写字楼招商计划书
办公招租策划书范文3篇
办公招租策划书范文3篇篇一《办公招租策划书》一、策划背景随着公司业务的不断发展，我们需要寻找一个更适合的办公场所来提升公司形象和工作效率。
现有的办公地点已经无法满足我们的需求，因此我们决定进行办公招租。
二、招租目标1. 寻找一个地理位置优越、交通便利、周边配套设施完善的办公场所。
2. 确定合适的租金价格和租赁期限，以确保公司的财务状况稳定。
3. 确保新的办公场所能够满足公司未来几年的发展需求。
三、招租策略1. 制定详细的招租计划，包括招租范围、招租时间、招租方式等。
2. 利用多种渠道进行宣传，如网络、报纸、广告牌等，提高招租的曝光率。
3. 对潜在的租户进行筛选和评估，选择合适的租户。
4. 与租户进行谈判，争取最优惠的租赁条件。
四、招租流程1. 确定招租需求和目标。
2. 制定招租计划和宣传方案。
3. 收集潜在租户信息。
4. 进行租户筛选和评估。
5. 与租户进行谈判。
6. 签订租赁合同。
7. 办理入驻手续。
五、时间安排1. 第一阶段：需求分析和计划制定（[具体时间 1]）确定招租的具体需求和目标。
制定详细的招租计划和宣传方案。
2. 第二阶段：宣传和信息收集（[具体时间 2]）在多个渠道上发布招租信息。
收集潜在租户的信息和意向。
3. 第三阶段：租户筛选和评估（[具体时间 3]）对潜在租户进行筛选和评估。
确定符合条件的租户名单。
4. 第四阶段：谈判和签约（[具体时间 4]）与符合条件的租户进行谈判。
争取最优惠的租赁条件。
签订租赁合同。
5. 第五阶段：入驻和后续服务（[具体时间 5]）协助租户办理入驻手续。
提供后续的服务和支持。
六、资源需求1. 人力资源：成立专门的招租团队，负责招租的各个环节。
2. 资金预算：安排足够的资金用于招租宣传、评估和谈判等工作。
3. 时间安排：合理安排招租的时间进度，确保按时完成招租任务。
七、注意事项1. 确保招租过程的合法性和规范性。
2. 保护公司的商业机密和隐私。
篇二办公招租策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体办公项目名称]2. 项目位置：[详细地址]3. 项目介绍：[介绍办公项目的基本情况，如楼层、面积、布局等]二、市场分析1. 目标客户：[分析潜在客户群体，如企业、创业者、自由职业者等]2. 市场需求：[阐述目标客户对办公场所的需求和偏好]3. 竞争对手：[分析周边同类型办公项目的情况，包括租金、配套设施等]三、项目优势1. 地理位置：[强调办公项目的优越地理位置，如交通便利、周边配套完善等]2. 空间布局：[介绍办公项目的空间布局优势，如灵活分割、层高较高等]3. 租金价格：[提供有竞争力的租金价格，吸引潜在客户]4. 配套设施：[介绍办公项目的配套设施，如会议室、接待区、停车场等]5. 服务质量：[承诺提供优质的物业服务，提升客户满意度]四、招租策略1. 定价策略：[制定合理的租金价格策略，包括起租价格、递增比例等]2. 优惠政策：[提供一些优惠政策，如免租期、租金折扣等，吸引客户签约]3. 推广渠道：[选择合适的推广渠道，如线上广告、线下推广活动等]4. 客户关系管理：[建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度]五、执行计划1. 时间表：[制定详细的执行时间表，明确各个阶段的工作任务和时间节点]2. 人员安排：[安排足够的人员，负责招租工作的各个环节]3. 资源准备：[准备好招租所需的宣传资料、租赁合同等]六、风险评估与应对1. 市场风险：[分析市场变化对招租工作的影响，并制定相应的应对措施]2. 竞争风险：[分析竞争对手的情况，制定应对竞争的策略]3. 法律风险：[遵守相关法律法规，避免法律风险]七、收益预测1. 租金收入：[预测未来的租金收入，包括每月、每季度和每年的收入]2. 其他收入：[分析可能的其他收入来源，如物业费、水电费等]3. 成本预测：[预测招租过程中的成本，包括宣传费用、人员成本等]4. 利润预测：[根据收入和成本预测，计算出预计的利润]八、结论篇三办公招租策划书范文一、策划背景随着公司业务的不断发展，我们需要寻找一个更适合的办公场所来提升公司形象和工作效率。
写字楼招商运营方案
写字楼招商运营方案•相关推荐写字楼招商运营方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。
那么你有了解过方案吗？以下是小编整理的写字楼招商运营方案范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
写字楼招商运营方案范文（精选5篇）120xx年8月1日起，按既定工作进度，物业管理中心运作部各岗位人员逐步到位，包括物业管理部、保安部、工程部各部门主管副主管级，主任级以及领班级等人员。
20xx年8月第一周内，确定了各部门转制员工包括物业管理部，保安部，工程部的工作岗位，工作范围及工作职责等。
第一百货商店原设备科及资源公司员工的工作岗位(除了将11位原设备科木工及个别员工转为保安外)基本上不作变动。
下述为各部门基本工作情况：一、物业管理部：1.参与了若干次店务会议，确定了商店与管理中心的联络人选;确定了『投诉及工程维修操作流程』、『商店入店须知』、『商场装修流程』等管理制度。
2.与商店管理层沟通工作难度，逐项确定难点解决方式：a.制定于商场各楼面设立茶水间方案和计划，彻底解决因上班时间段商店职工泡开水热水瓶(据统计有近千只)滴水而造成大理石地面难以维持清洁和蜡面光洁度的问题;b.确定了营业员进场、清场方案及商场清场方案;c.解决了因商场移动专柜、道具和搬运整箱货物而对大理石地面造成损伤的问题;d.通过增加垃圾投放点和督促商店营业员改变不良习惯的方法，解决了商场晚间保洁工作量过大及晚间保洁员工数过多的问题。
3.设立了物业管理投诉中心，通过让投诉中心接待人员至东楼实习的方式，使该接待员很快掌握并能独立处理日常投诉事宜。
4.着手制定了各级员工岗位职责及排班方案，通过在岗培训已顺利实施。
5. 8月中旬对百货大楼进行了首次大清洗，收到了预期的效果，同时确定了由xx作为百货大楼清洁承包商，该公司亦按照我方要求消化了原资源公司90多名保洁工。
写字楼招商计划书
写字楼招商计划书1. 背景随着城市化的不断加速，商业需求的不断扩大，写字楼作为商务办公场所的需求也越来越大。
在此背景下，我们计划开发一栋高品质的写字楼，以满足不同商务人士的不同需求。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括以下几类人群：•中小微企业：由于经济条件限制，这类企业通常需要尽可能高性价比的办公场所，我们的写字楼将提供不同面积的办公单元，以满足这类企业的需求。
•外企驻华办事处：外企在华办事处通常需要高品质的办公场所，并且有高要求的管理服务。
我们的写字楼将提供全面的服务，例如：前台接待、保卫安全等服务。
•个人自雇人群：这类人群需要相对独立且安静的工作环境，以提升工作效率。
我们的写字楼将提供灵活的办公方式，例如：单独办公室、共享办公区。
3. 市场前景根据市场的需求情况，我们预计未来五年内，写字楼市场将会继续增长。
其中，中小企业和个人自雇人群的需求不断扩大，这将推动写字楼的市场需求不断增长。
我们的写字楼将提供多种租赁套餐，以满足不同人群的需求，同时提供灵活的租赁方式，例如：短期租赁、长期租赁、虚拟办公室等。
我们相信这些服务将会吸引更多的租户。
4. 写字楼规划我们的写字楼总建筑面积为10000平方米，共有十层。
其中，第一层为商业用途，包括餐厅、便利店等服务；第二层为会议室、休息室等公共设施；第三至第十层为办公单元。
每层提供的办公单元面积为480平方米至600平方米不等。
我们将致力于打造一个环境优美、设施完备、管理规范的办公写字楼，给租户提供一个高效率、高品质的工作环境。
5. 市场营销我们将通过以下方式进行市场营销：•线上推广：在各大商务网站、社交媒体平台等进行推广。
•投放广告：在银行大厦等商务区开通户外广告牌，增加品牌曝光度。
•参加相关展会：参与有关写字楼、商务办公场所的展会，增加目标客户的了解和信任。
我们的营销活动将以“高品质”、“高效率”为主旨，强调我们提供优质的工作环境和服务。
6. 财务预算我们的写字楼预计总投资为1亿元，其中包括50%的银行贷款和50%的股东出资。
商业办公楼招商运营方案
商业办公楼招商运营方案一、前言商业办公楼作为城市商业地标建筑，是集办公、商业、展示于一体的综合性建筑，不仅满足城市商务活动需求，也是城市发展的标志性建筑。
商业办公楼的招商运营工作对于楼宇的租赁和管理具有重要意义，是立足市场、确立品牌和实现经济效益的关键环节。
本方案从商业办公楼招商运营的整体规划与目标、具体策略、实施方案、运营模式、团队建设以及风险控制等方面展开阐述，以期达到商业办公楼的最佳招商运营效果。
二、整体规划与目标1. 目标通过本次招商运营，打造一个集商务办公、商业展览、休闲娱乐为一体的商业办公楼，为企业提供高品质的办公场所，同时为城市带来更多商业价值。
2. 规划（1）租赁面积规划：商业办公楼总建筑面积为XXXX平方米，其中办公面积占XX%，商业展览面积占XX%，休闲娱乐面积占XX%。
（2）商业定位规划：定位为高端商务办公楼，招商对象主要针对金融、科技、文化创意等行业，同时也是城市商业文化展示的窗口。
（3）品牌塑造规划：借助商业办公楼所在地的城市特色和文化底蕴，打造具有地域、特色化和品牌效应的商业办公楼。
三、具体策略1. 定位策略（1）细分目标客户群体：根据城市产业结构和市场需求，明确商业办公楼的定位，细分目标客户群体，了解他们的需求和行为特征，精准营销和招商。
（2）品牌定位：商业办公楼的品牌建设是长期的过程，需要树立独特的品牌形象、文化和服务理念，使得商业办公楼成为企业选择的首选。
2. 营销策略（1）线上营销：通过搭建官方网站、社交媒体宣传、网络广告等方式，提高商业办公楼的知名度和曝光率，吸引目标客户群体关注和咨询。
（2）线下营销：参加行业展会、举办专题活动、进行营销推广等，将商业办公楼的优势和特色进行全面展示，吸引潜在客户前来考察和洽谈。
（1）客户需求调研：通过调研客户的用房需求和意愿，制定个性化的服务方案，如定制化办公空间、丰富的配套设施、便捷的交通服务等，吸引客户租赁。
（2）优质服务保障：提供高品质的物业管理和运营服务，关注客户的每一个需求和投诉，及时处理问题，提升客户的满意度和黏性。
2024年大楼招商方案范本
2024年大楼招商方案范本一、项目背景随着城市化进程的不断推进，人们对于居住、工作和生活环境的要求也越来越高。
作为未来城市发展的重要一环，大楼项目的规划和建设具有重要意义。
本方案旨在针对2024年大楼项目进行全面招商，打造一个高品质、高效能的现代化大楼。
二、项目概述市中心大楼位于市区核心，占地面积2000平方米，总建筑面积20000平方米，总投资额约为1亿元。
大楼将设有10层及以上的高层建筑，旨在为企业提供高效能的办公环境和便捷的商业配套服务。
项目将分为A区、B区和C区三个区域，分别由不同的招商团队负责招商工作。
三、招商目标1. 高端企业：吸引知名企业入驻，打造以科技、金融、文化创意等行业为主的创新创业氛围。
2. 打造产业集群：吸引一批相关产业的企业入驻，形成独特的产业集聚效应。
3. 优质商铺：打造一批有潜力的优质商铺，提供丰富多样的零售和服务业态。
四、市场分析1. 发展需求：目前市区核心地段的写字楼空缺率较高，但对于高品质、高效能的大楼需求量巨大。
2. 区位优势：市中心大楼坐落于交通便利、商业氛围浓厚的地段，周边设施齐全，配套成熟。
3. 科技支撑：大楼将引入智能化设备，提供高速网络、智能化办公平台等先进的科技支持。
五、招商策略1. 重点推广：积极与各行业协会、产业园区、科技公司等合作，共同推广项目的品牌和优势。
2. 多渠道宣传：通过各类线上、线下媒体渠道进行广告宣传，展示项目的特色和优势。
3. 优惠政策：针对早期签约企业，推出租金优惠、灵活租期、装修补贴等优惠政策，吸引租户入驻。
4. 服务保障：提供完善的配套服务，包括保安、停车位、物业服务等，为租户提供优质的工作与生活环境。
5. 品牌合作：与知名企业或商家进行品牌合作，引入有影响力的品牌，提升大楼的品牌价值。
六、预期效益1. 经济效益：预计项目招商后，年租金收入将达到500万元以上，年投资回报率在10%以上。
2. 社会效益：大楼建成后将提供大量就业机会，带动周边商业发展，提升城市形象和发展水平。
写字楼招商运营方案（通用6篇）
写字楼招商运营方案写字楼招商运营方案（通用6篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，往往需要预先制定好方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编精心整理的写字楼招商运营方案（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
写字楼招商运营方案1一、操作思路及方法租凭销售策略阐述：整体产品以租凭销售使用权为主，迅速使物业公司盈利，但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气，故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象，吸纳租赁客源（例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主），同时在销售过程中，这部分产品也便成为了“带租约”的产品，增强了产品的附加价值。
策略目的：双管齐下，扩大目标客群（直销或联合相关部门进行营销租凭工作）迅速树立写字楼的使用形象，培育市场、提升人气（宣传和实际效果相符合）增加项目的附加价值，增强投资者的投资信心（服务保障功能）策略操作方法：招租部分1、指定招租的楼层（尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭）2、成立专门的招租销售部和招租人员，对有意向租用写字间的客户，根据实际的需求做详细登记，并引导其选择指定的楼层。
3、在销售的过程中，可以将项目招租策略，以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传，增强投资者的投资兴趣，同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍，起到“中介”作用。
二、收取定金的形式由于项目目前还处在准现房阶段，未能及时交房使用，所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户，但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度，故建议采用如下定金收取方式：租赁面积在100平米以下（含100平米），收取定金：10000万元租赁面积在100—200平米（含200平米），收取定金：20000万元以此类推，每增加100平米，定金增加10000万元三、媒体配合推广建议从常规写字楼的操作模式来看，短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用，写字楼租赁的有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵，所以，本项目在媒体配合上做如下建议：短效媒体：报纸广告只是针对重要的时间节点，如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。
2023年大楼招商方案范本
2023年大楼招商方案范本标题：____年大楼招商方案——共创未来商业新地标一、项目背景____年，我们将在这个城市的黄金地段，打造一座功能完善、设施齐全、生态友好的现代化大楼。
作为新的商业地标，这座大楼将为各行各业的企业提供全方位的商务场所，并融入创新科技，为商业发展注入新活力。
二、项目介绍1. 项目名称：为了打造一个与众不同的商业大楼，我们将为其取一个富有创意和吸引力的名称，以吸引潜在的投资者和租户。
2. 大楼规模：本项目计划总占地面积20000平方米，总建筑面积为80000平方米，共包括地下一层、商业裙楼及上部办公楼层。
3. 设施设备：大楼将配置国际一流的设施和设备，提供舒适的办公环境。
包括中央空调系统、高速电梯、24小时安保监控系统、停车场等，确保租户及员工的办公和生活需求得到满足。
4. 绿色生态：我们将注重生态环保，大楼将配备大面积的绿化空间，设置室内外休闲区域，提供绿意与活力。
同时，我们会采用先进的节能技术，降低能耗，减少对环境的负荷。
三、商务功能1. 办公空间：大楼将提供现代化的办公空间，包括独立办公室、开放式办公区、会议室、休闲区等，满足不同企业的办公需求。
我们将根据企业的规模和发展需求，提供多种办公区域的选择。
2. 商业配套：大楼将拥有一系列丰富多样的商业配套，如餐厅、咖啡馆、快递服务、银行、健身中心等，为租户和员工提供全方位的商业服务，提升工作和生活品质。
3. 会议活动：大楼将设立多功能会议室，配备先进的音视频设备和会议设施，满足各类企业会议、培训、展示活动等需求。
我们还将提供专业的会务服务和活动组织支持，助力租户成功举办各类商务活动。
四、招商方案1. 招商目标：本次招商旨在邀请具有实力、有创新精神的企业和机构入驻，共同构建一个互利共赢的商业生态系统。
我们期待租户能够为大楼注入活力和创意，共同推动商业的持续发展。
2. 招商优势：（1）地理位置优越：位于市中心黄金地段，交通便利，商业氛围浓厚。
大厦运营招商方案
大厦运营招商方案一、项目背景随着城市的不断发展和经济的蓬勃发展，高楼大厦的建设成为城市景观的一部分。
大厦作为城市的标志性建筑，不仅仅是一个建筑物，更是一个集商务办公、商业、餐饮、休闲、文化、娱乐等多功能于一体的综合体。
而大厦的运营招商方案更是大厦成功运营的关键。
因此，对于大厦的运营招商规划，需要全面考虑多个方面的因素，以确保大厦的可持续发展和成功运营。
二、招商目标1. 实现大厦各功能区域的最大化利用，并实现商务办公、商业、餐饮、休闲、文化、娱乐等多功能的有机结合；2. 提高大厦品牌知名度，塑造一个高端、多元、专业的城市综合体；3. 针对不同目标客户，精准定位，实现规模效益。
三、招商策略1. 商务办公空间：招商主要面向高端企业、跨国公司、知名机构等，提供高品质的办公空间和全方位的高端商务服务。
对于这一部分的招商，我们将采用主动招商和被动招商相结合的方式，主动引入企业总部、金融机构、科技创新型企业等，通过品牌影响力和服务质量实现租户的忠诚度和稳定性。
同时，特设VIP办公区，为高端客户提供专属服务，提高客户黏性。
2. 商业综合体：商业综合体是大厦的核心业态，将引入国际知名品牌、高端时尚品牌、生活便利品牌，以及特色餐饮、娱乐设施等。
招商策略将以引入国际大牌为主，同时结合地区特色和客户需求，打造多元化、个性化的商业环境。
同时，加大与商户的合作力度，提供全方位的营销推广支持和公关活动支持。
3. 餐饮娱乐：招商重点将引入高端餐饮品牌和娱乐设施，满足高端客户的消费需求。
此外，我们将通过特色餐饮、主题餐厅等创新业态，提升大厦的餐饮业态层次和影响力。
同时，将引入高端休闲娱乐设施，举办各类主题活动，为客户提供多样化的休闲娱乐选择。
4. 文化艺术：作为城市综合体的一部分，大厦将引入文化艺术业态，举办各类文化艺术展览和表演活动，打造城市文化新地标。
招商重点将引入国内外知名文化艺术机构，提供展示空间和举办活动场所，并加大与艺术家、文化机构的合作力度，推动文化艺术业态的发展。
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写字楼招商计划书
写字楼招商计划书（一）
提案策划：泉州鸿鸣影视艺术工作室
案首平面文字创意：新座标资本新领袖。
广告主：福建闽商投资股份有限公司全幅投资大厦高级商务写字楼项目。
福建闽商投资有限公司拟改建石狮振狮大酒店为闽投公司金
融投资大展高级商务写字楼项目，改建后的闽投金融大厦将以闽商投资新座标，石狮资本新领袖为主要诉求点，品牌运作遵循，先投资后租赁，先资本价值后办公值的的原则，从而实现差异化营销。
福建闽商投资股份有限公司由泉州XXX家国内国际知名品牌
企业联合创办，总投资额XX.X亿元，所属行业包括纺织，服装及相关行业以及各投资热点，闽投公司新近拟收购的石狮市振狮大酒店占地面积亩，总建筑面积平方米，楼高12层，位于石狮市振兴路商业繁华地段，地理位置优越，交通便捷，占尽石狮商业地标之利，原建筑商务功能齐全，硬件设施完善，商业中心位置完整获取中国服装之都优越的商业金融配套资源，联接泉州、晋江多条交通要道，与石狮市区零公里，毗邻南洋路服装辅料市场和市区最大的鸳鸯池公园，更有制胜未来的福建闽商投资股份有限公司的收购经营，具商业投资热点态势，呈龙腾之势。
改制后的闽商投资金融中心将以闽投公司强大的集团财力和
商圈资源做后盾，拟更名为闽商投资金融大厦，规划年完成改建和设施更新，预计总投资元，完成招商改制后的闽商投资金融大厦将成为闽南地区新高科技行业投资项目的聚焦点和左右包括服装织
造业在内的相关行业在内的财富风向标。
年度整合招商的总体步调规划：提供最新和免费模板参考
项目招商中需要解决的问题和规避
一、如何在业已形成的服务业品牌效应中迅速切入新商务功能诉求点，将成为招商推广中一个时段内的障碍性符号。
二、根据现在的市场现状和先投资后租售，先资本价值，后办公值的原则，如何溶金融与资本价值和办公价值与一处，实现差异化营销，在实际操作中缺乏运作先例和完整系统性。
三、泉州企业人文环境：泉州企业多属家族式企业，如何在该项目招商初期迅速取得招商诉求中导入先投资后租售，先资本价值再办公价值的运营模式，缺乏操作先例和完整系统性。
四、新的闽商投资金融大厦的落成遵循上述运营原则，需要在强化诉求点上找到核心竞争力之所在，即先资本价值再办公价值。
定位：
针对于原振狮酒店的地理位置和周边强烈而浓厚的商务环境，无论是金融投资取向的投资者或租赁的企业，其资本价值不可限量，资本历来是商家和企业所追崇的，尤其现在，把商务写字楼定位为资本价值的回报和获得为核心价值的先资本再办公价值的形象之
上，使该项目颇具优势，在推广理念上注入泉州闽商投资新地标的概念点，在投资者心中预埋下不仅是办公租售更是一种投资的概念点，塑造了一个绩效商务的聚集地，从根本上差异化其他写字楼，加上立体化交叉招商推广策略，成功的吸引了目标受众的关注，于是，闽商投资金融大厦的定位顺势而出，投资新座标，资本新领袖。
机会：
破局：
闽商投资金融中心是属于旧有楼盘改制转型楼盘，在石狮和大泉州企业的印象中不需要进行楼盘导入性推广，招商过程中最为艰苦的是进行楼盘经营概念的转换和商业功能符号的转换，关键点在于合理运用自身定位和闽投公司资源运用，包括母品牌价值和子品牌价值的关联，提取核心资源，找出改制后的核心价值和分支价值，形成一个合理的品牌运营体系。
公式：
核心价值：投资新座标，资本新领袖，楼盘功能定位清晰，诉求明确。
阶段整合凸显优势：
作为石狮门口路段的闽投大厦已经突显3个优势。
一、是在石狮的地产环境中，通过投资型+办公价值型诉求，强化了极为敏感的产业投资话题吸引力，突显了闽投大厦作为闽商投资中心的功能性和强势地位。
二、是此楼盘独一无二的功能性和投资灵活性，先投资后租售，先资本价值再办公价值，体现了闽投大厦的超值地位以及母品牌影响力所带来的多重整合价值，使其在现有商务楼盘中占有独特的一席之地。
三、是在具体的地理位置上有较强的比较优势，如环境比、交通比、性价比、投资比等。
独辟商务投资型楼盘，造成集中突破：
强化投资概念，招商三步走：
该项目招商应分为三个阶段：第一阶段主要针对主流投资者，紧扣项目招商诉求主题，即投资新座标，资本新领袖，在立体交叉招商策略和广告投放上作足文章，强行牵引主流投资者视线，完成招商诉求在目标客群心中的根殖，快速形成项目突破和一阶段销售业绩，第二阶段分为两部，以陆续吸引投资者和主流租赁企业为主要销售目的，进行该项目投资价值和商务价值互为交替、互为融合，形成强势的投资者利益驱动和强大的心理暗示，第三阶段则在完成整体投资者招商后突出该项目的商务办公价值体系。
广告策略制定：
综合当前的金融投资市场态势，再发展趋势和该项目实际情况，制定符合投资者投资、收益、再投资、再收益的投资心理曲线，制造该项目的短平快广告投放策略。
切实分析投资者消费特征，制作招商预热期系列广告文案平面创意，营造直接刺激消费者投资心理的理想投资境界，可通过简单
的文字和切合诉求点的线条简洁的画面，形象生动、寓意深远，让画面与项目诉求紧密结合，勾勒出一幅幅闽商投资金融大厦的在投资者心目中的理想投资资源蓝图。
闽商投资金融大厦的传播策略：
剑走偏锋，出奇制胜。
闽商投资金融大厦的招商营销策划提案走的是非主流营销路线，较之于以前的很多商业楼盘营销方略有很大的不同和突破，将地产营销和资本运作相结合是该案的策划中心点，把该项目母品牌和子品牌进行兼容性整合，对品牌进行延续和创新，有利于闽商投资金融大厦的知名度和影响力的快速提升。
战略高度：
将地产营销和资本运作相结合，把项目品牌提高到投资新座标资本新领袖的高度。
写字楼招商计划书（二）
是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程，写字楼的营销包括写字楼的市场研究、各种日常写作指导,教您怎样写定位、销售的全过程。
而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法，也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。
这个过程包括销售和出租两种形式。
在下面的叙述中分别予以说明。
写字楼销售的一般推广过程及方法
1、写字楼销售的一般阶段划分：
第一阶段：寻找客户订作式生产(项目导入期)
此阶段为项目初期阶段，一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权，此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。
该阶段一般持续到项目破土动工。
第二阶段：寻找大型客户进行整售(项目导入期)
此阶段项目处于施工初步阶段，鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点，此时写字楼的全面入市时机尚未成熟，但在该阶段的工程改动余地较大，仍然可以满足客户的个性化需求。
所以在此阶段应主动招商确定大客户名单，多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判，并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求，促进成交，从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。
第一及第二阶段一般处于项目导入期，此阶段宣传的意义在于对项目进行预热，引起社会关注，为后期宣传及销售做铺垫。
本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。
第三阶段：全面销售阶段(开盘期、强销期)
在此期间，项目主体结构封顶，项目以准现房姿态推向市场。
开盘期，此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度，不过因为有了销售任务，所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告，且广告发布频率也有所增加。
这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。
强销期，综合运用大众媒体(报纸、
广播)进一步提高提升产品形象。
各项销售工具全部到位。
此时的广告投放以硬性广告为主，针对主要卖点做纯销售式广告，和销售有力配合，促成更高的成交额，减轻收尾工作的压力，同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传，为后期工作做准备。
第四阶段：散售为主，租赁为辅，消化尾房(持续期、收尾期) 在本阶段，项目内外装基本完成，进入现房入住阶段。
一般此阶段以散售为主，租赁为辅。
持续期主要广告策略为：利用报纸做已成交客户证言式广告，以维持消费者的记忆度，增强买家和潜在消费者的信心。
收尾期主要采取：脉冲式发布策略，减少发布频率，但维持较长的发布时间，大众性媒体广告发布较少，专业性媒体较多。
小结：写字楼销售一般第一、第二阶段很难达到预期的效果，所以第三阶段才是销售的重头戏。
因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。
2、写字楼一般销售方式
现场接待(坐盘销售)
现场接待是销售工作中最为重要的方式，产品的最终成交多为通过与客户在现场接待中心的谈判完成。
这种方式的特点为客户购买特征比较明显，目的基本明确；同时，客户已通过对现场的观察产生了一定程度的兴趣，此时辅以销售人员的努力游说较容易达到促成成交的目的。
坐盘销售需要在广告宣传上予以较大的支持，以
吸引客户注意，促使其拨打热线咨询电话或前来现场咨询，销售人员即可通过游说促成交易。
直销
专员直销：聘请有“关系”人士针对写字楼有需求的企事业单位进行攻关，往往会起到事半功倍的效果。
电话直销：根据项目定位，从商业电话簿或名片上找到客户电话，用电话方式咨询其有否需求，但命中率较低。
扫展会：是不错的办法，根据写字楼的定位遇到恰当的的展会去派发项目资料，有利于项目销售。
扫楼：是比较有效的一种办法，进入大厦派发项目资料及名片予客户。
增加项目知名度，累计项目潜在客户。
此种方法一般比较耗费人力，需要长期的积累一般为中介二手部门采用。
小组公关模式：是由销售代表——销售主管——销售经理——公关经理——总经理等所构成的流水作业过程，并在中间穿插工程、财务等部门的配合，侧重集体作业，适合整售策略。