第四条:订货责任1、如果是备件部人员错订的备件，三个月以内销售不出去，由备件部订货责任人承担备件成本。
2、如果是厂家发错货，要及时和厂家沟通，办理相关退换货手续。
3、如果没有收取客户足够定金，三个月以内销售不出去的备件，由相关SA承担备件成本冲减定金后的差额部分。
4、如果是维修人员判断错误，三个月以内销售不出去的备件，由维修人员承担该备件成本。
5、事故车备件，以SA和维修班组签字确认的报料单或定损单为准。
所订非库存备件，如果由于SA没有跟客户协商好，所造成的三个月以内销售不出去的备件，由SA承担该备件成本；如果由于维修班组判断错误所造成的三个月以内销售不出去的备件，由维修班组承担该备件成本。
Camera(数) 场记单的主要
场记单
场记单一般是记录每一个完成的镜头的讯息。内容包括场次、镜号、景别、所拍内容、磁码。场记单是结合场记板为后期剪辑提供方便的，我们在DV拍摄中可以不用那么复杂，可以将景别和镜号去掉，因为这个可以在场记板里或是具体画面里看到，磁码一定要记录下来，这个东西不单是为剪辑提供方便，更可以在我们采集素材时有选择性采集，节省大量的硬盆空间和剪辑时间。
或者这时候有朋友会发现有时侯拍摄完成DV带可能磁码并不是连贯的，这是因为我们拍摄中断后可能回放或是退带等原因造成的。所以要求在拍摄的过程中不要急于看回放，尽量保持拍摄的连贯性以便保持磁码的正常。至于DV机能不能象专业大机一样可以自动寻找或手动调整磁码，在下不才，没研究过，还望了解的朋友告知。
场记，顾名思义就是现场记录，当然，电影剧组里的场记并不是记录这么简单，这里不做讨论。
场记的工作
在香港的影视圈中，并没有场记一职位的，场记的所有工作是有副导演负责，主要工作范围是：所有有关连戏的东西，包括连戏的梳、化、服、道，连戏的机位连，连戏的角色位置等等，甚至还要负责催叫演员，提醒对白等等。当然还要负责录板和记录场记单还有录像带的收发。
在一个剧组里，场记是责任重大的，是和各个部门联系最为紧密的，（当然也有副导演）几乎现场所有问题的出错都可以归咎于场记身上。所以，在我们的DV制作过程中，由于人手问题，绝大多是不会有副导演的情况下，我们最好有个场记参与，特别是较长的剧情片。当然，我们可以不要求DV的场记做影视剧场记那么多的工作。
优利德智测（iDMM2.0） 使用说明书
优利德智测（iDMM2.0）使用说明书下载App①安卓手机用户方法一：在“优利德官方网站”搜索“优利德智测”进行下载；方法二：打开手机浏览器，扫描以下二维码下载②苹果IOS手机用户方法一：在“App Store”搜索“优利德智测”进行下载；方法二：打开手机系统扫码功能，扫描以下二维码下载Android 安卓版下载IOS 苹果版下载1、注册登录当您首次打开App时，请根据提示进行用户注册以及登录。
登录账号后使用，测量信息会同步到云端，可以有效保存您的数据。
当您更换手机使用，数据将会同步到新手机。
登录方式支持邮箱、手机号码，微信。
2、导航登录成功后, 会显示可连接的仪表设备。
另外，点击下图做左上角的扫描图标，扫描仪表上的二维码，可实现自动连接。
注意：在连接仪表之前，请确保：手机的蓝牙，位置信息（GPS）处于开启状态；仪表的蓝牙处于开启状态。
3、主菜单①点击主菜单按钮，展开各主功能列表14、账号管理①您可通过点击您的账户进行修改信息或者修改密码。
15、主页成功连接仪表后，以下为主页功能按键分布6、实时显示在主页界面，可以通过App查看到仪表检测的实时数据。
①可以点击“趋势图”开关来切换趋势图和模拟条显示。
②点击“键盘”按钮，可以打开或者折叠按键，通过点击按键，可以反向操作仪表。
127、筛选①点击“筛选”开关，可以对实时数据进行筛选判断；②点击编辑按钮，可以设置筛选条件。
128、单次测量①点击主页页底中间按键，触发单次记录，单次记录可以记录当前测量数值②也可以点击“拍照”打开摄像功能，同步记录被测量物图像状态。
③点击“拍照编辑”按钮可以添加水印，方便备注您的场景。
23319、连续测量①点击主页页底右边按键，可以切换单次测量/连续测量模式。
进入连续测量模式后，点击主页页底中间按键，启动测量。
②启动连续测量前，点击“编辑”图标，可以设置采样速率和持续时间。
③启动连续测量前，开启“拍照”功能，可以同步视频记录被测量物的状态。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。