(创业励志)先参与创业,再主导创业——李开复给想创业的毕业生的一封信
先参与创业,再主导创业--李开复给创业大学生的一封信
以 自己出来创 业 了。 比如创 新工 场的 宓
金华 ， 她是 今 年３ 月从 浙江 大 学 毕业 的
说 法 是 值 得 参 考 的 。 果 你 加入一 个 如
你 理想 中的公司， 习它 的运营模 式 、 学
研 究 生 。 进 入创 新 工 场 投 资 的 “ 她 魔 图精 灵”团 队 时 ， ～ 个 青 涩但 是 充 是 满 激 情 的助 理 产 品 经理 。 是 六个月 但
作 能否 让你 学 习成长？ 毕业 后 ， 与一 参 个优秀 的创 业公司 ， 这是走 上创业 之路
业， 而是和 保 罗一起 创业 。 而扎 克伯 格 在 中学 时就 已经开 发 出让 微 软 和Ａ ＯＬ 愿 意 以几百 万美 元 收 购的 ＭＰ 播 放 器 ３ 插件 ， 大学 期 间更 是 创 建 过 多款 社 在
摘编 整理 自 李开复博客
Ｉ
然而， 有钱 、 有创意 、 有激情 ， 就可以开始创
业了 吗？ 让我们来 看看 “ 创业教 父” 李开复用他那
一
贯娓娓 道 来的语调 写给创业 大学生的一封 信。
先参与创业 ， 再主导创业
创业最需 要什么 ？
现在， 很多大 学生有 了好 的点子， 能拿 到投 资， 加上 激情 和 勇气 ， 毕 再 一 业 就雄心 勃勃地 加入 了仓业者 的队伍 ， Ｕ 以为 自 己一 定能成 为下一 个马 化 腾。 对 于 他们 的创 业 理 想 ， 非 常 赞 我 赏 。 是， 但 我想 告 诉他 们 ， 比资 金和 创 意更 重 要 的， 经 验、 队和执 行力 。 是 团 尤 其是 能否 找 到５ Ｏ 聪 明勤 奋、 ～ｌ位 三 头 六臂、 此 互补 的伙 伴 ， 彼 而一 个 刚毕 业 的学 生 是很 难 凝 聚起 一 个 强有力 的 团 队的。 有 执行 力也非 常重 要 ， 还 但它 只能 通过实 践学 习和 积累 ， 再聪 明的毕 业 生也 不可能… 毕业就 一步登 天。 当然 ， 有人 会 问： 为什 么微 软 的盖 茨 、 ａｅ ｏ ｋ Ｆ ｃｂ ｏ 的扎 克 伯格 都 是 大学 毕 业甚 至肄 业就 创业 成 功呢？ 实 ， 们 其 他 在 创 业 的 时候 就 已 经有 团队 、 经 验 有 和 执行 力了。 茨 不但 是 编程 天 才， 盖 也 是商 业天 才， 在高 中时就 创立 了盈 利的
李开复给大学生的第一封信
李开复给大学生的第一封信Dear all：很久以前，在贝尔工作的时候，在公司网站上看到了这篇文章，那时候，我在第一时间把这篇文章发给我我在武大的同学们，这篇文章也成了那时候BBS的头版头条，今天偶尔翻看原来的记录，再发给大家看看！不在乎你看了多少遍，或者你记住了多少，我想更重要的是，你是否照着他去做了！我在中国的这两年来，工作中最大的享受是到国内各高校与学生们进行交流。
这些访问和交流使得我有机会与成千上万的青年学生就他们所关心的事业、前途等问题进行面对面的沟通。
中国学生的聪明、好学和上进给我留下了非常深刻的印象。
在与这些青年学生的交流过程中，我发现有一些问题是大家都十分关心的。
那些已经获得国外大学奖学金的学生，大都希望我谈一谈应该如何度过自己在美国的学习生涯；那些决定留在国内发展的学生，非常关心如何确定一个正确的方向，并以最快的速度在科研和学业方面取得成功；还有那些刚刚踏进大学校门的学生，则希望我能讲给他们一些学习、做人的经验之谈。
最近，更有一些学生关心网络信息产业的发展，希望了解美国的大学生是如何创业和致富的。
看到这么多双渴求知识、充满希望的眼睛，我突然产生了一种冲动，那就是给中国的学生们写一封信，将我与同学们在交流过程中产生的一些想法以及我要对中国学生的一些忠告写出来，帮助他们在未来的留学、工作或者创业的过程中能够人格更完美，生活更顺利，事业更成功。
坚守诚信、正直的原则我在苹果公司工作时，曾有一位刚被我提拔的经理，由于受到下属的批评，非常沮丧地要我再找一个人来接替他。
我问他："你认为你的长处是什么？"他说："我自信自己是一个非常正直的人。
"我告诉他："当初我提拔你做经理，就是因为你是一个公正无私的人。
管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。
"我支持他继续干下去，并在管理和沟通技巧方面给予他很多指点和帮助。
写给创业者的一封信
写给创业者的一封信创业并非简单的事情，初次创业或者先创业的人，应该如何做呢?下面店铺整理了写给创业者的一封信，欢迎大家阅读。
写给创业者的一封信篇一亲爱的外甥：听说你准备创业，作为你长年混迹于江湖的舅舅，我觉得应该告诉你一些事情。
无论谁失败都是一个悲剧，当然，如果有人将其当成喜剧，那么在某个时候他就可能重蹈覆辙。
1. 如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就是在做慈善事业!偶尔去下敬老院就行了，不必注册公司了。
2.需要忍受孤独与诱惑。
你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。
3.如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业。
很明显你没有独立思考的能力。
4.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。
人脉是你一切可以调用的人力资源和社会关系，人是一切要素的载体。
5.关于退路：置之死地的基本上死的比生的多。
所以一定要留一条退路。
不顾一切地创业，是让我钦佩却望而却步的事。
考虑下家庭吧。
6.关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。
战线拉得太长是失败的开始。
另外，一切你所能仰仗的资源，无论是你父母的，或是你丈母娘的，都应该通通加以利用。
资源永远是多多益善，切记资源不要分散、闲置和浪费。
7.不要冒然进入不熟悉的行业。
8.尽量使用成熟的技术。
新技术有很多不确定性。
9.关于父母的因素：最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许还是你的父母。
恰当的时候要会说不!如果你是个孝子，还要研究下怎么说不!10.来自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的问题是两个家庭的问题：如果没有，那就是你一个人的问题。
11.有大量的重大工作需要你亲历亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
12.能够坚持：你面对的不会是一帆风顺。
13.心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业。
因为你阅历不够!14.接触社会的时间不到5年不要创业。
除非有稍纵即逝的机遇。
15.按预算的125%准备资金，创业开始后，会有许多超出预算的地方。
先参与创业,再主导创业——李开复给想创业的毕业生的一封信_创业
先参与创业，再主导创业——李开复给想创业的毕业生的一封信_创业先到场守业，再主导守业——李谢复给念守业的结业熟的一启疑附件两十年后，外国最伟年夜的企业，战胜利走背世界舞台的企业极可能便是正在高五年所创建的。
因而，不少年夜教熟如今的蠢蠢欲动天念结业后守业。
别的，守业板的拉没，许多守业私司的胜利，另有不少胜利守业野皆泄舞着外国的年夜教熟，让他们也愿望跟从马云、马化腾、李彦宏的程序，走背守业之路。
一圆里，尔赞叹年夜教熟领有守业抱负，然而另外一圆里，尔修议年夜教熟：先到场守业，再主导守业。
附件许多年夜教熟皆谬误天以为：只有有个孬的点子，能拿到投资，再添上执着、豪情、命运，便能成为高一个马化腾。
于是，他们皆念着：结业后便要开端他们的守业之路。
然而，他们适度乐不雅了。
守业胜利的实邪要害更正在于：团队、经历、执止力。
年夜局部的守业的得败没有是果为点子欠好，而是果为短缺经历，出有团队，缺累执止力——回根到底，沉淀比点子更重要。
附件颠末翻新工厂一年，尔战数百名80后守业者接触并深谈，并未投资于此中的一些。
正在那历程外，尔深深天感触外国的将来是属于他们的，然而异时尔也觉得到最佳的守业者是须要深沉沉淀能力胜利的。
正在教校的手艺培训只是双方里的，而守业者不克不及只是博才，必需要有多圆里的经历，不单须要懂手艺、产物，也要懂精细管理、经营、市场。
有位十分有才调并且布满创意的年青守业者，正在始期扩弛太快，最初私司无奈负荷，开张了。
别的，守业团队十分重要。
乔布斯说过守业的胜利正在于团队，尤为是守业者能否能找到5⑴0位聪慧努力、三头六臂、彼此互剜的团队。
而一个出有经历的守业者往往无奈呼引那样的一个团队。
有一名年青守业者，有着很孬的点子，然而无奈呼引一个团队，堕入雇用的泥沼外。
厥后一个比他有经历的人很快天找到团队，作没产物，抢到先机，最初他只要面对开张的运气。
最初，正在守业期间，执止力比点子更重要，而执止力只能颠末到场去教习，因而再聪慧的结业熟也不成能一结业便一步登地。
李开复致学生的一封信
李开复致学生的一封信推荐文章开学了致学生的一封信热度：学校致学生的一封信热度：致学弟学妹的一封信：平凡中的不平凡热度：致学校运动会的一封信热度：新年致学生的一封信热度：李开复是如何教育学生的呢?下面店铺整理了李开复致学生的一封信，供你参考。
李开复致学生的一封信篇一今天，我回复了“开复学生网”开通以来的第1000个问题。
关掉电脑后，始终有一封学生来信萦绕在我的脑海里，挥之不去：开复老师：就要毕业了。
回头看自己所谓的大学生活，我想哭，不是因为离别，而是因为什么都没学到。
我不知，简历该怎么写，若是以往我会让它空白。
最大的收获也许是……对什么都没有的忍耐和适应……这封来信道出了不少大三、大四学生的心声。
大学期间，有许多学生放任自己、虚度光阴，还有许多学生始终也找不到正确的学习方向。
当他们被第一次补考通知唤醒时，当他们收到第一封来自应聘企业的婉拒信时，这些学生才惊讶地发现，自己的前途是那么渺茫，一切努力似乎都为时已晚……这“第四封信”是写给那些希望早些从懵懂中清醒过来的大学生，那些从未贪睡并希望把握自己的前途和命运的大学生以及那些即将迈进大学门槛的未来大学生们的。
在这封信中，我想对所有同学说: 大学是人一生中最为关键的阶段。
从入学的第一天起，你就应当对大学四年有一个正确的认识和规划。
为了在学习中享受到最大的快乐，为了在毕业时找到自己最喜爱的工作，每一个刚进入大学校园的人都应当掌握七项学习：学习自修之道、基础知识、实践贯通、兴趣培养、积极主动、掌控时间、为人处事。
只要做好了这七点，大学生临到毕业时的最大收获就绝不会是“对什么都没有的忍耐和适应”，而应当是“对什么都可以有的自信和渴望”。
只要做好了这七点，你就能成为一个有潜力、有思想、有价值、有前途的快乐的毕业生。
大学：人生的关键大学是人生的关键阶段。
这是因为，进入大学是你终于放下高考的重担，第一次开始追逐自己的理想、兴趣。
这是你离开家庭生活，第一次独立参与团体和社会生活。
给创新工场求职者的一封信李开复
给创新工场求职者的一封信李开复The following text is amended on 12 November 2020.给创新工场求职者的一封信创办创新工场的两个月里，我每天都在不同场合感受到国内创业者及有志于创业的大学生的热情与朝气。
我们发出了大约三十封邀请，大多数也决定加入创新工场。
这多多少少证明了我当初的想法：中国有着足够多的和我们志同道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。
不过，在我和很多青年朋友交谈时，我也看到很多人的疑惑——特别是那些尚未毕业但怀揣梦想的大学生。
一些非常聪明的学生朋友也会有一些极为朴素的好奇：如果我可以加入一家已经成功的公司，直接过上很舒适的生活，为什么要创业大学毕业后，是不是只有大公司才能帮助我成为一个卓越的技术人员如果创业失败了，而我在这几年里又做出了很大的个人收入及私人时间的牺牲，是不是很亏其实，我一直这样告诉青年朋友们：毕业后第一份工作最重要的是你是否能够学习到最多，而不是其他。
虽然很多人在学校里已经非常优秀，但你的第一份工作还是能给你带来很多震撼教育：它会潜移默化影响你究竟想过上怎样的一种人生。
毕竟，我们每个人都没有聪明到可以计算到未来的每一步起伏变化，那么，你未来在面对那些重大而艰难的决策时，帮你做出决定的除了你个人的才智、经验，还有你的世界观。
这些观念除了从小养成的部分，还有很大部分来自于你刚刚进入社会那几年受到的身边人的影响、遇到的工作挑战。
那么，如果你希望成为一个优秀、健康的人，你应该让自己在毕业时就能置身于一个由正直而聪明的人组成的、有挑战的环境中去。
这正是我在创新工场所希望营造的。
很多年轻人愿意加入一些成熟的公司。
无论中国过去三十年成长起来的优秀公司，还是外国那些财富500强，都很有吸引力：不错的薪酬、良好的福利、健全的体系，以及大众熟悉的品牌……我当然知道这些东西都很好，但它并非适用于每一个人。
有一些人，他们是天生的“创业者”，天生的“特殊的人”。
李开复给大学生的第二封信
李开复给大学生的第二封信篇一：李开复给中国大学生的第二封信李开复给中国大学生的第二封信首先我代表微软公司对中国的ＭＶＰ，对中国的技术大侠表示最衷心的感谢。
我记得在两年前曾经在清华做的一个演讲，做完演讲之后有一位同学上来问我说，你在清华做了十几、二十次的演讲，但是我认为我得到最多的不是你来介绍最高深的技术，而是你来教我们怎么样得到成功，怎么样培养最好的素质，让我们知道中国在世界的软件行业有什么样的机会，所以今天我的演讲题目也就是中国的ＩＴ行业的发展，还有我希望趁这个机会能够表达一些我对你们的建议。
我曾经在离开中国的时候写过一篇文章，叫做《给中国学生的一封信》，在座的有人读过吗，今天我的演讲可以说是给中国的ＭＶＰ还有中国的朋友们的第二封信，今天我想讲的题目首先是未来世界上ＩＴ的发展，中国能够扮演什么样的角色，中国要扮演这个角色，需要什么样的人才和什么样的素质，让中国成为一个科技强国，让中国的人才在全世界有很好的发展。
软件这个行业大家都知道是非常蓬勃的，我个人感到非常的幸运，能够在我二十年的事业中在软件行业做个人的发展，大家都知道这是一个非常大的行业，它不但给世界带来了财富，而且它为全世界上培养了非常多的人才，全世界从事ＩＴ业、软件行业的有一千多万人，这一千多万人他们不但自己得到了很好的发展，而且让世界上的人们获得了更高的效率，让每一个人的效率都能够提高，通过软件帮助人们发挥他们的潜力。
软件未来的发展仍然是继续的成长，我们可以看到ＩＤＣ未来的软件，整个软件行业的成长将是全世界ＧＤＰ成长的五倍以上。
比尔盖茨先生曾经说到，未来这十年是所谓的数字十年，数字十年ＩＴ行业的机遇、转变将会比以往来得更大，也就是说未来的机遇，未来每一个人的机遇，每一个行业的机遇都会比过去增加，有四个原因说明为什么会增加。
第一个原因是智能的设备将无所不在，今天世界上有几亿台ＰＣ，但是在十年之后世界上将会有几百亿台设备，这个设备包括了电视、电话、手表、汽车，可以说任何有电源的东西都可以计算，都可以上网。
李开复杭州励志演讲稿
李开复杭州励志演讲稿这两天，Google(谷歌)全球副总裁、中国区总裁李开复在杭州几所高校作演讲，每场听众都是上千人，现场气氛非常热烈，使他演讲结束要顺利脱身都是一件难事。
在书店里，他的励志书《做最好的自己》销量有80万册，《一网情深——与学生的网上对话》《与未来同行》两本书的销量也持续上升。
有人赶场去听他的演讲……前天上午，李开复在浙江工业大学屏峰校区的演讲主题是“我学，我成长”。
他告诉学生们怎样管理时间，怎样规划人生，怎样面对挫折，怎样进入一个大公司等。
以下是演讲的主要内容。
每天记录时间花费列出三件必做的事很多学生说进了大学，时间很多，但都浪费掉了，我建议大家每天记录时间的花费，如有什么我可以不做、什么可以少做一点、什么不重要，等等。
这样坚持记录一星期，学会规划时间。
以后不必天天做，天天做的话，又浪费时间了。
有项统计说，一个人一天中有2小时是被别人打扰浪费掉的，要学会说“不”，降低打扰。
每天早上把要做的事情排序，列出三件必做的事。
不要觉得自己没有时间学习，你只是没有把学习排在优先次序。
对自己承诺要像对别人承诺一样守信很多学生沉迷网络游戏，其实，我读大学时，也有一段时间沉迷在游戏中，当时我打游戏是学校里的NO。
1，没人打得过我。
以前的电子游戏很简单，我常玩一种打妖怪的游戏，屏幕下有四个堡垒发射子弹，上方很多妖怪，需要把他们一一击中。
当时机器的分数设置只有四位数，最高分是9999，再得分就归0。
为了每天拿最高分，我不像其他人那样瞎打一通，而是一边打一边算分数，打到9999分就自杀，不玩了。
所以，每次后面来玩的人都会看到我名字的缩写KFL在最前头，我很有成就感。
那时我每个星期要花10个小时在游戏上，很浪费时间。
我想自己只是想赢，就找了另一种方式——打桥牌，我特别喜欢参加桥牌比赛，目的就是得第一。
一开始跟一群老先生老太太打，因为老是赢，他们后来不肯跟我打，我又跑到常春藤学校比如耶鲁、哈佛去比赛。
当时越陷越深，一个星期要在桥牌上花五六十个小时，到第二学期快期末时，我有两科快“当”掉了。
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先参与创业，再主导创业——李开复给想创业的毕
业生的一封信
创业励志
先参与创业，再主导创业
李开复给想创业的毕业生的一封信
二十年后，中国最伟大的企业，和成功走向世界舞台的企业很可能就是在下五年所创立的。
因此，很多大学生现在的跃跃欲试地想毕业后创业。
另外，创业板的推出，许多创业公司的成功，还有很多成功创业家都鼓舞着中国的大学生，让他们也希望跟随马云、马化腾、李彦宏的步伐，走向创业之路。
一方面，我赞赏大学生拥有创业理想，但是另一方面，我建议大学生：先参与创业，再主导创业。
许多大学生都错误地认为：只要有个好的点子，能拿到投资，再加上执着、激情、运气，就能成为下一个马化腾。
于是，他们都想着：毕业后就要开始他们的创业之路。
但是，他们过度乐观了。
创业成功的真正关键更在于：团队、经验、执行力。
大部分的创业的失败不是因为点子不好，而是因为欠缺经验，没有团队，缺乏执行力归根到底，积淀比点子更重要。
经过创新工场一年，我和数百名80后创业者接触并深谈，并已投资于其中的一些。
在这过程中，我深深地感到中国的未来是属于他们的，但是同时我也感觉到最好的创业者是需要深厚积淀才能成功的。
在学校的技术培训只是单方
面的，而创业者不能只是专才，必须要有多方面的经验，不但需要懂技术、产品，也要懂管理、运营、市场。
有位非常有才华而且充满创意的年轻创业者，在初期扩张太快，最后公司无法负荷，倒闭了。
另外，创业团队非常重要。
乔布斯说过创业的成功在于团队，尤其是创业者是否能找到5-10位聪明勤奋、三头六臂、彼此互补的团队。
而一个没有经验的创业者往往无法吸引这样的一个团队。
有一位年轻创业者，有着很好的点子，但是无法吸引一个团队，陷入招聘的泥沼中。
后来一个比他有经验的人很快地找到团队，做出产品，抢到先机，最后他只有面临倒闭的命运。
最后，在创业期间，执行力比点子更重要，而执行力只能经过参与来学习，因此再聪明的毕业生也不可能一毕业就一步登天。
当然，会有人问：为什么微软的盖茨、facebook的扎克伯格都是大学毕业或甚至肄业就创业成功呢？其实，他们在创业的时候就已经有团队，有经验，有执行力了。
盖茨不但是编程天才，发明了世界最快的排序算法，而且也是商业天才，在高中时就创立了盈利的traf-o-data公司。
而且，他不是一个人创业，而是和保罗艾伦一块儿创业。
而扎克伯格从11岁开始研究如何用c++编程，在中学时已经开发出让微软和美国在线愿意以几百万美元收购的音乐播放器，在大学期间更是创建过多款社交相关的网络产品，这些积淀对其日后打造facebook至关重要。
他的创业团队是四位优秀的哈佛学生。
所以，盖茨和扎克伯格的成功是破例的，是不可复制的。
除非你有和盖茨或扎克伯格这样的团队、执行力、经验，最好不要一毕业就去创业。
当然，绝大多数的人都不能和盖茨相比，那么大学毕业想创业的学生应该怎么办呢？有人说：先就业，再创业。
这个说法是值得参考的。
如果你加入一
个未来你想要创立的公司，从中学习它是如何运营的，如何成功的，它的企业制度和文化是如何建立的，几年确实可以进步很多。
如果这个公司能提供很好的培训计划，那就可以学到更多。
不过，我也看到很多大公司里做了3-5年的优秀员工，进入的时候是抱着充电后创业的计划
创业励志
这样的一个培训场所就是一个创业公司，我的建议就是：先参与创业，再主导创业。
你可以去咨询哪些公司有生气勃勃的创业环境和企业文化，有经验又值得做你的楷模的领导者、业内被认可的产品和方向、优质的投资者。
在创业公司，步伐特别的快，学习有有针对性，而且每个人都需要参与公司的各个环节，所以学习也特别快。
短短的一年，你可能学到在大公司要好几年才能学到的东西。
为了确保你能学到初期创业的氛围，尽量参加较小的公司，这样也不会成为一个螺丝钉。
在创新工场，为了提供这样的参与创业机会，我们也开启了目标150人的校园招聘计划，我们要找的就是想先参与创业，先做工程师，学习创业，以后再主导创业。
以后是多久呢？在一个好的创业公司里，你的成长可能会让你自己都惊讶。
在一个大公司，爬到ceo可能是几十年的路程。
但是，在一个小公司学习，两三年后，你就有可能在经验、团队、执行力都培养足够，可以自己出来创业了。
比如说，宓金华是今年三月从浙江大学毕业的研究生。
她进入创新工场投资的魔图精灵团队时，是一个青涩但是充满激情的助理产品经理。
但是六个月之后，她学到了学校里学不到的知识，发挥了潜力，成功地把这个产品推向全球四个国家的十多万用户。
她不但在产品设计上学到了很多，而且学会了
海外推广、用户体验，也成功地做了好几个商业谈判。
今天，她已经成为这个项目的负责人了。
叶哲韡是去年底加入更大的点心团队的，成为团队的创始工程师之一。
短短八个月，在来自百度的移动负责人张磊和来自腾讯的产品总监游敏丽的培养之下，他已经成为负责点心操作系统里面的应用软件的负责人，现在领导者一个小组，肩负着公司核心的应用软件。
相信在几年后，金华和哲韡，都可能成为主导创业的创业者。
我们的另一名创业者曾经感叹：好的工程师不愁找不到机会去大公司，他们真的该发愁的是怎么去有巨大潜力的创业公司。
在《做最好的自己》里面，我建议所有的毕业生：未来比今天更重要；积极比安稳更重要；学习比金钱更重要。
这点，对想创业的学生更有针对性，因为短视和安稳都是创业最大的敌人。
毕业时，多考虑看你在什么人身边工作，你是否能够学习成长？毕业后，参与一个优秀的创业公司，这是走上创业之路的最好的第一步。