州市综合行政执法(城市管理)重点工作任务》分解表

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2018年目标分解表

2018年目标分解表

市容秩序专项整治(流动摊点、占道经营、店外经营、城市牛皮癣、高炮广告整治及店牌店招提档升 级等)落实全行业覆盖、全时段管理、全流程控制。
全年
巩固人 居环境 奖、文 推进疏导点建设,力争实现大治小吃一条街食品摊贩的有序搬离。 明城市 创建成 果 深化“以克论净”深度保洁,城区主要干道覆盖无死角。 建立城 市常态 落实市容环卫责任,实现城市管理的长效常态。 长效、 精致精 细管理 发挥“大城管”机制的高位指挥、统筹协调、监督管控作用。 机制
何福平 孙夏兵 翟建兵 朱志兵 孙夏兵 翟建兵 孙夏兵 翟建兵 朱志兵
责任单位
法制科 执法大队 行政服务科 执法大队 执法大队 办公室 法制科 法制科 法制科 执法大队 法制科 执法大队 直属机关党委
责任人
缪卫华 杨小卫 高建如 杨小卫 杨小卫 张炳荣 姚松来 缪卫华 缪卫华 缪卫华 杨小卫 缪卫华 杨小卫 张炳荣
科学划分网格。保证地域全覆盖,不留空白,不交叉重叠;保证时段全覆盖,严格执行7315工作制, 落实好错时、延时管理,保证责任全覆盖,管理、服务、处置、监管、考核环环相扣。 城市治 理网格 化 整合管理要素。完善格长制、路长制,建立“城管+N”即执法队员+环卫保洁、物业服务、数字城管采 集、市政园林管理、社区管理、城管志愿者,探索大城管框架下社会治安、交通秩序、市政公用等各 类管理要素的融合。 提升网格效能。持续放大网格管理效应,注重共建共享,依托“城管进社区”、“城管志愿服务”及 “社会资本”,动员全社会参与城市管理、参与城市公共基础设施建设和公共服务,形成多元治理格 局。 强化功能升级。推行两组APP上线,执法通APP实现任务接收、调查取证、案件处理、店商管理、考勤 管理的“五位一体”,市民通APP推动市民与数字城管的双向信息交换,为市民提供有奖举报、受理查 询的便民服务。 城市治 理智能 化 强化信息共享。全面升级数字化城市管理系统,推动城市管理部门间数据共享,消除信息孤岛,建立 覆盖人、地、物、事、组织的城市管理基础数据库,逐步形成全面感知、广泛互联的城市智能管理服 务体系。 强化区域拓展。积极推动数字城管向如城街道东片区、城南街道、白蒲镇、磨头镇、搬经镇、江安镇 的拓展,进一步提高城市规划、建设、管理、服务的智能化水平,使城市运转更高效、更敏捷、更低 碳。 加强学习型党组织建设。注重人才培养,依托党校、行政学院、高等院校开展政治理论、城市管理业 务知识培训,全年组织培训不少于4次。 加强创新型党组织建设。实施党建创新创优工程,开展微型党课、道德讲堂等系列活动,加大宣传力 度,《如皋城管》电视专栏、《城管之窗》报纸专版各不少于6期;城管政务微博、微信,全年不少于 党组织 600条。 建设 加强服务型党组织建设。扎实开展各类党建活动,建立福利待遇正常增长机制。 加强勤廉型党组织建设。加强党风廉政、政风行风、作风效能建设,健全党风廉政建设制度和预防惩 治腐败的长效机制。

象山县城市精细化管理工作任务分解表

象山县城市精细化管理工作任务分解表
县综合行政执法局
县公安局、县住建局、县自然资源和规划局
12
下大力气解决乱设摊、乱占道、乱堆放、乱搭建、乱停车等顽疾问题,有效改善老旧小区、背街里巷、城中村、城郊结合部、集贸市场等区域环境脏乱差状况,切实做好城市序化、洁化的基础性工作
县综合行政执法局
县公安局、县住建局、县商务局、丹东街道、丹西街道
13
4
继续推进执法重心下移、资源下沉、权力下放,夯实属地责任,充分发挥街道、社区在城市管理中的基础性作用
县综合行政执法局
各镇乡(街道)
强化城市基础
5
对集贸市场、五金加工、洗车维修、废品回收、物流运输等专业市场实行规划超前控制,从源头上解决专业市场占道经营、占道作业顽疾
县自然资源和规划局
县发改局、县商务局、县交通运输局
县分类办
县农业农村局、县综合行政执法局、县商务局、县住建局、县市场监管局、各镇乡(街道)
化政施护理深市设维管
18
建立健全市政道路“最多挖一次“审批验收机制,切实解决“马路拉链”、“道路坑洞”、“桥头跳”等问题
县住建局
县综合行政执法局、县自然资源和规划局、县公安局
19
重点做好道路交通、高架桥梁、地下管网、老旧房屋、电梯、排涝设施等重点领域的风险隐患排查整治
县住建局
县公安局、县综合行政执法局、县自然资源和规划局
23
完善城市突发事件应急管理体系,健全城市管理应急响应机制,强化应急避难场所、设施设备管理,提高突发事件处置能力。
县综合行政执法局
县智慧城管成员单位
快市理息建殳加城管信化t
24
推进“智慧城管”平台升级改造,丰富和完善数据采集手段,充分发挥“智慧城管”感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”功能,实现城市管理事(部)件智能化发现、时效化管控、精细化定责、精准化操作、精密化分析

工作要点任务分解表

工作要点任务分解表
在政府信息公开工作年度报告中公布重点围绕气象现代化建设、气象业务能力提升、气象防灾减灾、气象助力乡村振兴、保障生态文明建设、科教兴国和人才强国、创新驱动发展、军民融合以及开放合作等战略部署,解读政策背景、重点任务和工作成效
各内设机构
以社会关切为日常关注加强舆情回应
工作要点任务分解表主要任务任务分解细化目标牵头单位协作单位一继续加大政务公开工作力度以公开透明为基本要求继续推进政务公开会议讨论决定的事项和制定的政策如涉及公共利益和权益的除需要保密的都应及时公开各内设机构原则上要公开答复社会广泛关注关系国计民生的人大代表建议和政协委员提案全文办公室各内设机构进一步落实部门权责清单和负面清单信息公开机制及时指导各省区市气象部门公开气象行政执法信息法规司各内设机构以突出重点为工作方向加大主动公开力度围绕重点抓好部门预算决算科技项目管理人事任免和招聘气象预警信息以及气象资料等领域的政府信息公开各内设机构把重点领域信息公开纳入主动公开基本目录办公室在政府信息公开工作年度报告中公布重点领域信息公开情况办公室以中心工作为主要内容加强政策解读围绕气象现代化建设气象业务能力提升气象防灾减灾气象助力乡村振兴保障生态文明建设科教兴国和人才强国创新驱动发展军民融合以及开放合作等战略部署解读政策背景重点任务和工作成效各内设机构以社会关切为日常关注加强舆情回应增强舆情风险防控意识涉及重要天气过程重大气象灾害部门突发事件等舆情要及时预警科学研判有效回应办公室各内设机构加强与媒体沟通联系提高回应的主动性针对性有效性办公室主要任务任务分解细化目标牵头单位协作单位主要任务任务分解细化目标牵头单位协作单位二不断提升政务服务工作水平强化政务大厅服务能力加强政务大厅建设管理统筹资源理顺机制规范服务法规司围绕放管服改革清理并公开办事需要提供的各类材料法规司各内设机构进一步规范和完善办事指南办事指南之外不增加其他要求法规司各内设机构进一步优化审批事项的流程和工作机制法规司各内设机构推进网上办事服务公开公开网上办事大厅服务事项清单推动更多事项在网上办理法规司各内设机构完善网民留言咨询的受理转办和反馈机制及时处理答复定期通报留言办理情况办公室各内设机构三着力推进政务公开平台建设强化政府网站建设管理完善建设丰富信息资源强化搜索功能健全办事服务办公室严格网站开办整合流程规范网站名称和域名管理办公室推进网站建设集约化建立健全站点建设内容发布组织保障等体制机制办公室完善网站安全保障机制做好防攻击防篡改防病毒等工作

市城市管理行政执法局2024年工作要点

市城市管理行政执法局2024年工作要点

市城市管理行政执法局2024年工作要点一、强治理,靓市容,多措并举促发展1.实施市容专项整治。

坚持问题导向,组织开展占道经营、流动摊贩、重点区域、门前五包等整治,进一步靓化市容秩序。

做好国家卫生城市复审、全国文明城市复查、两会等重大活动市容秩序保障,抓实春节、国庆、中元节、中高考等重要节点及中省来广视察调研等重要接待。

2.加强城乡基层治理。

一是实施背街小巷整治行动,创造干净、有序、优美的生活环境。

二是开展市域社会治理。

实施马路市场专项整治,加强农贸市场、商圈、校园周边环境整治,提升城市道路市容秩序管理水平,消除道路安全隐患;开展生命通道专项整治,对在消防通道堆码杂物、占用消防通道经营、封闭消防通道等行为进行排查整治。

3.狠抓环境污染防治。

一是加强源头管理。

将扬尘污染防治工作推向审批前沿,严格现场踏勘建筑垃圾运输处置、挖掘城市道路等审批许可;推行领导包片、干部包店的一餐饮店一干部制度;推动油烟、噪声、扬尘实时监测。

二是加强重点整治。

组织开展油烟、扬尘、噪声等集中整治,不断改善空气环境质量。

三是推进河长制工作。

开展双脚丈量河流行动,建立巡河台账,加强城区河流巡查管控,美化两岸环境。

4.推进城市亮化提质。

一是大力推进主城区20__年楼宇亮化工程;二是完成西溪河示范段沿岸亮化项目方案设计;三是推进市级机关事业单位第二办公区等部分节点提质亮化;四是常态化开展2024年春节氛围营造工程;五是加强路灯景观照明设施日常维护,确保城区主干道亮灯率达98%以上,次干道、背街小巷亮灯率达95%以上,路灯完好率达95%以上。

5.强化城区环卫作业。

编制市环卫设施专项规划;严格按照《__市市容环境管理条例》《__市中心城区精细化管理办法》等要求,切实加强城南片区街道清扫保洁、清洗、生活垃圾收运处理和公厕的精细化管理,实现清扫率和垃圾收运率100%,不断提升城区环境卫生质量。

6.强化建筑垃圾管理。

贯彻落实《__主城区建筑垃圾管理办法》,推进建筑垃圾资源化利用,推动建立建筑垃圾(含弃置场)管理联席会议制度,加强建筑垃圾处置监督管理,强化区(市、县)建筑垃圾管理指导。

法治政府建设工作责任分解表

法治政府建设工作责任分解表
环保办、监察审计室
二、依法行政制度体系完善(7个)
21
重要的行政规范性文件依法严格执行评估论证、公开征求意见、合法性审核、集体审议决定、向社会公开发布等程序。专业性、技术性较强的行政规范性文件,组织相关领域专家进行论证。评估论证结论在文件起草说明中写明,作为制发文件的重要依据。
党政办、司法所
22
建立健全行政规范性文件合法性审核机制,完善行政规范性文件合法性审核程序,强化行政规范性文件合法性审核力量。行政规范性文件的合法性审核率达100%。未经合法性审核或者经审核不合法的,不提交集体审议。
党政办、司法所
26
规范性文件按规定的程序和时限报送备案,且报备率、报备及时率、规范率均达100%。
党政办、司法所
27
实行行政规范性文件目录和文本动态化、信息化管理。及时根据全面深化改革和经济社会发展需要以及上位法和上级文件的动态变化,对辖区内行政规范性文件进行清理,清理结果向社会公布。
党政办、司法所
三、重大行政决策科学民主合法(14个)
28
制定重大行政决策事项目录、标准,向社会公开,并根据实际情况调整;明确重大行政决策的决策主体、事项范围、法定程序、法律责任等,规范重大行政决策流程。
党政办、司法所
29
重大行政决策依法自觉接受本级人大及其常委会的监督,根据法律法规规定属于本级人大及其常委会讨论决定的重大事项范围或者应当在出台前向本级人大及其常委会报告的,严格按照有关规定办理。
综合行政执法局
51
根据行政执法文书格式文本,结合本地实际完善有关文书格式,做到行政执法活动文字记录合法规范、客观全面、及时准确,执法案卷和执法文书要素齐备、填写规范、归档完整。
综合行政执法局
52

部门任务分解表

部门任务分解表
Q251-1表、HQ251-1表、F01表、HF01表
银行业
其他金融活动
金融信托与管理
金融租赁
财务公司
其他未列明的金融活动
11
证监局
证券业
证券业财务状况表、证券业财务汇总表、各证券公司损益表、资产负债汇总表
Q251-2表、HQ251-2表
12
保监局
保险业
保险企业财务状况表、保险业财务汇总表、各保险公司损益表、资产负债汇总表
15
科技局
科学研究、技术服务和地质勘查业
企业财务状况表、行政事业单位财务状况表、企业财务状况汇总表、行政事业单位财务状况汇总表、服务业个体抽样表
F01表、X01表、HF01表、HX01表、F202表
研究与试验发展
自然科学研究与试验发展
工程和技术研究与试验发展
农业科学研究与试验发展
医学研究与试验发展
社会人文科学研究与试验发展
F201表、F202表
装卸搬运
运输代理服务
仓储业
谷物、棉花等农产品仓储
其他仓储
租赁和商务服务业
专业技术服务业
其他专业技术服务
居民服务和其他服务业
居民服务业
家庭服务
托儿所
洗染服务
理发及美容保健服务
洗浴服务
婚姻服务
殡葬服务
摄影扩印服务
其他居民服务
其他服务业
修理与维护
清洁服务
其他未列明的服务
娱乐业
室内娱乐活动
E102-1表、E102-2表、E103-1表、E103-2表、X103表
批发业
零售业
住宿和餐饮业
住宿业
餐饮业
房地产业
房地产开发经营

城区重点改革任务分工和进度安排表

城区重点改革任务分工和进度安排表

区编委办 牵头 区委组织 部 区财政局 区人社局 区行政审 批中心 各相关部 门
能。
坚持问题 导向 、责任 导向原 则,编制
6月
12 月 综合设置内设机构工作方案;选定经 制定部门“三定”规定并以区编委 底 济管理和社会管理部门各 1 个作为试 文件印发。
点;总结 经验, 明年全 面推开 。
推进城市 管理大 部门管 理体制 改革。将 分
区编委办 牵头 各镇、街 及相关 部门
集中受理 、调 处、督办群 众来信 来访
和矛盾纠 纷,为辖 区居民 办理行 政审
批、帮 扶救助 、社 会保障 、人 口计生 、
城市管理、 法律咨 询、来信 来访、矛
/
/ 盾调解等公共服务。同时充分发挥平 提出镇、街职能整合意见。
台综合、统 筹的优 势,协助 党委、办
1 、对发改局 审批、 核准的 项目, 需 委托工程 咨询机 构进行 评估的 ,做 到 “谁委托 ,谁出 资”。 2 、对发改局 审批、 核准的 项目, 需 委托工程 咨询机 构进行 评估的 ,通 过政府购 买服务 的方式 选取中 介 机构,做 到公开 、公正 。 3、以区政府 文件向 社会公 布清理 规范结果 。
12 月 底
依据国家 新的职 业分类 大典和 清单 目录,制 度相关 制度。
严格按照 国家职 业标准,健全完 善制 度,组织好 已保留 和新设 立的职 业资 格证书考 核鉴定 工作。建 立人机 对话 考试专用 机房,安 装无死 角视频 监控 系统。
加大职业 资格事 项清理 工作力 度, 为 我区经济 发展和 就业创 业提供 良 好发 展环境。
底 管理优化人才评价服务机制。
同时也把 改革进 一步深 入地进 行
下去。
1 . 按照省、市 公布的 目录清 单开展

三门综合行政执法局关于2018年台州综合行政执法城

三门综合行政执法局关于2018年台州综合行政执法城
督查处
县市区局
市局各单位
全年
汤有产
陈建华
组织人事处
督察科
38
安全稳定工作(3大项)
安全管理
实行行业安全隐患“零容忍”,抓好执法行动安全稳定;突出供气、供水、市政、环卫、建筑垃圾管理等重点行业安全管理;突出开展高层住宅小区消防安全整治。
颜辉武
徐高献
陈新明
李伟文
郑志才
督查处
城管二处
城管一处
机动大队
县市区局
11
“五水共治”行动
继续推进“六小行业”截污大会战,实现各县(市、区)污水纳管率达到95%以上。
陈新明
城管二处
市政公用中心
县市区局
直属分局
年底
叶光大
城管二科
市政中心
12
完成提标改造管网45公里,雨污分流改造管网36公里,清淤排水管网1335公里;增加应急设备0.5万m3/小时;建设屋顶集雨等雨水收集系统421处;改造节水器具0.41万套;改造“一户一表”0.35万户;各县(市、区)至少创成1个生活小区“污水零直排区”。
年底
俞红星
直属中队(市容分队)
15
城市管理工作(4大项)
“三大革命”行动
全速推进公厕革命,新建公厕(驿站)50座,改造公厕(驿站)120座。
李伟文
城管一处
县市区局
直属各分局
年底
陈林本
城管一科
环卫处
16
全面推进垃圾革命,推广餐厨垃圾“1+X”分类处置模式,建成生物循环科技创新园,实现餐厨垃圾日处理规模达200吨以上;创成垃圾分类示范单位151个、示范学校150个、示范小区86个和规范市场77个。
局办公室
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徐高献
机动大队
县市区局
直属分局
俞红星
物业中心
18
市政公用事业行业规范管理
出台《台州市市政设施养护管理实施细则》,制定《液化石油气各类场站安全检查标准》、《瓶装燃气送气工及送气设备安全检查标准》等燃气安全服务规范,积极推进住宅二次供水管理办法出台,规范二次供水管理。
陈新明
城管二处
市政公用中心
各县市区行业主管部门
徐高献
智慧城管
中心
县市区局
年底
陈建华
智慧城管
5
规范基层中队建设
出台全市乡镇(街道)中队规范化建设标准,完善中队管理、协作等规范制度;开展基层中队创优活动,实行中队一、二、三级考核评级。
颜辉武
郑志才
组织人事处
县市区局
直属各分局
4月份前出台标准,下半年开展评级
汤有产
组织人事处
6
深化“最多跑一次”改革
实施“三集中三到位”,1月底前实现市局本级许可职能向直属分局集中,集聚区分局在辖区实施“三集中三到位”,在此基础上,县(市、区)局许可职能向一个科室集中;推进许可事项“八统一”;落实五届市委深改组第三次会议有关改革要求和任务清单,加快推进“最多跑一次”改革标准化、制度化建设。
徐高献
机动大队
县市区局
直属各分局直属各单位
6月底
陈林本
行政审批科
7
重点
专项
工作
(6大项)
传统产业优化升级行动
实施老旧工业区块改造提升三年计划,三年完成403个老旧工业区块全面拆改,2018年启动50个区块拆改,创建“十大老旧工业区块改造示范点”,推进47个小微工业园开工建设。
林自国
市“三改一拆”办公室
局办公室
县市区局
直属各分局
年底
郑志南
三改一拆
8
“三改一拆”、“治危拆违”、“四边三化”行动
实现8000多万平方米存量违法建筑处置率99%以上,其中3300多万平方米违法建筑拆除到位,实施“三改”1000万平方米以上,拆后利用率78%以上,创成1个无违建县(市、区),4个基本无违建县(市、区),85%以上的“基本无违建乡镇(街道)”;全面消除农村D级危房;打造10条以上精品示范路,10个以上最美入城口。
22
城市管理工作(4大项)
城市综合管理信息化建设
推进城市综合管理信息化平台建设。出台《台州城市综合管理信息化三年规划》并报批,按规划组织实施。
徐同楷
徐高献
智慧城管中心
县市区局
直属各分局
一季度
出台
陈建华
智慧城管
23
推进城市综合管理信息化项目建设。加快阳光执法二期、静态交通综合信息平台项目建设和应用。
全年
叶光大
城管二科
市政中心
19
实行城市供水企业水质工作季检查,检查结果以文件形式通报。
20
实行污水源头精准截污,完成省厅下达的污水处理“三率”考核、污水管网提标改造和雨污管网排查工作任务。开展污水处理运营企业出厂水质监督性监测,实现污水厂出水水质达标排放。
县市区局
直属各分局
21
推进瓶装燃气信息化长效管理,开展场站规范化管理等专项行动。
三门县综合行政执法局关于《2018年台州市综合行政执法(城市管理)重点工作任务》分解表
序号
类别
项 目
内 容(目标)
台州市局
三门局
完成进度
责任领导
牵头单位
责任单位
完成时限
责任领导
责任单位
1
深化
改革
工作
(6大项)
统一职能划转
加快推进县市区职能划转,确保市县(市、区)两级职能保持一致。
颜辉武

继续推进“六小行业”截污大会战,实现各县(市、区)污水纳管率达到95%以上。
陈新明
城管二处
市政公用中心
县市区局
直属分局
年底
叶光大
城管二科
市政中心
12
完成提标改造管网45公里,雨污分流改造管网36公里,清淤排水管网1335公里;增加应急设备0.5万m3/小时;建设屋顶集雨等雨水收集系统421处;改造节水器具0.41万套;改造“一户一表”0.35万户;各县(市、区)至少创成1个生活小区“污水零直排区”。
6月底
汤有产
组织人事处
2
健全执法协作
加强与业务主管部门对接,健全与业务主管部门协作配合机制。
徐高献
机动大队
法制处
县市区局
6月底
陈志
法制科
3
完善内部管理机制
全面梳理各项工作管理制度,完善决策、管理和监督等机制。
颜辉武
办公室
县市区局
市局各单位
年底
郑志南
办公室
4
推进“大城管”体制运行
完成全市各地城管委成立,出台议事规则、部门职责、综合执法协作配合机制、考核办法等制度文件,召开动员部署会;市级实行每季度一次通报点评,实现“大城管”体制全面运行。
林自国
市“三改一拆”办公室
局办公室
县市区局
直属各分局
年底
郑志南
三改一拆
9
“多城同创”行动
出台《台州市城市容貌标准》,规范管理标准;深化《台州市城市市容和环境卫生管理条例》贯彻落实;强化市容秩序、市政环卫、园林绿化长效管理;每月对市区、每季对县市开展市容环境秩序考核,确保创建成果长效巩固。
徐同楷
李伟文
城管一处
市容环卫中心
县市区局
直属各分局
17
全力推进物业革命,实现“111810”行动目标,即有物业住宅小区的街道(乡镇)物业职能科室建立率、物业住宅小区纳入街道(乡镇)“全科网格”纳入率、县(市、区)对物业服务企业监管覆盖率均要实现100%,建成区物业小区业委会成立率80%,创建10个物业管理示范小区。
城管一处
智慧城管中心
县市区局
直属各单位
年底
陈林本
城管一科
环卫处
10
小城镇环境综合整治
开展常态化督查考核,协同推进影响“道乱占”的项目设施建设,强化“六乱”常态整治,落实“街(路)长制”、“一路一策”、“门前三包”等长效管理机制,实现小城镇有序。
徐高献
机动大队
县市区局
直属各分局
年底
陈志
俞红星
直属中队
各执法中队
13
全面推广建筑泥浆脱水固化工作,符合条件的工地应用率达到100%。
李伟文
市容环卫中心
陈林本
城管一科
渣土中心
14
“交通治堵”行动
强化人行道停车规范化管理,推进差异化收费,市区、强市、北三县主城区治堵重点区域路内停车位收费比例分别达55%、45%、35%,提高停车位周转率。
徐高献
机动大队
县市区局
直属各分局
年底
俞红星
直属中队(市容分队)
15
城市管理工作(4大项)
“三大革命”行动
全速推进公厕革命,新建公厕(驿站)50座,改造公厕(驿站)120座。
李伟文
城管一处
县市区局
直属各分局
年底
陈林本
城管一科
环卫处
16
全面推进垃圾革命,推广餐厨垃圾“1+X”分类处置模式,建成生物循环科技创新园,实现餐厨垃圾日处理规模达200吨以上;创成垃圾分类示范单位151个、示范学校150个、示范小区86个和规范市场77个。
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